Nội dung ngân hàng câu hỏi thi Quản trị học

I. NỘI DUNG NGÂN HÀNG CÂU HỎI THI Phần 1. Câu hỏi phân tích lý thuyết (3 điểm) Chương 1 Chương 2 Chương 3 Chương 4 Câu 1. Phân tích chữ “quản” và chữ “trị” trong từ quản trị. Cho ví dụ minh họa. Câu 2. Phân tích vai trò của quản trị. Cho ví dụ minh họa. Câu 3: Theo anh (chị), trong 4 chức năng của nhà quản trị, chức năng nào là quan trọng nhất? Cho ví dụ minh họa. Câu 4. So sánh sự khác nhau về mức độ sử dụng từng kỹ năng của các cấp quản trị. Cho ví dụ minh hoạ. Câu 5. Phân tích mối quan hệ giữa các cấp quản trị trong tổ chức. Cho ví dụ minh họa. Câu 6. Trình bày sự tác động của môi trường quản trị bên ngoài tới tổ chức. Cho ví dụ minh họa. Câu 7. Trình bày sự tác động của môi trường quản trị bên trong tới tổ chức. Cho ví dụ minh họa. Câu 8. Sử dụng nguyên tắc SMART để thiết lập một mục tiêu cụ thể cho tổ chức. Câu 9. Phân tích vai trò của hoạch định. Cho ví dụ minh họa Câu 10. Trình bày những nội dung cơ bản của kế hoạch. Lập một bàn kế hoạch cụ thể theo những nội dung anh/chị vừa trình bày. Câu 11. Trình bày các bước cơ bản của hoạch định chiến lược. Cho ví dụ minh họa. Câu 12: Phân tích vai trò của thông tin trong quản trị. Cho ví dụ minh họa. Câu 13. Phân tích quá trình thông tin trong quản trị. Cho ví dụ minh họa. Câu 14. Theo tiếng Hy Lạp, “tổ chức” có nghĩa là “hài hòa”. Anh (chị) hãy phân tích nghĩa “hài hòa” của từ “tổ chức” trong thực tế. Câu 15. Phân tích nội dung vai trò của chức năng tổ chức. Cho ví dụ minh họa. Câu 16. Trình bày yêu cầu khi thiết kế cơ cấu tổ chức. Cho ví dụ minh họa. Câu 17 . Lựa chọn phân tích một mô hình cơ cấu tổ chức cơ bản. Cho ví dụ minh họa. Câu 18. Anh (chị) hãy phân tích mục tiêu của phân công công việc Câu 19. Anh (chị) hãy phân tích nguyên tắc trong giao quyền. Câu 20. So sánh sự khác nhau nổi bật giữa phân công công việc và giao quyền. Cho ví dụ minh họa. Câu 21 . Phân tích tính nghệ thuật và tính khoa học của chức năng lãnh đạo. Cho ví dụ minh họa. Câu 22. Phân tích vai trò của chức năng lãnh đạo. Cho ví dụ minh họa. Câu 23. Lựa chọn phân tích một phong cách lãnh đạo cơ bản. Cho ví dụ minh họa. Câu 24. Phân tích sách lược khích lệ nhân viên có hiệu quả. Cho ví dụ minh họa. Câu 25.So sánh sự khác nhau giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý. Cho ví dụ minh họa Chương 5 Câu 26. Phân tích vai trò của kiểm tra trong quản trị. Cho ví dụ minh họa. Câu 27. Phân loại kiểm tra. Cho ví dụ minh họa. Câu 28. Trình bày quy trình kiểm tra cơ bản. Cho ví dụ minh họa Câu 29. Trình bày nguyên tắc trong quán lý chất lượng. Cho ví dụ minh họa. Câu 30.So sánh sự khác nhau giữa phương pháp quản lý chất lượng bằng hệ thông TQC và hệ thống TQM. Cho ví dụ minh họa. Phần 2: Câu hỏi mở rộng (4 điểm) Câu 31. Trình bày những thời cơ và thách thức đang chờ đợi các nhà quản trị Việt Nam sau khi Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007. Câu 32. Bà Virginia Foote, Chủ tịch Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam đã cho rằng:" Để hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam cần một công ty bạn". Anh/Chị hãy phân tích quan điểm trên. Câu 33. Thế hệ trẻ Việt Nam nói chung cần phải chuẩn bị những gì để có thể đối mặt với những thách thức cũng như thời cơ mà toàn cầu hóa đem tới? Câu 34. Sử dụng bảng phân tích SWOT để tự đánh giá năng lực của bản thân. Qua đó xây dựng chiến lược phát triển của bản thân trong 3 năm tới. Câu 35. Albert Einstein đã nói rằng:” Tất cả chúng ta sinh ra đều là người tài năng. Nhưng nếu như đánh giá một con cá bằng khả năng leo cây thì cả đời nó sẽ tin rằng nó là một kẻ kém cỏi”. Hãy phân tích câu nói trên và áp dụng cho công tác lựa chọn và sắp xếp nhân sự trong tổ chức. Câu 36. Bill Gates (1996) đã phát biểu rằng:" Hãy cho tôi mang theo 20 nhân viên thân cận nhất của mình, và tôi sẽ chứng minh cho bạn thấy rằng Microsoft sẽ chỉ còn là một công ty bình thường". Câu 37.Một số đơn vị khi xây dựng cơ cấu tổ chức thường sử dụng nguyên tắc “ghế tìm người”, một số thì sử dụng nguyên tắc “người tìm ghế”. Anh chị hãy làm sáng tỏ hai nguyên tắc kể trên và đưa ra lựa chọn của bản thân về việc lựa chọn nguyên tắc để xây dựng cơ cấu tổ chức. Câu 38. Có ý kiến cho rằng :”Không nên tập trung khen thưởng một cá nhân có thành tích xuất sắc để rồi sau đó một người sẽ phải gánh trách nhiệm cho sự thất bại của cá một hệ thống”. Anh (chị) hãy đưa ra quan điểm của bản thân về quan điểm trên. Câu 39. Hãy nêu tên một nhà lãnh đạo mà bạn yêu thích. Bằng minh chứng cụ thể hãy chỉ ra phong cách lãnh đạo mà người đó sử dụng. Câu 40. Jack Ma, chủ tịch tập đoàn thương mại điện tử Alibaba đã phát ngôn rằng: "Thay vì hợp nhất công ty của dưới tầm nhìn của một người, hãy hòa hợp họ đi theo một mục tiêu chung". Anh/Chị hãy phân tích quan điểm trên. ... - tailieumienphi.vn