Xem mẫu

  1. Châu Âu đứng thứ hai với 210 triệu lượt người dùng, vị trí kế tiếp thuộc về bắc Mỹ với 206 triệu. Ít sử dụng công cụ tìm kiếm trên mạng nhất là vùng Trung Đông và châu Phi, chỉ 30 triệu lượt người/tháng mà thôi. Xếp hạng tháng 8-2007 của comScore + Google: 37 tỷ (lượt tìm kiếm) + Yahoo: 8,5 tỷ + Baidu: 3,2 tỷ + Microsoft site: 2,1 tỷ + NHN: 2 tỷ + eBay: 1,3 tỷ + Time Warner: 1,2 tỷ + Ask: 743 triệu + Fox: 683 triệu + Lycos: 441 triệu TẠ XUÂN QUAN (Theo TTO/ BBC) Đăng ký dịc vụ hosting: Coi chừng 04-11-2007 01:22:54 GMT +7 Vẫn còn đó những điều hết sức đáng lo ngại về loại dịch vụ hosting trong sự bùng nổ của web Ngày nay, bất kỳ tổ chức nào cũng cần có một trang web riêng để vừa tự giới thiệu mình vừa là một cơ sở tạo dựng niềm tin ban đầu với các đối tác. HOSTING LÊN NGÔI Chính vì web có một vai trò quan trọng như vậy nên các dịch vụ hỗ trợ web cũng thực sự chiếm lĩnh một vai trò lớn không kém. Hiện tại, các dịch vụ này phát triển rất mạnh. Tại Việt Nam, đã xuất hiện rất nhiều công ty cung cấp dịch vụ hosting được nhiều người biết đến như PAVietnam, Mắt Bão, FPT, Nhân Hòa... Ưu điểm của các công ty cung cấp dịch vụ hosting tại Việt Nam là khả năng giúp khách hàng thanh toán dễ dàng và liên hệ với công ty nhanh chóng. Tuy nhiên, có những điều phiền toái mà khách hàng lúc bình thường ít để ý đến. NỖI BUỒN CỦA NGƯỜI SỬ DỤNG Những dữ liệu của người sử dụng khi được đặt tại host cần được sao lưu (back up) nhằm tránh những trường hợp mất mát xảy ra do yếu tố tiêu cực tác động: hacker. Tuy nhiên, trong thực tế, dữ liệu của người sử dụng có thể bị mất do chính lỗi từ
  2. phía nhà cung cấp dịch vụ. Mới đây, toàn bộ dữ liệu trên website của CLB Quốc tế Thanh niên (thuộc Hội LHTN TPHCM – gọi tắt là IYC) (www.iyc-vietnam.org) đã bị mất hoàn toàn và được giải thích từ phía nhà cung cấp (PAVietnam) là sự cố về phần cứng của công ty. Mặc dù vậy, phía công ty cung cấp dịch vụ hosting từ chối phục hồi lại toàn bộ dữ liệu cho khách hàng mà chỉ cung cấp lại một phần dữ liệu vì căn cứ theo “phiếu cung cấp dịch vụ”, PAVietnam không chịu bất cứ trách nhiệm nào về việc mất mát dữ liệu, bao gồm cả mất mát do lỗi từ phía họ. Ít nhất một host khác cũng chịu cảnh ngộ tương tự như IYC là trường hợp website của CLB Tin học – Khoa CNTT – ĐH Mở TPHCM tại địa chỉ: www.tinhocmo.net. Hai “nỗi buồn” trên là vấn đề lưu ý cho những khách hàng của các dịch vụ hosting hiện nay. Nên chăng việc yêu cầu có một hợp đồng cung cấp dịch vụ đầy đủ pháp lý, kèm theo những hóa đơn tài chính của việc giao dịch? Mặt khác, khách hàng cũng phải biết cách tự bảo quản tài sản thông tin của mình trước khi nó biến mất bởi các sự cố hacker và sự cố từ phía nhà cung cấp dịch vụ. Thạc sĩ VÕ NHẬT VINH (giảng viên Khoa CNTT – ĐH Mở TPHCM Blogger di dân 04-11-2007 01:21:24 GMT +7 Trong những ngày vừa qua, cư dân mạng liên tục phản ứng Error! về những lỗi của Y!3600 khi sử dụng. Hết mất entry lại bị Yahoo lỗi nặng, các đổi font, mất themes... Rất nhiều blogger đang tự đặt câu blogger phải tự treo hỏi: Phải chăng sẽ đến một ngày mình mất hết những dữ blast hướng dẫn 