Xem mẫu

  1. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng LU N VĂN T T NGHI P tài : “L p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m t i Công ty xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t” SVTH: Lê Th Thúy H u L p: KTXD K38TC 0 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  2. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng M CL C L im u.................................................................................................... 4 Chương 1: Lý lu n chung v l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m .... 6 1.1. Doanh nghi p xây d ng và v trí c a doanh nghi p xây d ng trong n n kinh t qu c dân ............................................................................................ 6 1.1.1.Doanh nghi p xây d ng và phân lo i doanh nghi p xây d ng .......... 6 1.1.2. V trí c a doanh nghi p xây d ng trong n n kinh t qu c dân........... 7 1.1.3. c i m c a s n ph m xây d ng .................................................. 10 1.2. T ng quan v k ho ch hoá.................................................................. 11 1.2.1. Khái ni m k ho ch hoá ................................................................. 11 1.2.2. Nguyên t c l p k ho ch c a các doanh nghi p xây d ng .............. 12 1.2.3. Phân lo i k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng ......................... 13 1.2.3.1. Phân lo i theo th i gian th c hi n k ho ch ............................ 13 1.2.3.2. Phân lo i theo n i dung công vi c s n xu t - kinh doanh ........ 13 1.2.3.3. Phân lo i theo ngu n v n xây d ng công trình ........................ 14 1.2.3.4. Phân lo i theo i tư ng k ho ch .......................................... 14 1.2.4. N i dung c a k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng ................... 14 1.2.4.1. K ho ch tìm ki m h p ng xây d ng, tranh th u và marketing....14 1.2.4.2. K ho ch th c hi n xây d ng theo t ng h p ng ................... 14 1.2.4.3. K ho ch năm .......................................................................... 14 1.2.5. Ý nghĩa và vai trò c a k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m ...... 16 1.2.6. Phương pháp l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m ............. 20 1.2.6.1. Nh ng căn c l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây l p ............................................................................ 20 1.2.6.2. Nhi m v và nguyên t c l p k ho ch s n xu t, tiêu th s n ph m ................................................................................................... 22 1.2.6.3. Các ch tiêu ch y u c a k ho ch s n xu t ............................. 24 1.2.6.4. N i dung và trình t l p k ho ch s n xu t ............................. 26 1.2.6.5. K ho ch tiêu th s n ph m c a doanh nghi p ........................ 31 1.2.7. Giá tr t ng s n lư ng ..................................................................... 34 1 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  3. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng 1.2.7.1. Phương pháp tính giá tr s n lư ng xây l p .............................. 34 1.2.7.2. Giá tr s n lư ng các ho t ng khác ....................................... 39 Chương 2: Th c tr ng tình hình s n xu t và tiêu th s n ph m c a Công ty xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t (Cometco) .................... 41 2.1. Khái quát chung v Công ty c ph n xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t (Cometco) .............................................................................. 41 2.1.1. Nhi m v và mô hình t ch c qu n lý c a Công ty......................... 41 2.1.2. Khái quát ho t ng c a Công ty .................................................... 44 a) Công tác kinh t - k ho ch .............................................................. 44 b) Công tác thi công các công trình ...................................................... 45 c) Công tác tài chính ............................................................................. 46 d) Công tác qu n lý thi t b xe máy thi công......................................... 46 e) Công tác an toàn lao ng ............................................................... 