Xem mẫu
- Mặt phẳng hoá cơ cấu tổ
chức
- Trong thời đại cạnh tranh, cái cần nhất là sáng tạo đổi mới, những doanh
nghiệp làm việc chậm chạp là đã thất bại ngay từ khi mới bắt đầu rồi.
“Kẻ bóp chết” ý tưởng sáng tạo – cơ cấu tổ chức hình kim tự tháp.
Một người mới đến làm việc tại công ty, đưa ra một bản kế hoạch làm việc có
nhiều sáng tạo, thế nhưng khi bản báo cáo này trước khi đến được phòng của
nhà kinh doanh (ông chủ công ty) nó cần phải được bao nhiêu người đồng ý?
Nói cách khác nó phải trải qua bao cửa ải mới đến được phòng của nhà kinh
doanh.
K ết quả điều tra cho thấy, phải mất rất nhiều thời gian và phiền phức rắc rối,
nên khi qua được các cửa ải ấy thì nội dung của bản kế hoạch ấy cũng bị rơi
rớt hoặc đã bị méo mó đi nhiều. Những đề xuất của bản kế hoạch vốn là có
tác dụng, nhưng cuối cùng hoàn toàn trở thành vô dụng.
Do vậy, doanh nghiệp muốn đổi mới để phát triển thì cần phải chuyển cơ cấu
- tổ chức theo hình kim tự tháp thành một cơ cấu phẳng.
Ngay đến công ty điện máy Toshiba, một doanh nghiệp có kết cấu tổ chức
hình kim tự tháp tiêu biểu của Nhật trước đây, cũng đi theo hướng cải cách tổ
chức, việc đầu tiên là phân tích về cơ cấu tổ chức của công ty xem khoảng
cách từ hiện trường bán hàng đ ến người chủ nhà máy phải qua bao nhiêu tầng
nấc, kết quả cho thấy tổng cộng có tới 13 cấp bậc khác nhau. V ì thế, ông đã
lập tức bãi bỏ chế độ cũ, tạo cơ chế hành chính thông thoáng cho công ty dễ
bề hoạt động.
Một số doanh nghiệp làm ăn tấn tới, tổng cộng chỉ có 30 người, nhưng
khoảng cách giữa nhân viên đến người lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp có
ba người làm công tác quản lý. Chủ doanh nghiệp làm việc trực tiếp với 30
nhân viên. Tổ chức quản lý doanh nghiệp loại này người ta gọi là cơ cấu tổ
chức phẳng. Tổ chức kiểu này có ưu thế hơn, nhân viên có thể trực tiếp đưa ra
những ý tưởng của mình với ông chủ, ông chủ cũng có thể căn cứ vào đó để
nhanh chóng đưa ra quyết sách. Tổ chức kiểu kim tự tháp đã bóp chết vô số
những ý tưởng mới. Trong thời đại mềm hoá, chỉ có cơ cấu tổ chức phẳng hoá
thì mới rút ngắn được kho ảng cách, đó là mấu chốt để giành thắng lợi.
nguon tai.lieu . vn