Xem mẫu
- B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O
Đ I H C ĐÀ N NG
NGÔ VĂN CHI N
HOÀN THI N CÔNG TÁC TR LƯƠNG
CHO NGƯ I LAO Đ NG T I
CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG
Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh
Mã s : 60.34.05
TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH
Đà N ng - Năm 2010
- Công trình ñư c hoàn thành t i
Đ I H C ĐÀ N NG
Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS. TS. VÕ XUÂN TI N
Ph n bi n 1: TS. NGUY N QU C TU N
Ph n bi n 2: GS. TS. NGUY N K TU N
Lu n văn ñã ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p
Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày
30 tháng 10 năm 2010
Có th tìm hi u lu n văn t i:
Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng
Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng
- 1
M Đ U
1. Lý do ch n ñ tài
Ti n lương là công c kích thích tính năng ñ ng, sáng t o, ý chí
h c t p, tính k lu t, nâng cao hi u qu và tăng năng su t ñ i v i
ngư i lao ñ ng ngoài ra nó còn th hi n s ñánh giá chính xác c a
xã h i ñ i v i tài năng, trí tu , năng l c, k t qu lao ñ ng và c ng
hi n c a m i ngư i. Công ty C ph n Vinatex Đà N ng luôn chú ý
vi c hoàn thi n công tác tr lương, k t h p gi a khuy n khích l i
ích v t ch t và tinh th n ñ i v i ngư i lao ñ ng, nh v y ñã t o ra
ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng nên ñơn v ngày càng phát
tri n. Tuy nhiên, công tác tr lương t i Công ty v n còn m t s t n
t i như vi c xác ñ nh qu lương, ph c p, ti n thư ng và phúc l i
còn chưa h p lý, vì th công tác tr lương chưa thúc ñ y ho t ñ ng
s n xu t kinh doanh phát tri n, thu hút và duy trì l c lư ng lao ñ ng,
khuy n khích ngư i có tài và ngư i làm vi c gi i.
Chính vì nh ng lý do trên tôi ñã ch n ñ tài: “Hoàn thi n công
tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà
N ng” ñ nghiên c u.
2. M c tiêu nghiên c u
- H th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n liên quan ñ n công tác tr
lương cho ngư i lao ñ ng trong công ty;
- Phân tích th c tr ng và nghiên c u các v n ñ có liên quan ñ n
vi c tr lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng;
- D a trên cơ s phân tích nh ng ưu ñi m, nh ng h n ch ñ t
ñó ñưa ra nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n hơn n a công tác tr
lương cho ngư i lao ñ ng, t o ñòn b y khuy n khích và thúc ñ y s n
su t ñưa Công ty C ph n Vinatex Đà N ng ngày càng phát tri n.
- 2
3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u.
- Đ i tư ng nghiên c u
Là nh ng v n ñ lý lu n, th c ti n liên quan ñ n công tác tr
lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng.
- Ph m vi nghiên c u
Lu n văn ch nghiên c u m t s v n ñ cơ b n liên quan ñ n
công tác tr lương
M t không gian ch nghiên c u t i Công ty C ph n Vinatex Đà
N ng
M t th i gian: các gi i pháp có ý nghĩa trong kho ng th i gian
2010-2015.
4. Phương pháp nghiên c u
Phương pháp duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s và phương
pháp th ng kê. Ngoài ra, s d ng phương pháp th c ch ng, chu n
t c, toán h c... ñ thu th p và phân tích s li u.
5. B c c lu n văn
Chương 1: M t s v n ñ lý lu n cơ b n v công tác tr lương
cho ngư i lao ñ ng trong các t ch c, doanh nghi p
Chương 2: Th c tr ng công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i
Công ty C ph n Vinatex Đà N ng
Chương 3: M t s gi i pháp ch y u nh m hoàn thi n công tác
tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng.
