Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Công cụ 4Ps - Cách thức hỗ trọ nhân viên giải quyết vấn đề
Bạn là người quản lý ở một vị trí cấp bậc nào đó trong công ty, doanh nghiệp. Bạn thường xuyên phải đối mặt với nhiều vấn đề từ phía nhân viên bởi họ không biết cách giải quyết như thế nào? Vậy, để có thể hỗ trợ nhân viên của mình giải quyết những vấn đề phát sinh trong công việc thì bạn cần phải làm gì và làm như thế nào? Tham khảo ngay tài liệu trên đây để có câu trả lời nhé. Ngoài ra, để tham khảo thêm nhiều tài liệu hay về Nguồn nhân lực, các bạn vui lòng ghé xem tại Bộ tài liệu Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.
7/4/2019 3:10:34 AM +00:00
Các trò chơi được sử dụng trong huấn luyện, đào tạo nhân sự
Mục đích tổ chức những trò chơi tập thể là thông qua các trò chơi với những đạo cụ được chuẩn bị từ trước sẽ giúp cho người chơi mô phỏng được những khó khăn, tình huống thực tế mà người chơi có thể bắt gặp trong cuộc sống. Bên cạnh đó cũng giúp rèn luyện những kỹ năng quan trọng như team work, xử lý tình huống, quản lý thhời gian,…để áp dụng vào công việc và cuộc sống hàng ngày. Tài liệu trên đây giới thiệu một số trò chơi phổ biến nhất thường được áp dụng vào việc huấn luyện cũng như đào tạo nhân sự, mời các bạn tham khảo. Ngoài ra, để tham khảo thêm nhiều tài liệu hay về Nguồn nhân lực, các bạn vui lòng ghé xem tại Bộ tài liệu Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.
7/4/2019 3:10:21 AM +00:00
Bài giảng chuyên đề: Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng ra quyết định nhanh chóng và rõ ràng là một trong những chìa khóa dẫn đến thành công. Trái ngược với quyết đoán là sự trì hoãn - kẻ trộm thời gian lớn nhất của bạn. Để có được những quyết định nhanh chóng và chính xác, bạn cần phải liên tục điều chỉnh và phát triển những quyết định của bạn, phát huy những kỹ năng để đưa ra quyết định nhanh hơn và tốt hơn. Ngoài ra, còn rất nhiều bài giảng hay về Kỹ năng mềm khác mà bạn có thể ghé xem tại Bộ tài liệu Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp đã được TaiLieu.VN sưu tầm và chọn lọc. Mời các bạn cùng tham khảo.
7/4/2019 3:00:52 AM +00:00
Bài giảng chuyên đề: Kỹ năng giao việc - ủy quyền
Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm. Nhưng nếu uỷ quyền không tốt sẽ khiến công ty tốn nhiều nguồn lực, nhưng không đạt được kết quả mong muốn. Còn tinh thần của nhân thì trở nên sa sút. Vì vậy, uỷ quyền cần phải được xem là một trong những kỹ năng được ưu tiên hàng đầu trong công tác lãnh đạo doanh nghiệp. Bài giảng trên đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về điều này. Ngoài ra, bạn có thể xem thêm nhiều bài giảng hay khác về Kỹ năng mềm thông qua Bộ tài liệu Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp với hơn 100+ tài liệu hay được TaiLieu.VN sưu tầm, chọn lọc và tổng hợp lại.
7/4/2019 2:57:54 AM +00:00
Bài giảng chuyên đề: Kỹ năng động viên nhân viên
Là một nhà lãnh đạo tận tâm, cách bạn thể hiện sự quan tâm đến các nhân viên tài năng của mình liệu đã đi đúng hướng? Nhân viên có thể cảm thấy gò bó hoặc bị lãng quên nếu người lãnh đạo có cách quan tâm không phù hợp. Vậy phải bắt đầu từ đâu? Đọc thêm Bài giảng chuyên đề Kỹ năng động viên nhân viên để bổ sung thêm kiến thức về các kỹ năng mềm cũng như phương pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên của mình nhé. Ngoài ra, các bạn cũng có thể tham khảo thêm nhiều bài giảng hay khác về các Kỹ năng mềm cần thiết với Bộ tài liệu Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp với hơn 100+ tài liệu hay được TaiLieu.VN sưu tầm, chọn lọc và tổng hợp lại.