0 liệu từng lưu giữ trên Y!360 suốt mấy năm trời? Thông tin này đã được chính thức thừa nhận vì mới đây Yahoo! chính thức thông báo sẽ bỏ rơi Y!3600 nhằm tập trung nhân lực để xây dựng một mạng xã hội ảo mới. KHÔNG PHẢI MASH Trả lời câu hỏi, liệu Yahoo! có khắc phục các lỗi trên Y!3600 không, đại diện Yahoo! đã khẳng định toàn bộ lỗi sẽ không được vá và 3600 chính thức sẽ ngưng hoạt động trong thời gian tới. Ngay cả Mash, mạng xã hội mà các blogger Việt hy vọng sẽ thay thế cho Y!3600 cũng chỉ là mạng thử nghiệm. Sản phẩm thay thế Y!3600 không phải là Mash mà là một sản phẩm hoàn toàn khác, mang tính đột phá. Với động thái này, Yahoo! cho thấy thị trường Việt Nam không phải là thị trường họ hướng tới dù trên thực tế, Yahoo! chiếm hơn 70% thị phần cung cấp dịch vụ blog đối với blogger Việt. Tuy vậy con số này chỉ là hơn 10% nếu so sánh với các nước Đông Âu và các nước trên thế giới. Đối với Yahoo!, Việt Nam là một trong những điểm thành công khi được người dùng lưu tâm nhưng đối với thế giới thì
  3. những gì họ đã và đang làm được không thể so sánh với các mạng dịch vụ blog khác, đặc biệt là Google với hệ thống blogger.com. Do đó, việc hướng ra thị trường thế giới là điều tất nhiên Yahoo! phải làm. Những khẳng định của Yahoo! đã khiến blogger của Y!3600 hoang mang. Đặc biệt thời gian gần đây blog liên tục gặp các lỗi nghiêm trọng như mất bài, không comment, hiện những bài viết cũ và đặc biệt là hiện những entry đã xóa... Họ lo sợ các bài viết, hình ảnh lưu trữ của họ sẽ mất trong quá trình chuyển đổi của Yahoo! và đó là một mất mát không nhỏ. Nhiều blogger đã dùng các biện pháp thủ công chuyển bài viết của mình sang các mạng xã hội khác. Tuy nhiên, đây chỉ là một giải pháp mang tính tình thế nhưng nó cũng giúp cho các blogger an tâm phần nào với các entry, thông tin cá nhân... của mình được lưu giữ khi Y!3600 chính thức ngừng hoạt động. THỜI CƠ MỚI CỦA BLOG VIÊT Lỗi và các động thái bỏ mặc thị trường của Y!3600 lại là thời cơ mới cho các trang weblog Việt. Và nó cũng vô tình tạo ra một cuộc đua mới hết sức hấp dẫn giữa các trang weblog hoặc mạng xã hội có blog hiện nay tại Việt Nam. Ai nhanh chân lôi kéo được hàng trăm ngàn blogger Y!3600 chuyển sang đăng ký làm thành viên nhằm lưu giữ thông tin, kẻ đó sẽ đứng đầu trong việc chiếm được phần lớn thị phần kinh doanh blog Việt. Cũng từ đó suy ra, các trang này sẽ phải nâng cấp làm sao cho hấp dẫn và bắt mắt để đón tiếp một cuộc di dân mới. Hiện nay, đi đầu trong việc tạo một cầu nối di dân là trang Ngoisaoblog. Cách đây chỉ vài ngày, Ngoisaoblog cho biết: ban quản trị đã đầu tư và đưa vào áp dụng thành công một phần mềm duyệt và chuyển entry từ Y!3600 sang Ngôi sao blog nên các blogger không phải mất thời gian sao chép từng bài. Sau 3 ngày thử nghiệm với 100 blog, hơn 1.500 bài viết và hàng ngàn hình ảnh đã được chuyển đổi thành công. Việc sai sót chỉ xảy ra với các entry ở dạng không chia sẻ hoặc các entry có sử dụng các chương trình lạ (dùng cho flash, game...). Tỉ lệ này nằm ở khoảng 3% - 4% trên tổng số bài viết được chuyển. Một blogger chuyển sang đây rất sớm là Donacamela tâm sự trên blog: “Tôi trở lại ở Ngoisaoblog, trước mắt, là để bảo toàn những thứ ở Y!3600 mà tôi muốn giữ lại. Tôi sẽ vẫn chơi ở Y!3600 cho đến ngày Yahoo! chính thức khai tử trang này!”