Xem mẫu
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
---o0o---
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN
TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CTCP
SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN MỸ HẠNH
MÃ SINH VIÊN
: A22173
CHUYÊN NGÀNH
: QUẢN TRỊ KINH DOANH
HÀ NỘI - 2016
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
---o0o---
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN
TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CTCP
Giáo viên hƣớng dẫn
: Th.S Lê Huyền Trang
Sinh viên thực hiện
: Nguyễn Mỹ Hạnh
Mã sinh viên
: A22173
Chuyên ngành
: Quản trị kinh doanh
HÀ NỘI - 2016
Thang Long University Libraty
LỜI CẢM ƠN
Để có thể hoàn thành tốt bài Khóa luận này, đầu tiên em xin được gửi lời cảm
ơn chân thành nhất tới cô giáo Lê Huyền Trang là người đã hướng dẫn em rất tận tình,
chu đáo trong suốt thời gian em làm Khóa luận. Đồng thời, em cũng xin chân thành
cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế - Quản lý cùng các cán bộ, công nhân
trong Tổng Công ty May 10 - CTCP đã tạo cơ hội cho em làm việc và học tập để hoàn
thành tốt bài Khóa luận này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2016
Sinh viên
Nguyễn Mỹ Hạnh
LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự
hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người
khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được
trích dẫn rõ ràng.
Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này!
Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2016
Sinh viên
Nguyễn Mỹ Hạnh
Thang Long University Libraty
MỤC LỤC
LỜI GIỚI THIỆU
CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG. .........................................................................................1
1.1.
Khái niệm và phân loại ngƣời lao động trong doanh nghiệp ........................1
1.1.1. Khái niệm về người lao động. ............................................................................1
1.1.2. Phân loại người lao động trong doanh nghiệp. ................................................1
1.1.2.1. Căn cứ vào việc quản lí lao động và trả lương. .................................................1
1.1.2.2. Căn cứ vào mục đích tuyển dụng và thời gian sử dụng. ....................................1
1.1.2.3. Căn cứ vào phạm vi hoạt động. ..........................................................................2
1.1.2.4. Căn cứ vào chức năng của người lao động trong quá trình sản xuất. ...............2
1.2.
Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động. ..........2
1.2.1. Khái niệm về động lực. .......................................................................................2
1.2.2. Khái niệm tạo động lực làm việc cho người lao động. .....................................3
1.3.
Vai trò của tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động ...................................4
1.3.1. Đối với bản thân người lao động .......................................................................4
1.3.2. Đối với doanh nghiệp .........................................................................................5
1.3.3. Đối với xã hội ......................................................................................................5
1.4.
Các học thuyết về tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động ........................5
1.4.1. Học thuyết nhu cầu (Abraham Maslow)...........................................................5
1.4.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố (Frederick Herzberg). ....................................7
1.4.3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). .........................................................7
1.4.4. Học thuyết công bằng (John Stacy Adams). .....................................................8
1.5.
Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của ngƣời lao động ....................9
1.5.1. Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động ...........................................................9
1.5.1.1. Nhu cầu của người lao động. .............................................................................9
1.5.1.2. Khả năng và kinh nghiệm làm việc của người lao động ....................................9
1.5.1.3. Thái độ, quan điểm của người lao động...........................................................10
nguon tai.lieu . vn
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
---o0o---
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN
TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CTCP
SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN MỸ HẠNH
MÃ SINH VIÊN
: A22173
CHUYÊN NGÀNH
: QUẢN TRỊ KINH DOANH
HÀ NỘI - 2016
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
---o0o---
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN
TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CTCP
Giáo viên hƣớng dẫn
: Th.S Lê Huyền Trang
Sinh viên thực hiện
: Nguyễn Mỹ Hạnh
Mã sinh viên
: A22173
Chuyên ngành
: Quản trị kinh doanh
HÀ NỘI - 2016
Thang Long University Libraty
LỜI CẢM ƠN
Để có thể hoàn thành tốt bài Khóa luận này, đầu tiên em xin được gửi lời cảm
ơn chân thành nhất tới cô giáo Lê Huyền Trang là người đã hướng dẫn em rất tận tình,
chu đáo trong suốt thời gian em làm Khóa luận. Đồng thời, em cũng xin chân thành
cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế - Quản lý cùng các cán bộ, công nhân
trong Tổng Công ty May 10 - CTCP đã tạo cơ hội cho em làm việc và học tập để hoàn
thành tốt bài Khóa luận này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2016
Sinh viên
Nguyễn Mỹ Hạnh
LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự
hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người
khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được
trích dẫn rõ ràng.
Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này!
Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2016
Sinh viên
Nguyễn Mỹ Hạnh
Thang Long University Libraty
MỤC LỤC
LỜI GIỚI THIỆU
CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG. .........................................................................................1
1.1.
Khái niệm và phân loại ngƣời lao động trong doanh nghiệp ........................1
1.1.1. Khái niệm về người lao động. ............................................................................1
1.1.2. Phân loại người lao động trong doanh nghiệp. ................................................1
1.1.2.1. Căn cứ vào việc quản lí lao động và trả lương. .................................................1
1.1.2.2. Căn cứ vào mục đích tuyển dụng và thời gian sử dụng. ....................................1
1.1.2.3. Căn cứ vào phạm vi hoạt động. ..........................................................................2
1.1.2.4. Căn cứ vào chức năng của người lao động trong quá trình sản xuất. ...............2
1.2.
Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động. ..........2
1.2.1. Khái niệm về động lực. .......................................................................................2
1.2.2. Khái niệm tạo động lực làm việc cho người lao động. .....................................3
1.3.
Vai trò của tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động ...................................4
1.3.1. Đối với bản thân người lao động .......................................................................4
1.3.2. Đối với doanh nghiệp .........................................................................................5
1.3.3. Đối với xã hội ......................................................................................................5
1.4.
Các học thuyết về tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động ........................5
1.4.1. Học thuyết nhu cầu (Abraham Maslow)...........................................................5
1.4.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố (Frederick Herzberg). ....................................7
1.4.3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). .........................................................7
1.4.4. Học thuyết công bằng (John Stacy Adams). .....................................................8
1.5.
Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của ngƣời lao động ....................9
1.5.1. Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động ...........................................................9
1.5.1.1. Nhu cầu của người lao động. .............................................................................9
1.5.1.2. Khả năng và kinh nghiệm làm việc của người lao động ....................................9
1.5.1.3. Thái độ, quan điểm của người lao động...........................................................10