Xem mẫu

  1. B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C K THU T CÔNG NGH TP. HCM KHÓA LU N T T NGHI P ð tài: NÂNG CAO HI U QU HO T ð NG NH P KH U NGUYÊN V T LI U T I CÔNG TY C PH N XÂY D NG VÀ KINH DOANH V T TƯ C&T Ngành: Qu n Tr Kinh Doanh Chuyên ngành: Qu n Tr Ngo i Thương GVHD: ThS Tr nh ð ng Khánh Toàn SVTH : Võ Th Thu Trúc MSSV: 107401228 L p : 07DQN TP. H Chí Minh, tháng 10 năm 2011 i
  2. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN L IM ð U 1. Lý do ch n ñ tài: Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t , xu hư ng quan h h p tác kinh t gi a các nư c ngày càng phát tri n. Bi u hi n quan tr ng và c t lõi c a m i quan h h p tác kinh t này chính là kinh doanh xu t nh p kh u hàng hoá và d ch v . Và dù là ho t ñ ng kinh doanh xu t kh u hay nh p kh u, chúng ñ u có nh ng vai trò riêng tác ñ ng m nh t i qúa trình phát tri n c a kinh t nư c nhà. Có th th y rõ nh p kh u tác ñ ng m t cách tr c ti p, quy t ñ nh ñ n s n xu t và ñ i s ng c a nhân dân. Nh p kh u t c là tăng cư ng cơ s v t ch t k thu t – công ngh tiên ti n, hi n ñ i cho s n xu t và có các hàng hoá tiêu dùng mà trong nư c ho c chưa s n xu t ñư c ho c s n xu t chưa ñáp ng ñư c nhu c u. Nư c ta hi n nay ñang trong qúa trình công nghi p hoá, hi n ñ i hoá, vì v y nh p kh u l i càng ñóng vai trò quan tr ng ñ i v i n n kinh t Vi t Nam. 2. M c tiêu nghiên c u: ð ñ m b o cho ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u ñư c th c hi n m t cách thu n l i an toàn và ñ t hi u qu cao thì m t ho t ñ ng quan tr ng ñ i v i m i doanh nghi p là luôn nâng cao hi u qu ho t ñông nh p kh u c a mình. Công ty c ph n Xây d ng và Kinh doanh V t tư C&T doanh nghi p tr c thu c T ng công ty Xây d ng S 1. Là trung tâm xu t nh p kh u (XNK) c a T ng công ty nên Công ty c ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư r t quan tâm ñ n công tác XNK, coi ñây là m t trong nh ng ho t ñ ng ch ñ o liên quan ch t ch ñ n s t n t i và phát tri n c a mình. G n ñây, khi nhu c u nguyên v t li u xây d ng th trư ng n i ñ a ngày càng cao thì vi c ñ y m nh và nâng cao hi u qu nh p kh u nguyên v t li u, tìm ki m th trư ng nh p kh u nguyên v t li u m i cũng như tìm ki m ngu n hàng nh p kh u ph c v cho s phát tri n lâu dài và b n v ng c a Công ty là h t s c c n thi t. Trong quá trình th c t p t i phòng xu t nh p kh u s 2 c a Công ty c ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư, nh n th c ñư c t m quan tr ng c a vi c t ch c th c hi n h p ñ ng cùng v i nh ng ki n th c ñã ñư c trang b trong nhà trư ng, em ñã l a ch n ñ tài: “Nâng cao ho t ñ ng NK nguyên v t li u t i Công ty C ph n xây d ng và kinh doanh v t tư C&T” cho chuyên ñ t t nghi p c a mình. 1
  3. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN 3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u: Là toàn b ho t ñ ng NK nguyên v t li u t i Công ty c ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư. 4. Phương pháp nghiên c u: S d ng phương pháp phân tích ñ nh tính, ñ nh lư ng, t ng h p, suy lu n logic, khái quát hoá trên cơ s các s li u và tình hình th c t t i Công ty. 5. K t c u c a ðA/KLTN: Ngoài ph n m ñ u và ph n k t lu n, ñ tài ñư c trình bày thành 3 chương như sau: Chương 1 – Cơ s lý lu n v ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u Chương 2 – Gi i thi u v Công ty C ph n Xây d ng và Kinh doanh V t tư C&T Chương 3 – Th c tr ng ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u t i Công ty C ph n xây d ng và kinh doanh v t tư C&T Chương 4 – M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u t i Công ty C ph n xây d ng và kinh doanh v t tư C&T Em xin chân thành c m ơn s hư ng d n và ch b o r t t n tình c a th y giáo hư ng d n ThS. Tr nh ð ng Khánh Toàn và s giúp ñ nhi t tình c a toàn th ban lãnh ñ o, các cô chú và anh ch Công ty c ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư C&T ñã giúp ñ em hoàn thành chuyên ñ t t nghi p này. Do th i gian th c t p ng n và ki n th c th c t chưa nhi u nên bài lu n văn t t nghi p c a em không th tránh kh i nh ng sai sót. Vì v y em mong nh n ñư c s ch b o t n tình và ñóng góp ý ki n c a quý th y cô. 2