. Sau Ngoisaoblog, Timnhanhcafé và các trang cung cấp dịch vụ blog Việt cũng đang rục rịch đón nhận cuộc di dân này. Hy vọng, đây sẽ là thời cơ, cũng như bước ngoặt thử thách cho những nhà cung cấp dịch vụ blog của VN. ĐĂNG NGUYÊN Mark Zuckerberg - tỉ phú Internet tuổi 23 02-11-2007 23:37:31 GMT +7 Error! Mark Zuckerberg, người đồng sáng lập
  4. Bốn năm trước, Mark Zuckerberg hãy còn là một sinh viên mạng kết nối xã hội tâm lý tại Đại học Harvard (Mỹ). Giờ đây, ở tuổi 23, cậu trở Facebook. Ảnh: AP thành một tỉ phú thời web 2.0 và thường được so sánh với Chủ tịch Microsoft Bill Gates hay Tổng Giám đốc hãng Apple Steve Jobs Mạng kết nối xã hội Facebook, nơi thành viên giao tiếp và trao đổi thông tin với bạn bè, do Zuckerberg và một người bạn cùng sáng lập, hiện được định giá khoảng 15 tỉ USD sau khi Microsoft chi 240 triệu USD để mua lại 1,6% cổ phần của công ty quản lý mạng này hôm 24-10. Zuckerberg hiện nắm khoảng 20% cổ phần của Facebook và về mặt lý thuyết, cậu có thể kiếm được 3 tỉ USD từ việc bán hết số cổ phần này. Cảm hứng từ Bill Gates Giá trị của Facebook khiến cho số tiền 560 triệu USD mà hãng News Corp bỏ ra để mua lại MySpace – đối thủ chính của Facebook – năm 2005 trở nên nhỏ nhoi. Ngoài ra, với 49 triệu người sử dụng thường xuyên trên khắp thế giới, Facebook đang có tốc độ tăng trưởng nhanh hơn cả MySpace. Zuckerberg chịu ơn Bill Gates nhiều cho sự thành công của mình, không chỉ vì Microsoft đã đổ hàng trăm triệu USD vào két sắt của Facebook. Zuckerberg sinh năm 1984 trong một gia đình Mỹ gốc Do Thái tại khu ngoại ô Dobbs Ferry, thuộc hạt Westchester ở phía Bắc thành phố New York, bắt đầu tự học lập trình máy tính từ lớp 6. Năm 2002, Zuckerberg vào học tại Harvard, nơi anh thực hiện nhiều dự án máy tính ưa thích. Trong một cuộc phỏng vấn của tạp chí Forbes năm ngoái, Zuckerberg thừa nhận rằng chính ông Gates, người cũng từng bỏ học giữa chừng khi còn là sinh viên Harvard, là nguồn cảm hứng khiến anh tạm ngưng việc học để theo đuổi những dự án bên ngoài. Ông Gates đã đến nói chuyện trong một giờ học khoa học máy tính của Zuckerberg vào năm 2004. Zuckerberg nhớ lại: “Ông ấy thực sự khuyến khích tất cả chúng tôi tạm ngưng việc học để thực hiện một dự án nào đó mình ưa thích”. Những dự án ở Harvard Dự án đầu tiên của Zuckerberg ở Harvard là Coursematch, cho phép sinh viên xem danh sách những sinh viên khác đăng ký cùng lớp học với mình. Dự án tiếp theo là Facemash.com, nơi sinh viên so sánh và đánh giá hình ảnh giữa những sinh viên khác trong trường, lại gây tranh cãi. Chỉ 4 giờ sau khi website này lên mạng, Harvard đã cắt đứt kết nối Internet của Zuckerberg và đưa anh ra hội đồng kỷ luật, nơi anh bị cáo buộc xâm phạm an ninh máy tính nhà trường, vi phạm những quy định về sự riêng tư trên Internet và sở hữu trí tuệ. Tất cả chỉ vì Zuckerberg đã xâm nhập vào website của Harvard lấy thông tin và hình ảnh của sinh viên mà không được phép. Anh xin lỗi dù vẫn tin rằng những thông tin như thế phải được công khai và sử dụng miễn phí. Sự cố này không khiến Zuckerberg nản lòng và anh vẫn tiếp tục tìm tòi dự án tiếp theo của mình. Đến năm 2004, Zuckerberg chính thức tung ra website Facebook,
