Xem mẫu
- Xem xét hi u qu kinh doanh
H u như b t kỳ nhà u tư nào cũng c n có thông tin ánh giá m t cách
khách quan và chuyên nghi p v tình hình s n xu t kinh doanh, tình hình tài
chính cũng như có m t cái nhìn t ng quát v công ty trư c trong quá trình
hoat ng.
Vì th , vi c ánh giá phân tích t ra các yêu c u nghiêm ng t v tính công
khai và trung th c trong thông tin cũng như òi h i trình chuyên môn c a
nhà phân tích. ây là vi c làm r t c n thi t b n có th n m rõ tình hình
hi n t i c a công ty và nh hư ng nh ng bư c phát tri n ti p theo.
1. Cơ s nhà xư ng
- Th i h n b n mu n g n bó v i a i m công ty này là bao lâu?
- Thu n l i và khó khăn c a v trí hi n t i?
- B n có không gian phát tri n hay kh năng linh ho t c t gi m khi c n
thi t?
- N u b n di d i các cơ s v t ch t hi n có, chi phí là bao nhiêu?
2. Trang thi t b
- N u công ty b n s n xu t các m t hàng, trang thi t b hi n i nm c
nào?
- Năng l c c a h th ng trang thi t b ó có th áp ng nhu c u hi n t i và
tương lai?
- B n s chi tr cho các s a ch a, nâng c p như th nào?
- 3. Công ngh thông tin
- B n ã có nh ng h th ng qu n lý IT nào?
- Chúng s m b o áp ng ư c b t c yêu c u nào c a vi c m r ng kinh
doanh?
- Chúng có s n sàng t o ra s khác bi t trong ch t lư ng s n ph m và
d ch v công ty b n cung c p? N u không, b n có th thay i và nâng c p?
- B n có t n d ng công ngh giúp làm linh ho t hơn quá trình làm vi c?
4. Nhân s và k năng
- B n ã có nh ng nhân viên úng như mong mu n?
- Các nhân viên c a b n có bi t rõ nh ng gì b n trông i h ?
- B n có lên k ho ch ào t o và nâng cao trình nhân viên?
- Nhân s công ty b n hay thay i? Các nhân viên có nhi t tình và trách
nhi m khi làm vi c?
5. K năng chuyên môn
- B n có i ngũ qu n lý chuyên nghi p?
- B n tìm th y các nhân viên các k năng c n thi t trong nh ng lĩnh v c
như nhân s , kinh doanh và IT?
- B n c m th y c n ph i b sung thêm nh ng nhân t m i, k năng m i?
nguon tai.lieu . vn