47 f) Công tác t ch c cán b , ào t o và hành chính ................................ 47 g) Công tác thi ua khen thư ng và k lu t .......................................... 48 2.2. Phân tích tình hình th c hi n k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a công ty................................................................................................... 48 2.2.1. ánh giá chung ............................................................................... 48 a) V giá tr t ng s n lư ng .................................................................. 48 b) Doanh thu và l i nhu n .................................................................... 50 c) Tình hình th c hi n nghĩa v v i Nhà nư c ..................................... 51 2.2.2. Phân tích k t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t .................................................................. 52 2.2.2.1. Ý nghĩa, nhi m v và n i dung phân tích ................................. 52 a) Ý nghĩa phân tích ............................................................................. 52 b) Nhi m v ......................................................................................... 52 c) N i dung phân tích ........................................................................... 53 2.2.2.2. Phân tích tình hình th c hi n k ho ch năm 2005 .................... 54 a) Phân tích khái quát ch tiêu giá tr s n lư ng 2005 ........................... 56 b) Phân tích tình hình hoàn thành các h ng m c công trình ch y u ..... 56 c) Phân tích tình hình kh i công và hoàn thành các công trình ............. 56 2 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  4. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng d) Phân tích tình hình hoàn thành các công trình bàn giao trong năm 2005 ..................................................................................................... 62 2.2.3. ánh giá chung th c tr ng tình hình s n xu t tiêu th s n ph m c a Công ty..................................................................................................... 66 a) Nh ng k t qu t ư c ................................................................... 66 b) Nh ng t n t i ................................................................................... 67 c) Nguyên nhân c a nh ng t n t i ........................................................ 67 Chương 3: L p k ho ch s n xu t - tiêu th s n ph m và xác nh nhu cu m b o k ho ch cho năm 2006 ........................................................ 69 3.1. L p k ho ch s n xu t - tiêu th s n ph m năm 2006 ........................ 69 3.1.1. Nhi m v s n xu t năm 2006.......................................................... 69 3.1.2. L p b ng danh m c công trình thi công và giá tr s n lư ng năm 2006................................................................................................ 69 3.1.3. L p b ng danh m c công trình và ti n thi công năm 2006 .... 70 3.1.4. L p b ng kh i lư ng công tác năm 2006 ................................. 71 3.1.5. L p b ng phân khai kh i lư ng ............................................... 77 3.1.6. L p b ng nghi m thu bàn giao, tiêu th s n ph m . .................. 79 3.1.7. Xác nh nhu c u nhân công - v t tư và máy thi công ............... 80 3.1.8. T ng h p nhu c u nhân công - v t tư - máy thi công ................ 89 3.2. Các bi n pháp ch y u th c hi n nhi m v s n xu t kinh doanh năm 2006 c a Công ty ................................................................................. 92 3.2.1. Tích c c tìm ki m i u tra các gói th u và m r ng th trư ng ...... 92 3.2.2. Công tác khoa h c k thu t và nâng cao ch t lư ng, b o m ti n các công trình ........................................................................................... 92 3.2.3. Tăng cư ng công tác huy ng và thu h i v n u tư .................... 93 3.2.4. Nâng cao hi u l c qu n lý i u hành c a i ngũ cán b qu n lý và i u hành Công ty ................................................................................... 94 3.1.5. Nâng cao tay ngh cho cán b công nhân viên trong Công ty ........ 