Xem mẫu

  1. B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG NGÔ VĂN CHI N HOÀN THI N CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2010
  2. Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS. TS. VÕ XUÂN TI N Ph n bi n 1: TS. NGUY N QU C TU N Ph n bi n 2: GS. TS. NGUY N K TU N Lu n văn ñã ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 30 tháng 10 năm 2010 Có th tìm hi u lu n văn t i: Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng
  3. 1 M Đ U 1. Lý do ch n ñ tài Ti n lương là công c kích thích tính năng ñ ng, sáng t o, ý chí h c t p, tính k lu t, nâng cao hi u qu và tăng năng su t ñ i v i ngư i lao ñ ng ngoài ra nó còn th hi n s ñánh giá chính xác c a xã h i ñ i v i tài năng, trí tu , năng l c, k t qu lao ñ ng và c ng hi n c a m i ngư i. Công ty C ph n Vinatex Đà N ng luôn chú ý vi c hoàn thi n công tác tr lương, k t h p gi a khuy n khích l i ích v t ch t và tinh th n ñ i v i ngư i lao ñ ng, nh v y ñã t o ra ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng nên ñơn v ngày càng phát tri n. Tuy nhiên, công tác tr lương t i Công ty v n còn m t s t n t i như vi c xác ñ nh qu lương, ph c p, ti n thư ng và phúc l i còn chưa h p lý, vì th công tác tr lương chưa thúc ñ y ho t ñ ng s n xu t kinh doanh phát tri n, thu hút và duy trì l c lư ng lao ñ ng, khuy n khích ngư i có tài và ngư i làm vi c gi i. Chính vì nh ng lý do trên tôi ñã ch n ñ tài: “Hoàn thi n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng” ñ nghiên c u. 2. M c tiêu nghiên c u - H th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n liên quan ñ n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng trong công ty; - Phân tích th c tr ng và nghiên c u các v n ñ có liên quan ñ n vi c tr lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng; - D a trên cơ s phân tích nh ng ưu ñi m, nh ng h n ch ñ t ñó ñưa ra nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n hơn n a công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng, t o ñòn b y khuy n khích và thúc ñ y s n su t ñưa Công ty C ph n Vinatex Đà N ng ngày càng phát tri n.
  4. 2 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u. - Đ i tư ng nghiên c u Là nh ng v n ñ lý lu n, th c ti n liên quan ñ n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng. - Ph m vi nghiên c u Lu n văn ch nghiên c u m t s v n ñ cơ b n liên quan ñ n công tác tr lương M t không gian ch nghiên c u t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng M t th i gian: các gi i pháp có ý nghĩa trong kho ng th i gian 2010-2015. 4. Phương pháp nghiên c u Phương pháp duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s và phương pháp th ng kê. Ngoài ra, s d ng phương pháp th c ch ng, chu n t c, toán h c... ñ thu th p và phân tích s li u. 5. B c c lu n văn Chương 1: M t s v n ñ lý lu n cơ b n v công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng trong các t ch c, doanh nghi p Chương 2: Th c tr ng công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng Chương 3: M t s gi i pháp ch y u nh m hoàn thi n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng.
