Xem mẫu
- Kế hoạch tài chính
Mỗi cuối năm, doanh nhân cần kiểm tra lại kế hoạch, kế toán, những con số, việc
làm ăn đã qua. Danh mục đầu tư thế nào? Đã đến lúc cân bằng trở lại? Những lý
luận có còn vững chắc? Có những khó khăn nào cần cân nhắc?
Thấu hiểu trăm mối lo của các doanh nhân, tôi xin đưa ra ba hướng dẫn cơ bản để
bảo đảm ổn định tài chính doanh nghiệp:
1. Kế hoạch tài chính
Bài viết đầu tiên của tôi cho Entrepreneur là: cách chọn người lập kế họach tài
chính cho công ty. Đó là vấn đề cần quan tâm với mọi doanh nghiệp, tại mọi thời
điểm. Nhà lập kế hoạch tốt nhất chỉ lo về kế hoạch chi tiêu, không ôm đồm đầu tư
hay bán hàng. Về phần chủ doanh nghiệp, cần quan tâm và theo sát người lập kế
hoạhc, yêu cầu có biểu đồ tài chính và thường xuyên xem xét tình hình tài chính
để điều chỉnh cho phù hợp khi cần. Hỏi thăm ý kiến từ bạn bè và đồng sự hay tìm
nhà lập kế họach tài năng tại napfa.org/consumer/planners hay plannersearch.org
2. Lập kế họach thừa kế
Dĩ nhiên, nhiều doanh nghiệp né tránh vấn đề này. Không ai muốn nghĩ đến ngày
tử của mình. Tuy nhiên, không thể vì thế mà phủ nhận sự cần thiết của nó. Mục
đích cuối cùng là để quản lý tốt tài sản của mình và không làm người thừa kế bối
rối. Ít nhất, chủ doanh nghiệp phải soạn di chúc chúc sống và chỉ định ủy quyền.
Bạn có thể tìm thấy danh sách luật sư chuyên về tài sản thừa kế trong mục “trust
and estates” tại martindale.com
- 3. Kế hoạch đầu tư
Hầu hết đầu tư của bạn nên là ở những cổ phần giá rẻ chạy đều, ổn định. Quỹ hỗ
tương về đầu tư theo chỉ số “Index funds” và quỹ đầu tư ETF “Exchange-traded
funds” phải hợp lý với hóa đơn. Thay vì mạo hiểm trong thị trường, nên để 90%
tiền của bạn vào vài nơi khác nhau, đa dạng ngành nghề. Bạn cứ mạnh dạn đầu tư
rộng khắp toàn cầu, rồi để thời gian tính toán những mối làm ăn khác.
Điều khiển tiền bạc - Kiểm soát tài chính
Trong cuộc khủng hoảng tín dụng hiện nay, các doanh nghiệp cần nắm chắc tài
chính, không để tiền tiêu một cách lãng phí. Sau đây là 5 cách kiểm soát tài chính
doanh nhân có thể tham khảo.
1. Đa dạng hóa tổng thu nhập
Nhiều doanh nghiệp lệ thuộc vào chỉ một nguồn khách hàng và do đó chỉ duy có
một nguồn thu nhập. Đó là sai lầm lớn.
Natalee Greene, chủ công ty tư vấn NCG Consulting nói: “Doanh nghiệp nhỏ tin
tưởng vào khách hàng ruột luôn và sẽ mãi làm bạn hàng của mình. Tuy nhiên, thực
tế duy trì và phát triển doanh nghiệp đòi hỏi có nhiều khách hàng và mỗi khách
hàng không cung cấp quá 25% tổng thu nhập. Doanh nhân nên đa dạng hóa thu từ
các ngành công nghiệp, những thương xá lớn, bán hàng cho nhiều nhà máy khác
nhau.v.v…”
2. Hãy cắt giảm các khoản chi tiêu dư thừa và bảo vệ nguồn tiền cho những
chi trả cần thiết
- Elena Sisti, nhà sáng lập và là chủ tịch hội đồng quản trị Savoy Bank khuyên
doanh nghiệp: “Luôn theo dõi sát sao báo cáo tài chính. Năng động quản lý tiền
bạc để tránh những tình huống bất trắc.”
3. Cắt giảm chi phí mọi nơi có thể
Frank Baldassarre, giám đốc điều hành, tổng giám đốc của e3bank nhận định:
“Cần xem xét kĩ tình hình tiền mặt. Thương thảo với đối tác để chi trả qua thẻ tín
dụng.”
4. Ngoài vay cốn ngân hàng, có thể gia tăng tiền vốn bằng nhiều cách thức
sáng tạo
Deborah Osgood, nhà sáng lập BUZGate nói: “Nếu bạn chấp nhận thanh toán qua
thẻ tín dụng, thì có nhà cung cấp vốn, với vai trò là người thứ ba, sẽ đến xem xét
thu nhập của bạn và có thể sẽ cho vay vốn. Và bạn sẽ trả lại qua những hóa đơn
dùng thẻ tín dụng sau này.”
5. Nếu có sẵn tiền mặt, bạn nên đầu cơ
Osgood nói: “Nếu ngân hàng đang thắt chặt tiền gửi, thì bạn dùng số tiền mặt sẵn
có để thuê những gì công ty cần, đầu tư làm vốn. Nên lợi dụng cơ chế tự phát của
thị trường để dùng tiền mặt vào những gì cần kíp cho công ty.”
nguon tai.lieu . vn
