Tài liệu miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng lãnh đạo
Cách khích lệ tinh thần nhân viên
Sau tết, các nhân viên làm việc khá mệt mỏi và kém hiệu quả. Làm thế nào để khích lệ tinh thần nhân viên để họ làm việc hăng hái và nhiệt tình trở lại? Sau đây là một số bí quyết giúp khích lệ tinh thần cho nhân viên.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Chân dung vị sếp giỏi
Bất kỳ nhân viên nào cũng mong muốn được làm việc với một vị sếp tốt. Nhưng để tìm được một sếp hoàn hảo thì gần như là “điệp vụ bất khả thi”. Ít nhất, bạn cần xác định liệu sếp và bạn có thể “ăn rơ” với nhau trong công việc hay không, bởi chính sếp là người
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Chọn lầm nhân tài còn hơn bỏ sót
Nhận diện được nhân viên tiềm năng là bước quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ nhân lực kế thừa. Tuy nhiên, nếu đánh đồng thay vì phân loại để có chính sách khác nhau, thế mạnh của nhân viên sẽ không được khai thác đầy đủ.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Đãi ngộ nhân tài: Lương cao hay thưởng cao?
Hẳn nhiên, phát hành cổ phiếu ưu đãi cho nhân viên (ESOP) chỉ thực sự có tác dụng mạnh nhất khi nó là một chương trình dài hạn và gắn với các thành tích phát triển của công ty mà các nhà quản lý này đem lại.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Để không bối rối khi sa thải nhân viên
Công ty bạn đã gồng mình chịu đựng khủng hoảng kinh tế được một thời gian, nhưng khó khăn vẫn chưa đi qua. Tình thế buộc bạn phải sa thải một số nhân viên, và bạn cảm thấy nhiệm vụ này hết sức khó khăn.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Để thực hiện một chiến dịch quảng cáo hiệu quả
Truyền thông marketing không phải là một môn khoa học chính xác nhưng cũng không phải là thứ gì đó huyền bí - ông Richard More - Giám đốc điều hành sáng tạo Cty Richard Moore Associates. Richard Moore đã trình bày các bước để có thể thực hiện truyền thông marketing hiệu quả, từ cách tiến hành kế hoạch marketing
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Doanh nhân học gì từ chiến trường
Dưới đây là vài hạng mục có thể giúp các công ty mới khởi nghiệp tăng cường sức mạnh trong trường hợp họ chỉ có ít ngày để chiến đấu với những gã khổng lồ:
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Đừng để mất nhân tài khi doanh nghiệp thay đổi
Tình trạng nhân viên giỏi nhất rời bỏ doanh nghiệp, chuyển sang làm việc cho các đối thủ cạnh tranh với mức lương cao hơn vẫn xảy ra trong thực tế và điều đó kể ra cũng không có gì đáng ngạc nhiên cho lắm. Tuy nhiên, còn có nhiều lý do khác ngoài vấn đề lương bổng khiến doanh nghiệp mất đi nhân tài
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Giữ chân nhân sự cấp cao thời khủng hoảng
nhiều doanh nghiệp (DN) tiếp tục cắt giảm nhân lực vì tình hình sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Song thực tế, nhu cầu tuyển dụng dành cho phân khúc nhân sự cấp cao vẫn “nóng”. Theo dự báo của các công ty “săn đầu người”, năm 2013, nhiều DN vẫn tiếp tục “khát” nhân sự cấp cao.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Giữ chân nhân tài: 6 bước để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc
Bạn có biết điều gì là quan trọng đối với nhân viên hiện tại và tương lai của mình không? Bạn có cố gắng để đáp ứng những điều này? Nếu câu trả lời cho cả hai câu hỏi trên là “có”, chắc hẳn bạn ít gặp rắc rối với tình trạng nghỉ việc của nhân viên
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Khen thưởng thế nào cho hợp lý
Khen thưởng nhân viên của bạn thường xuyên là việc làm hết sức quan trọng vì nó sẽ giúp họ phấn đấu làm tốt công việc của mình. Nó giống như động lực khích lệ nhân viên.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Làm thế nào để động viên những phát minh nhỏ