- 3
Chương 1
M T S V N Đ LÝ LU N CƠ B N
V CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG
TRONG CÁC DOANH NGHI P
1.1. M T S KHÁI NI M
1.1.1. Nhân l c và ngu n nhân l c
a. Nhân l c
Nhân l c hi u m t cách khái quát là s c ngư i. C th hơn, nhân
l c là ngu n l c c a m i con ngư i, n m trong m i con ngư i và
làm cho con ngư i ho t ñ ng. S c l c ñó ngày càng phát tri n cùng
v i s phát tri n c a cơ th con ngư i. Nh s c l c ñó phát tri n ñ n
m c ñ c n thi t, con ngư i tham gia vào các ho t ñ ng lao ñ ng s n
xu t, tôn giáo, chính tr , văn hóa, xã h i…
b. Ngu n nhân l c
Ngu n nhân l c là ngu n l c con ngư i, ñó là t ng th th c
tr ng và ti m năng nhân l c c a m t t ch c, m t ñ a phương hay
m t qu c gia. S n sàng tham gia m t công vi c, m t ho t ñ ng nào
ñó nh m t o ra c a c i v t ch t và tinh th n cho xã h i trong hi n t i
cũng như trong tương lai.
1.1.2. Ti n lương
a. Khái ni m ti n lương
Ti n lương là giá tr mà ngư i s d ng lao ñ ng tr cho ngư i
lao ñ ng (ho c ngư i lao ñ ng nh n ñư c t ngư i s d ng lao
ñ ng), có th bi u hi n b ng ti n, hàng hóa,… ñư c n ñ nh b ng
th a thu n gi a ngư i s d ng lao ñ ng và ngư i lao ñ ng b ng lu t
pháp, quy pháp qu c gia theo m t h p ñ ng lao ñ ng; b ng văn b n
hay b ng mi ng cho m t công vi c, m t d ch v ñã th c hi n hay
- 4
ph i th c hi n v i nh ng yêu c u nh t ñ nh v s lư ng, ch t lư ng
công vi c và d ch v ñó.
b. B n ch t và m c tiêu c a h th ng ti n lương
1.1.3. Ý nghĩa c a công tác tr lương trong các doanh nghi p
1.2. N I DUNG C A CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I
LAO Đ NG
1.2.1. Xác ñ nh qu ti n lương
- Qu ti n lương là t ng s ti n dùng ñ tr lương cho ngư i lao
ñ ng cơ quan, doanh nghi p trong m t th i kỳ nh t ñ nh.
- Theo m c ñ n ñ nh c a các b ph n trong qu ti n lương
g m có: qu lương c ñ nh và qu lương bi n ñ i.
- Theo ñ i tư ng tr lương, qu ti n lương g m có: qu lương
c a lao ñ ng tr c ti p và qu lương c a lao ñ ng gián ti p.
* Cách xác ñ nh qu ti n lương
- Phương pháp xác ñ nh qu ti n lương theo ñơn giá ti n lương
và s lư ng s n ph m s n xu t trong năm
Công th c xác ñ nh qu ti n lương k ho ch như sau:
n
QLkh = ∑ ĐGKHi ∗ QKHi (1.1)
i =1
Trong ñó:
QLkh là qu ti n lương năm k ho ch
ĐGKHi là ñơn giá ti n lương năm k ho ch
QKHi là kh i lư ng s n ph m i s n xu t năm k ho ch
- Phương pháp xác ñ nh qu lương d a vào chi phí ti n lương
cho m t ñơn v tiêu th (phương pháp t l ph n trăm doanh thu).
Công th c xác ñ nh qu ti n lương k ho ch như sau:
QLKH = MKH * DTKH (1.2)
MKH = MBC * ITL/IW (1.3)
- 5
MBC = QLBC / DTBC (1.4)
Trong ñó:
QLKH, QLBC qu ti n lương kỳ k ho ch, kỳ báo cáo.
MKH, MBC l n lư t là m c chi phí ti n lương cho m t ñơn v hàng
hóa tiêu th kỳ k ho ch, kỳ báo cáo.
DTKH, DTBC l n lư t là t ng doanh thu kỳ k ho ch, kỳ báo cáo.
ITL, IW l n lư t là ch s chi phí ti n lương bình quân, ch s
năng su t lao ñ ng kỳ k ho ch
1.2.2 Cơ c u qu ti n lương
- Cơ c u qu ti n lương là các b ph n h p thành ti n lương theo
m t cách phân lo i nh t ñ nh, có m i quan h qua l i v i nhau ñư c
bi u hi n thông qua t tr ng c a t ng b ph n so v i t ng th ti n
lương.