  5. 3 Chương 1 M T S V N Đ LÝ LU N CƠ B N V CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG TRONG CÁC DOANH NGHI P 1.1. M T S KHÁI NI M 1.1.1. Nhân l c và ngu n nhân l c a. Nhân l c Nhân l c hi u m t cách khái quát là s c ngư i. C th hơn, nhân l c là ngu n l c c a m i con ngư i, n m trong m i con ngư i và làm cho con ngư i ho t ñ ng. S c l c ñó ngày càng phát tri n cùng v i s phát tri n c a cơ th con ngư i. Nh s c l c ñó phát tri n ñ n m c ñ c n thi t, con ngư i tham gia vào các ho t ñ ng lao ñ ng s n xu t, tôn giáo, chính tr , văn hóa, xã h i… b. Ngu n nhân l c Ngu n nhân l c là ngu n l c con ngư i, ñó là t ng th th c tr ng và ti m năng nhân l c c a m t t ch c, m t ñ a phương hay m t qu c gia. S n sàng tham gia m t công vi c, m t ho t ñ ng nào ñó nh m t o ra c a c i v t ch t và tinh th n cho xã h i trong hi n t i cũng như trong tương lai. 1.1.2. Ti n lương a. Khái ni m ti n lương Ti n lương là giá tr mà ngư i s d ng lao ñ ng tr cho ngư i lao ñ ng (ho c ngư i lao ñ ng nh n ñư c t ngư i s d ng lao ñ ng), có th bi u hi n b ng ti n, hàng hóa,… ñư c n ñ nh b ng th a thu n gi a ngư i s d ng lao ñ ng và ngư i lao ñ ng b ng lu t pháp, quy pháp qu c gia theo m t h p ñ ng lao ñ ng; b ng văn b n hay b ng mi ng cho m t công vi c, m t d ch v ñã th c hi n hay
  6. 4 ph i th c hi n v i nh ng yêu c u nh t ñ nh v s lư ng, ch t lư ng công vi c và d ch v ñó. b. B n ch t và m c tiêu c a h th ng ti n lương 1.1.3. Ý nghĩa c a công tác tr lương trong các doanh nghi p 1.2. N I DUNG C A CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG 1.2.1. Xác ñ nh qu ti n lương - Qu ti n lương là t ng s ti n dùng ñ tr lương cho ngư i lao ñ ng cơ quan, doanh nghi p trong m t th i kỳ nh t ñ nh. - Theo m c ñ n ñ nh c a các b ph n trong qu ti n lương g m có: qu lương c ñ nh và qu lương bi n ñ i. - Theo ñ i tư ng tr lương, qu ti n lương g m có: qu lương c a lao ñ ng tr c ti p và qu lương c a lao ñ ng gián ti p. * Cách xác ñ nh qu ti n lương - Phương pháp xác ñ nh qu ti n lương theo ñơn giá ti n lương và s lư ng s n ph m s n xu t trong năm Công th c xác ñ nh qu ti n lương k ho ch như sau: n QLkh = ∑ ĐGKHi ∗ QKHi (1.1) i =1 Trong ñó: QLkh là qu ti n lương năm k ho ch ĐGKHi là ñơn giá ti n lương năm k ho ch QKHi là kh i lư ng s n ph m i s n xu t năm k ho ch - Phương pháp xác ñ nh qu lương d a vào chi phí ti n lương cho m t ñơn v tiêu th (phương pháp t l ph n trăm doanh thu). Công th c xác ñ nh qu ti n lương k ho ch như sau: QLKH = MKH * DTKH (1.2) MKH = MBC * ITL/IW (1.3)
  7. 5 MBC = QLBC / DTBC (1.4) Trong ñó: QLKH, QLBC qu ti n lương kỳ k ho ch, kỳ báo cáo. MKH, MBC l n lư t là m c chi phí ti n lương cho m t ñơn v hàng hóa tiêu th kỳ k ho ch, kỳ báo cáo. DTKH, DTBC l n lư t là t ng doanh thu kỳ k ho ch, kỳ báo cáo. ITL, IW l n lư t là ch s chi phí ti n lương bình quân, ch s năng su t lao ñ ng kỳ k ho ch 1.2.2 Cơ c u qu ti n lương - Cơ c u qu ti n lương là các b ph n h p thành ti n lương theo m t cách phân lo i nh t ñ nh, có m i quan h qua l i v i nhau ñư c bi u hi n thông qua t tr ng c a t ng b ph n so v i t ng th ti n lương. * Các b ph n c a cơ c u qu ti n lương - Ti n lương cơ b n: Là ti n lương ñư c xác ñ nh trên cơ s tính ñ các nhu c u v : sinh h c, xã h i h c, m c ñ ph c t p và m c tiêu hao s c lao ñ ng trong nh ng ñi u ki n lao ñ ng trung bình c a t ng ngành ngh , công vi c. Ti n lương cơ b n ñư c xác ñ nh như sau: Gi i h n dư i c a ti n lương cơ b n trên cơ s ti n lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh trong t ng th i kỳ nh t ñ nh. Gi i h n trên c a ti n lương cơ b n ñư c th hi n qua “s n ph m doanh thu c n biên c a lao ñ ng”. ñư c tính theo công th c: MRPL = MPPL × P0 (1.5) Trong ñó: MRPL, MPPL l n lư t là s n ph m doanh thu c n biên và s n ph m hi n v t c n biên c a lao ñ ng; P0 là giá bán s n ph m.