Ngay cả những nhân viên bình thường nhất cũng có thể có những phát minh làm lợi cho công ty, nếu người lãnh đạo biết khuyến khích đúng cách. Buổi ra mắt Apple iPad khiến nhiều người phải nghĩ đến những phát minh bắt nguồn từ các ý tưởng lớn.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Lãnh đạo có nghĩa là tạo ra nhiều lãnh đạo hơn
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, các xung đột là điều không thể tránh khỏi, nhưng chúng không phải không tiêu tốn thời gian và tiền của.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Lãnh đạo giỏi cùng nhân viên giỏi
Ranh giới giữa những nhà lãnh đạo và những nhân viên thuộc cấp theo quan niệm truyền thống đang ngày càng trở nên mờ nhạt trong một thế giới mở mà sự sáng tạo và độc lập của mỗi cá nhân luôn được đề cao
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Lãnh đạo là sẵn sàng đón nhận rủi ro
Ngoài khơi lộng gió chính là nơi dành cho những cánh buồm chứ không phải là chốn hải cảng bình yên. Nhưng đâu đó ngoài khơi xa, lênh đênh trên những con sóng, ngọn gió giữa biển trời mênh mông, rủi ro và hiểm nguy luôn rình rập
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Lãnh đạo thật sự trông đợi gì ở bạn?
Larry Bossidy là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của AlliedSignal từ năm 1991 đến 1999, là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của Honeywell từ 2001 đến 2002. Ông cũng từng là Tổng giám đốc của Công ty tài chính General Electric (nay là Quỹ đầu tư GE)
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Lấp lỗ hổng nhân tài: 7 điều trước tiên cần biết về họ
Họ biết rõ giá trị của bản thân. Những người tài giỏi và có kiến thức đa phần luôn biết được mình muốn làm gì và muốn trở thành người như thế nào. Khi phỏng vấn những người này, đừng vội đánh giá họ là kiểu người kiêu căng, ngạo mạn, mà hãy tìm hiểu tài năng của họ có đúng với sự tự tin đó hay không?.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Lời thú tội của một vị sếp
Có không ít nhân viên không thực sự hiểu sếp nếu không đọc qua 10 điều “thú tội” của sếp. Nhân viên cứ tưởng sếp mình khó tính, khó gần, nghiêm khắc quá, không thông cảm cho nhân viên. Nhưng đọc qua những điều dưới đây, có thể bạn cũng như mình, sẽ thấy sếp dễ gần hơn, để thấu hiểu sếp hơn:
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Một số cách test năng lực lãn đạo
Tự kiểm tra khả năng lãnh đạo của mình một chút bằng cách trả lời các câu hỏi sau đây, bạn sẽ có được kết quả cho câu hỏi của mình. Phần 1: Thích nghi với những thay đổi Bạn có vui vẻ tiếp tục đảm nhận chức vụ lãnh đạo nếu như bạn biết rằng trong cuộc sống của mình sẽ có một số thay đổi sau đây hay không?
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Nghệ thuật lãnh đạo theo nguyên tắc
Từ lâu, tôi đã ủng hộ lối tiếp cận tự nhiên, dần dần, hàng ngày, từng bước và tuần tự đối với việc phát triển cá nhân. Cảm giác của tôi là bất cứ sản phẩm, chương trình nào - dù nhằm giảm cân hay rèn luyện các kỹ năng - hứa hẹn đạt kết quả “nhanh chóng, thoải mái, tức thời và dễ dàng” có lẽ đều không dựa vào các nguyên tắc đúng đắn. Tuy nhiên,
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Nguyên tắc quản lý sai lầm
Sẽ có lúc bạn mắc sai lầm trong công việc, có những lỗi nhỏ và có những sai lầm gây ra hậu quả nghiêm trọng. Bạn sẽ làm gì để đối mặt với sếp, đồng nghiệp – những người đang thất vọng về bạn cũng như vượt qua mặc cảm bản thân? Trước tiên, hãy nhớ rằng sai lầm là điều nhiều khi không thể tránh khỏi cả
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Những cách thúc đẩy nhân viên làm việc
cách thúc đẩy nhân viên Dù là nhân viên bán thời gian hay chính thức, những người có tính rề rà và thiếu sinh động có thể là nguyên nhân suy sụp của nhiều cơ sở kinh doanh nhỏ. Làm thế nào để bạn thúc đẩy họ tích cực hơn nhằm hoàn thành mục tiêu của công ty?