96 K t lu n....................................................................................................... 96 Tài li u tham kh o...................................................................................... 97 3 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  5. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng L IM U T khi chuy n sang n n kinh t th trư ng và th c hi n n n kinh t m . S chuy n mình sang cơ ch th trư ng có s i u ti t vĩ mô c a Nhà nư c, kinh t nư c ta ã t ư c nh ng thành t u áng khích l . Cùng v i s bung ra c a m i thành ph n kinh t , các doanh nghi p không còn gi ư c th c quy n như trư c, mà t n t i cũng như th hi n ư c vai trò ch oc a mình trong n n kinh t qu c dân các doanh nghi p ph i xác nh ư c ch ng c a mình, n m b t ư c s tác ng c a môi trư ng kinh doanh và m i th i cơ kinh doanh có hi u qu . thích nghi v i cơ ch th trư ng, m i doanh nghi p ph i tìm ra áp án c a 3 v n kinh t l n ó là : S n xu t cái gì ? S n xu t như th nào ? S n xu t cho ai ? phù h p v i năng l c và ngành ngh c a mình . i u quan tr ng nh t là làm th nào áp ng m t cách t t nh t nhu c u c a th trư ng. ó là v n s ng còn i v i các doanh nghi p. ó cũng chính là lí do t i sao m i doanh nghi p ph i l a ch n cho mình m t phương án s n xu t t i ưu . Có th nói, k ho ch hoá là m t công c ch y u, h u hi u doanh nghi p xây d ng chi n lư c phát tri n c a mình và trong ó vi c l p k ho ch s n xu t c a doanh nghi p óng góp m t ph n quan tr ng vào thành công c a doanh nghi p. Tuy nhiên, sau m t th i gian th c hi n i m i công tác k ho ch, c bi t là l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m các doanh nghi p v n còn r t nhi u v n c n bàn b c và ti p t c ư c hoàn thi n trên nhi u phương di n t nh n th c c a ngư i làm k ho ch n phương pháp n i dung làm k ho ch. Công ty Xây d ng c p thoát nư c và H t ng k thu t (Cometco) là m t doanh nghi p trong lĩnh v c xây d ng. Trong nh ng năm qua công ty ã 4 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  6. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng có nh ng thành công nh t nh trong s n xu t kinh doanh. ó là s c g ng c a toàn th cán b công nhân viên c a công ty m t khác cũng là do lãnh o công ty ã hi u ư c công tác l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m có vai trò quan tr ng như th nào i v i ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty, tuy nhiên v n còn nhi u h n ch . Vì v y em ã i sâu nghiên c u và l a ch n tài: "L p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m t i Công ty xây d ng c p thoát nư c và h t ng k thu t" Em mong r ng tài này trư c h t có th giúp b n thân mình t ng h p ư c t t c nh ng ki n th c ã h c ư c và sau ó có th ph n nào giúp ích cho quá trình y m nh ho t ng s n xu t kinh doanh t i Công ty. Ngoài l i m u và k t lu n b c c c a tài g m 3 chương: - Chương 1: Lý lu n chung v l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m - Chương 2: Th c tr ng tình hình s n xu t và tiêu th s n ph m c a công ty Xây d ng c p thoát nư c và H t ng k thu t - Chương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác l p k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m t i công ty Xây d ng c p thoát nư c và H t ng k thu t Song do th i gian có h n và s nh n th c còn h n ch , kinh nghi m còn chưa có nên bài vi t c a em ch c ch n còn không ít khi m khuy t. Vì v y em r t mong nh n ư c s góp ý ch b o c a các th y cô giáo, các ng chí lãnh o cùng các cán b công nhân viên trong Công ty bài vi t c a em ư c hoàn thi n hơn ./. 5 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  7. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng CHƯƠNG I LÝ LU N CHUNG V L P K HO CH S N XU T VÀ TIÊU TH S N PH M 1.1 DOANH NGHI P XÂY D NG VÀ V TRÍ C A DOANH NGHI P XÂY D NG TRONG N N KINH T QU C DÂN 1.1.1 Doanh nghi p xây d ng và phân lo i doanh nghi p xây d ng. Theo khái ni m chung nh t , doanh nghi p là m t t ch c kinh t có tư cách pháp nhân, ch y u th c hi n các ho t ng s n xu t kinh doanh, trao i s n ph m , hàng hoá trên th trư ng theo nguyên t c t i a l i ích gi a các bên t ư c m c ích c a mình. Như v y doanh nghi p xây d ng cũng là m t t ch c kinh t , có tư cách pháp nhân kinh doanh các s n ph m c bi t ( s n ph m có giá tr l n , th i gian s n xu t dài ) trên th