Download Tài liệu học tập miễn phí Kỹ năng tổ chức
Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi - của chính mình và của mọi người khác. Cụm từ chính yếu cần lưu ý ở đây là: đạt đến đích. Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các...
Đây là thời cơ hiếm có khi sẽ chẳng còn ai “lườm nguýt” nếu bạn lỡ đến muộn 5 phút cũng như bình phẩm về trang phục hôm nay của bạn...? Kkhông, đó chính là cái bẫy hoàn hảo theo đúng nghĩa của nó. Tự do buôn chuyện Khi không có sếp bên cạnh, bạn dễ có “xu hướng” tụ tập để nói xấu hoặc ngồi buôn dưa lê với đồng nghiệp. Nhưng rất có thể những câu chuyện vu vơ đó sẽ bay đến tai sếp và hậu quả thì đã quá muộn để bạn sửa chữa. Hết sai...
Khi bạn bị sa thải, bạn sẽ cảm thấy đau khổ. Đó cũng có thể là khoảng thời gian tồi tệ nhất mà bạn từng trải qua. Cuộc sống của bạn có thể trở nên hoàn toàn khác biệt chỉ sau vài giờ đồng hồ. Nhưng đừng sợ, dưới đây là năm lời khuyên cho bạn. 1. Đàm phán về trợ cấp thôi việc. Mọi thứ đều có thể thương lượng, ngay cả với một công ty không có tiền. Nếu việc đàm phán làm bạn thấy khó khăn thì đây là thời gian tốt để thực hành kỹ năng đó...
Mạng lưới của bạn có thể có rất nhiều người: đồng nghiệp, khách hàng, đối tác, bạn bè… nhưng liệu đã được xem là đủ? Để tạo đà phát triển mới cho công việc, bạn có thể trông cậy vào ai? Mạng lưới quan hệ mạnh không chú trọng số lượng mà ở chất lượng. 1. Người cố vấn: Đây là người đã đạt đến mức thành công mà bạn luôn khao khát. Bạn có thể học từ thành công và thất bại của họ cũng như chú ý đến kinh nghiệm và cách xử trí tình huống. Mối quan hệ...
Bất chợt có một ngày bạn chợt nhận ra mình đang làm việc theo quán tính và bổn phận thậm chí còn nghĩ rằng mình đang trở thành một cái bình nước, luôn luôn trong tình trạng phụ thuộc vào trạng thái nước đầy hay vơi. Vậy phải làm thế nào để khá hơn, động cơ nào để thay đổi tư tưởng về công việc hiện tại...Có rất nhiều lý do để các bạn có thể từ bỏ nếp làm việc cũ của bạn và trở thành doanh nhân là một khả năng tốt kể cả khi bạn có những...
“Khởi nghiệp” là hai từ mà tôi đã ấp ủ từ lúc còn ngồi trên ghế giảng đường đại học, hàng ngày, hàng giờ tôi luôn làm việc cật lực để mong sớm ngày được chạm tay vào nó. Cho đến hôm nay điều đó đã thành hiện thực với tôi. Nhân dịp cuối năm tổng kết và nhìn lại chặng đường đi qua, tôi muốn chia sẻ chút ít kinh nghiệm của mình với các bạn trẻ đã và đang sắp có ý định khởi nghiệp…. Trên các phương tiện truyền thông, thậm chí lời tự sự của một...
Vượt qua nhiều đối thủ để có được vị trí ưa thích, không ít ứng viên đã vui sớm mừng mà quên mất rằng mình vẫn còn phải gây ấn tượng trong thời gian thử việc trước khi được tiếp nhận. Sau đây là những lời khuyên hữu ích dành cho bạn. Việc đầu tiên và quan trọng nhất bạn nên làm đó là luôn sẵn sàng .trước mọi nhiệm vụ và làm những gì bạn nói mình sẽ làm. Nguyên tắc này nghe có vẻ đơn giản nhưng việc chú ý vào những điều cơ bản nhất chính là nền tảng...
Câu hỏi được đặt ra là: “Bạn nghĩ điều gì quan trọng nhất để thăng tiến ở nơi làm việc?”. Các câu trả lời được nhiều người lựa chọn là “Có công trạng và làm việc hiệu quả”, “Thông minh, có tố chất lãnh đạo”, “Kiếm được nhiều tiền cho doanh nghiệp”, “Làm việc không kể thời gian” và được lựa chọn nhiều nhất là “Có tinh thần làm việc nhóm”. Các kết quả nêu trên thật ra cũng không gây nhiều ngạc nhiên vì trong sách vở, tại các hội thảo, người ta thường xuyên đề cao giá trị của...
