Xem mẫu
- BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC
ĐỀ TÀI:
LÀM THẾ NÀO
ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
NHÓM: 11
1
- 1. CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.
2. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.
3. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG.
Nhóm 11 2
- Nhóm 11 3
- 1. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN.
2. LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI.
3. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ
VÀ ĐỘNG VIÊN.
Nhóm 11 4
- 1. CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI.
2. KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ.
Nhóm 11 5
- KÍCH THÍCH
1. QUAN HỆ
XÃ HỘI
KÌM HÃM
2. KHẲNG ĐỊNH SỰ HỮU ÍCH
CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG.
Nhóm 11 6
- 1. Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow.
2. Thuyết của David McClelland.
3. Thuyết E.R.G.
4. Thuyết về sự công bằng.
Nhóm 11 7
- Nhu cầu
tự hiện thực
hóa
Nhu cầu
được quý trọng
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu sinh lý
Nhóm 11 8
- 1. Nhu cầu thành tựu.
2. Nhu cầu liên minh.
3. Nhu cầu quyền lực.
Nhóm 11 9
- 1. Nhu cầu tồn tại.
2. Nhu cầu quan hệ.
3. Nhu cầu phát triển.
Nhóm 11 10
- Nhóm 11 11
- Nhóm 11 12
- 1. CHIẾN LƯỢC 5 I.
2. 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E)
3. CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN.
Nhóm 11 13
- 1. Interesting Work – Công việc thú vị.
2. Information – Thông tin.
3. Involvement – Lôi cuốn.
4. Independence - Độc lập
5. Increased visibility – Tăng tính minh bạch.
Nhóm 11 14
- BÍ QUYẾT 1
1. Thu hút.
2. Tuyển dụng.
3. Hội nhập.
4. Cộng tác.
Nhóm 11 15
- BÍ QUYẾT 2
Các tiêu chí định tính:
• Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc.
• Kỹ năng/ kiến thức thị trường lao động.
• Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của DN.
• Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc.
• Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp.
Các tiêu chí định lượng:
Năng lực + Thành tích.
Nhóm 11 16
- BÍ QUYẾT 3
YẾU TỐ
YẾU TỐ GIẢM YẾU TỐ
TẠO BẤT ĐỘNG
NGUỒN MÃN VIÊN
GIỮ
NHÂN
VIÊN
Nhóm 11 GIỎI 17
- CHẾ
Sự công
Cơ hội
KỲ
Quan hệ
GIA ĐÌNH
TIỀN
ĐỘ
nhận
CHÍNH
đồng
NGHỈ
thăng
NHÂN
của cấp
LƯƠNG
HƯU
SÁCH
nghiệp
VIÊN
tiến
PHÉP
trên
TRÍ
Nhóm 11 18
- Nhóm 11 19
- HỌ TÊN: THÁI TUẤN
NGHỀ NGHIỆP:
TRƯỞNG PHÒNG KD CTY SOS
LƯƠNG THÁNG: 1.500 USD.
CÔNG VIỆC ÁP LỰC CAO NÊN
THƯỜNG XUYÊN LÀM VIỆC
THÊM GIỜ.
Nhóm 11 20
nguon tai.lieu . vn