  4. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Chương 1 – Cơ s lý lu n v ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u 1.1 Nh ng v n ñ cơ b n v ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u 1.1.1. Khái ni m nh p kh u: Nh p kh u là ho t ñ ng kinh doanh buôn bán trên ph m vi qu c t , là quá trình trao ñ i hàng hoá gi a các qu c gia d a trên nguyên t c trao ñ i ngang giá l y ti n t là môi gi i. Nó không ph i là hành vi buôn bán riêng l mà là m t h th ng các quan h buôn bán trong m t n n kinh t có c t ch c bên trong và bên ngoài. V y th c ch t kinh doanh nh p kh u ñây là nh p kh u t các t ch c kinh t , các Công ty nư c ngoài, ti n hành tiêu th hàng hoá, v t tư th trư ng n i ñ a ho c tái xu t v i m c tiêu l i nhu n và n i li n s n xu t gi a các qu c gia v i nhau. 1.1.2. M c tiêu ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u: Ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u là s d ng có hi u qu ngu n ngo i t ñ nh p kh u v t tư, thi t b k thu t và d ch v ph c v cho quá trình tái s n xu t m r ng, nâng cao năng su t lao ñ ng, tăng giá tr ngày công, và gi i quy t s khan hi m hàng hoá, v t tư trên th trư ng n i ñ a. M t khác, kinh doanh nh p kh u ñ m b o s phát tri n n ñ nh c a các ngành kinh t mũi nh n c a m i nư c mà kh năng s n xu t trong nư c chưa ñ m b o v t tư, thi t b k thu t ñáp ng nhu c u phát tri n, khai thác tri t ñ l i th so sánh c a qu c gia, góp ph n th c hi n chuyên môn hoá trong phân công lao ñ ng qu c t , k t h p hài hoà và có hi u qu gi a nh p kh u và c i thi n cán cân thanh toán. 1.1.3. Các hình th c nh p kh u Do ñi u ki n kinh doanh và s sáng t o, năng ñ ng c a các doanh nhân nên trên th c t ñã xu t hi n r t nhi u hình th c nh p kh u.Tuỳ theo các tiêu chí khác nhau mà ta có th phân chia các hình th c nh p kh u thành các nhóm khác nhau. M t s cách phân lo i ch y u ñó là: Theo ch th c a ho t ñ ng nh p kh u: ♦ Nh p kh u t doanh (Nh p kh u tr c ti p). ♦ Nh p kh u u thác. Theo m c ñích nh p kh u: ♦ Nh p kh u hàng m u d ch. ♦ Nh p kh u hàng phi m u d ch. 3
  5. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Theo phương th c nh p kh u: ♦ Nh p kh u theo phương th c mua bán thông thư ng. ♦ Nh p kh u theo phương th c hàng ñ i hàng. Theo ngu n g c và hình th c giao hàng: ♦ Nh p kh u tr c ti p. ♦ Nh p kh u u thác. ♦ T m nh p tái xu t. Trong ñó, cách phân lo i d a theo tiêu chí ch th c a ho t ñ ng nh p kh u là cách phân lo i ph bi n nh t, ñư c nhi u ngư i s d ng. Sau ñây em xin ñi sâu trình bày v các hình th c nh p kh u d a theo cách phân lo i này: 1.1.3.1. Nh p kh u tr c ti p (nh p kh u t doanh): Doanh nghi p tr c ti p giao d ch, ký k t và th c hi n h p ñ ng xu t/nh p kh u hàng hóa c a mình ho c c a doanh nghi p khác v i khách hàng nư c ngoài. Trong ñó, bên mua và bên bán tr c ti p giao d ch v i nhau, hàng hoá ñư c mua tr c ti p t nư c ngoài mà không thông qua trung gian. Bên xu t kh u tr c ti p giao hàng cho bên nh p kh u. Theo hình th c này có nh ng bư c giao d ch là h i giá, phát giá, ñ t hàng, hoàn giá, ch p nh n, xác nh n. Doanh nghi p kinh doanh nh p kh u ph i tr c ti p làm các ho t ñ ng nghiên c u th trư ng trong và ngoài nư c, tìm ki m ñ i tác, giao d ch, ñàm phán kí k t h p ñ ng... và t b v n ñ t ch c kinh doanh hàng nh p kh u, ph i ch u m i chi phí như: nghiên c u th trư ng, giao d ch, kí k t h p ñ ng, giao nh n, lưu kho, tiêu th hàng hoá... Khi nh p kh u t doanh thì doanh nghi p XNK ñư c tính kim ng ch và khi tiêu th thì ph i ch u thu giá tr gia tăng, thu thu nh p doanh nghi p. Các doanh nghi p kinh doanh nh p kh u theo hình th c này ph i ch u hoàn toàn trách nhi m v ho t ñ ng kinh doanh c a mình t thu th p thông tin th trư ng cho ñ n kí k t và th c hi n h p ñ ng nh p kh u. ð r i ro c a hình th c nh p kh u tr c ti p cao hơn so v i hình th c nh p kh u qua trung gian nhưng l i mang l i nhi u l i nhu n hơn cho doanh nghi p. Hình th c nh p kh u này ñư c s d ng ph bi n nư c ta hi n nay. Vì xu hư ng gi m d n các doanh nghi p Nhà nư c và thay vào ñó là các doanh nghi p v a và nh , nên các doanh nghi p có ñi u ki n cũng như mong mu n ñư c nh p 4
  6. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN kh u tr c ti p ñ tăng thu. Hơn n a, lo i hình này áp d ng trong nh p kh u nh ng hàng hoá thông thư ng nên kh i lư ng l n và liên t c. 1.1.3.2. Nh p kh u u thác: Doanh nghi p tr c ti p giao d ch, ký k t và th c hi n h p ñ ng xu t/nh p kh u hàng hóa theo y quy n c a doanh nghi p khác v i khách hàng nư c ngoài. Là ho t ñ ng nh p kh u hình thành gi a m t doanh nghi p trong nư c có v n ngo i t riêng, có nhu c u c n nh p kh u m t s lo i hàng hoá nhưng không có quy n tham gia ho c không có ñi u ki n nh p kh u tr c ti p ñã u thác cho doanh nghi p khác có ch c năng tr c ti p tham gia giao d ch ngo i thương ti n hành nh p kh u hàng hoá theo yêu c u c a mình.Bên nh n u thác ph i ti n hành ñàm phán v i ñ i tác nư c ngoài và làm th t c nh p kh u hàng hoá theo yêu c u c a bên u thác. Bên nh n u thác s nh n ñư c m t ph n thù lao g i là phí u thác. Trong ho t ñ ng này, doanh nghi p XNK (bên nh n u thác) s không ph i b v n, không ph i xin h n ng ch (n u có), không ph i nghiên