  8. 6 - Ph c p lương: là kho n ti n lương ngư i lao ñ ng nh n ñư c thêm ngoài ti n lương cơ b n ñư c tính trên cơ s ñánh giá nh hư ng c a môi trư ng làm vi c không thu n l i ñ n s c kh e, s tho i mái c a ngư i lao ñ ng t i nơi làm vi c. - Ti n thư ng: là s ti n mà ngư i s d ng lao ñ ng tr thêm cho ngư i lao ñ ng khi ngư i lao ñ ng th c hi n xu t s c m t công vi c nào ñó do ngư i s d ng lao ñ ng giao. - Phúc l i: là t t c các kho n thù lao tài chính mà ngư i lao ñ ng nh n ñư c ngoài ti n lương cơ b n, ph c p lương và ti n thư ng; ñư c th hi n dư i các d ng lo i b o hi m, các chương trình khác liên quan ñ n s c kh e, s an toàn và các l i ích khác cho ngư i lao ñ ng. 1.2.3. Các hình th c tr lương cho ngư i lao ñ ng a. Hình th c tr lương theo th i gian Lương theo th i gian là hình th c trong ñó ti n lương tr cho ngư i lao ñ ng theo s lư ng th i gian lao ñ ng mà ngư i lao ñ ng ñã c ng hi n cho doanh nghi p. * Hình th c tr lương theo th i gian gi n ñơn Cách tr lương theo gi , cách tr lương theo m c lương ngày, cách tr lương theo m c lương tháng. * Hình th c tr lương theo th i gian có thư ng Doanh nghi p c n b trí ngư i cho ñúng vi c, doanh nghi p ph i có h th ng theo dõi và ki m tra vi c ch p hành th i gian làm vi c c a ngư i lao ñ ng. b. Hình th c tr lương theo s n ph m Lương theo s n ph m là hình th c tr lương cho ngư i lao ñ ng căn c vào s lư ng và ch t lư ng s n ph m làm ra d a trên ñơn giá ti n lương cho m i ñơn v s n ph m ñã ñư c ñ nh trư c.
  9. 7 Có năm hình th c lương theo s n ph m, v i cách tính m t s trư ng h p: * Tr lương theo s n ph m cá nhân tr c ti p Cách tính ch y u th c hi n qua 2 bư c sau: - Bư c 1: Tính ñơn giá s n ph m G i ĐG là ñơn giá, (L) là m c lương gi , (Q) là m c s n lư ng gi ho c (T) m c th i gian (gi ), thì ñơn giá ñư c tính theo công th c sau: ĐG = L/Q Ho c ĐG = L × T (1.6) - Bư c 2: Tính ñơn giá ti n lương c a công nhân, theo công th c sau: TL = ĐG × Q1 (1.7) Trong ñó: TL: Ti n lương tháng, ngày ho c tu n Q1: S lư ng s n ph m s n xu t ra trong tháng, ngày ho c tu n * Tr lương theo s n ph m t p th Cách tính ch y u th c hi n qua 2 bư c sau: - Bư c 1: Tính ti n lương s n ph m nhóm nh n ñư c theo công th c sau: TL = ĐG × Q1 (1.8) Đơn giá ti n lương s n ph m nhóm tính theo công th c sau: n ∑L i =1 i n ĐG = Ho c ĐG = ∑ Li × T (1.9) Q i =1 Trong ñó: TL là ti n lương c a c nhóm nh n ñư c ĐG là ñơn giá ti n lương s n ph m c a nhóm Q1 là s n lư ng th c t làm ra c a c nhóm
  10. 8 Li : Là m c lương c p b c c a các thành viên trong nhóm - Bư c 2: Tính ti n lương cho m i cá nhân trong nhóm - Tính th i gian quy ñ i c a m i công nhân theo công th c sau: Gi = Hi × gi × Wi (1.10) Trong ñó: Gi là s ñơn v th i gian quy ñ i c a công nhân (i) Hi là h s c p b c công vi c c a công nhân (i) gi là s ñơn v th i gian lao ñ ng th c t c a công nhân (i) Wi là h s năng su t lao ñ ng c a công nhân (i) - Tính ñơn giá ti n