* Các b ph n c a cơ c u qu ti n lương
- Ti n lương cơ b n: Là ti n lương ñư c xác ñ nh trên cơ s tính
ñ các nhu c u v : sinh h c, xã h i h c, m c ñ ph c t p và m c
tiêu hao s c lao ñ ng trong nh ng ñi u ki n lao ñ ng trung bình c a
t ng ngành ngh , công vi c. Ti n lương cơ b n ñư c xác ñ nh như
sau:
Gi i h n dư i c a ti n lương cơ b n trên cơ s ti n lương t i
thi u do Nhà nư c quy ñ nh trong t ng th i kỳ nh t ñ nh.
Gi i h n trên c a ti n lương cơ b n ñư c th hi n qua “s n
ph m doanh thu c n biên c a lao ñ ng”. ñư c tính theo công th c:
MRPL = MPPL × P0 (1.5)
Trong ñó:
MRPL, MPPL l n lư t là s n ph m doanh thu c n biên và s n
ph m hi n v t c n biên c a lao ñ ng; P0 là giá bán s n ph m.
- 6
- Ph c p lương: là kho n ti n lương ngư i lao ñ ng nh n ñư c
thêm ngoài ti n lương cơ b n ñư c tính trên cơ s ñánh giá nh
hư ng c a môi trư ng làm vi c không thu n l i ñ n s c kh e, s
tho i mái c a ngư i lao ñ ng t i nơi làm vi c.
- Ti n thư ng: là s ti n mà ngư i s d ng lao ñ ng tr thêm cho
ngư i lao ñ ng khi ngư i lao ñ ng th c hi n xu t s c m t công vi c
nào ñó do ngư i s d ng lao ñ ng giao.
- Phúc l i: là t t c các kho n thù lao tài chính mà ngư i lao
ñ ng nh n ñư c ngoài ti n lương cơ b n, ph c p lương và ti n
thư ng; ñư c th hi n dư i các d ng lo i b o hi m, các chương trình
khác liên quan ñ n s c kh e, s an toàn và các l i ích khác cho
ngư i lao ñ ng.
1.2.3. Các hình th c tr lương cho ngư i lao ñ ng
a. Hình th c tr lương theo th i gian
Lương theo th i gian là hình th c trong ñó ti n lương tr cho
ngư i lao ñ ng theo s lư ng th i gian lao ñ ng mà ngư i lao ñ ng
ñã c ng hi n cho doanh nghi p.
* Hình th c tr lương theo th i gian gi n ñơn
Cách tr lương theo gi , cách tr lương theo m c lương ngày,
cách tr lương theo m c lương tháng.
* Hình th c tr lương theo th i gian có thư ng
Doanh nghi p c n b trí ngư i cho ñúng vi c, doanh nghi p ph i
có h th ng theo dõi và ki m tra vi c ch p hành th i gian làm vi c
c a ngư i lao ñ ng.
b. Hình th c tr lương theo s n ph m
Lương theo s n ph m là hình th c tr lương cho ngư i lao ñ ng
căn c vào s lư ng và ch t lư ng s n ph m làm ra d a trên ñơn giá
ti n lương cho m i ñơn v s n ph m ñã ñư c ñ nh trư c.