c u th trư ng tiêu th cho hàng hoá mà ch ñ ng ra ñ i di n bên u thác ti n hành giao d ch, ñàm phán, kí k t h p ñ ng, làm th t c nh p hàng cũng như thay m t bên u thác khi u n i, ñòi b i thư ng v i ñ i tác nư c ngoài khi có t n th t. Hình th c này giúp cho doanh nghi p nh n u thác không m t nhi u chi phí, ñ r i ro th p nhưng l i nhu n t ho t ñ ng này không cao. Khi ti n hành nh p kh u u thác, doanh nghi p kinh doanh nh p kh u u thác s ph i l p hai h p ñ ng là h p ñ ng nh p kh u ký v i ñ i tác nư c ngoài và m t h p ñ ng nh n u thác nh p kh u v i bên u thác. Khi ti n hành nh p kh u u thác, doanh nghi p nh n u thác s ch tính kim ng ch nh p kh u ch không tính vào doanh s . H p ñ ng nh p kh u u thác thư ng áp d ng cho nh ng hàng hoá chuyên dùng, máy móc thi t b kĩ thu t. 1.1.4. Quy trình t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u: Như ñã trình bày trên, t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u là m t công vi c r t khó khăn, ph c t p. Chính vì v y nên khi t ch c th c hi n m t h p ñ ng nh p kh u ñòi h i doanh nghi p ph i có m t quy trình nh t ñ nh, rõ ràng. Chính ñi u này giúp cho doanh nghi p tránh ñư c các r i ro không ñáng có. 5
  7. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Sau ñây là quy trình t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u nguyên v t li u thư ng ñư c các doanh nghi p kinh doanh XNK s d ng ñ ti n hành ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u c a mình. Sơ ñ 1.1 Quy trình t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u nguyên v t li u Xin gi y phép nh p kh u (n u có) Làm th t c m L/C (n u thanh toán b ng L/C) Ngư i mua ñôn ñ c ngư i bán giao hàng Thuê phương ti n v n t i Mua b o hi m Làm th t c thanh toán Làm th t c h i quan Nh n hàng nh p kh u Ki m tra hàng hoá nh p kh u Gi i quy t các tranh ch p, khi u n i (n u có) Bư c 1: Xin gi y phép nh p kh u. Gi y phép nh p kh u là m t bi n pháp quan tr ng ñ nhà nư c qu n lý ho t ñ ng nh p kh u. Vì th khi ký k t h p ñ ng nh p kh u doanh nghi p ph i xin gi y phép nh p kh u ñ th c hi n h p ñ ng ñó. 6
  8. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Theo ngh ñ nh s 12/2006/Nð-CP có hi u l c t ngày 01/05/2006 quy ñ nh thương nhân là doanh nghi p thu c các thành ph n kinh t ñư c thành l p theo quy ñ nh c a pháp lu t ñư c phép XNK hàng hoá theo nh ng ngành ngh ñã ñăng ký theo gi y ch ng nh n kinh doanh. Như v y thì t t c các doanh nghi p có tư cách pháp nhân ñ u ñư c phép ti n hành nh p kh u hàng hoá theo ngành ngh ñã ñăng ký và doanh nghi p ch c n ñăng ký mã s kinh doanh XNK c a mình v i h i quan ñ a bàn mình có tr s chính. Tuy nhiên thì ñ i v i nh ng m t hàng thu c danh m c hàng hoá c m nh p kh u, nh p kh u có ñi u ki n hay t m ng ng nh p kh u thì doanh nghi p c n ph i xin gi y phép nh p kh u. ð xin gi y phép nh p kh u, doanh nghi p ph i xu t trình b h sơ xin gi y phép bao g m: ♦ H p ñ ng nh p kh u. ♦ Phi u h n ng ch (n u hàng thu c di n qu n lý b ng h n ng ch). ♦ H p ñ ng u thác nh p kh u (n u ñó là trư ng h p nh p kh u u thác)… ♦ Vi c c p gi y phép nh p kh u ñư c phân công như sau: ♦ B Thương M i (các phòng c p gi y phép) c p nh ng gi y phép nh p kh u hàng m u d ch n u hàng ñó thu c danh m c qu n lý c a nhà nư c. ♦ T ng c c h i quan c p gi y phép nh p kh u hàng phi m u d ch (hàng m u, quà bi u, hàng tri n lãm). M i gi y phép ch c p cho m t ch hàng kinh doanh ñ nh p kh u m t ho c m t s m t hàng v i m t s nư c nh t ñ nh, chuyên ch b ng m t phương th c v n t i và giao nh n t i m t c a kh u nh t ñ nh. Bư c 2: M L/C (n u thanh toán b ng L/C). Thư tín d ng (Letter of credit – L/C) là m t văn b n pháp lý trong ñó ngân hàng m L/C cam k t tr ti n cho ngư i xu t kh u n u h xu t trình ñ y ñ b ch ng t thanh toán h p l và phù h p v i n i dung c a L/C. Thanh toán ti n hàng b ng L/C là phương th c thanh toán ñ m b o h p lý, thu n ti n an toàn, h n ch r i ro cho c bên mua và bên bán. Khi h p ñ ng nh p kh u quy ñ nh phương th c thanh toán là L/C thì m t trong nh ng công vi c ñ u tiên mà bên nh p kh u ph i làm ñ th c hi n h p ñ ng nh p kh u là m L/C. 7
