Xem mẫu

  1. SỞ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI LAO TRƯỜNG KỸ THUẬT - KINH TẾ ĐÀ NẴNG .... .... GIÁO ÁN LÝ THUYẾT Năm học : 2006 - 2007 Giáo viên : Nguyễn Thị Hương : May thời trang Khoa : Qui trình công nghệ Môn : Phương phđp xây dựng qui trình may sản Bài phẩm.
  2. KIỂM TRA BÀI CŨ B ÀI Thị trường may mặc xuất khẩu ở nước ta ngày càng phát triển , nhưng cũng không ít khó khăn Vậy các em tìm xem điều mà các doanh nghiệp may quan tâm nhất hiện nay là vấn đề gì ? hiện
  3. Bài 2 : PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG B ài PH QUY TRÌNH MAY S ẢN PHẨM I – KHÁI NIỆM : Quy trình may sản phẩm là bảng liệt kê thứ tự các bước công việc cần thiết , để may hoàn chỉnh sản phẩm theo một diễn tiến hợp lý nhất với bậc thợ nào đảm nhận , sử dụng trên loại thiết bị dụng cụ nào và thời gian là bao nhiêu . nào
  4. II- PHƯƠNG PHÁP TIẾN HÀNH II- 1/ Cơ s ở : Muốn xây dựng được quy trình may cho bất cho kỳ một sản phẩm nào thì phải dựa vào kỳ ba điều ba kiện then chốt sau :
  5. * Tài liệu kỹ thu ật : Cho ta biết : C ho Hình vẽ mô tả , cấu trúc của sản phẩm có Hình bao nhiêu chi tiết . bao Quy cách lắp ráp , các yêu cầu kỹ thuật Quy mặt chính cũng như mặt khuất của sản phẩm . phẩm Các yêu cầu về kỹ thuật đường kim mũi Các chỉ. chỉ.
  6. * Mẫu hiện v ật Cho ta biết : C ho S ản phẩm sử dụng loại thiết bị dụng cụ Sản nào . nào Quy cách lắp ráp của sản phẩm . Quy Quy trình may chi tiết nào trước , chi tiết nào sau . sau
  7. * Quá trình may m ẫu c h ế th ử May m ẫu đ ể xác đ ịnh : May Các định mức nguyên phụ liệu . Định mức thời gian cho từng công đoạn . Xác định công đoạn nào dễ , công đoạn Xác nào khó , công đoạn nào may trước , công đoạn nào may sau . đoạn
  8. Tó m lại : Ba điều kiện : * Tài liệu kỹ thu ật . Tài * Mẫu hiện v ật . * May m ẫu c h ế th ử . May Luôn hổ trợ và phối hợp với nhau nhịp Luôn nhàng , để giúp người kỹ thuật xây dựng quy trình may sản phẩm chính xác , có độ tin cậy cao . cao
  9. 2/ Các h tiến hành : 2/ G ồm 2 b ước A / B ước 1 :
  10. a/ Phân tíc h s ản ph ẩm . Dựa vào tài liệu kỹ thuật và mẫu hiện vật để nghiên cứu xem xét , phân tích sản phẩm : - Thành từng cụm may chi tiết . Thành Cụm may lắp ráp hoàn chỉnh . Phải phân tích thành những tiểu tác nhỏ .
  11. b / Xác đ ịnh b ước c ô ng việc . - Xác định bước công việc cần thiết để may ( công việc chính ) may - Xác định bước công việc ủi, cắt chỉ ( công việc phụ ). công - Bước công việc sẽ thực hiện theo thứ tự , công đoạn nào làm trước , công đoạn nào làm sau , điền đầy đủ vào bảng quy trình . trình
  12. c / Xác đinh b ậc th ợ . Xác Cao hay thấp được xác định tuỳ thuộc mức độ phức tạp của bước công việc . mức - Bước công việc may khó bố trí thợ bậc cao . cao - Bước công việc may dễ bố trí thợ bậc thấp . thấp
  13. d / Xác đ ịnh thiết b ị d ụng c ụ. Thiết bị dụng cụ sử dụng phụ thuộc vào yêu cầu công nghệ của sản phẩm yêu - Trên cơ sở hiện có của Công ty . Chỉ định rõ thiết bị dụng cụ cần sử dụng .
  14. e / Xác đ ịnh th ời g ian đ ịnh m ức . Có thể xác định thời gian định mức bằng cách Có bấm giờ trong quá trình may mẫu . Tuy nhiên bấm chỉ để tham khảo . Cách tính thời gian định mức chỉ chính xác thì phải bấm giờ từng công đoạn công chính nhân thao tác trực tiếp trên loại thiết bị đó .Như vậy , quá trình xác định thời gian định mức là vậy kiểm tra việc sử dụng thiết bị dụng cụ và sự hợp lý trong thao tác công nhân .
  15. B / B ước 2: ** Lập b ảng n ội dung : ** stt Bước công việc B / thợ T / bị T/ Bước thợ T/ gian gian 1
  16. III - CÔNG DỤNG III Giúp cho Tổ trưởng các dây chuyền sản xuất Giúp biết được b ậc th ợ để bố trí công nhân đúng người đúng việc , tức là công nhân có tay nghề cao bố trí vào làm công đoạn khó , công nhân có tay nghề thấp bố trí vào làm công đoạn dễ Có như vậy sản phẩm ra chuyền mới đ ồng Có nh ất v ề c h ất lượng .
  17. III - CÔNG DỤNG III Biết được số lượng , chủng loại thiết bị , để điều chuyển đủ và đồng bộ . Tránh khi triển điều khai sản xuất thiếu thiết bị gây ách tắc ngừng khai sản xuất .
  18. III - CÔNG DỤNG III Biết được th ời gian hoàn thành từng bước Biết th công việc để định mức sản lượng cho công nhân . Đồng thời hướng cho công nhân phấn nhân đấu tăng năng s u ất , đ ẩy nhanh tiến đ ộ giao đấu tăng ti h àng . hàng
  19. Tó m lại : Ba yếu tố : B ậc th ợ ; Thiết b ị ; Th ời gian Người chuyền trưởng luôn biết khai thác và Người tận dụng nó triệt để , để quản lý và điều hành chuyền may của mình , nhằm tăng năng suất lao động , nâng cao chất lượng , hạ giá thành sản phẩm , đạt hiệu quả kinh tế cao .
  20. ** TỔNG KẾT BÀI ** Các em muốn xây dựng được quy trình may cho tất cả các loại sản phẩm ngành may, cần phải nắm vững các yêu cầu sau: * Khai thác tận dụng triệt để cơ sở có sẵn. sẵn. * Trình tự các bước, phương pháp tiến Trình hành. hành.
nguon tai.lieu . vn