lương c a nhóm (Đn) theo công th c sau: TL Đn = n (1.11) ∑G j =1 i - Tính ti n lương cho m i cá nhân trong nhóm (TLcn) theo công th c sau: TLcn = Đn × Gi (1.12) 1.3. NHÂN T NH HƯ NG Đ N CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG - Nhóm y u t t bên ngoài - Nhóm y u t thu c v t ch c, doanh nghi p - Nhóm y u t thu c v công vi c - Nhóm y u t thu c v cá nhân 1.4. M T S KINH NGHI M TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG 1.4.1. Kinh nghi m tr lương m t s qu c gia trên th gi i - Kinh nghi m tr lương Anh - Kinh nghi m tr lương M - Kinh nghi m tr lương Singapore
  11. 9 1.4.2. Kinh nghi m tr lương c a m t s Công ty Vi t Nam - Công ty C ph n D t may - Đ u tư - Thương m i Thành Công Đ m b o ñ i s ng cho công nhân viên Công ty, th c hi n theo ñúng quy ñ nh c a pháp lu t lao ñ ng v lương, thư ng và các ch ñ cho ngư i lao ñ ng. M c lương bình quân tr cho công nhân viên c a Công ty là 3,6 tri u ñ ng/ngư i/tháng. - T ng Công ty d t may Hòa Th Đà N ng Vi c tr lương, tr thư ng cho t ng cá nhân, t ng b ph n nh m khuy n khích ngư i lao ñ ng làm vi c, hoàn thành t t công vi c và hoàn thành k ho ch s n xu t kinh doanh c a Công ty. Thu nh p bình quân ñ t 2,2 tri u ñ ng/ngư i/tháng. Chương 2 TH C TR NG CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG 2.1. TÌNH HÌNH CƠ B N C A CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG NH HƯ NG Đ N CÔNG TÁC TR LƯƠNG 2.1.1. Đ c ñi m v công tác t ch c a. L ch s hình thành b. Ch c năng và nhi m v c a Công ty * Ch c năng c a Công ty - S n xu t kinh doanh hàng may m c - Kinh doanh xu t nh p kh u - Kinh doanh các lo i hóa ch t (tr hóa ch t Nhà nư c c m) - Kinh doanh: Khách s n; Nhà hàng; D ch v du l ch, khu vui chơi gi i trí… * Nhi m v c a Công ty
  12. 10 - Ho t ñ ng c a Công ty ph i theo ñúng ñư ng l i, ch trương, chính sách c a Đ ng và Nhà nư c. - T ch c ho t ñ ng s n xu t kinh doanh ñúng ngành ngh ñã ñăng ký, ch u trách nhi m trư c T p ñoàn và Nhà nư c v k t qu ho t ñ ng c a Công ty. - Tr c ti p kinh doanh xu t nh p kh u và s n xu t theo k ho ch phương án kinh doanh ñã ñư c duy t. - Th c hi n ch ñ báo cáo th ng kê, tài chính, k toán, báo cáo ñ nh kỳ theo quy ñ nh c a Nhà nư c. c. B máy t ch c 2.1.2. Đ c ñi m các ngu n l c ch y u nh hư ng ñ n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng a. Ngu n nhân l c b. Ngu n l c tài chính c. Ngu n l c cơ s v t ch t 2.1.3. Tình hình ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty C ph n Vinatex Đà N ng trong th i gian qua - K t qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty Bi u 2.6. K t qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty trong giai ño n 2007 -2009 Ch tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 (1000ñ) (1000ñ) (1000ñ) 1. Doanh thu bán hàng 538.788.499 532.987.969 346.147.011 2. Doanh thu thu n 538.607.344 532.887.197 345.018.213 3. L i nhu n g p 45.653.411 57.603.441 46.644.913 4. LN thu n t ho t ñ ng KD 2.228.047 1.045.306 1.177.523 5. T ng l i nhu n trư c thu 2.543.315 3.171.090 1.827.909 6. L i nhu n sau thu 1.271.188 2.594.608 1.364.007