trư ng xây d ng t ư c m c ích t i a hoá l i nhu n. Doanh nghi p xây d ng hình thành trên cơ s pháp lý c a m i qu c gia, ph thu c vào t ng giai o n phát tri n kinh t xã h i nh t nh. Trong kinh t th trư ng s a d ng , phong phú c a lo i hình doanh nghi p xây d ng là m t t t y u khách quan nh m thúc y s phát tri n c a n n kinh t . Ta có th chia doanh nghi p xây d ng theo các tiêu th c sau : - Theo quy n s h u i v i v n c a doanh nghi p: Doanh nghi p xây d ng Nhà nư c, v n kinh doanh do Nhà nư c c p. Doanh nghi p xây d ng tư nhân , v n kinh doanh c a ch tư nhân. Công ty xây d ng c ph n , v n kinh doanh c a các c ông. Công ty trách nhi m h u h n v xây d ng, v n kinh doanh c a các thành viên thành l p doanh nghi p. Công ty liên doanh v xây d ng, v n kinh doanh do các bên tham gia liên doanh óng góp. 6 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  8. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng - Theo quy mô s n xu t kinh doanh: Doanh nghi p xây d ng có quy mô l n : Các T ng công ty xây d ng , Các T p oàn xây d ng. Doanh nghi p xây d ng có quy mô v a : Các công ty xây d ng… Doanh nghi p xây d ng có quy mô nh : Các doanh nghi p xây d ng tư nhân, các công ty trách nhi m h u h n v xây d ng. Quy mô c a doanh nghi p xây d ng thư ng ư c ánh giá thông qua vn u tư , tình hình trang b TSC và s lư ng lao ng cho doanh nghi p. -Theo ngành kinh t k thu t trong xây d ng : Doanh nghi p xây d ng dân d ng Doanh nghi p xây d ng giao thông v n t i …. -Theo c p qu n lý i v i doanh nghi p: Doanh nghi p xây d ng trung ương. Doanh nghi p xây d ng a phương. - Theo tính ch t ho t ng ( m c ích c a doanh nghi p theo yêu c u c a xã h i ho c cơ ch th trư ng ). Doanh nghi p xây d ng ph c v cho m c ích công c ng. Doanh nghi p xây d ng vì m c tiêu l i nhu n. Vi c phân lo i trên ch mang tính ch t tương i, khái quát, trong th c t các doanh nghi p xây d ng ho t ng kinh doanh mang tính ch t t ng h p, a ngành ho c có s an xen nhau nhi u ch s h u v v n t o l p doanh nghi p. Trên phương di n qu n lý vĩ mô c a m t qu c gia , các doanh nghi p xây d ng u ư c thành l p theo phép c a cơ quan có th m quy n , t ch c qu n lý ho t ng theo pháp lu t quy nh t ư c m c ích c a mình. 1.1.2. V trí c a doanh nghi p xây d ng trong n n kinh t qu c dân. L ch s phát tri n xã h i loài ngư i ã tr i qua hàng ngàn năm , trong m i th i kỳ s t n t i c a con ngư i luôn g n v i các công trình ki n trúc ch ng t s văn minh c a th i ký ó. Do v y nhu c u v xây d ng là nhu c u 7 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  9. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng thư ng xuyên và ngày càng tăng lên cùng v i s phát tri n kinh t , xã h i c a m i qu c gia. Ngày nay, s n xu t càng phát tri n , phân công lao ng xã h i ngày càng sâu s c thì v trí, vai trò c a ngành xây d ng trong n n kinh t qu c dân ngày càng ư c kh ng nh. N u như trong i u ki n kinh t chưa phát tri n , ho t ng xây d ng ch ph c v cho các công trình nh v i hình th c ơn gi n và k thu t thô sơ. Khi n n kinh t phát tri n , xây d ng ã tr thành m t ngành s n xu t v t ch t quan tr ng ph c v cho n n kinh t . Các doanh nghi p xây d ng cũng phát tri n áp ng nhu c u c a xã h i .Khi n n kinh t chưa phát tri n, các doanh nghi p xây d ng v i s lư ng lao ng ít, trình th p, trang thi t b k thu t thô sơ, ch y u xây d ng th công. Ngày nay v i s lư ng lao ng d i dào , trình tay ngh cao, trang thi t b máy móc hi n i, s d ng các phương pháp thi công tiên ti n, áp d ng các thành t u khoa h c vào xây d ng các công trình. Xu t phát t th c t , do v y h u như các doanh nghi p xây d ng hi n nay sc m nh n thi công nh ng công trình có quy mô l n và k thu t ph c t p trong và ngoài nư c. V m t t ch c qu n lý s n xu t, các doanh nghi p xây d ng ngày càng thay i phù h p v i nhu c u c a xã h i. T nh ng doanh nghi p nh , phân tán, ho t ng trong ph m vi h p, hi u qu s n xu t kinh doanh th p, n nay ã hình thành nh ng T ng công ty, các T p oàn xây d ng có tính toàn qu c và xuyên qu c gia . S phát tri n c a các lo i hình doanh nghi p xây d ng ph thu c vào t ng qu c gia , các nư c có n n kinh t phát tri n như M , Anh , Pháp…ch y u là các doanh nghi p xây d ng v a và nh phát tri n . S c nh tranh c a các doanh nghi p này tương i gay g t d n t i có s chuyên môn hoá theo ngành xây d ng . Công ngh xây d ng th gi i hi n nay thư ng t p trung vào xây d ng nhà cao t ng , xây d ng ư ng h m và ngoài bi n v i các kho n chi phí u tư nghiên c u tương il n các nư c ã và ang phát tri n. Ngành xây d ng b t kỳ m t qu c gia nào cũng gi m t vai trò quan 8 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  10. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng tr ng trong vi c n p thu cho ngân sách Nhà nư c , thúc y s tăng trư ng c a n n kinh t . Sau ây ta s nghiên c u vai trò c a ngành xây d ng trong m t s nư c có n n kinh t phát tri n. 9 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  11. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng B ng 1.1 Các ch tiêu ch ng t vai trò quan tr ng c a ngành xây d ng T tr ng s n ph m XD T tr ng lao ng XD Tên nư c trong t ng SPQN trong t ng s lao ng ( tính theo % , 1989 ) ( tính theo % , 1988 ) 1. C ng hoà c. 11 6,6 2. C ng hoà Pháp. 11,4 7,1 3. Anh . 10,1 6,3 4. Hoa kỳ. 8,7 5,4 5. Canada. 14,9 5,9 6. Nh t. 19,3 9,1 Qua s li u trên ta th y , ngành xây d ng ã óng góp áng k vào t ng s n ph m qu c dân c a m i qu c gia , thúc y s tăng trư ng kinh t c a các nư c , khu v c và th gi i. c bi t các nư c có n n kinh t ang phát tri n thì ngành xây d ng góp ph n gi i quy t công ăn vi c làm cho ngư i lao ng , gi m b t n n th t nghi p . M t khác v n u tư cho ngành xây d ng thư ng chi m t tr ng cao trong t ng ngân sách c a m i qu c gia, do ó vi c ti t ki m , qu n lý t t các khâu trong xây d ng có ý nghĩa quan tr ng i v i ngân sách Nhà nư c. i v i Vi t Nam , Nhà nư c ta thư ng quan tâm t i ngành xây d ng , coi ây là m t ngành công nghi p c bi t , khi ngành xây d ng phát tri n là ti n các ngành công nghi p khác phát tri n theo. Chính vì th v n u tư c a ngân sách Nhà nư c c p cho ngành xây d ng ngày càng tăng xây d ng cơ s h t ng ki n trúc. Trong n n kinh t th trư ng c a Vi t Nam hi n nay , v i xu th h i nh p và phát tri n , nư c ta ang thu hút m t lư ng v n u tư r t l n t phía nư c ngoài. Các d án u tư ó nhi u lĩnh v c khác nhau c a n n kinh t : D án giao thông, i n , nư c, nông nghi p, y t , giáo d c…T t c các d án này u có s tham gia c a các doanh nghi p xây d ng. i u ó càng kh ng nh v trí, vai trò c a doanh nghi p xây d ng trong 10 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  12. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng n n kinh t qu c dân , nó là ch d a v ng ch c cho s nghi p công nghi p hoá, hi n i hoá c a m i qu c gia. 1.1.3. c i m c a s n ph m xây d ng S n ph m xây d ng tuy là s n ph m công nghi p, nhưng nó có c thù riêng, c thù ó quy t nh t i quá trình t ch c qu n lý, i u hành s n xu t kinh doanh trong doanh nghi p. S n ph m xây d ng mang tính ch t ơn chi c, i v i s n ph m xây d ng thư ng ư c s n xu t theo ơn t hàng thông qua h p ng kinh t gi a ngư i mua và ngư i bán ó là nh ng công trình ki n trúc. Trong khi s n ph m c a nh ng ngành khác thư ng s n xu t hàng lo t, trong i u ki n n inh. S n ph m xây d ng ư c phân b kh p m i nơi tuỳ theo a i m yêu c u c a ngư i mua do v y d n t i các chi phí cũng khác nhau cho cùng m t lo i s n ph m. Nơi s n xu t s n ph m xây d ng cũng là nơi tiêu th s n ph m : Các công trình xây d ng u ư c s n xu t , thi công t i m t a i m nơi ó ng th i g n li n v i quá trình tiêu th và th c hi n giá tr s d ng. a im thi công xây d ng thư ng do ch u tư quy t nh tho mãn các giá tr s d ng c a s n ph m. S n ph m xây d ng ch u nh hư ng c a các i u ki n t nhiên, kinh t , xã h i, môi trư ng…c a nơi tiêu th . S n ph m xây d ng bao gi cũng g n vi a i mc am t a phương nh t nh do v y ph i l a ch n công trình phù h p v i i u ki n a lý, khí h u, phong t c t p quán, môi trư ng. c i m này chi ph i t i các ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p xây d ng như là kh o sát, thi t k , thi công. S n ph m xây d ng thư ng kéo dài th i gian s n xu t, yêu c u k thu t và m thu t cao. Th i gian s d ng s n ph m xây d ng thư ng kéo dài, nhi u công trình ki n trúc có th t i hàng trăm năm ho c lâu hơn n a. Xu t phát t m c ích c a công trình xây d ng không nh ng ch ph c v cho m c ích hi n t i mà còn ph c v cho tương lai. Do v y khi ti n hành s n xu t s n ph m xây d ng ch t lư ng ư c coi là hàng u. 11 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  13. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng M t khác s n ph m xây d ng c n ph i có tính th m m cao , b i vì s n ph m xây d ng là nh ng ngôi nhà , khách s n, sân bay…càng c n v pb ngoài gây s chú ý, thu hút lòng ngư i. Tính th m m c a các công trình còn là cơ s quan tr ng ánh giá trình phát tri n kinh t , khoa h c k thu t, phong t c t p quán c a m t qu c gia. S n ph m xây d ng thư ng có giá tr l n , t n nhi u chi phí . Chi phí u tư cho m t công trình thư ng d i ra trong m t th i gian dài, có th do nhi u ngu n v n hình thành. S n ph m tuy ơn chi c nhưng do nhi u h ng m c công trình h p thành do v y có th do nhi u b ph n ti n hành, do ó công tác h ch toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m cũng khác bi t v i các ngành khác. 1.2. T NG QUAN V K HO CH HOÁ 1.2.1 Khái ni m k ho ch hoá K ho ch hoá là m t n i dung và là m t ch c năng quan tr ng nh t c a qu n lý. B i l , k ho ch hoá g n li n v i vi c l a ch n và ti n hành các chương trình ho t ng trong tương lai c a m t t ch c, c a m t doanh nghi p. K ho ch hoá cũng là vi c l a ch n phương pháp ti p c n h p lý các m c tiêu nh trư c. K ho ch hoá là cơ s th c hi n ch c năng ki m tra, vì không có k ho ch thì không th ki m tra. Vì v y, m i cơ quan qu n lý các c p u ph i làm t t công tác k ho ch hoá. K ho ch hoá là ra quy t nh; nó bao g m vi c l a ch n môt ư ng l i hành ng mà m t công ty ho c m t cơ s nào ó, và m i b ph n c a nó, s tuân theo. K ho ch hoá có nghĩa là xác nh trư c ph i làm gì, làm như th nào, và khi nào và ai s làm. Vi c l p k ho ch là b c m t nh p c u t tr ng thái hi n t i c a chúng ta t i ch mà chúng ta mu n có trong tương lai. Các quy t nh chính trong quá trình xây d ng k ho c là:  Xác nh các m c tiêu và các nhi m v th c hi n các m c tiêu ó  Xây d ng các phương án th c hi n các m c tiêu và nhi m v ã ra. 12 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  14. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng  Xác nh các ngu n l c c n thi t v v t ch t, công ngh , v n, lao ng….  Xác nh các m c th i gian b t u và hoàn thành các công vi c, các nhi m v c th nh m t ư c m c tiêu chung ã ra.  Phân công trách nhi m cho các t ch c, các t p th và cá nhân. Trong cơ ch qu n lý t p trung quan liêu bao c p trư c ây, ngư i ta ã cao quá m c, thâm chí ã tuy t i hoá k ho ch hoá, xem k ho ch hoá là bao trùm có tính pháp l nh b t bu c. Ngư i ta ti n hành k ho c hoá áp tt trên xu ng dư i, nên k ho ch hoá mang tính t p trung quan liêu, không áp áp ng ư c nh ng òi h i c a th trư ng. Khi chuy n sang cơ ch qu n lý m i, l i có nh ng ngư i ph nh n hoàn toàn vai trò c a k ho ch hoá. Nh n th c này cũng không úng. Ngày nay trong cơ ch th trư ng, các doanh nghi p và các t ch c c n coi tr ng vai trò c a k ho ch hoá, i m i trong vi c xây d ng k ho ch g n k ho ch v i th trư ng. 1.2.2 Nguyên t c l p k ho ch c a các doanh nghi p xây d ng Khi l p k ho ch các doanh nghi p xây c n v n d ng các nguyên t c sau.  K ho ch ph i xu t phát t nhu c u c a th trư ng xây d ng M c ích cu i cùng c a doanh nghi p xây d ng là cung c p s n ph m cho th trư ng v i ch t lư ng t t và thu l i nhu n. Vì v y n u k ho ch không xu t phát t nhu c u c a th trư ng thì k ho ch không có tính hi n th c và doanh nghi p s thua l .  Khi l p k ho ch ph i d a trên nh hư ng l n c a Nhà nư c và phù h p v i qui nh c a pháp lu t. Trong n n kinh t th trư ng quy n ch ng c a doanh nghi p ư c b o m. Tuy nhiên khi l p k ho ch các doanh nghi p xây d ng (nh t là doanh nghi p nhà nư c) v n ph i d a trên các nh hư ng l n c a nhà nư c, vì các nh hư ng này b o m l i ích cho toàn qu c gia và c ng ng, nó ã 13 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  15. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng ư c d a trên các d báo khoa h c. N u doanh nghi p bi t khai thác nó s có th làm l i cho b n thân mình.  K ho ch ph i d a trên kh năng th c l c c a doanh nghi p. N u k ho ch không tính n nhân t này thì tính hi n th c c a nó th p.  K ho ch ph i có m c tiêu rõ r t, b o m tính t p trung d t i m, tho mãn các yêu c u c a ơn t hàng c a các ch u tư.  