Xem mẫu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI

NGUYỄN THỊ THANH HUYỀN

ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BIOSEED VIỆT NAM

Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
Mã số : 60340404

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. BÙI VĂN HUYỀN

HÀ NỘI - 2016

i

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cá
nhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Các
số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và
đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình.
Tác giả

Nguyễn Thị Thanh Huyền

ii

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN .......................................................................................... i
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT .............................. v
DANH MỤC BẢNG BIỂU......................................................................... vi
DANH MỤC HÌNH VẼ.............................................................................. vii
MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1
1. Lý do chọn đề tài ...................................................................................... 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.............................................. 2
3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu............................................................... 5
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu................................................................ 6
5. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................... 6
6. Dự kiến những đóng góp mới của đề tài ................................................. 7
7. Kết cấu của luận văn ................................................................................ 8
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONG
DOANH NGHIỆP .......................................................................................... 9
1.1. Một số khái niệm cơ bản ....................................................................... 9
1.1.1. Nhân lực ............................................................................................... 9
1.1.2. Đào tạo Nhân lực .................................................................................. 9
1.2. Nội dung đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp ................................. 10
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo.................................................................... 10
1.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo .................................................................. 14
1.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo ................................................................ 14
1.2.4. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào
tạo Xây dựng chương trình đào tạo: ............................................................. 15
1.2.5. Dự tính chi phí đào tạo ....................................................................... 20
1.2.6. Lựa chọn và đào tạo giáo viên ............................................................ 21
1.2.7. Đánh giá kết quả đào tạo .................................................................... 21

iii

1.2.8. Bố trí và sử dụng sau đào tạo .............................................................. 24
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực ................................... 24
1.3.1. Nhân tố bên trong doanh nghiệp ......................................................... 24
1.3.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ......................................................... 26
1.4. Kinh nghiệm đào tạo nhân lực tại các doanh nghiệp khác ...................... 26
1.4.1. Kinh nghiệm trong nước ..................................................................... 26
1.4.2. Kinh nghiệm quốc tế .......................................................................... 28
1.4.3. Bài học rút ra cho công ty TNHH Bioseed Việt Nam ......................... 30
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BIOSEED VIỆT NAM .................................. 33
2.1. Tổng quan về công ty Trách nhiệm hữu hạn Bioseed Việt Nam....... 33
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Bioseed
Việt Nam ..................................................................................................... 33
2.1.2. Cơ cấu tổ chức .................................................................................... 34
2.1.3. Chức năng nhiệm vụ ........................................................................... 34
2.1.4. Đặc điểm về nhân lực ......................................................................... 37
2.1.5. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây ... 40
2.2. Phân tích thực trạng đào tạo nhân lực tại công ty Trách nhiệm
hữu hạn Bioseed Việt Nam ........................................................................ 40
2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo trên khía cạnh kiến thức, kỹ năng ............... 46
2.2.2.Xác định mục tiêu đào tạo ................................................................... 47
2.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo ................................................................ 49
2.2.4. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp
đào tạo ........................................................................................................ 51
2.2.5. Dự tính chi phí đào tạo ....................................................................... 55
2.2.6. Lựa chọn và đào tạo giáo viên ............................................................ 58
2.2.7. Đánh giá kết quả đào tạo .................................................................... 60

iv

2.2.8. Bố trí và sử dụng sau đào tạo .............................................................. 63
2.3. Đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực tại công ty .............................. 64
2.3.1. Ưu điểm.............................................................................................. 64
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân ..................................................................... 64
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BIOSEED VIỆT NAM ................ 67
3.1. Định hướng phát triển của công ty và dự báo nhu cầu lao động
của công ty đến năm 2020 .......................................................................... 67
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện đào tạo nhân lực tại công ty Trách
nhiệm hữu hạn Bioseed Việt Nam ............................................................. 68
3.2.1. Thực hiện tốt công tác phân tích nhu cầu đào tạo ............................... 68
3.2.2. Thực hiện đánh giá quá trình thực hiện công việc ............................... 72
3.2.3. Xác định mục tiêu đào tạo cụ thể, chi tiết ........................................... 74
3.2.4. Giải pháp về lựa chọn đối tượng đào tạo............................................. 75
3.2.5. Đa dạng hóa các chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo ............... 76
3.2.6. Huy động và tăng cường kinh phí cho công tác đào tạo ...................... 78
3.2.7. Lựa chọn và đào tạo giáo viên ............................................................ 78
3.2.8. Thực hiện tốt công tác đánh giá chương trình đào tạo ......................... 79
3.2.9. Thực hiện bố trí và sử dụng nhân lực sau đào tạo hiệu quả ................. 83
KẾT LUẬN ................................................................................................. 85
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC

nguon tai.lieu . vn