  9. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN V th i gian m L/C: Thông thư ng thì L/C ñư c m trư c th i h n giao hàng kho ng t 20-25 ngày n u như h p ñ ng không quy ñ nh c th . Nhưng ñ h p ñ ng ñư c ch t ch thì trong h p ñ ng ngư i ta thư ng quy ñ nh c th ngày m L/C. Căn c ñ m L/C: Là ñi u kho n c a h p ñ ng nh p kh u. Khi m L/C công ty ph i d a vào căn c này ñ ñi n vào phi u in s n c a ngân hàng m L/C g i là “ Gi y xin m thư tín d ng nh p kh u”. Cách th c m L/C t i Vi t Nam: ð m L/C doanh nghi p XNK ph i ti n hành các công vi c sau: ♦ N p h sơ và l p ñơn xin m L/C. ♦ Ký qu ñ m tài kho n thư tín d ng.(m c ký qu có th t 5-100% giá tr h p ñ ng) ♦ Thanh toán phí m L/C. Khi ñư c ngân hàng thông báo ñã m L/C, nhà nh p kh u liên h v i ngân hàng ñ ki m tra các chi ti t c a L/C có phù h p v i h p ñ ng không, r i nh ngân hàng chuy n ñ n cho nhà xu t kh u. N u có ñi u gì chưa thích h p c n tu ch nh, nhà nh p kh u làm ñơn yêu c u ngân hàng tu ch nh L/C (theo s th ng nh t v i nhà xu t kh u), trong ñó có ghi ñ y ñ các chi ti t c n tu ch nh. Sau ñó thông báo k t qu ñã tu ch nh. Bư c 3: Ngư i mua ñôn ñ c ngư i bán giao hàng. ð quá trình nh p kh u ñúng ti n ñ như ñã quy ñ nh trong h p ñ ng, nhà nh p kh u c n ph i ñôn ñ c phía bán giao hàng theo ñúng s lư ng ch t lư ng, quy cách bao bì…và ñúng h n. Như v y m i không làm ch m tr ti n ñ kinh doanh c a doanh nghi p nh p kh u. Bư c 4: Thuê phương ti n v n t i Ph n l n hàng hoá giao d ch mua bán trên th trư ng th gi i ñ u ñư c th c hi n v n chuy n b ng ñư ng bi n (chi m kho ng 80 % kh i lư ng hàng hoá trong buôn bán qu c t ) b i nh ng tính ưu vi t c a lo i hình v n t i này. Vì th nghi p v thuê tàu v n chuy n hàng hoá b ng ñư ng bi n ñã tr thành nghi p v ph bi n, cơ b n và g n như không th thi u trong ña s các ho t ñ ng XNK trên th gi i hi n nay. 8
  10. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN ð i v i nhà nh p kh u, nghi p v thuê tàu ñ v n chuy n hàng hoá ch phát sinh khi trong h p ñ ng mua bán quy ñ nh nghĩa v này thu c v phía ngư i mua (theo ñi u ki n giao hàng nhóm F và EXW). Nhà nh p kh u s ti n hành nghi p v thuê tàu c a mình d a trên các căn c sau: ♦ Nh ng ñi u kho n c a h p ñ ng mua bán. ♦ ð c ñi m c a hàng hoá mua bán. ♦ ði u ki n v n t i. Hi n nay trên th gi i có hai phương th c thuê tàu cho nhà nh p kh u l a ch n. ðó là: Phương th c thuê tàu ch : Thuê tàu ch còn g i là lưu cư c tàu ch (Booking Shipping Space) là ngư i ch hàng thông qua môi gi i ho c t mình ñ ng ra yêu c u ch tàu giành cho thuê m t ph n chi c tàu ñ ch hàng t c ng này qua c ng khác. Phương th c thuê tàu chuy n: Thuê tàu chuy n là ch tàu (Shipowner) cho ngư i thuê tàu (charter) thuê toàn b hay m t ph n chi c tàu ch y rông ñ chuyên ch hàng hoá t m t hay vài c ng này ñ n m t hay vài c ng khác. M i quan h gi a ngư i ch tàu và ngư i thuê tàu ñư c ñi u ch nh b ng m t văn b n g i là h p ñ ng thuê tàu chuy n (C/P – Voyage Charter Party). Nói chung nghi p v thuê tàu, lưu cư c ñòi h i ngư i ñi thuê ph i có kinh nghi m nghi p v , có ñ y ñ thông tin v tình hình th trư ng thuê tàu và tin thông các ñi u ki n thuê tàu. Vì th trong th c t ña s các doanh nghi p kinh doanh XNK thư ng u thác vi c thuê tàu, lưu cư c cho m t công ty hàng h i như: Vietfracht, Vosa, Transimex... Nhà nh p kh u căn c vào ñ c ñi m c a ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u c a doanh nghi p cũng như ñ c ñi m v n chuy n c a hàng hoá ñ l a ch n lo i h p ñ ng u thác thích h p. Hi n có hai lo i h p ñ ng u thác thuê tàu là: H p ñ ng u thác thuê tàu c năm và h p ñ ng u thác thuê tàu chuy n. Bư c 5: Mua b o hi m. Do ñ c ñi m c a h p ñ ng kinh doanh TMQT là hàng hoá thư ng ph i v n chuy n trên m t quãng ñư ng dài t nư c này sang nư c khác trong th i gian dài. Chính vì th hàng hoá thư ng g p nhi u r i ro, t n th t. ð ñ m b o an toàn trong kinh doanh, các nhà XNK thư ng ti n hành mua b o hi m cho hàng hoá c a mình 9
  11. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN thông qua m t h p ñ ng b o hi m. H p ñ ng b o hi m có th là h p ñ ng b o hi m bao (Open policy) ho c h p ñ ng b o hi m chuy n (Voyage policy). Hi n nay b o hi m hàng hoá b ng ñư ng bi n là lo i b o hi m ph bi n nh t trong ho t ñ ng ngo i thương. Nhà nh p kh u ch mua b o hi m cho hàng hoá trong trư ng h p nh p kh u theo ñi u ki n thương m i nhóm E, F và nhóm C (tr CIF và CIP). Khi ñi mua b o hi m cho hàng hoá, nhà nh p kh u c n th c hi n theo trình t sau: ♦ Ch n ñi u ki n thích h p ñ mua b o hi m. Nhà nh p kh u c n căn c vào: ñ c tính c a hàng hoá, tính ch t bao bì và phương th c x p hàng, ñi u kho n h p ñ ng, lo i tàu chuyên ch ... ñ ch n ñi u ki n b o hi m thích h p: ñ m b o an toàn cho hàng hoá và ñ t hi u qu kinh t cao. ♦ Làm gi y yêu c u b o hi m. Nhà nh p kh u căn c vào h p ñ ng và L/C (n u có) ñi n ñ y ñ các n i dung trong gi y yêu c u b o hi m. Ngoài ra, nhà nh p kh u còn ph i báo cho ngư i b o hi m nh ng tình hu ng quan tr ng khác mà h bi t ñ giúp ngư i b o hi m phán ñoán r i ro. ♦ ðóng phí b o hi m và l y ch ng thư b o hi m. Sau khi n p gi y yêu c u b o hi m cho ngư i b o hi m, ngư i b o hi m s xác ñ nh s phí ph i ñóng, nhà nh p kh u ñóng phí b o hi m và nh n ch ng thư b o hi m (ñơn b o hi m ho c gi y ch ng nh n b o hi m). Bư c 6: Làm th t c thanh toán. Thanh toán là nghi p v ch y u c a ngư i mua trong quá trình mua bán. Trong kinh doanh TMQT có r t nhi u hình th c thanh toán nhưng thông thư ng hay s d ng là 3 phương th c: ♦ Nh thu. ♦ Chuy n ti n. ♦ Tín d ng ch ng t (L/C). (Trong ñó hình th c L/C ñư c dùng ph bi n nh t) N u h p ñ ng quy ñ nh thanh toán b ng L/C khi b ch ng t g c t nư c ngoài v ñ n ngân hàng ngo i thương thì doanh nghi p ph i ti n hành ki m tra 10
