Xem mẫu
- Tính toán chi phí thế nào
khi khởi nghiệp?
- Một trong những vấn đề quan trọng nhất của kế hoạch khởi nghiệp là kế
ho ạch tài chính. Ngay cả khi được nhận hỗ trợ từ các quỹ đầu tư thì việc
không tính toán kế hoạch tài chính lâu dài, tỉ mỉ cũng dễ khiến doanh nghiệp
gặp khó khăn hay thậm chí là kinh doanh thất bại.
Đ ể ước tính số vốn cần thiết để khởi nghiệp, chủ doanh nghiệp cần tìm hiểu
kỹ thị trường và lên kế hoạch càng chi tiết càng tốt.
Đ ể ước tính số vốn cần thiết để khởi nghiệp, chủ doanh nghiệp cần tìm hiểu
kỹ thị trường và lên kế hoạch càng chi tiết càng tốt. Doanh nghiệp có thể dựa
vào 3 danh sách sau đây đ ể kiểm soát các khoản chi tiêu.
Danh sách chi tiêu cho tài sản
Tài sản kinh doanh là những thứ doanh nghiệp cần để kinh doanh trong dài
hạn như bàn ghế, tủ kệ, máy tính...và những tài sản khác tùy ngành nghề kinh
doanh.
- N ếu bạn đang dự định bán sản phẩm hãy tính đến việc trưng bày hàng hóa và
kho bãi. Ví dụ như bạn muốn mở một hiệu sách, bạn sẽ cần kệ trưng bày và
nhà kho. Nếu bạn khởi nghiệp trong ngành d ịch vụ thì không cần quan tâm
đến vấn đề kho bãi.
Tất cả các tài sản này định hình cụ thể sự tồn tại của doanh nghiệp nhưng bạn
còn có rất nhiều thứ khác phải chi nên hãy luôn cẩn trọng. Nghiên cứu kỹ giá
cả các món đồ cần mua, giá mặt b ằng để tiết kiệm tối đa chi phí. Đồng thời,
bạn cũng nên mua các loại bảo hiểm phòng khi có bất trắc xảy ra.
Danh sách chi phí khác
Không phải tất cả mọi thứ bạn bỏ tiền ra mua đều là tài sản. Bạn cần chi tiêu
cho nhiều việc khác, ví dụ, chi phí cho giấy phép thành lập công ty, tư vấn
luật sư.. Số tiền bạn chi tiêu đ ể xây dựng trang web, chi phí sửa chữa văn
phòng và mức lương b ạn phải trả cho nhân viên, thợ sửa chữa…Đây là những
thứ bạn nên đưa vào danh sách chi phí. Bạn có thể thêm bớt các hạng mục
này tùy theo nhu cầu. Bên cạnh đó, bạn cũng cần dự tính chi phí đóng thuế.
Xác đ ịnh số tiền mặt cần thiết để duy trì hoạt động trong những tháng
đầu tiên
Giai đoạn cuối cùng của câu đố là biết bao nhiêu tiền mặt bạn cần có trong
ngân hàng cho những tháng đầu tiên sau khi trong khi chi phí hoạt động của
doanh nghiệp ngày càng tăng và doanh thu tạo ra chưa đủ để trang trải chi
phí.Bạn phải chuẩn bị để cầm cự ít nhất là 6 tháng cho đến 1 năm, cho đến
khi thu được lợi nhuận.
- Ước tính lợi nhuận bán hàng tối thiểu của 12 tháng đầu tiên trừ đi chi phí của
từng tháng để biết bạn sẽ thiếu hụt bao nhiêu và phải chuẩn bị bao nhiêu.
N ếu bạn đang do dự về việc hiện thực hóa kế hoạch kinh doanh, hãy bắt đầu
bằng việc tính toán chi phí, vốn liếng cần thiết. Sau khi tính toán, nếu các con
số phù hợp với khả năng của bạn thì hãy tiến hành đầu tư.
nguon tai.lieu . vn