  5. nơi sinh viên được mời cung cấp và chia sẻ thông tin cá nhân cho nhau, với sự giúp đỡ của bạn học là Dustin Moskovitz. Chỉ sau 2 tuần, gần phân nửa sinh viên Harvard đăng ký làm thành viên. Facebook trở nên phổ biến và mở rộng việc tiếp nhận sinh viên của nhiều trường đại học khác và cả học sinh trung học làm thành viên. Cũng như Bill Gates trước đó, Zuckerberg và Moskcovitz nhận thấy Harvard không còn thứ gì khác cho họ. Cả hai quyết định rời khỏi Harvard đến Palo Alto để dồn hết tâm huyết cho Facebook và thành quả đạt được không tồi chút nào. Zuckerberg hiện là tổng giám đốc (CEO) trong lúc Moskcovitz làm phó chủ tịch Công ty Facebook. Công ty hiện có 300 nhân viên – dự kiến sẽ tăng lên 700 nhân viên trong thời gian tới - và doanh thu hằng năm hơn 100 triệu USD. Không thích làm CEO Dù vậy, trong một cuộc trả lời phỏng vấn tạp chí Forbes, Zuckerberg thổ lộ rằng anh không màng đến việc trở thành một CEO hay quản lý công ty mà chỉ thích tạo ra thứ gì đó hấp dẫn. Điều này phần nào lý giải nhà sáng lập Facebook, người thích mặc quần jeans và mang xăng-đan Adidas, có cuộc sống khá kín đáo. Anh thậm chí còn không tham dự cuộc họp báo về vụ đầu tư của Microsoft mà để công việc giao tiếp lại cho nhóm quan chức điều hành Facebook vốn có nhiều kinh nghiệm hơn. Thành công nhiều nhưng Zuckerberg cũng bắt đầu gặp không ít thách thức. Gần đây, một số bạn học của Zuckerberg ở Harvard đã đệ đơn kiện anh ăn cắp ý tưởng lập website kết nối xã hội khi giúp họ làm một dự án hồi năm 2003. Bên nguyên đơn - những người sáng lập website đối thủ ConnectU - buộc Zuckerberg tội vi phạm bản quyền, gian lận và ăn cắp bí mật thương mại, đồng thời yêu cầu đóng cửa Facebook. Facebook phản công bằng cách cáo buộc ConnectU đã xâm nhập trái phép vào cơ sở dữ liệu để ăn cắp hàng ngàn địa chỉ e-mail trong nỗ lực dụ người sử dụng Facebook sang ConnectU. Ngoài vụ kiện, Zuckerberg dự kiến sẽ đối mặt với nhiều sức ép sau vụ đầu tư của Microsoft. Các nhà quảng cáo thích mạng xã hội vì họ có thể nhằm vào từng loại khách hàng tiềm năng khác nhau dựa vào thông tin cá nhân được đưa lên đó. Vì thế, khả năng kiếm doanh thu từ quảng cáo của Facebook sẽ trải qua đợt sát hạch đầu tiên vào tháng này khi công ty dự định thông báo kế hoạch quảng cáo trực tuyến của mình. Cho dù thành công hay thất bại thì Zuckerberg cũng hài lòng với những trải nghiệm của mình trong mấy năm qua. Anh biết rằng mình đã đi một chặng đường dài và anh có thể nghỉ ngơi thoải mái nếu Facebook không còn thành công như trước. Một khi điều đó xảy ra, Zuckerberg cho biết anh sẽ xem xét đến việc quay lại Harvard học tiếp. PHƯƠNG VÕ (Theo The Age, The Harvard Crimson) Phiên bản HĐH mới nhất của Apple bị "bẻ khoá" 02-11-2007 15:52:19 GMT +7 Error!
  6. Sau vụ iPhone bị "crack", Apple lại đang phải đối mặt với
nguon tai.lieu . vn