Xem mẫu
- Khi sếp không phải... đàn ông
Sếp tôi là một phụ nữ
Đặt câu hỏi: “Bạn đã được nghe hoặc gặp một vị sếp là nữ nào chưa?” thì có
đến 95% trong số 4336 người được phỏng vấn đều trả lời: “Đã biết” hoặc
“Đã gặp”. Tuy nhiên, cùng với điều tra này, số lượng 1/3 nhân viên nữ
trong công ty làm lãnh đạo hoặc giữ các chức vụ như quản lý, điều hành chỉ
chiếm có 2,2%. Điều này cho thấy, số lượng nữ giới làm lãnh đạo thật quá ít
ỏi. Kết quả điều tra trên còn cho thấy, những câu phê bình hoặc đánh giá
không tốt về sếp nữ cũng chỉ xoay quanh nhận định : “Không quyết đoán,
thường lấy tình cảm để giải quyết công việc hơn là lý trí” hoặc “Trình độ
quản lý kém”... Cũng giống như Việt Anh, thường thì đàn ông không ai
muốn mình phải chịu sự quản lý và dưới quyền của một phụ nữ. Nhiều
người với quan điểm được “gìn giữ” từ thời phong kiến cho rằng: Phụ nữ có
thể làm bạn hàng, làm đối tác nhưng không nên làm sếp của họ, vì phụ nữ
sinh ra không phải là để quản lý và làm cấp trên của… đàn ông.
Qua điều tra này có thể thấy, quan điểm về phụ nữ làm sếp dường như còn
quá mới mẻ và khó chấp nhận được với nhiều người, đặc biệt là với nhân
viên nam. Những nhân viên này đều cho rằng phụ nữ còn nhiều việc phải
làm hơn là quản lý và giám sát công việc của họ. Nhưng thực tế đã chứng
minh, sức làm việc của phụ nữ có thể ngang bằng thậm chí cao hơn nam giới
rất nhiều. Điều này được thể hiện ở con số 88,3% số người tham gia vào
cuộc điều tra trên đều trả lời là “Đúng” cho câu hỏi: “Có phải lãnh đạo là nữ
làm việc chăm chỉ hơn rất nhiều so với lãnh đạo là nam giới?”.
Khi được hỏi: “Bạn sẽ cảm thấy thế nào khi sếp của mình là nữ?”, 12, 4%
- trong số 4336 người trả lời “không đồng tình, không muốn”, 3,6% tỏ ra hào
hứng và vui vẻ, 84% số người còn lại thì cảm thấy bình thường, không có
phản ứng gì. Như vậy số người đồng tình với việc phụ nữ trở thành sếp
không phải là con số nhỏ. Nhưng có vẻ khi sếp là nữ giới thì sẽ phải chịu
nhiều... “búa rìu dư luận” hơn.
Một câu chuyện khác...
“Làm việc tại công ty đã 9 năm, để lên được vị trí giám đốc hiện nay tôi
cũng đã trải qua 3 đời sếp nữ. Lúc đầu, khi phải làm việc dưới quyền một
người phụ nữ, tôi cảm thấy không thoải mái chút nào. Nhưng rồi, vì nghĩ
rằng một phụ nữ mà lên được chức vụ cao như thế này thì đó cũng không
phải là một con người đơn giản.
Và đúng như suy nghĩ của tôi, 3 vị sếp này đều có đặc điểm chung là hết
mình với công việc. Mỗi ngày, khi tôi đến công ty thì đã thấy họ có mặt và
làm việc rồi. Chiều khi tôi dắt xe ra cổng thì họ vẫn bận rộn giải quyết nốt
những công việc trong ngày hoặc lên kế hoạch công việc cho ngày mai. Tôi
không hiểu họ đã sắp xếp thời gian làm việc như thế nào mà vừa có thể hoàn
thành tốt công việc của mình vừa thực hiện thiên chức người phụ nữ trong
gia đình. Làm việc với những vị sếp nữ này nhiều lúc tôi cảm thấy hụt hơi vì
sức làm việc dẻo dai, bển bỉ của họ. Và điều đầu tiên tôi học được ở họ là
việc sắp xếp thời gian hợp lý để có thể hoàn thành tốt mọi công việc.