- 7
Có năm hình th c lương theo s n ph m, v i cách tính m t s
trư ng h p:
* Tr lương theo s n ph m cá nhân tr c ti p
Cách tính ch y u th c hi n qua 2 bư c sau:
- Bư c 1: Tính ñơn giá s n ph m
G i ĐG là ñơn giá, (L) là m c lương gi , (Q) là m c s n lư ng
gi ho c (T) m c th i gian (gi ), thì ñơn giá ñư c tính theo công
th c sau:
ĐG = L/Q Ho c ĐG = L × T (1.6)
- Bư c 2: Tính ñơn giá ti n lương c a công nhân, theo công th c
sau:
TL = ĐG × Q1 (1.7)
Trong ñó:
TL: Ti n lương tháng, ngày ho c tu n
Q1: S lư ng s n ph m s n xu t ra trong tháng, ngày ho c tu n
* Tr lương theo s n ph m t p th
Cách tính ch y u th c hi n qua 2 bư c sau:
- Bư c 1: Tính ti n lương s n ph m nhóm nh n ñư c theo công
th c sau:
TL = ĐG × Q1 (1.8)
Đơn giá ti n lương s n ph m nhóm tính theo công th c sau:
n
∑L
i =1
i n
ĐG = Ho c ĐG = ∑ Li × T (1.9)
Q i =1
Trong ñó:
TL là ti n lương c a c nhóm nh n ñư c
ĐG là ñơn giá ti n lương s n ph m c a nhóm
Q1 là s n lư ng th c t làm ra c a c nhóm
- 8
Li : Là m c lương c p b c c a các thành viên trong nhóm
- Bư c 2: Tính ti n lương cho m i cá nhân trong nhóm
- Tính th i gian quy ñ i c a m i công nhân theo công th c sau:
Gi = Hi × gi × Wi (1.10)
Trong ñó:
Gi là s ñơn v th i gian quy ñ i c a công nhân (i)
Hi là h s c p b c công vi c c a công nhân (i)
gi là s ñơn v th i gian lao ñ ng th c t c a công nhân (i)
Wi là h s năng su t lao ñ ng c a công nhân (i)
- Tính ñơn giá ti n lương c a nhóm (Đn) theo công th c sau:
TL
Đn = n
(1.11)
∑G
j =1
i
- Tính ti n lương cho m i cá nhân trong nhóm (TLcn) theo công
th c sau:
TLcn = Đn × Gi (1.12)
1.3. NHÂN T NH HƯ NG Đ N CÔNG TÁC TR LƯƠNG
CHO NGƯ I LAO Đ NG
- Nhóm y u t t bên ngoài
- Nhóm y u t thu c v t ch c, doanh nghi p
- Nhóm y u t thu c v công vi c
- Nhóm y u t thu c v cá nhân
1.4. M T S KINH NGHI M TR LƯƠNG CHO NGƯ I
LAO Đ NG
1.4.1. Kinh nghi m tr lương m t s qu c gia trên th gi i
- Kinh nghi m tr lương Anh
- Kinh nghi m tr lương M
- Kinh nghi m tr lương Singapore
- 9
1.4.2. Kinh nghi m tr lương c a m t s Công ty Vi t Nam
- Công ty C ph n D t may - Đ u tư - Thương m i Thành Công
Đ m b o ñ i s ng cho công nhân viên Công ty, th c hi n theo
ñúng quy ñ nh c a pháp lu t lao ñ ng v lương, thư ng và các ch
ñ cho ngư i lao ñ ng. M c lương bình quân tr cho công nhân viên
c a Công ty là 3,6 tri u ñ ng/ngư i/tháng.
- T ng Công ty d t may Hòa Th Đà N ng
Vi c tr lương, tr thư ng cho t ng cá nhân, t ng b ph n nh m
khuy n khích ngư i lao ñ ng làm vi c, hoàn thành t t công vi c và
hoàn thành k ho ch s n xu t kinh doanh c a Công ty. Thu nh p
bình quân ñ t 2,2 tri u ñ ng/ngư i/tháng.
Chương 2
TH C TR NG CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO
NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N
VINATEX ĐÀ N NG
2.1. TÌNH HÌNH CƠ B N C A CÔNG TY C PH N VINATEX
ĐÀ N NG NH HƯ NG Đ N CÔNG TÁC TR LƯƠNG
2.1.1. Đ c ñi m v công tác t ch c
a. L ch s hình thành
b. Ch c năng và nhi m v c a Công ty
* Ch c năng c a Công ty
- S n xu t kinh doanh hàng may m c
- Kinh doanh xu t nh p kh u
- Kinh doanh các lo i hóa ch t (tr hóa ch t Nhà nư c c m)
- Kinh doanh: Khách s n; Nhà hàng; D ch v du l ch, khu vui
chơi gi i trí…
* Nhi m v c a Công ty
- 10
- Ho t ñ ng c a Công ty ph i theo ñúng ñư ng l i, ch trương,
chính sách c a Đ ng và Nhà nư c.
- T ch c ho t ñ ng s n xu t kinh doanh ñúng ngành ngh ñã
ñăng ký, ch u trách nhi m trư c T p ñoàn và Nhà nư c v k t qu
ho t ñ ng c a Công ty.