  13. 11 - Đánh giá chung v tình hình ho t ñ ng s n xu t kinh doanh t i Công ty c ph n Vinatex Đà N ng - Thu n l i: S n ñ nh c a tình hình chính tr c a nư c ta, góp ph n c ng c ni m tin ñ i v i nhi u qu c gia trong quan h thương m i qu c t v i Vi t Nam; Th trư ng nh p kh u hàng d t may t Vi t Nam v n ñang còn ñ s c c nh tranh trên thương trư ng. Công ty ñã gi v ng ñư c m i quan h h p tác v i các khách hàng truy n th ng và phát tri n thêm m t s khách hàng m i… - Khó khăn: Giá c ñ u vào ngày càng tăng nhưng giá bán s n ph m l i không ñư c c i thi n nên nh hư ng ñáng k ñ n thu nh p c a ngư i lao ñ ng; tình hình tăng lương t i thi u vùng b t ñ u t tháng 01/2009 và tăng lương t i thi u chung 05/2009 cũng ñã nh hư ng l n ñ n chi phí Công ty. 2.2. TH C TR NG CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY 2.2.1. Th c tr ng công tác xác ñ nh qu ti n lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng a. Phân tích tình hình qu ti n lương c a Công ty giai ño n 2007 - 2009 Tình hình qu ti n lương c a Công ty trong th i gian qua gi m r i l i tăng không ñ u nhau qua các năm. C th : năm 2008 so v i năm 2007, doanh thu tiêu th gi m 0,01%, nhưng qu ti n lương l i tăng ñ n 22,18%; năm 2009 so v i năm 2008, doanh thu tiêu th gi m 35,05%, nhưng qu ti n lương ch gi m 21,54%. b. Công tác xác ñ nh qu ti n lương c a Công ty C ph n Vinatex Đà N ng Qu ti n lương c a Công ty C ph n Vinatex Đà N ng ñư c xác ñ nh theo công th c sau:
  14. 12 QLkh = [ Lñb xTLmindn x (Hcb + Hpc) +Vvc ] x 12 tháng (2.1) Trong ñó: QLkh : T ng qu lương năm k ho ch Lñb : Lao ñ ng ñ nh biên TLmindn : M c lương t i thi u l a ch n trong khung quy ñ nh Hcb : H s lương c p b c Hpc : H s các kho n ph c p Vvc : Qu ti n lương c a b máy gián ti p mà s lao ñ ng này chưa tính trong m c lao ñ ng t ng h p. S lư ng lao ñ ng ñ nh biên Lñb (còn g i là ñ nh m c biên ch ) ñư c xác ñ nh theo công th c sau: Lñb = Lyc + Lpv + Lbs + Lql (2.2) Trong ñó: Lyc: ñ nh biên lao ñ ng tr c ti p s n xu t Lpv: ñ nh biên lao ñ ng ph tr và ph c v Lbs: ñ nh biên lao ñ ng b sung ñ th c hi n ch ñ ngh ñ i v i lao ñ ng tr c ti p và ph tr Lql: ñ nh biên lao ñ ng qu n lý H s ph c p Hpc, hi n nay Công ty áp d ng các kho n ph c p g m ph c p ch c v , ph c p trách nhi m và ph c p ca ñêm. Ti n lương t i thi u (TLmindn) mà doanh nghi p ñư c áp d ng ñ xây d ng ñơn giá ti n lương có gi i h n dư i là ti n lương t i thi u chung (TLmin) do Nhà nư c quy ñ nh (730.000ñ/tháng là m c lương t i thi u chung hi n hành theo quy ñ nh c a Chính ph ñư c áp d ng t ngày 01/05/2010) và gi i h n trên là TLminñc ñư c tính như sau: TLminñc = TLmin x (1 + Kñc ) (2.3) Trong ñó:
  15. 13 TLminñc: ti n lương t i thi u ñi u ch nh t i ña doanh nghi p ñư c phép áp d ng Kñc: H s ñi u ch nh tăng thêm Kñc= K1+ K2 = 0.2 + 1 =1.2 K1: H s ñi u ch nh theo vùng K2: H s ñi u ch nh theo ngành Công ty c ph n Vinatex Đà N ng n m trên ñ a bàn thành ph Đà N ng nên h s K1= 0,2. Các doanh nghi p d t may thu c nhóm có h s ñi u ch nh theo ngành K2= 1,0. Do ñó, ti n lương t i thi u ñi u ch nh t i ña Công ty c ph n Vinatex Đà N ng ñư c phép áp d ng là: TLminñc = 730.000 x (1 + 1,2) = 1.606.000 ñ ng Công ty c ph n Vinatex Đà N ng có th l a ch n b t kỳ m c lương t i thi u TLmindn nào n m trong gi i h n 730.000 ñ ng ñ n 1.606.000 ñ ng, phù h p v i hi u qu s n xu t kinh doanh và kh năng thanh toán c a Công ty, ñ xây d ng ñơn giá ti n lương. 2.2.2. Th c tr ng cơ c u ti n lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng a. Phân tích cơ c u ti n lương Công ty giai ño n 2007 - 2009 Hi n nay, trong cơ c u ti n lương t i Công ty, ti n lương cơ b n và ph c p có tính ch t lương luôn chi m trên 99% t ng qu ti n lương c a ngư i lao ñ ng. C th , năm 2007 ti n lương cơ b n và ph c p lương chi m 99,89%, năm 2008 là 99,85% và năm 2009 là 99,96%. Vi c ti n lương cơ b n và các kho n ph c p lương chi m t tr ng cao trong cơ c u ti n lương c a ngư i lao ñ ng trong doanh nghi p là ñi u h p lý. Công ty trong nh ng năm qua do thư ng xuyên làm ăn thua l vì không ki m soát ñư c chi phí s n xu t, nên giá thành b ñ i lên quá cao trong khi giá bán tăng lên không ñáng k chính là nguyên nhân cơ b n nh t d n ñ n tình tr ng ngư i lao ñ ng
  16. 14 ch ñư c tr lương cơ b n, các kho n ti n lương khác không ñáng k . Tuy nhiên, vi c ti n thư ng và phúc l i quá th p trong cơ c u tr công lao ñ ng t i Công ty c ph n Vinatex Đà N ng l i là ñi u không t t và nguy hi m vì nó làm tri t tiêu ñ ng l c làm vi c c a ngư i lao ñ ng, làm gi m năng su t lao ñ ng, tăng chi phí s n xu t d n ñ n tình tr ng thua l kéo dài. b. Công tác xác ñ nh cơ c u ti n lương c a Công ty Trong công tác t ch c qu n lý ti n lương, xác ñ nh cơ c u ti n lương là m t trong nh ng n i dung có ý nghĩa h t s c quan tr ng. Tuy nhiên, trong năm qua Công ty l i chưa chú ý ñ n v n ñ này 2.2.3. Th c tr ng v hình th c tr lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng Kh i văn phòng g m cán b qu n lý, các nhân viên các b ph n chuyên môn nghi p v và nhân viên ph c v hi n ñang ñư c Công ty áp d ng hình th c tr lương theo th i gian v i cách tính như sau: Qg L i = H cbi × N i × n (i thu c j) (2.4) ∑H cbj ×N j j =1 Trong ñó: Li : ti n lương c a nhân viên (i) thu c kh i gián ti p Hcbi: h s lương c p b c c a nhân viên (i) theo khung lương Nhà nư c Ni: ngày công lao ñ ng th c t c a nhân viên (i) Qg: qu lương c a kh i văn phòng ñư c tính cho t ng tháng n : s ngư i hư ng lương th i gian c a kh i văn phòng. b. Hình th c tr lương cán b qu n lý, ph v t i Xí nghi p Đ i v i b ph n qu n lý và ph c v t i Xí nghi p, Công ty hi n ñang áp d ng hình th c tr lương s n ph m gián ti p.