7/4/2019 2:57:36 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 15 – Leadership ethics
This chapter presents the leadership ethics. The main contents of this chapter include all of the following: Leadership ethics perspective, ethical theories, principles of ethical leadership, diverse ethical perspectives, how does the leadership ethical perspective work?
4/3/2019 2:44:05 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 14 – Culture and leadership
This chapter presents the following content: Culture and leadership description, culture defined, related concepts, dimensions of culture, clusters of world cultures, characteristics of clusters, leadership behavior & culture clusters, universally desirable & undesirable leadership attributes, culture and leadership.
4/3/2019 2:43:39 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 13 – Women and leadership
The main contents of this chapter include all of the following: Women and leadership perspective, gender and leadership styles, gender and leadership effectiveness, the glass ceiling, breaking the glass ceiling, women and leadership approach.
4/3/2019 2:43:29 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 11 – Psychodynamic approach
Chapter 11 – The Psychodynamic Approach to leadership consists of several different ways of looking at leadership yet one fundamental concept is prevalent: personality. In this approach, personality types are emphasized and evidence is presented that suggests that various personality types are better suited to particular leadership positions or situations.
4/3/2019 2:43:07 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 10 – Team leadership
The main contents of this chapter include all of the following: Team leadership perspective, team leadership model, leadership decisions, leadership actions, team effectiveness, principled leadership, how does the team leadership model work?
4/3/2019 2:42:45 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 9 - Transformational leadership
The following will be discussed in this chapter: Transformational leadership (TL) perspective, a model of transformational leadership transformational leadership factors, full range of leadership model, the additive effects of Tl, other transformational leadership perspectives, how does the transformational approach work?
4/3/2019 2:42:24 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 8 – Leader-member exchange theory
After studying this chapter you will be able to understand: Conceptualizes leadership as a process that is centered on the interactions between leaders and followers, makes the dyadic relationship between leaders and followers the focal point of the leadership process, challenged this assumption and directed researcher's attention to the differences that might exist between the leader and each of the leader's followers.
4/3/2019 2:42:02 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 7 – Path-Goal theory
This chapter introduce the Path-Goal theory. After studying this chapter you will be able to understand how leaders motivate subordinates to accomplish designated goals, enhance employee performance and employee satisfaction by focusing on employee motivation.
4/3/2019 2:41:44 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 6 - Contingency theory
The main contents of this chapter include all of the following: Concerned with styles and situations, framework for effectively matching the leader and the situation, task motivated (reaching a goal) or relationship motivated (developing close interpersonal relationships) leadership styles.
4/3/2019 2:41:25 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice - Chapter 5: Situational approach
The Situational Leadership approach requires that a leader analyze the whole situation and then choose a leadership strategy to match it. In this model, leadership is described as being on a continuum between directive, or telling people what to do, and supportive, or helping people find their own answers to a problem or challenge. This chapter presents the following content: Situational approach perspective, leadership styles, developmental levels, how does the situational approach work?
4/3/2019 2:41:05 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 4 - Style approach
Chapter 4 - Style approach, the main contents of this chapter include all of the following: Style approach perspective, Ohio State studies, University of Michigan studies, Blake & Mouton’s Leadership Grid, how does the style approach work? Inviting you refer.
4/3/2019 2:40:45 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 3 - Skills approach
This lecture provides an overview of the skills approach to leadership as found in Leadership: theory and practice. This chapter presents the following content: Skills Approach Perspective, three-skill approach (Katz, 1955), skills-based model (Mumford, et al, 2000), how does the skills approach work?
4/3/2019 2:40:27 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 2 - Trait approach
Chapter 2 explains the concept of the trait approach to leadership theory as defined in lecture leadership: theory & practice. The main contents of this chapter include all of the following: Great person theories, historical shifts in trait perspective, what traits differentiate leaders from nonleaders? How does the trait approach work?
4/3/2019 2:40:06 AM +00:00
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 1 - Introduction
This chapter explores the concepts of leadership (and management) and will focus on the leaders’ use of power to influence and persuade followers to act in ways which help the organization attain its goals. This chapter presents the following content: Conceptualizing leadership, leadership definition, components of the definition, followers & leadership.