K ho ch ph i m b o tính khoa h c, tính ng b và b o m tính chính xác cao nh t có th ưc  K ho ch ph i linh ho t, có kh năng thích ng t t v i tình hình thay i c a th trư ng.  K ho ch ph i c g ng b o m tính liên t c và có k ho ch g i u. i u này r t ph thu c vào kh năng tranh th u, vào kh i lư ng xây d ng c a th trư ng và vào th i ti t.  Ph i ph i h p t t gi a k ho ch theo công trình (h p ng) và theo niên l ch. i u này r t quan tr ng vì k ho ch theo niên l ch có liên quan n kho n chi phí b t bi n, m t nhân t quan tr ng b o m cho doanh nghi p có lãi hay b l .  K ho ch ph i b o m tính tin c y, tính t i ưu và hi u qu kinh t – xã h i. c bi t ph i b o m an toàn v tài chính th hi n tính bo m ngu n v n, b o m kh năng tr n , kh năng thanh toán và t i thi u ph i b o m doanh thu hoà v n. 1.2.3. Phân lo i k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng 1.2.3.1 Phân lo i theo th i gian th c hi n k ho ch Theo tiêu chu n này thư ng ư c phân thành k ho ch dài h n, trung h n, ng n h n (k ho ch hàng năm) và k ho ch tác nghi p (k ho ch hàng ngày và hàng tháng). K ho ch dài h n thư ng là k ho ch có tính chi n lư c. Trong ngành xây d ng k ho ch xây d ng m t công trình có th kéo dài nhi u năm. 1.2.3.2 Phân lo i theo n i dung công vi c s n xu t – kinh doanh 14 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  16. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng Theo tiêu chu n này thư ng phân ra các k ho ch như: Chương trình s n xu t s n ph m xây d ng (k ho ch thi công xây l p), k ho ch cung ng v t tư, k ho ch lao ng, k ho ch tài v , k ho ch tìm ki m h p ng… 15 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  17. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng 1.2.3.3 Phân lo i theo ngu n v n xây d ng công trình Theo tiêu chu n này thư ng phân ra các lo i k ho ch do: ngu n v n t ngân sách Nhà nư c, ngu n v n t các ch u tư (t c là t v n c a các doanh nghi p) t m i thành ph n kinh t , t nhân dân (nh t là xây d ng nhà ) Trong h p tác qu c t còn phân thành v n nư c ngoài cho vay (ODA), vn u tư tr c ti p c a nư c ngoài (FDI) và v n u tư c a các cơ s h t ng theo ki u ch u tư nư c ngoài ng ra xây d ng và kinh doanh, sau ó chuy n giao cho nư c ch nhà (ký hi u là BOT) 1.2.3.4 Phân lo i theo i tư ng k ho ch Theo tiêu chu n này ta phân ra k ho ch theo niên l ch và k ho ch theo công trình xây d ng (t c là theo h p ng v i các ch u tư) 1.2.4 N i dung c a k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng N i dung c a k ho ch s n xu t kinh doanh xây d ng thư ng g m các b ph n sau: 1.2.4.1. K ho ch tìm ki m h p ng xây d ng, tranh th u và marketing ây là b ph n k ho ch r t quan tr ng vì t t c s phát tri n c a doanh nghi p xây d ng u ph thu c vào kh năng th ng th u và tìm ư c h p ng xây d ng. Trong ph n này k ho ch nghiên c u nhu c u c a th trư ng xây d ng c n ư c chú ý c bi t 1.2.4.2 K ho ch th c hi n xây d ng theo t ng h p ng k ho ch này ph i xác nh ư c ti n thi công, kh i lư ng công vi c ph i th c hi n cho t ng giai o n, nhu c u v t tư, xe máy nhân l c và v n cho t ng giai o n và ch tiêu hi u qu tài chính cho toàn b công trình 1.2.4.3 K ho ch năm Trong k ho ch năm thư ng bao g m các ph n: a. Chương trình s n xu t s n ph m (t c là k ho ch thi công xây l p) 16 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  18. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng Trong chương trình s n xu t ph i ghi rõ tên các công vi c ph i th c hi n cho t ng tháng, th i h n bàn giao, các công trình chuy n ti p và g i u… ây là b ph n quan tr ng nh t, vì nó là xu t phát i m tính toán các b ph n k ho ch ti p theo. b. K ho ch cung ng v t tư Trong này ph i ch rõ ch ng lo i v t tư, ngu n v t tư, nhu c u v s lư ng và yêu c u v ch t lư ng, ti n cung c p, phương ti n v n t i, kho bãi, d tr chi phí cho m i ơn v v t tư ư c tính n chân công trình, xác nh lo i v t tư t s n xu t và i mua.. c. K ho ch nhu c u và s d ng xe máy thi công Trong này ph i ch rõ ch ng lo i xe máy, s lư ng xe máy, s ca s d ng, ti n s d ng, ti n cung c p, s lư ng xe máy i thuê, s lư ng xe máy t có, chi phí di chuy n, chi phí cho công trình t m ph c v này, t ng chi phí s d ng máy. d. K ho ch v nhân l c và ti n lương Trong này ph i g m các ch tiêu như s lư ng nhân l c, trình ngh , phân công s d ng ti n s d ng, t ng nhu c u v ti n lương và ph c p lương, năng su t lao ng, ngu n b sung, k ho ch b i dư ng cán b … e. K ho ch tài chính Trong này bao g m các b ph n k ho ch như k ho ch v v n, k ho ch chi phí s n xu t, k ho ch h giá thành, l i nhu n và s d ng l i nhu n, k ho ch trích n p ngân sách nhà nư c… f. K ho ch s n xu t ph và các d ch v khác u tư g. K ho ch 17 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  19. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng Trong này g m có k ho ch mua s m thi t b xây d ng, xây d ng các xư ng s n xu t ph và các d án u tư khác có liên quan n vi c phát tri n doanh nghi p xây d ng. h. K ho ch nghiên c u và áp d ng k thu t m i Trong này ch rõ các lo i k thu t m i c n phát tri n, chi phí cho phát tri n, kh i lư ng và hi u qu do áp d ng k thu t m i cho xây d ng. i. K ho ch xã h i Trong này bao g m các k ho ch chăm lo i s ng cho cán b công nhân viên c a doanh nghi p, k ho ch cho các nghĩa v xã h i… 1.2.5. Ý nghĩa và vai trò c a k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m Trong i u ki n n n kinh t XHCN, các t ch c xây l p u ph i ho t ng theo m t k ho ch nh t nh K ho ch c a các doanh nghi p xây l p (Doanh nghi p , Công ty, Liên hi p, T ng công ty v.v...) ư c l p nên nh m m c tiêu s d ng m t cách h p lý nh t toàn b giá tr tài s n mà Nhà nư c giao cho doanh nghi p tr c ti p q u n lý phát tri n s n xu t, kinh doanh, nâng cao năng su t lao ng, ch t lư ng s n ph m và hi u qu kinh t xã h i, t o ra nhi u s n ph m hàng hoá và d ch v c n thi t cho xã h i, t o ngu n thu ngày càng l n cho ngân sách qu c gia và c i thi n t ng bư c i s ng công nhân viên ch c. Trong ph m vi c a xã h i giao thông các m c tiêu y ph i th hi n c th kh i lư ng l n các công trình c u ư ng ã xây d ng xong v i ch t lư ng cao thích ng v i yêu c u v n chuy n hàng hoá và khách hàng, hi u qu c a s n xu t xây l p và hi u qu c a n n s n xu t xã h i do các công trình giao thông mang l i, ph c v t t nh t cho giao lưu kinh t c a t nư c Theo nh ng m c tiêu y, k ho ch c a doanh nghi p không ơn thu n là k ho ch s n xu t. Nó cũng không ch là k ho ch kinh doanh thu n tuý, càng không ph i ch là các gi i pháp k thu t ơn thu n ho c m t vài bi n 18 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
  20. tài: K ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p xây d ng pháp xã h i riêng r . K ho ch c a doanh nghi p ph i là k ho ch t ng h p c a nh n g v n kinh t , k thu t, tài chính, xã h i... K ho ch s n xu t trư c h t ph i ư c b o m b ng k ho ch gi i quy t các bi n pháp k thu t như k ho ch khoa h c k thu t, k ho ch cơ gi i hoá, k ho ch m b o và nâng cao ch t lư ng công trình, k ho ch ào t o, b i dư ng công nhân v.v... góc này k ho ch c a doanh nghi p mang n i dung là k ho ch s n xu t - k thu t. S n xu t và k thu t ph i ư c b o m b ng k tài chính . Doanh nghi p không ch l p k ho ch hi n v t mà còn có k ho ch giá tr . Cân i gi a k ho ch hi n v t và k ho ch giá tr là m t m b o cho s n xu t kinh doanh ư c ti n hành bình thư ng. Mu n v y doanh nghi p ph i có các k ho ch tương ng v s d ng v n c nh, k ho ch tăng nhanh vòng quay c a v n lưu ng, k ho ch giá thành, l i nhu n, tín d ng ngân hàng v.v... ây k ho ch c a doanh nghi p có n i dung m i là k ho ch s n xu t - k thu t - tài chính. K ho ch c a doanh nghi p không ch d ng l i các n i dung trên. Kinh t bao gi cũng g n li n v i nh ng v n xã h i. Trong kinh doanh hi n i, s thành b i c a các doanh nghi p l n, nh nhi u khi l i do cách gi i quy t các v n xã h i quy t nh. Do v y m i doanh nghi p ph i ưa vào k ho ch nh ng v n xã h i ng b gi i quy t. Nh ng v n v tăng thu nh p th c t , c i thi n i u ki n làm vi c c a ngư i lao ng, tăng phúc l i công c ng v nhà , y t , d ch v ăn u ng v.v... u là nh ng v n tr ng y u trong k ho ch c a doanh nghi p . Tóm l i dù cho lúc này lúc khác có nh ng thay i v cơ ch , v phương pháp, nhưng n i dung c t lõi c a k ho ch c a doanh nghi p bao gi cũng bao g m các v n v s n xu t, k thu t, tài chính và xã h i Trong i u ki n cơ ch m i, m i doanh nghi p u có quy n t ch trong vi c xây d ng và th c hi n các k ho ch dài h n, k ho ch trung h n, k ho ch ng n h n trong ho t ng s n xu t kinh doanh c a mình 19 Lê Th Thuý H u - KTXD K38TC
nguon tai.lieu . vn