- Tr c ti p kinh doanh xu t nh p kh u và s n xu t theo k ho ch
phương án kinh doanh ñã ñư c duy t.
- Th c hi n ch ñ báo cáo th ng kê, tài chính, k toán, báo cáo
ñ nh kỳ theo quy ñ nh c a Nhà nư c.
c. B máy t ch c
2.1.2. Đ c ñi m các ngu n l c ch y u nh hư ng ñ n công
tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex
Đà N ng
a. Ngu n nhân l c
b. Ngu n l c tài chính
c. Ngu n l c cơ s v t ch t
2.1.3. Tình hình ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty C ph n
Vinatex Đà N ng trong th i gian qua
- K t qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty
Bi u 2.6. K t qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty trong giai
ño n 2007 -2009
Ch tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
(1000ñ) (1000ñ) (1000ñ)
1. Doanh thu bán hàng 538.788.499 532.987.969 346.147.011
2. Doanh thu thu n 538.607.344 532.887.197 345.018.213
3. L i nhu n g p 45.653.411 57.603.441 46.644.913
4. LN thu n t ho t ñ ng KD 2.228.047 1.045.306 1.177.523
5. T ng l i nhu n trư c thu 2.543.315 3.171.090 1.827.909
6. L i nhu n sau thu 1.271.188 2.594.608 1.364.007
- 11
- Đánh giá chung v tình hình ho t ñ ng s n xu t kinh doanh t i
Công ty c ph n Vinatex Đà N ng
- Thu n l i: S n ñ nh c a tình hình chính tr c a nư c ta, góp
ph n c ng c ni m tin ñ i v i nhi u qu c gia trong quan h thương
m i qu c t v i Vi t Nam; Th trư ng nh p kh u hàng d t may t
Vi t Nam v n ñang còn ñ s c c nh tranh trên thương trư ng. Công
ty ñã gi v ng ñư c m i quan h h p tác v i các khách hàng truy n
th ng và phát tri n thêm m t s khách hàng m i…
- Khó khăn: Giá c ñ u vào ngày càng tăng nhưng giá bán s n
ph m l i không ñư c c i thi n nên nh hư ng ñáng k ñ n thu nh p
c a ngư i lao ñ ng; tình hình tăng lương t i thi u vùng b t ñ u t
tháng 01/2009 và tăng lương t i thi u chung 05/2009 cũng ñã nh
hư ng l n ñ n chi phí Công ty.
2.2. TH C TR NG CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO
NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY
2.2.1. Th c tr ng công tác xác ñ nh qu ti n lương t i Công
ty C ph n Vinatex Đà N ng
a. Phân tích tình hình qu ti n lương c a Công ty giai ño n
2007 - 2009
Tình hình qu ti n lương c a Công ty trong th i gian qua gi m
r i l i tăng không ñ u nhau qua các năm. C th : năm 2008 so v i
năm 2007, doanh thu tiêu th gi m 0,01%, nhưng qu ti n lương l i
tăng ñ n 22,18%; năm 2009 so v i năm 2008, doanh thu tiêu th
gi m 35,05%, nhưng qu ti n lương ch gi m 21,54%.
b. Công tác xác ñ nh qu ti n lương c a Công ty C ph n
Vinatex Đà N ng
Qu ti n lương c a Công ty C ph n Vinatex Đà N ng ñư c xác
ñ nh theo công th c sau:
- 12
QLkh = [ Lñb xTLmindn x (Hcb + Hpc) +Vvc ] x 12 tháng (2.1)
Trong ñó:
QLkh : T ng qu lương năm k ho ch
Lñb : Lao ñ ng ñ nh biên
TLmindn : M c lương t i thi u l a ch n trong khung quy ñ nh
Hcb : H s lương c p b c
Hpc : H s các kho n ph c p
Vvc : Qu ti n lương c a b máy gián ti p mà s lao ñ ng này
chưa tính trong m c lao ñ ng t ng h p.