4/3/2019 2:39:46 AM +00:00
Ứng dụng lãnh đạo hành vi trong quản trị nhân sự hiện đại
Nội dung của tài liệu Ứng dụng lãnh đạo hành vi trong quản trị nhân sự hiện đại gồm 3 phần: Phần 1 - Các vấn đề Doanh nghiệp gặp phải, phần 2 - Hành vi con người và Công cụ DISC và phần 3 - Ứng dụng công cụ Hành vi trong Doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo!
3/15/2019 12:01:36 AM +00:00
Kĩ năng lãnh đạo cần thiết của người cán bộ lãnh đạo, quản lí trong bối cảnh phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập quốc tế hiện nay
Bài viết này tập trung vào nghiên cứu các nội dung của các kĩ năng lãnh đạo nhằm giúp người cán bộ quản lí thực hiện tốt công tác lãnh đạo trong các cơ quan, đơn vị. Để nắm nội dung mời các bạn cùng tham khảo.
12/20/2018 1:07:05 PM +00:00
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo: Giới thiệu học phần kỹ mềm - ThS. Nguyễn Thị Minh Thu
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Giới thiệu học phần kỹ mềm: Kỹ năng lãnh đạo giúp các bạn nắm bắt được những thông tin chung về môn học như đối tượng, mục tiêu, lịch giảng dạy, tài liệu tham khảo, phương pháp giảng dạy, cách đánh giá môn học cùng một số thông tin khác.
11/27/2018 5:25:15 PM +00:00
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo: Bài 5 - ThS. Nguyễn Thị Minh Thu
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 5: Kỹ năng ra quyết định cung cấp cho người học các kiến thức: Ra quyết định và những sai lầm; quy trình ra quyết định; các phương pháp ra quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
11/27/2018 5:25:07 PM +00:00
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo: Bài 4 - ThS. Nguyễn Thị Minh Thu
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 4: Kỹ năng giao tiếp và đàm phán trong lãnh đạo cung cấp cho người học các kiến thức: Giao tiếp trong công tác lãnh đạo, đàm phán trong công tác lãnh đạo. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
11/27/2018 5:24:59 PM +00:00
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo: Bài 3 - ThS. Nguyễn Thị Minh Thu
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 3: Kỹ năng lập kế hoạch tổ chức Do Nguyễn Thị Minh Thu biên soạn cung cấp cho người học các kiến thức: Kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng tổ chức công việc. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
11/27/2018 5:24:51 PM +00:00
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo: Bài 2 - ThS. Nguyễn Thị Minh Thu
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 2: Kỹ năng tạo động lực cung cấp cho người học các kiến thức về quan niệm về động lực, tạo động lực, cần thiết phải tạo động lực, một số học thuyết về tạo động lực, tạo động lực cho bản thân, tạo động lực cho người khác (nhân viên), các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc.
11/27/2018 5:24:43 PM +00:00
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo: Bài 1 - ThS. Nguyễn Thị Minh Thu
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 1: Tổng quan về kỹ năng lãnh đạo cung cấp cho người học các định nghĩa về lãnh đạo, năng lực lãnh đạo, kỹ năng lãnh đạo. Đây là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên và những ai quan tâm dùng làm tài liệu học tập và nghiên cứu.
11/27/2018 5:24:34 PM +00:00
Bài giảng Kỹ năng tham mưu của lãnh đạo cấp phòng
Có thể nói rằng, trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công việc của một cơ quan, tổ chức nói chung và trong các đơn vị sự nghiệp công lập nói riêng, công tác tham mưu có vai trò rất quan trọng. Công tác tham mưu trong các đơn vị sự nghiệp công lập giúp cho người đứng đầu tổ chức đưa ra quyết định đúng đắn, hợp lý và hiệu quả nhất.
11/27/2018 11:33:20 AM +00:00
Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
Để vận động, lôi kéo sự đồng tình ủng hộ, sự tham gia của mọi người đối với lãnh đạo nhằm có sự thống nhất về quan điểm, lập trường, về cách giải quyết công việc. Trong trường hợp này, để đạt được mục đích hay không phụ thuộc vào khả năng thuyết phục của lãnh đạo, quản lý cấp phòng.
11/27/2018 11:30:44 AM +00:00
Ebook Trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo: Phần 1
Phần 1 ebook Trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo của tác giả Warren Bennis gồm các nội dung chính: Làm chủ hoàn cảnh, nắm vững những điều cơ bản, biết người, hành động theo bản năng,... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.
8/30/2018 5:52:52 AM +00:00