Khi doanh nghiệp phát triển lớn mạnh, các chủ doanh nghiệp nhỏ thường không muốn tự mình làm hết mọi việc. Đây là thời điểm mà họ muốn tìm những nhân viên có năng lực và phẩm chất phù hợp để giao phó những công việc quản lý cấp cao. Làm thế nào để “chọn mặt gửi vàng”? Vì nhiều lý do, các chủ doanh nghiệp thường có khuynh hướng tìm kiếm một thế hệ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp mới ngay trong nội bộ công ty. Tuy nhiên, không phải nhân viên nào có thâm niên làm việc cao...
Công việc của bạn rất nặng nề nếu không biết sắp xếp một cách hợp lý. Bàn làm việc của ngổn ngang tài liệu và dụng cụ văn phòng, điện thoại reo liên tục… chắc chắn bạn sẽ rất căng thẳng trước công việc quá nhiều. Hoàn toàn không phải do năng lực chuyên môn yếu kém mà do Bạn chưa biết cách tổ chức công việc hợp lý. Để làm tốt công việc, bạn cần lưu ý các điểm sau đây: Tổ chức tốt công việc: SẮP XẾP HỒ SƠ KHOA HỌC. RÈN LUYỆN TÁC PHONG CÔNG NGHIỆP. CHUẨN...
Có hai cách học: một là học với Thầy, hai là tự học với sách. Lúc nhỏ, đến trường, thầy giảng sao, ta học vậy. Học với thầy thì có vẻ hơi “sướng” vì thầy đã chuẩn bị sẵn cho ta mọi thứ, ta chỉ cần ngồi vào bàn và “ăn”. Nhưng lắm khi các “món dọn” ra không hợp khẩu vị, “ăn” mãi một món, chán lắm nhưng vẫn cứ phải “ăn” vì ta không có quyền chọn lựa nào khác. Còn tự học với sách, ta phải tự chuẩn bị “thực đơn”, đi chợ và tự nấu ăn. Nếu...
1. Suy nghĩ lạc quan Luôn tập trung sự chú ý của bạn vào những điều tích cực: Điều gì làm bạn thật sự yêu thích công việc của mình? (cố gắng suy nghĩ, chắc chắn bạn sẽ tìm ra vài điều) Làm thế nào để đưa những điểm tích cực này vào công việc hằng ngày? Hãy nhắc bản thân nhớ đến những khía cạnh tích cực khác trong công việc, chẳng hạn như các đồng nghiệp vui vẻ, môi trường làm việc thân thiện… 2. Thử thách bản thân Hãy tìm kiếm những thách thức mới. ...
Vai trò của giờ sinh hoạt lớp đối với học sinh. 2.Yêu cầu cơ bản đối với giờ sinh hoạt lớp. 3.Hình thức tổ chức giờ sinh hoạt lớp.tạo nên sự gần gũi , vui vẻ Giải quyết những vướng mắc, khó khăn. Tăng sự đoàn kết của một tập thể lớp. Nâng cao đời sống tinh thần trong học đường.
Bài viết Những cách tìm kiếm khách hàng tổ chức lễ động thổ, khánh thành, khai trương giới thiệu đến bạn 1 số lưu ý khi tìm kiếm và làm việc với các khách hàng có nhu cầu về sự kiện tổ chức lễ động thổ, khánh thành, khai trương.
Phân tích SWOT trước khi phát triển một kế hoạch tổ chức sự kiện để phát triển một chiến lược tối đa hóa các tiềm năng, thế mạnh và cơ hội của dự án của bạn và giảm thiểu tác động của những yếu kém và các mối đe dọa có thể ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng là thành công của sự kiện.
Hãy tìm hiểu về các vấn đề mà phụ nữ quan tâm như sức khỏe, gia đình, chăm sóc sắc đẹp, nấu ăn, phong thủy..., và đưa ra một ý tưởng mới lạ dựa trên các yếu tố mà họ quan tâm đó. Hãy mời một báo cáo viên chuyên nghiệp có kinh nghiệm và kiến thức để tư vấn các cuộc thảo luận này.
Những sự kiện online đã trở thành một kênh quảng bá quan trọng của nhiều sản phẩm, nhất là những công ty có khách hàng tiềm năng thường xuyên lướt net. Việc tổ chức sự kiện hiện nay còn bao hàm cả tổ chức sự kiện trực tuyến và càng ngày các Event trực tuyến được tổ chức ngày càng nhiều. Nhưng tổ chức một online event làm sao cho hiệu quả, và đo lường hiệu quả tổ chức sự kiện làm sao cho chính xác là điều trăn trở của những người thực hiện....
