Xem mẫu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
LÊ THỊ DIỆU HẰNG
CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
Ở CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 166
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Hà Nội, 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
LÊ THỊ DIỆU HẰNG
CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
Ở CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 166
Chuyên ngành : Quản trị nhân lực
Mã số
: QT03045
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VÕ NHẤT TRÍ
Hà Nội, 2015
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu,
kết quả trong luận văn là trung thực và nội dung này chưa từng được ai khác
công bố trong bất kỳ một công trình nào khác.
Hà Nội, ngày 19 tháng 12 năm 2015
Tác giả luận văn
Lê Thị Diệu Hằng
ii
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN .....................................................................................i
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .............................................................. …v
PHẦN MỞ ĐẦU ..................................................................................... 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN
NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ............................................... 6
1.1. Một số khái niệm cơ bản. ....................................................................... 6
1.1.1. Nguồn nhân lực. .................................................................................... 6
1.1.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực. .......................................................... 7
1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ........................ 8
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo....................................................................... 9
1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực. ................................................. 10
1.2.3. Tổ chức thực hiện: ............................................................................... 16
1.2.4. Đánh giá kết quả đào tạo. .................................................................... 17
1.2.5. Bố trí, sử dụng nhân lực sau đào tạo. ................................................... 17
1.2.6. Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo trong Doanh nghiệp. .................... 18
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực trong
Doanh nghiệp. .............................................................................................. 19
1.3.1. Các nhân tố bên trong. ......................................................................... 19
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài. ........................................................................ 21
1.4. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực ở một số công ty cùng loại hình
sản xuất. ....................................................................................................... 22
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN
LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 166. ........................................ 27
2.1. Những đặc điểm chủ yếu của công ty Cổ phần Licogi 166 ảnh hưởng
đến công tác đào tạo nguồn nhân lực ......................................................... 27
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP LICOGI 166. ........ 27
iii
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở Công ty Cổ phần LICOGI 166: ....... 28
2.1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động của công ty trong
những năm gần đây. ...................................................................................... 29
2.1.3.Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty: ................................................. 31
2.2. Phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty
CP Licogi 166 ............................................................................................... 35
2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo.................................................................... 36
2.2.1.1. Cơ sở xác định nhu cầu đào tạo. ....................................................... 36
2.2.1.2. Xác định nhu cầu đào tạo cho cán bộ công nhân viên ....................... 41
2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo. .......................................................................... 45
2.2.2.1. Xác định mục tiêu đào tạo. ............................................................... 45
2.2.2.2. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo.......... 47
2.2.2.3. Kinh phí đào tạo. .............................................................................. 54
2.2.2.4. Lựa chọn giáo viên đào tạo. .................................................................... 56
2.2.3. Tổ chức thực hiện ................................................................................ 57
2.2.4. Đánh giá kết quả đào tạo: .................................................................... 58
2.2.5. Bố trí, sử dụng lao động sau đào tạo. ................................................... 66
2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty CP
Licogi 166. .................................................................................................... 69
2.3.1. Ưu điểm: ............................................................................................. 69
2.3.2. Nhược điểm và nguyên nhân. .............................................................. 70
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 166
TRONG THỜI GIAN TỚI.................................................................... 72
3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới: ................ 72
3.1.1. Chỉ tiêu và cơ cấu ngành nghề năm 2020. ............................................ 72
3.1.2. Phương hướng, mục tiêu công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty...... 73
nguon tai.lieu . vn
BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
LÊ THỊ DIỆU HẰNG
CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
Ở CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 166
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Hà Nội, 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
LÊ THỊ DIỆU HẰNG
CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
Ở CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 166
Chuyên ngành : Quản trị nhân lực
Mã số
: QT03045
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VÕ NHẤT TRÍ
Hà Nội, 2015
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu,
kết quả trong luận văn là trung thực và nội dung này chưa từng được ai khác
công bố trong bất kỳ một công trình nào khác.
Hà Nội, ngày 19 tháng 12 năm 2015
Tác giả luận văn
Lê Thị Diệu Hằng
ii
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN .....................................................................................i
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .............................................................. …v
PHẦN MỞ ĐẦU ..................................................................................... 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN
NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ............................................... 6
1.1. Một số khái niệm cơ bản. ....................................................................... 6
1.1.1. Nguồn nhân lực. .................................................................................... 6
1.1.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực. .......................................................... 7
1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ........................ 8
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo....................................................................... 9
1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực. ................................................. 10
1.2.3. Tổ chức thực hiện: ............................................................................... 16
1.2.4. Đánh giá kết quả đào tạo. .................................................................... 17
1.2.5. Bố trí, sử dụng nhân lực sau đào tạo. ................................................... 17
1.2.6. Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo trong Doanh nghiệp. .................... 18
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực trong
Doanh nghiệp. .............................................................................................. 19
1.3.1. Các nhân tố bên trong. ......................................................................... 19
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài. ........................................................................ 21
1.4. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực ở một số công ty cùng loại hình
sản xuất. ....................................................................................................... 22
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN
LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 166. ........................................ 27
2.1. Những đặc điểm chủ yếu của công ty Cổ phần Licogi 166 ảnh hưởng
đến công tác đào tạo nguồn nhân lực ......................................................... 27
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP LICOGI 166. ........ 27
iii
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở Công ty Cổ phần LICOGI 166: ....... 28
2.1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động của công ty trong
những năm gần đây. ...................................................................................... 29
2.1.3.Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty: ................................................. 31
2.2. Phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty
CP Licogi 166 ............................................................................................... 35
2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo.................................................................... 36
2.2.1.1. Cơ sở xác định nhu cầu đào tạo. ....................................................... 36
2.2.1.2. Xác định nhu cầu đào tạo cho cán bộ công nhân viên ....................... 41
2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo. .......................................................................... 45
2.2.2.1. Xác định mục tiêu đào tạo. ............................................................... 45
2.2.2.2. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo.......... 47
2.2.2.3. Kinh phí đào tạo. .............................................................................. 54
2.2.2.4. Lựa chọn giáo viên đào tạo. .................................................................... 56
2.2.3. Tổ chức thực hiện ................................................................................ 57
2.2.4. Đánh giá kết quả đào tạo: .................................................................... 58
2.2.5. Bố trí, sử dụng lao động sau đào tạo. ................................................... 66
2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty CP
Licogi 166. .................................................................................................... 69
2.3.1. Ưu điểm: ............................................................................................. 69
2.3.2. Nhược điểm và nguyên nhân. .............................................................. 70
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 166
TRONG THỜI GIAN TỚI.................................................................... 72
3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới: ................ 72
3.1.1. Chỉ tiêu và cơ cấu ngành nghề năm 2020. ............................................ 72
3.1.2. Phương hướng, mục tiêu công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty...... 73