  12. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN ch ng t , n u th y h p l thì làm th t c tr ti n cho ngân hàng ho c kí nh n s thanh toán ñ nh n ñư c b ch ng t nh n hàng. N u h p ñ ng quy ñ nh thanh toán b ng phương th c nh thu kèm ch ng t thì sau khi nh n ch ng t ngân hàng ngo i thương, doanh nghi p nh p kh u ph i ki m tra ch ng t th y phù h p v i h p ñ ng thì ch p nh n tr ti n ho c tr ti n ñ l y ch ng t nh n hàng. Trong trư ng h p nh thu phi u trơn thì sau khi nh n h i phi u ñòi ti n c a ngân hàng, nhà nh p kh u có th tr ti n ho c t ch i tr ti n cho ngư i bán. Phương th c này hoàn toàn b t l i cho bên bán vì ch ph thu c vào ý mu n c a ngư i mua. N u thanh toán b ng phương th c chuy n ti n thì khi nh n ñư c hàng do bên bán g i và ch ng t ngân hàng chuy n v , ñ n th i h n quy ñ nh thì doanh nghi p nh p kh u ph i vi t l nh chuy n ti n g i ñ n ngân hàng yêu c u ngân hàng chuy n ti n tr bên xu t kh u. Có hai hình th c, ñi n chuy n ti n (T/T) và thư chuy n ti n (M/T). Trong ñó, Vi t Nam hay s d ng hình th c ñi n chuy n ti n, phương th c này nhanh hơn thư chuy n ti n nhưng chi phí cao hơn nhi u, vì v y khi s d ng c n cân nh c k . Bư c 7: Làm th t c h i quan Làm th t c h i quan là m t công vi c mà b t kỳ doanh nghi p kinh doanh XNK nào cũng ñ u ph i th c hi n khi có hàng hoá ñi ngang qua biên gi i qu c gia. Th t c h i quan là m t công c ñ qu n lý hành vi buôn bán qu c t theo pháp lu t c a nhà nư c nh m: ngăn ch n tình tr ng XNK l u qua biên gi i, ki m tra gi y t có sai sót, gi m o kh ng, th ng kê s li u v hàng XNK. Quá trình làm th t c h i quan bao g m ba bư c ch y u sau ñây: ♦ Khai báo - n p t khai h i quan. Trong bư c này, ch hàng ph i kê khai chi ti t v hàng hoá nh p kh u theo m u t khai h i quan ñ cơ quan h i quan ki m tra các th t c gi y t . Vi c kê khai ph i ñư c ti n hành m t cách trung th c, chính xác. Sau khi kê khai ñ y ñ các n i dung c a t khai, doanh nghi p n p t khai ñó cho cơ quan h i quan kèm v i m t s ch ng t khác, ch y u là: gi y phép nh p kh u, hoá ñơn, phi u ñóng gói, b ng kê khai chi ti t, gi y ch ng nh n xu t x hàng hoá... ♦ Xu t trình hàng hoá. 11
  13. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Bư c ti p theo, doanh nghi p ph i t ch c xu t trình hàng hoá nh p kh u cho cơ quan h i quan ki m tra. Hàng hoá nh p kh u ph i ñư c s p x p tr t t , thu n ti n cho vi c ki m tra, ki m soát. Toàn b chi phí cũng như nhân công v vi c ñóng, m các ki n hàng do ch hàng ch u. Yêu c u c a vi c xu t trình hàng hoá là s trung th c c a ch hàng. ð i v i kh i lư ng hàng hoá ít thì ch hàng t ch c v n chuy n t i kho c a h i quan ñ ki m lư ng, làm th t c h i quan và n p thu (n u có) khi hàng nh p kh u lên b . ð i v i nh ng lô hàng nh p kh u có kh i lư ng l n, vi c ki m tra hàng hoá và gi y t c a h i quan có th di n ra hai nơi: ♦ T i c a kh u: nhân viên h i quan ki m tra hàng hoá và các lo i th t c gi y t ngay t i c a kh u nh p hàng hoá ñó. ♦ T i nơi giao nh n hàng hoá cu i cùng: nhân viên h i quan ki m tra niêm phong k p chì và n i dung hàng hoá theo nghi p v c a mình t i kho c a ñơn v nh p kh u ho c t i kho c a ch hàng. Th c hi n các quy t ñ nh c a h i quan: Sau khi hoàn t t các công tác ki m tra c n thi t theo quy ñ nh, cơ quan h i quan s ra các quy t ñ nh như: ♦ Cho hàng qua biên gi i (thông quan). ♦ Cho hàng hoá qua biên gi i có ñi u ki n (ví d : ph i s a ch a kh c ph c khuy t t t, ph i bao bì l i). ♦ Cho hàng qua biên gi i sau khi ch hàng ñã n p thu XNK. ♦ Không ñư c phép XNK.Khi có các quy t ñ nh này thì nghĩa v c a ch hàng là ph i nghiêm túc th c hi n các quy t ñ nh ñó, n u vi ph m s thu c vào t i hình s . Bư c 8: Nh n hàng nh p kh u. Theo quy ñ nh c a nhà nư c (Nð 200/CP ngày 31/12/1973) các cơ quan v n t i (ga, c ng) có trách nhi m ti p nh n hàng hoá nh p kh u trên các phương ti n v n t i t nư c ngoài vào, b o qu n hàng hoá ñó trong quá trình x p d , lưu kho, lưu bãi và giao cho các ñơn v ñ t hàng theo l nh giao hàng c a ñơn v ngo i thương ñã nh p lô hàng ñó. Do ñó, khi hàng c p c ng, hãng tàu s tr c ti p ñ ng ra 12