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Những Chiêu Thức Thành Công Của Sếp
Là một vị sếp ai cũng muốn thành công, muốn sự nghiệp của mình vươn cao hơn nữa. Điều đó không quá khó với người có nỗ lực. Bạn không hài lòng với vị trí hiện tại và muốn được thăng tiến hơn nữa. Là một vị sếp bạn cần nắm vững quy tắc dưới đây:
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Những kỹ năng cần thiết để thành công
Để thành công khi khởi đầu một công việc, ngoài trình độ học vấn, kinh nghiệm, bằng cấp… thì cần rất nhiều phẩm chất khác. Sau đây chúng tôi xin đưa ra một số gợi ý về những kỹ năng cần thiết để các bạn tham khảo:
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Những lí do khiến nhân viên ngại phát biểu.
Là sếp, bạn có bao giờ nghe nhân viên kháo nhau, “Nếu nói cho giám đốc biết những điều khách hàng đang nói về chúng ta, liệu mình có bị đuổi việc?” Chúng tôi thực sự đã nghe được nguyên văn câu chuyện này trong cuộc khảo sát về văn hóa giao tiếp trong một
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Những lỗi nào cần tránh khi quản lí nhân viên bán hàng
Quản lý một đội ngũ bán hàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Đã từng có vinh dự được lãnh đạo nhiều đội ngũ bán hàng trong nhiều lĩnh vực ngành nghề khác nhau, tôi có khá nhiều câu chuyện để chia sẻ với mọi người.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Những tính cách không thể thiếu trong doanh nghiệp
Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, nếu chỉ nghĩ đến các nhóm theo vai trò, chức năng của từng nhóm thì doanh nghiệp sẽ có nguy cơ tạo ra một tổ chức đồng nhất về các đặc điểm văn hóa, từ đó mất đi những nhân tố cần thiết để tạo ra những điểm mạnh nhất định, làm nền tảng cho sự phát triển
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Những “chiêu độc” khiến nhân viên hạnh phúc hơn
những lợi ích ghi trong chính sách hay theo luật lao động, các công ty có thể đưa ra nhiều quyền lợi khác giúp nhân viên hạnh phúc và muốn gắn bó lâu dài hơn. Nếu các nhà quản lý đang phân vân hãy tham khảo một số “ chiêu độc” sau:
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Phát Huy Tiềm Lực Của Nhân Viên Trẻ
Họ là những người trẻ khoẻ, làm việc nhiệt tình, là sức mạnh của tổ chức. Người lãnh đạo biết đặc điểm này của những nhân viên trẻ, giỏi dẫn dắt, giỏi sử dụng các biện pháp hay có thể khơi dậy mạnh mẽ sức sáng tạo vô cùng của họ. Đó gọi là cách phát huy tiềm lực của nhân viên trẻ.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00
Phát triển nguồn lực nhân sự: Vấn đề và cách giải quyết
Các doanh nghiệp bắt buộc phải xác định được đâu là yếu tố giúp họ chiếm thế thượng phong trong mọi cuộc cạnh tranh. Điều gì làm nên sự khác biệt? Câu trả lời có thể sẽ là dịch vụ chăm sóc khách hàng tuyệt vời, hiểu biết rõ về sản phẩm hay có chuyên môn cao trong lĩnh vực của mình.
8/30/2018 3:39:35 AM +00:00