  17. 15 Lương cơ b n: Lương cơ b n ñư c áp d ng ñ tr lương c ñ nh cho s cán b , nhân viên tham gia làm vi c trong tháng v i ñi u ki n th c hi n ñ ngày công t i thi u, cách tính như sau: Lương cơ b n H s lương M c lương cá nhân trong = theo c p b c x t i thi u tháng công vi c Lương theo k t qu hoàn thành công vi c: B ph n ti n lương này ch ñư c áp d ng ñ tr ti n lương cho nh ng cán b , nhân viên có c g ng ñ hoàn thành nhi m v trong tháng. M c ñ hoàn thành nhi m v ñư c chia thành các lo i A, B, C, D. - Đ t t 95 ñi m ñ n 100 ñi m: Lo i A - Đ t t 80 ñi m ñ n dư i 95 ñi m: Lo i B - Đ t t 70 ñi m ñ n 80 ñi m: Lo i C - Đ t dư i 70: Lo i D H s phân lo i A, B, C, D trên ñư c dùng làm căn c ñ tr thêm ti n lương hoàn thành nhi m v trong tháng, c th như sau: - Lo i A: h s 1,00 - Lo i C: 0,75 - Lo i B: 0,85 - Lo i D: 0,60 c. Hình th c tr lương cho công nhân lao ñ ng tr c ti p Lương khoán tr c ti p ñư c tr căn c vào s lư ng, ch t lư ng s n ph m làm ra và ñơn giá ti n lương trên m t công ño n ñã ñư c tính theo quy trình công ngh và công b trư c khi r i chuy n. Đơn giá công ño n ph thu c vào c p b c công vi c ñư c quy ñ nh trong quy trình công ngh . Cách tính lương khoán tr c ti p như sau: L = SP + T + P (2.7) Lương s n ph m c a công nhân (j) m i tháng ñư c tính như sau: m SP j = ∑ Q ij × d i (2.8) i =1
  18. 16 2.3. NGUYÊN NHÂN C A TH C TR NG TRONG CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY - Qu lương ñư c xây d ng d a trên vi c l a ch n m c lương t i thi u trong khung lương t i thi u do Nhà nư c qui ñ nh mà chưa quan tâm ñ y ñ ñ n các nhân t nh hư ng như doanh thu, l i nhu n, năng su t lao ñ ng… - Hình th c tr lương c a kh i văn phòng v n còn mang tính bình quân. Các b ph n s n xu t như các Xí nghi p May áp d ng hình th c tr lương theo k t qu th c hi n công vi c nhưng tính khá ph c t p, cách tính có nhi u y u t trùng l p, h s hoàn thành nhi m v ph thu c vào y u t không liên quan ñ n hoàn thành nhi m v … Chương 3 M T S GI I PHÁP CH Y U NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG 3.1. CĂN C Đ Đ XU T GI I PHÁP 3.1.1. Căn c vào xu hư ng phát tri n c a ngành và chi n lư c tr lương c a các ñ i th c nh tranh - K ho ch xu t kh u c a ngành d t may là 10,5 t USD trong năm 2010. - Qua kh o sát m t s Công ty d t may trên ñ a bàn thành ph Đà N ng nh n th y các Công ty d t may v n ñ m b o m c lương hơn t 1,5 – 1,9 l n m c lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh. 3.1.2. Căn c vào chi n lư c phát tri n s n xu t kinh doanh c a Công ty trong th i gian ñ n - L y ho t ñ ng kinh doanh xu t nh p kh u là chính ñ ng th i chú tr ng m r ng và phát tri n th trư ng n i ñ a.