S lư ng lao ñ ng ñ nh biên Lñb (còn g i là ñ nh m c biên ch )
ñư c xác ñ nh theo công th c sau:
Lñb = Lyc + Lpv + Lbs + Lql (2.2)
Trong ñó:
Lyc: ñ nh biên lao ñ ng tr c ti p s n xu t
Lpv: ñ nh biên lao ñ ng ph tr và ph c v
Lbs: ñ nh biên lao ñ ng b sung ñ th c hi n ch ñ ngh ñ i v i
lao ñ ng tr c ti p và ph tr
Lql: ñ nh biên lao ñ ng qu n lý
H s ph c p Hpc, hi n nay Công ty áp d ng các kho n ph c p
g m ph c p ch c v , ph c p trách nhi m và ph c p ca ñêm.
Ti n lương t i thi u (TLmindn) mà doanh nghi p ñư c áp d ng ñ
xây d ng ñơn giá ti n lương có gi i h n dư i là ti n lương t i thi u
chung (TLmin) do Nhà nư c quy ñ nh (730.000ñ/tháng là m c lương
t i thi u chung hi n hành theo quy ñ nh c a Chính ph ñư c áp d ng
t ngày 01/05/2010) và gi i h n trên là TLminñc ñư c tính như sau:
TLminñc = TLmin x (1 + Kñc ) (2.3)
Trong ñó:
- 13
TLminñc: ti n lương t i thi u ñi u ch nh t i ña doanh nghi p ñư c
phép áp d ng
Kñc: H s ñi u ch nh tăng thêm Kñc= K1+ K2 = 0.2 + 1 =1.2
K1: H s ñi u ch nh theo vùng
K2: H s ñi u ch nh theo ngành
Công ty c ph n Vinatex Đà N ng n m trên ñ a bàn thành ph
Đà N ng nên h s K1= 0,2. Các doanh nghi p d t may thu c nhóm
có h s ñi u ch nh theo ngành K2= 1,0. Do ñó, ti n lương t i thi u
ñi u ch nh t i ña Công ty c ph n Vinatex Đà N ng ñư c phép áp
d ng là:
TLminñc = 730.000 x (1 + 1,2) = 1.606.000 ñ ng
Công ty c ph n Vinatex Đà N ng có th l a ch n b t kỳ m c
lương t i thi u TLmindn nào n m trong gi i h n 730.000 ñ ng ñ n
1.606.000 ñ ng, phù h p v i hi u qu s n xu t kinh doanh và kh
năng thanh toán c a Công ty, ñ xây d ng ñơn giá ti n lương.
2.2.2. Th c tr ng cơ c u ti n lương t i Công ty C ph n
Vinatex Đà N ng
a. Phân tích cơ c u ti n lương Công ty giai ño n 2007 - 2009
Hi n nay, trong cơ c u ti n lương t i Công ty, ti n lương cơ
b n và ph c p có tính ch t lương luôn chi m trên 99% t ng qu ti n
lương c a ngư i lao ñ ng. C th , năm 2007 ti n lương cơ b n và
ph c p lương chi m 99,89%, năm 2008 là 99,85% và năm 2009 là
99,96%. Vi c ti n lương cơ b n và các kho n ph c p lương chi m
t tr ng cao trong cơ c u ti n lương c a ngư i lao ñ ng trong doanh
nghi p là ñi u h p lý. Công ty trong nh ng năm qua do thư ng
xuyên làm ăn thua l vì không ki m soát ñư c chi phí s n xu t, nên
giá thành b ñ i lên quá cao trong khi giá bán tăng lên không ñáng k
chính là nguyên nhân cơ b n nh t d n ñ n tình tr ng ngư i lao ñ ng
- 14
ch ñư c tr lương cơ b n, các kho n ti n lương khác không ñáng k .
Tuy nhiên, vi c ti n thư ng và phúc l i quá th p trong cơ c u tr
công lao ñ ng t i Công ty c ph n Vinatex Đà N ng l i là ñi u
không t t và nguy hi m vì nó làm tri t tiêu ñ ng l c làm vi c c a
ngư i lao ñ ng, làm gi m năng su t lao ñ ng, tăng chi phí s n xu t
d n ñ n tình tr ng thua l kéo dài.
b. Công tác xác ñ nh cơ c u ti n lương c a Công ty
Trong công tác t ch c qu n lý ti n lương, xác ñ nh cơ c u ti n
lương là m t trong nh ng n i dung có ý nghĩa h t s c quan tr ng.
