Xem mẫu
- Logo
VAI TRÒ QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG HỘI
NHẬP CHO NHÂN VIÊN MỚI TẠI DOANH NGHIỆP
Lớp: QT02 VB2K13
Trình bày:
Nguyễn Văn Minh
Bùi Kiều Ngọc
Võ Đinh Tuyến
Bùi Anh Tuấn
Nguyễn Trần Sang
Võ Phước Quí
Nguyễn Văn Hào
- Company Logo
NỘI DUNG
1 TỔNG QUAN VỀ HẠT ĐỘNG HỘI NHẬP
2 VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG HỘI NHẬP
3 QUY TRÌNH HỘI NHẬP CHO NHÂN VIÊN
4 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỘI NHẬP CỦA NHÂN VIÊN
5
4 VÍ DỤ CỤ THỂ TẠI CÔNG TY TNHH GiẤY HƯNG THỊNH
- Company Logo 1. TỔNG QUAN VỂ HỘI NHẬP
Hội nhập (onboarding) quá trình đào tạo nhập
môn
Là quá trình giúp nhân viên mới làm quen và
thích nghi với môi trường mới
Là quá trình giúp nhân viên tìm hiểu công việc
của các phòng ban khác nhau để từ đó họ có
cảm giác rằng mình có liên quan đến công việc
chung
- Company Logo 2. VAI TRÒ CỦA HỘI NHẬP
ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
Giảm chi phí cho doanh nghiệp
Tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả
Đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Có được một đội ngũ làm việc hiệu quả cao
Quảng bá được thương hiệu của công ty
…………
- Company Logo 2.VAI TRÒ CỦA HỘI NHẬP
ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN
Có cái nhìn tổng quan về DN
Hiểu rõ lịch sử hình thành và phát triển của DN
Hiểu rõ cơ cấu tổ chức của DN
Hòa nhập nhanh chóng vào môi trường làm việc
- Company Logo 2.VAI TRÒ CỦA HỘI NHẬP
ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN
Hoạch định tương lai và định hướng phát triển
Quản lý thông tin
Nhìn nhận được vấn đề trong DN
Phát huy được khả năng của bản thân
…………
- Company Logo 3. QUY TRÌNH HỘI NHẬP
1) QUY TRÌNH LÀM VIỆC
Cho nhân viên mới có thời gian để làm quen với
công việc
Chuẩn bị các tài liệu liên quan đến công việc
Huấn luyện cho họ làm thử công việc …..
- Company Logo 3. QUY TRÌNH HỘI NHẬP
2 ) PHỔ BIẾN NHỮNG THÔNG TIN CƠ BẢN
Giúp nhân viên hiểu được những gì cần thiết cần
phải nắm rõ
Không nên bắt nhân viên nhớ hết các thông tin
cần thiết vì họ sẽ chỉ thấy áp lực và sợ công việc
được giao
- Company Logo 3. QUY TRÌNH HỘI NHẬP
3) TẠO ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP CHO
TỪNG NHÂN VIÊN
Tạo điều kiện cho nhân viên tiếp xúc và trau dồi
kinh nghiệm ở những công việc khác ngoài
chuyên môn
Có kế hoạch, hướng đi cho những nhân viên
xuất sắc để tạo nguồn nhân lực dồi dào cho
doanh nghiệp
- Company Logo 3. QUY TRÌNH HỘI NHẬP
Nhìn chung hiện nay các DN chủ yếu sử dụng
những khóa học ngắn hạn hoặc mời các
chuyên gia ngoài ra họ còn sử dụng chính
những nhân viên cũ có kinh nghiệm trong công
ty để đào tạo cho nhân viên mới.
- Company Logo 4. ĐÁNH GIÁ HỘI NHẬP
Sau khi đào tạo hội nhập các DN nên đánh
giá nhân viên của mình để từ đó có sự bố trí
sử dụng nhân viên cho hiệu quả đáp ứng nhu
cầu của công ty
- Company Logo 5. VÍ DỤ CỤ THỂ
Tại Công Ty TNHH Giấy Hưng Thịnh
Nhân viên mới vào phải làm việc theo trình tự
như sau để có thể hòa nhập được với công
việc.
1) Làm Việc Với Phòng Tổ Chức Cán Bộ
Giới thiệu về sơ đồ tổ chức công ty cũng như
quy định quy trình của công ty…
- Company Logo 5. VÍ DỤ CỤ THỂ
2) Làm Việc Với Phòng Công Nghệ
Phòng công nghệ giới thiệu về các loại sản
phẩm của công ty , cách thức sản xuất , lưu
trữ …
3) Làm Việc Với Phòng QCS
Phổ biến các quy định kiểm tra hàng hóa và
cách thức báo cáo khi phát hiện chất lượng
hàng hóa không đạt yêu cầu….
- Company Logo 5. VÍ DỤ CỤ THỂ
4) Làm Việc Với Phòng Kỹ Thuật
Phòng kỹ thuật hướng dẫn cho nhân viên về
các quy định an toàn, cách sử dụng máy móc
thiết bị và hướng dẫn quy trình báo cáo khi có
sự cố về kỹ thuật của máy móc thiết bị sử
dụng…
5) Kiểm Tra Đánh Giá Nhân Viên Khi Kết Thúc
Đào Tạo
Phòng tổ chức kiểm tra đánh giá nhân viên
mới và bố trí công việc
- Logo
- Company Logo
DANH SÁCH NHÓM
Stt HỌ VÀ TÊN MSSV HỆ SỐ KÍ TÊN
01 NGUYỄN VĂN MINH 33101025009 1
02 BÙI KiỀU NGỌC 33101022773 1
03 VÕ ĐINHTUYẾN 1098210489 1
04 VÕ PHƯỚC QUÍ 33101023885 1
05 BÙI ANH TUẤN 1
06 NGUYỄN TRẦN SANG 33101023730 1
07 NGUYỄN VĂN HÀO 33101021258 1
08
09
nguon tai.lieu . vn