Giờ khi đã là giám đốc với tinh thần làm việc quyết đoán, giọng nói uy lực,
mục tiêu rõ ràng nhưng tôi vẫn thấy mình cần phải học hỏi nhiều ở những vị
sếp nữ tiền bối. Tôi vẫn chưa tận tình, quan tâm, hỏi han hay động viên đến
nhân viên khi sức khỏe họ không tốt, gia đình họ có chuyện buồn hoặc khi
họ làm ca vất vả. Tôi vẫn chưa học được sự khéo léo, khả năng thuyết phục
- người nghe như những vị sếp nữ trước đây của tôi. Và bây giờ tôi đang cố
gắng học hỏi để có được những kỹ năng tuyệt vời đó”.
Đây là lời tâm sự của vị sếp là nam giới tại một công ty khá nổi tiếng. Câu
chuyện trên cho thấy, không phải nhân viên nam nào cũng đánh giá thấp khả
năng của sếp nữ. Và cũng từ câu chuyện trên, ưu điểm của những người lãnh
đạo là nữ giới cũng được chứng minh một cách rõ ràng. Những ưu điểm đó
là: sự khéo léo, tinh thần làm việc hết mình và quan tâm đến người khác.
Đây là những đặc điểm mà không phải lãnh đạo là nam giới nào cũng có thể
làm được.
Nếu bạn là một “sếp bà”
Thực ra tư tưởng “trọng nam khinh nữ” vẫn còn dai dẳng trong tiềm thức
của khá nhiều người tại một số quốc gia Châu Á, đặc biệt đối với nam giới.
Chính vì thế, cách tốt nhất để thuyết phục mọi người nên tin tưởng vào bạn-
một sếp nữ chính là năng lực cũng như khả năng lãnh đạo của bạn. Vậy, nếu
như là một nhà lãnh đạo, bạn nên làm thế nào để chứng tỏ khả năng của
mình ?
- Nếu là sếp, bạn đừng bao giờ lộ rõ ghét bỏ hay có cảm tình với nhân viên
nào dưới quyền, điều này sẽ tránh cho bạn bị mang tiếng là “người thiên vị”
- Luôn duy trì tính độc lập trong công việc, nhưng cũng phải phát huy cao
tinh thần làm việc tập thể cho nhân viên. Dựa vào năng lực cũng như làm
việc một cách “thực sự cầu thị” để làm gương cho nhân viên của mình.
- Mặc dù là cấp trên nhưng bạn cũng phải biết tôn trọng cấp dưới, khi phê
phán hoặc phê bình cấp dưới cũng nên nhẹ nhàng, tránh trường hợp làm tổn
thương đến lòng tự trọng của họ.
- Luôn quan tâm, động viên và cổ vũ tinh thần làm việc cho nhân viên. Một
- lời thăm hỏi đúng lúc, một món quà đúng dịp sẽ ghi điểm cho bạn trong mắt
nhân viên của mình.
- Khi làm việc, để tránh bị mang tiếng là” tình cảm cao hơn lý trí”, bạn nên
giải quyết công việc theo đúng nguyên tắc, không nên thiên vị, không đưa
tình cảm cá nhân vào giải quyết công việc chung. Nếu làm được như vậy thì
không một nhân viên nào có phản ứng xấu với bạn.
Nói chung, khi đã trở thành nhà lãnh đạo, bạn cần phải cố gắng suy nghĩ và
làm việc nhiều hơn những lãnh đạo là nam giới. Bạn nên suy nghĩ bản thân
mình phải và nên làm những gì để nhân viên có cách nhìn đúng hơn về vị trí
chứ không phải là giới tính của mình. Làm được điều này cũng không phải
là một điều đơn giản nhưng cũng không phải là không thể thực hiện được.
Làm một sếp nữ đôi khi sẽ có nhiều thứ thiệt thòi hơn so với các sếp nam
nhưng cũng có những ưu điểm nổi trội khác. Điều quan trọng là hãy làm cho
sự thiệt thòi đó trở thành những điểm mạnh trong công việc. Đó mới chính
là mấu chốt của vấn đề!
nguon tai.lieu . vn