Tuy nhiên, trong năm qua Công ty l i chưa chú ý ñ n v n ñ này
2.2.3. Th c tr ng v hình th c tr lương t i Công ty C ph n
Vinatex Đà N ng
Kh i văn phòng g m cán b qu n lý, các nhân viên các b ph n
chuyên môn nghi p v và nhân viên ph c v hi n ñang ñư c Công ty
áp d ng hình th c tr lương theo th i gian v i cách tính như sau:
Qg
L i = H cbi × N i × n (i thu c j) (2.4)
∑H cbj ×N j
j =1
Trong ñó:
Li : ti n lương c a nhân viên (i) thu c kh i gián ti p
Hcbi: h s lương c p b c c a nhân viên (i) theo khung lương
Nhà nư c
Ni: ngày công lao ñ ng th c t c a nhân viên (i)
Qg: qu lương c a kh i văn phòng ñư c tính cho t ng tháng
n : s ngư i hư ng lương th i gian c a kh i văn phòng.
b. Hình th c tr lương cán b qu n lý, ph v t i Xí nghi p
Đ i v i b ph n qu n lý và ph c v t i Xí nghi p, Công ty hi n
ñang áp d ng hình th c tr lương s n ph m gián ti p.
- 15
Lương cơ b n: Lương cơ b n ñư c áp d ng ñ tr lương c ñ nh
cho s cán b , nhân viên tham gia làm vi c trong tháng v i ñi u ki n
th c hi n ñ ngày công t i thi u, cách tính như sau:
Lương cơ b n H s lương M c lương
cá nhân trong = theo c p b c x t i thi u
tháng công vi c
Lương theo k t qu hoàn thành công vi c: B ph n ti n lương
này ch ñư c áp d ng ñ tr ti n lương cho nh ng cán b , nhân viên
có c g ng ñ hoàn thành nhi m v trong tháng. M c ñ hoàn thành
nhi m v ñư c chia thành các lo i A, B, C, D.
- Đ t t 95 ñi m ñ n 100 ñi m: Lo i A
- Đ t t 80 ñi m ñ n dư i 95 ñi m: Lo i B
- Đ t t 70 ñi m ñ n 80 ñi m: Lo i C
- Đ t dư i 70: Lo i D
H s phân lo i A, B, C, D trên ñư c dùng làm căn c ñ tr
thêm ti n lương hoàn thành nhi m v trong tháng, c th như sau:
- Lo i A: h s 1,00 - Lo i C: 0,75
- Lo i B: 0,85 - Lo i D: 0,60
c. Hình th c tr lương cho công nhân lao ñ ng tr c ti p
Lương khoán tr c ti p ñư c tr căn c vào s lư ng, ch t lư ng
s n ph m làm ra và ñơn giá ti n lương trên m t công ño n ñã ñư c
tính theo quy trình công ngh và công b trư c khi r i chuy n. Đơn
giá công ño n ph thu c vào c p b c công vi c ñư c quy ñ nh trong
quy trình công ngh .
Cách tính lương khoán tr c ti p như sau:
L = SP + T + P (2.7)
Lương s n ph m c a công nhân (j) m i tháng ñư c tính như sau:
m
SP j = ∑ Q ij × d i (2.8)
i =1
- 16
2.3. NGUYÊN NHÂN C A TH C TR NG TRONG CÔNG
TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY
- Qu lương ñư c xây d ng d a trên vi c l a ch n m c lương
t i thi u trong khung lương t i thi u do Nhà nư c qui ñ nh mà chưa
quan tâm ñ y ñ ñ n các nhân t nh hư ng như doanh thu, l i
nhu n, năng su t lao ñ ng…
- Hình th c tr lương c a kh i văn phòng v n còn mang tính
bình quân. Các b ph n s n xu t như các Xí nghi p May áp d ng
hình th c tr lương theo k t qu th c hi n công vi c nhưng tính khá
ph c t p, cách tính có nhi u y u t trùng l p, h s hoàn thành nhi m
v ph thu c vào y u t không liên quan ñ n hoàn thành nhi m v …
Chương 3
M T S GI I PHÁP CH Y U NH M HOÀN THI N
CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG
T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG
3.1. CĂN C Đ Đ XU T GI I PHÁP
3.1.1. Căn c vào xu hư ng phát tri n c a ngành và chi n
lư c tr lương c a các ñ i th c nh tranh
- K ho ch xu t kh u c a ngành d t may là 10,5 t USD trong
năm 2010.