  19. 17 - Đ u tư thi t k t o m u ñ thư ng xuyên t o ra các m u mã m i ph c v cho nhu c u c a khách hàng. - L i nhu n chi m 9% doanh thu. 3.1.3. M t s quan ñi m có tính nguyên t c khi ti n hành tr lương Tuân th pháp lu t; Phù h p v i ñi u ki n Công ty; phù h p v i lý lu n v công tác tr lương; tr lương ph i g n v i vi c thu hút và phát tri n nhân tài, khuy n khích ngư i lao ñ ng g n bó lâu dài v i doanh nghi p, h t lòng vì doanh nghi p; ti n lương c a m i ngư i ph i g n v i k t qu lao ñ ng mà m i ngư i ñóng góp cho ñơn v . 3.2. CÁC GI I PHÁP C TH 3.2.1. Hoàn thi n vi c xác ñ nh qu ti n lương Bư c 1: Xác ñ nh doanh thu k ho ch năm 2010 theo công th c DTKH = DTBC * TDT (3.1) Theo phương hư ng, chi n lư c s n xu t kinh doanh t năm 2009 – 2015 c a Công ty, doanh thu tăng h ng năm t 10 d n 15% so v i năm 2008. Trong ph m vi lu n văn, ch n m c tăng doanh thu 15% và ư c th c hi n doanh thu năm 2009 ñ t 100% k ho ch là 346 t ñ ng Doanh thu k ho ch năm 2010 là DTKH = 346 t ñ ng * 115% = 397,9 t ñ ng Bư c 2: Xác ñ nh t l ph n trăm bình quân c a qu ti n lương so v i doanh thu giai ño n 2007 – 2009 theo công th c: n T bq = n ∏ i =1 Ti (3.2)
  20. 18 B ng 3.1. B ng t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu Đ/v Ch tiêu 2007 2008 2009 tính 1. Doanh thu thu n Tr.ñ 538.788 532.987 346.147 2. Qu ti n lương Tr.ñ 66.290 80.995 63.547 3. T l % qu ti n % 12,3 15,2 18,4 lương so v i doanh thu T b ng 3.2 t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu bình quân giai ño n 2007 – 2009 ñư c xác ñ nh như sau: T bq = 3 12 , 3 % * 15 , 2 % * 18 , 4 % = 15,3% Bư c 3: Xác ñ nh t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu năm k ho ch 2010 theo công th c: TKH = Tbq * Hñc (3.3) Đ xác ñ nh t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu năm k ho ch, c n xem xét các y u t bi n ñ ng c a ti n lương so v i nh ng năm trư c. C th t tháng 5 năm 2010 m c lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh là 730.000 ñ ng và t ngày 01 tháng 01 năm 2010 (t l tăng kho ng 730.000/540.000 = 35,18%) m c ñóng b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí công ñoàn tăng t 19% lên 21% ti n lương cơ b n mà ngư i lao ñ ng nh n ñư c ch không ph i theo m c lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh và m t s y u t khác làm tăng t l qu ti n lương so v i doanh thu vào kho ng 5%. Hñc = 100% + 35,18% + 5% = 140,18% TKH = 15,3% * 140,18% = 21,44% Bư c 4: Xác ñ nh qu ti n lương k ho ch năm 2010 theo công th c: QLKH = DTKH * TKH (3.4) Qu ti n lương k ho ch năm 2010 c a Công ty là QLKH 2010 = 397,9 * 21,44% = 85,31 t ñ ng
nguon tai.lieu . vn