  14. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN giao nh n hàng v i c ng, r i ñưa hàng v v trí an toàn: kho ho c bãi. Ch hàng ph i kí h p ñ ng u thác cho c ng làm vi c này. Trư c khi tàu ñ n, ñ i lý tàu bi n ho c hãng tàu s g i “Gi y báo tàu ñ n” cho ngư i nh n hàng, ñ h bi t và t i nh n “L nh giao hàng” (Delivery Order – D/O) t i ñ i lý tàu. Khi ñi nh n D/O c n mang theo: ♦ V n ñơn g c (Original B/L). ♦ Gi y gi i thi u c a ñơn v . Có D/O nhà nh p kh u c n nhanh chóng làm th t c ñ nh n lô hàng c a mình. Th t c nh n hàng như sau: Nh n hàng r i ho c hàng container rút ru t t i c ng: ch hàng c n làm nh ng công vi c sau ñ nh n hàng: ♦ ð n c ng ho c ch tàu ñ ñóng phí lưu kho và x p d , l y biên lai. ♦ Sau ñó, ñem biên lai lưu kho, 3 b n D/O, Invoice và Packing list ñ n văn phòng ñ i lý hãng tàu t i c ng ñ ký xác nh n D/O, tìm v trí ñ hàng, t i ñây lưu m t D/O. ♦ Mang 2 D/O còn l i ñ n b ph n kho v n ñ làm phi u xu t kho. B ph n này gi m t D/O và làm 2 phi u xu t kho cho ch hàng. ♦ ðem 2 phi u xu t kho ñ n kho ñ xem hàng, làm th t c xu t kho, tách riêng hàng hoá ñ ch h i quan ki m tra, ñ n h i quan c ng m i h i quan kho bãi giám sát vi c nh n hàng. ♦ Sau khi h i quan xác nh n “hoàn thành th t c h i quan” hàng ñư c xu t kho, mang ra kh i c ng ñ ñưa v ñ a ñi m quy ñ nh. Nh n nguyên container, h i quan ki m tra t i kho riêng: Sau khi ñã cân nh c k hi u qu kinh t , ch hàng mu n nh n nguyên container, ki m tra t i kho riêng, trong trư ng h p này c n làm nh ng vi c: Làm ñơn xin ki m hàng t i kho riêng, n p cùng b h sơ ñăng kí th t c h i quan. Làm th t c mư n container t i hãng tàu, ñóng ti n, ký qu , phí x p d , ti n v n chuy n container t c ng v kho riêng (n u thuê xe c a hãng tàu). 13
  15. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN ðem b ch ng t bao g m: D/O (3 b n) có ch ký c a nhân viên h i quan khâu ñăng ký th t c, ñóng d u “ñã ti p nh n t khai”, biên lai thu phí x p d và phí v n chuy n c a hãng tàu, biên lai thu ti n phí lưu gi container, ñơn xin mư n container ñã ñư c ch p thu n ñ n văn phòng ñ i lý hãng tàu ñ làm gi y phép xu t container kh i bãi. T i ñây gi m t D/O. Cùng nhân viên ph trách bãi tìm container, ki m tra tính nguyên v n c a container và Seal (k p chì). Nh n hai b n “L nh v n chuy n” c a nhân viên kho bãi. Mang toàn b h sơ ñ n h i quan kho bãi ñ nhân viên h i quan ki m tra, ký xác nh n s container và s seal, t khai và l nh v n chuy n. Xu t container ra kh i bãi, n p m t l nh v n chuy n cho h i quan c ng c ng, m t cho b o v c ng, ñưa container v kho riêng. ð n phòng giám qu n, h i quan thành ph ñ ñón h i quan ñi ki m tra. Ki m hoá xong, n u không có v n ñ gì s ñư c xác nh n “hoàn thành th t c h i quan”. Nh n nguyên tàu ho c nh n hàng v i s lư ng l n: Sau khi nh n D/O, n p h sơ cho h i quan, nh n NOR (Notice of readines) thông báo s n sàng b c hàng, nhân viên giao nh n ti n hành nh n hàng hoá. Trư c khi m h m tàu c n có ñ i di n các cơ quan: ♦ ðơn v nh p hàng. ♦ ð i di n ngư i bán (n u có văn phòng ñ i di n t i Vi t Nam). ♦ Cơ quan ki m ñ nh hàng hoá. ♦ ð i di n tàu, ñ i lý tàu. ♦ H i quan giám sát. h i quan ki m hoá. ♦ ð i di n c ng. ♦ B o hi m (n u nghi ng hàng có b o hi m b hư h ng). ♦ Trong quá trình nh n hàng, nhân viên giao nh n ph i thư ng xuyên bám sát hi n trư ng, c p nh t s li u t ng gi , t ng ca, t ng ngày. K p th i phát hi n sai sót ñ có bi n pháp x lý thích h p. Bư c 9: Ki m tra hàng hoá nh p kh u. Theo quy ñ nh c a Nhà nư c hàng nh p kh u khi v qua c a kh u c n ñư c ki m tra k càng. M c ñích c a quá trình ki m tra này là ñ b o v quy n l i h p pháp c a ngư i mua, ngăn ch n k p th i nh ng h u qu x u, phân ñ nh trách nhi m c a các bên, ñ m b o uy tín cho các ñơn v kinh doanh và là cơ s ñ khi u n i sau này (n u có). 14
  16. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN M i cơ quan tuỳ theo ch c năng c a mình ph i ti n hành công vi c ki m tra ñó. ðơn v kinh doanh nh p kh u, v i tư cách là m t bên ñ ng tên trên v n ñơn thì ph i l p thư d kháng (letter of reservation), n u nghi ng ho c th c s th y hàng b t n th t, thi u h t, không ñ ng b , không phù h p v i h p ñ ng thì yêu c u cơ quan có th m quy n l p biên b n giám ñ nh (survey report). Bư c 10: Khi u n i và gi i quy t khi u n i (n u có). Khi u n i là m t trong hai cách gi i quy t các tranh ch p phát sinh trong ngo i thương. B ng cách khi u n i, các bên ñương s thương lư ng v i nhau ñ gi i quy t các tranh ch p. Trong quá trình th c hi n h p ñ ng nh p kh u, n u ch hàng nh p kh u phát hi n th y hàng b t n th t, ñ v , thi u h t hay m t mát thì ph i l p h sơ khi u n i trong th i h n quy ñ nh. B i vì qua th i h n ñó ñơn khi u n i không có giá tr . H sơ khi u n i bao g m: ñơn khi u n i và các ch ng t kèm theo làm b ng ch ng khi u n i như h p ñ ng mua bán, v n ñơn, các biên b n giám ñ nh c a cơ quan có th m quy n... B h sơ hoàn t t ph i ñư c g i ngay cho ñ i tư ng mà ngư i nh p kh u khi u n i. Tuỳ theo tính ch t c a t n th t mà ñ i tư ng khi u n i có th là bên bán, ngư i v n t i hay công ty b o hi m. C th : ð i tư ng khi u n i là ngư i bán n u ngư i bán vi ph m h p ñ ng như: không giao hàng, giao hàng ch m, giao hàng x u ho c giao hàng thi u, bao bì không phù h p... ð i tư ng khi u n i là ngư i v n t i n u hàng b t n th t trong quá trình v n chuy n ho c s t n th t ñó do ngư i v n t i gây nên (B/L s ch nhưng hàng l i b hư h ng...). ð i tư ng khi u n i là công ty b o hi m n u hàng hoá - ñ i tư ng c a b o hi m - b t n th t do thiên tai, tai n n b t ng ho c do ngư i th ba gây nên mà nh ng r i ro này ñã ñư c mua b o hi m. N u t n th t không rõ ràng ngư i b thi t có quy n khi u n i v i m t trong ba bên trên và b o lưu v i các bên còn l i. Khi khi u n i sao h sơ khi u n i và g i cho các bên còn l i.Trư ng h p nhà nh p kh u b khi u n i v vi c ch m nh n hàng, ch m thanh toán...thì ngư i nh p kh u ph i có trách nhi m gi i quy t các khi u n i ñó. Trong trư ng h p này, ngư i nh p kh u có quy n ch ng minh r ng mình không có l i ho c l i ñó do m t bên th c ba gây ra. N u không ch ng minh 15
  17. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN ñư c thì nhà nh p kh u ph i có thái ñ nghiêm túc, h p tác, th n tr ng xem xét yêu c u c a bên kia ñ có bi n pháp gi i quy t k p th i, h p tình, h p lý h u qu do l i c a mình gây ra ñ ng th i ñưa ra hình th c b i thư ng thích h p. N u tranh ch p x y ra mà các bên không th t gi i quy t thì có th nh ñ n s phán quy t c a H i ñ ng tr ng tài mà hai bên ñã ch ñ nh trong h p ñ ng. B h sơ ki n ph i có ñ các ch ng t ñã ñư c l p trong h sơ khi u n i, thư khi u n i và tr l i thư khi u n i c a các bên và ñơn ki n. G i b h sơ này cho Toà án ho c H i ñ ng tr ng tài xem xét gi i quy t. Các quy t ñ nh c a Toà án s là quy t ñ nh cu i cùng và có hi u l c pháp lý mà các bên ph i nghiêm ch nh th c hi n. 1.2. Nh ng nhân t tác ñ ng ñ n quy trình nghi p v nh p kh u nguyên v t li u. Sau khi ký k t h p ñ ng ngo i thương, nhà xu t kh u ho c nhà nh p kh u ph i làm m t công vi c ñ t ch c th c hi n h p ñ ng xu t kh u ho c nh p kh u ñã ký. S lư ng và n i dung các công vi c mà công vi c c n làm ph thu c vào các nhân t sau ñây: 1.2.1. M t s quy ñ nh nhà nư c v vi c nh p kh u nguyên v t li u. Nhà nư c s d ng các công c và chính sách ñ ñi u ti t n n kinh t , ñi u ti t ho t ñ ng c a các ch th tham gia vào n n kinh t y. Trong ñó, chính sách và công c qu n lý nh p kh u mà nhà nư c ban hành là ñ ñi u ti t ho t ñ ng nh p kh u nói chung cũng như ho t ñ ng t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u nói riêng c a các doanh nghi p kinh doanh XNK. Nh ng bi n pháp qu n lý nh p kh u ch y u mà nhà nư c Vi t Nam hi n ñang áp d ng là: ♦ Thu nh p kh u. ♦ H n ng ch nh p kh u. ♦ T giá và chính sách có liên quan. Các doanh nghi p nh p kh u c n ph i bi t ñư c nh ng quy ñ nh c th và ñ c ñi m chính sách qu n lý nh p kh u c a nhà nư c nh m ñ m b o kinh doanh theo ñúng phương hư ng, chính sách và lu t pháp c a qu c gia. ðây là v n ñ có ý nghĩa chi n lư c ñ i v i doanh nghi p nh p kh u. ð i v i các m t hàng ñã mà doanh nghi p ñã ký h p h p ñ ng xu t kh u ho c nh p kh u. Có nh ng m t hàng xu t kh u ho c nh p kh u ph i xin gi y phép 16
  18. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN xu t kh u ho c nh p kh u các cơ quan qu n lý nhà nư c; có m t hàng không ph i xin. Cùng v i ti n trình h i nh p kinh t qu c t , danh m c các m t hàng ph i xin gi y phép trư c khi xu t kh u, nh p kh u gi m d n. Mu n bi t m t hàng xu t kh u, nh p kh u có ph i xin gi y phép hay không thì trư c khi ký k t h p ñ ng ngo i thương, doanh nghi p ph i tìm hi u cơ ch qu n lý xu t nh p kh u c a Vi t Nam thông qua trang web c a B Thương m i, ho c c a các cơ quan qu n lý ngành Trung ương ho c qua cơ quan tư v n c a C c H i quan t nh, ñ a phương mà doanh nghi p có tr s ho t ñ ng. 1.2.2. ð c ñi m c a hàng hoá nh hư ng ñ n quy trình nghi p v nh p kh u nguyên v t li u. M i lo i hàng hoá l i có nh ng ñ c ñi m riêng c a nó. Ví d như hàng nông s n là lo i hàng mau h ng, d bi n ñ i ch t lư ng còn hàng máy móc, thi t b l i thư ng c ng k nh, kh i lư ng và kích c l n,... Chính nh ng ñ c ñi m riêng này c a hàng hoá s quy ñ nh cách bao gói, x p d , ch ng bu c hàng hoá sao cho ñúng quy cách, phù h p v i t ng lo i hàng ñ nh m ñ m b o ch t lư ng c a hàng hóa trong quá trình nh p kh u và chuyên ch hàng hóa. Bên c nh ñó, m i lo i hàng hoá khác nhau v i nh ng ñ c ñi m riêng bi t s ñòi h i nh ng lo i ch ng t khác nhau ñ ch ng nh n v ph m ch t, ch t lư ng c a chúng. Tuỳ theo yêu c u c a cơ quan h i quan ho c theo b ch ng t thanh toán ñư c quy ñ nh trong L/C mà ngư i nh p kh u s ph i chu n b các lo i ch ng t cho phù h p. 1.2.3. Phương th c v ñi u ki n thanh toán qu c t Thanh toán qu c t là m t trong s các nghi p v c a ngân hàng trong vi c thanh toán giá tr c a các lô hàng gi a bên mua và bên bán hàng thu c lĩnh v c ngo i thương. Các phương th c thanh toán qu c t ph bi n nh t hi n nay là: ♦ Chuy n ti n b ng: ði n chuy n ti n (TT: Telegraphic Transfer Remittance) ho c b ng Thư chuy n ti n (MTR: Mail Tranfer Remittance). Ngư i mua s chuy n ti n c a mình thông qua m t ngân hàng trong nư c cho ngư i bán m t ph n ho c toàn b giá tr lô hàng (tuỳ theo h p ñ ng ngo i thương). 17
  19. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Theo phương th c này ngư i chuy n ti n (Remitter) ra l nh cho ngân hàng c a mình (Remitting bank) chuy n cho ngân hàng mà ngư i bán (bên th hư ng) có tài kho n (Beneficiary bank). Sau khi nh n ñư c ti n thì ngư i bán s ti n hành giao hàng. ♦ Tr ti n l y ch ng t (C.A.D: Cash Against Document): Ngư i mua s ký v i ngân hàng C.A.D m t b n ghi nh g m 2 ph n: o M m t tài kho n tín ch p (Trust account) mang tên ngư i mua cho ngư i bán hư ng l i. o Yêu c u v b ch ng t thanh toán mà ngư i bán ph i xu t trình cho ngân hàng C.A.D Sau ñó ngư i mua chuy n ti n vào tài kho n tín ch p. Ngân hàng C.A.D thông báo cho ngư i bán v vi c tài kho n tín ch p ñã ñư c m . Sau khi nh n ñư c thông báo t ngân hàng, ngư i bán ti n hành giao hàng và thành l p b ch ng t thanh toán. N u b ch ng t h p l thì ngân hàng C.A.D s th c hi n thanh toán cho ngu i bán. Ngân hàng C.A.D s chuy n b ch ng t cho ngư i mua ñ nh n hàng. ♦ Nh thu (Collection): Ngư i bán sau khi giao hàng s y quy n cho ngân hàng, nh ngân hàng thu h ti n hàng c a ngư i mua nư c ngoài.Có 2 lo i nh thu: o Nh thu ch p nh n ch ng t (D/A: Document Acceptance) o Nh thu kèm ch ng t (D/P: Document against Payment) ♦ Tín d ng thư (L/C: Letter of Credit): là m t cam k t thanh toán có ñi u ki n b ng văn b n c a m t t ch c tài chính (thông thư ng là ngân hàng) ñ i v i ngư i th hư ng L/C (thông thư ng là ngư i bán hàng ho c ngư i cung c p d ch v ) v i ñi u ki n ngư i th hư ng ph i xu t trình b ch ng t phù h p v i t t c các ñi u kho n ñư c quy ñ nh trong L/C, phù h p v i Quy t c th c hành th ng nh t v tín d ng ch ng t (UCP) ñư c d n chi u trong thư tín d ng và phù h p v i T p quán ngân hàng tiêu chu n qu c t dùng ñ ki m tra ch ng t trong phương th c tín d ng ch ng t (ISBP). 18
  20. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN 1.2.4. Các ñi u ki n thương m i qu c t Incoterms 2000 bao g m có 13 ñi u ki n giao hàng m u, chia thành 4 nhóm: C, D, E, F. Trong ñó, nhóm E g m 1 ñi u ki n (EXW), nhóm F g m 3 ñi u ki n (FCA, FAS, FOB), nhóm C g m 4 ñi u ki n. Các ñi u kho n ch y u c a Incoterms 2000: 1. Nhóm E (nơi ñi) 1.1. EXW (nơi ñi) - Giao t i xư ng : Nghĩa là ngư i bán th c hi n ñ y ñ ñ giao hàng khi hàng ñã s n sàng t i nơi s n xu t (ví d : xư ng SX, nhà máy, nhà kho ...) cho ngư i mua. Ngư i bán không có trách nhi m ph i b c x p các hàng hoá ñó lên ôtô c a ngư i mua ho c thanh toán hàng cho xu t kh u, tr khi có nh ng tho thu n khác. Ngư i mua ch u m i chi phí và r i ro liên quan ñ n vi c b c d hàng t ñ a ñi m ngư i bán nơi quy ñ nh. 2. Nhóm F (Phí v n chuy n chưa tr ) 1.2. FCA (c ng ñi) - Giao cho ngư i chuyên ch : Nghĩa là ngư i mua hoàn thành nhi m v ñ chuy n hàng khi ñã ñu c bàn giao ñã thanh toán cho xu t kh u, cho ñ n các phí chuyên ch do ngư i mua quy ñ nh t i m t ñ a ñi m hay ñi m ñã xác ñ nh. N u không rõ ñ a ch do ngư i mua ch ñ nh, ngư i bán có th ch n trong ph m vi m t ñ a ñi m hay hàng lo t các ñ a ñi m ñã quy ñ nh nơi ch hàng có th b c hàng ñư c, ph i tr phí. Theo th c t thương m i, h tr c a ngư i bán hàng ñư c yêu c u trong khi làm h p ñ ng v i ngư i chuyên ch (như ñư ng s t hay v n t i hàng không) ngư i bán hàng có th xác nh n các r i ro và chi phí c a ngư i mua. 1.3. FAS (c ng ñi) - Giao d c m n tàu: Nghĩa là ngư i bán hàng th c hi n ñ y ñ nhi m v ñ giao hàng khi hàng hoá ñã ñ d c m n tàu t i c ng hay xà lan b c d hàng t i c ng ñã quy ñ nh. Có nghĩa là ngư i mua ph i ch u t t c chi phí và r i ro ho c s thi t h i cho hàng hoá lúc nào ñó. FAS yêu c u ngư i mua hàng ph i thanh toán hàng cho xu t kh u. 1.4. FOB (c ng ñi) - Giao lên tàu: Theo ñi u ki n v n chuy n mà ngư i bán hàng ñã báo giá g m chi phí hàng hoá, chi phí b c d hàng hoá trên tàu t i c ng cho lên tàu quy ñ nh. 19
nguon tai.lieu . vn