- Qua kh o sát m t s Công ty d t may trên ñ a bàn thành ph
Đà N ng nh n th y các Công ty d t may v n ñ m b o m c lương
hơn t 1,5 – 1,9 l n m c lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh.
3.1.2. Căn c vào chi n lư c phát tri n s n xu t kinh doanh
c a Công ty trong th i gian ñ n
- L y ho t ñ ng kinh doanh xu t nh p kh u là chính ñ ng th i
chú tr ng m r ng và phát tri n th trư ng n i ñ a.
- 17
- Đ u tư thi t k t o m u ñ thư ng xuyên t o ra các m u mã
m i ph c v cho nhu c u c a khách hàng.
- L i nhu n chi m 9% doanh thu.
3.1.3. M t s quan ñi m có tính nguyên t c khi ti n hành tr
lương
Tuân th pháp lu t; Phù h p v i ñi u ki n Công ty; phù h p v i
lý lu n v công tác tr lương; tr lương ph i g n v i vi c thu hút và
phát tri n nhân tài, khuy n khích ngư i lao ñ ng g n bó lâu dài v i
doanh nghi p, h t lòng vì doanh nghi p; ti n lương c a m i ngư i
ph i g n v i k t qu lao ñ ng mà m i ngư i ñóng góp cho ñơn v .
3.2. CÁC GI I PHÁP C TH
3.2.1. Hoàn thi n vi c xác ñ nh qu ti n lương
Bư c 1: Xác ñ nh doanh thu k ho ch năm 2010 theo công th c
DTKH = DTBC * TDT (3.1)
Theo phương hư ng, chi n lư c s n xu t kinh doanh t năm
2009 – 2015 c a Công ty, doanh thu tăng h ng năm t 10 d n 15%
so v i năm 2008.
Trong ph m vi lu n văn, ch n m c tăng doanh thu 15% và ư c
th c hi n doanh thu năm 2009 ñ t 100% k ho ch là 346 t ñ ng
Doanh thu k ho ch năm 2010 là
DTKH = 346 t ñ ng * 115% = 397,9 t ñ ng
Bư c 2: Xác ñ nh t l ph n trăm bình quân c a qu ti n lương
so v i doanh thu giai ño n 2007 – 2009 theo công th c:
n
T bq = n
∏
i =1
Ti (3.2)
- 18
B ng 3.1. B ng t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu
Đ/v
Ch tiêu 2007 2008 2009
tính
1. Doanh thu thu n Tr.ñ 538.788 532.987 346.147
2. Qu ti n lương Tr.ñ 66.290 80.995 63.547
3. T l % qu ti n
% 12,3 15,2 18,4
lương so v i doanh thu
T b ng 3.2 t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu bình
quân giai ño n 2007 – 2009 ñư c xác ñ nh như sau:
T bq = 3
12 , 3 % * 15 , 2 % * 18 , 4 % = 15,3%
Bư c 3: Xác ñ nh t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh
thu năm k ho ch 2010 theo công th c:
TKH = Tbq * Hñc (3.3)
Đ xác ñ nh t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu
năm k ho ch, c n xem xét các y u t bi n ñ ng c a ti n lương so
v i nh ng năm trư c. C th t tháng 5 năm 2010 m c lương t i
thi u do Nhà nư c quy ñ nh là 730.000 ñ ng và t ngày 01 tháng 01
năm 2010 (t l tăng kho ng 730.000/540.000 = 35,18%) m c ñóng
b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí công ñoàn tăng t 19% lên
21% ti n lương cơ b n mà ngư i lao ñ ng nh n ñư c ch không ph i
theo m c lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh và m t s y u t
khác làm tăng t l qu ti n lương so v i doanh thu vào kho ng 5%.
Hñc = 100% + 35,18% + 5% = 140,18%
TKH = 15,3% * 140,18% = 21,44%
Bư c 4: Xác ñ nh qu ti n lương k ho ch năm 2010 theo công
th c: QLKH = DTKH * TKH (3.4)
Qu ti n lương k ho ch năm 2010 c a Công ty là
QLKH 2010 = 397,9 * 21,44% = 85,31 t ñ ng
nguon tai.lieu . vn