Có rất nhiều người làm nghề tổ chức sự kiện rất giỏi nhưng không phải ai cũng có khả năng điều hành một Event Agency (công ty tổ chức sự kiện) trở nên có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Nếu một ngày nào đó bạn muốn thành lập một Event Agency, hãy dành thời gian để cân nhắc về những yếu tố cần thiết để thành công và phải xác định sở trường, sở đoản của mình có thực sự phù hợp với việc đó hay không. ...
Khi tiếp xúc với khách hàng mới, người làm sự kiện - đặc biệt là những người lập kế hoạch cho sự kiện phải có những kỹ năng làm việc để tạo lòng tin cho khách hàng, nhằm khiến họ hoàn toàn yên tâm khi ủy thác cho các bạn thực hiện sự kiện của mình. Làm sao để vừa thỏa mãn được yêu cầu của khách hàng, vừa đáp ứng được ngân sách của họ và thực hiện được các sự kiện?
Thông tin là quá trình trao đổi giữa người gửi và người nhận, là sự truyền tín hiệu , truyền tin tức về những sự kiện, hoạt động đã, đang và sẽ xảy ra cho nhiều người cùng biết. Là phương tiện để thống nhất mọi hoạt động của cơ quan, đơn vị Là cơ sở để ban hành các quyết định quản lý Là đối tượng, là công cụ đắc lực của nhà QL Là nhu cầu thương xuyên trong cuộc sống và của các cơ quan doanh nghiệp Thông tin làm phát triển dân trí ...
BÀI 2: KỸ NĂNG TỔ CHỨC THAM GIA TẬP THỂ HOẠT ĐỘNG NHÓM Mục tiêu Sau khi học xong bài này học viên sẽ: Nắm được các bước và phương pháp thành lập nhóm và khi nào thì nên lập nhóm; Nắm được cách thức tổ chức, lên kế hoạch và tiến hành một cuộc họp nhóm. Biết cách xử lý một số rắc rối thông thường trong khi họp nhóm; Biết vận dụng một số phương pháp để làm việc nhóm, thúc đẩy các cuộc thảo luận nhóm hiệu quả và chất lượng; Hiểu rõ các cách...
Nhu cầu hội thảo: Sự kiện và bối cảnh kinh tế. Sự quan tâm của doanh nghiệp. Tham khảo các chương trình đã chạy. Xác định thống nhất chủ đề hội thảo, đối tượng tham gia. Lên kế hoạch địa điểm tham quan quanh chủ đề hội thảo. Phục vụ nhu cầu khách tham dự hội thảo. Đón tiếp đại biểu. Nhận name card – hướng dẫn ký tên. Điều khiển dẫn chương trình hội thảo.
Cẩm nang nghiệp vụ công tác tổ chức dành cho các cơ quan hành chính sự nghiệp & doanh nghiệp có nội dung gồm các phần sau: phần 1 giới thiệu cơ sở lý luận về công tác tổ chức, phần 2 trình bày kỹ thuật và nghiệp vụ về việc ra quyết định trong công tác tổ chức, phần 3 quy định về công tác tổ chức trong các doanh nghiệp, phần 4 quy định về công tác tổ chức trong các cơ quan hành chính sự nghiệp.
Sách Kỹ năng lều trại múa hát vui chơi và sinh hoạt tập thể nhằm giúp các bạn biết được mục đích, tác dụng của hoạt động trại, chuẩn bị một hoạt động trại, hướng dẫn một số nội dung trong hoạt động trại. Đây là tài liệu hữu ích cho các bạn chuyên tham gia các hoạt động tập thể.
Tài liệu “Cẩm nang nghiệp vụ công tác tổ chức “ được biên soạn nhằm góp phần nâng cao năng lực và sự hiểu biết cho những người làm công tác tổ chức. Tài liệu bao gồm các phần chính: giới thiệu cơ sở lý luận về công tác tổ chức, trình bày kỹ thuật và nghiệp vụ về việc ra quyết định trong công tác tổ chức, quy định về công tác tổ chức trong các doanh nghiệp..
Tham khảo tài liệu 'cẩm nang nghiệp vụ công tác tổ chức part 2', kỹ năng mềm, kỹ năng tổ chức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Tham khảo tài liệu 'cẩm nang nghiệp vụ công tác tổ chức part 4', kỹ năng mềm, kỹ năng tổ chức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Tham khảo tài liệu 'cẩm nang nghiệp vụ công tác tổ chức part 5', kỹ năng mềm, kỹ năng tổ chức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Tham khảo tài liệu 'cẩm nang nghiệp vụ công tác tổ chức part 6', kỹ năng mềm, kỹ năng tổ chức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Tham khảo tài liệu 'cẩm nang nghiệp vụ công tác tổ chức part 7', kỹ năng mềm, kỹ năng tổ chức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả