Xem mẫu
100 điều nên làm nên tránh trong kinh doanh
Thương Mưu Tử
Chia sẽ ebook : http://downloadsachmienphi.com/
Tham gia cộng đồng chia sẽ sách : Fanpage : https://www.facebook.com/downloadsachfree
Cộng đồng Google :http://bit.ly/downloadsach
Table of Contents
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I SUY NGHĨ KHÔNG THẤU ĐÁO SẼ KHÔNG THỂ KIẾM ĐƯỢC TIỀN
NHỮNG ĐIỀU NÊN VÀ KHÔNG NÊN TRONG QUẢN LÝ KINH DOANH
NGƯỜI COI NHẸ TIỀN BẠC THƯỜNG KIẾM ĐƯỢC NHIỀU TIỀN HƠN
THƯƠNG NHÂN KHÔNG QUÝ TRỌNG THỜI GIAN THÌ KHÔNG THỂ THÀNH CÔNG
NGƯỜI NÀO KINH DOANH CHỈ VÌ THỂ DIỆN THÌ CUỐI CÙNG NHẤT ĐỊNH SẼ MẤT THỂ
DIỆN VÌ THẤT BẠI
DÁM DỨT BỎ LẠI CÀNG CÓ CƠ HỘI LỚN
PHẢI BIẾT TIÊU TIỀN MỚI KIẾM ĐƯỢC TIỀN
ĐỪNG BAO GIỜ ĐỂ ĐỐI PHƯƠNG BIẾT CON BÀI CHỦ CỦA MÌNH
CÓ QUAN NIỆM KINH DOANH ĐÚNG ĐẮN LÀ MỘT NỬA CỦA THÀNH CÔNG
BUÔNG LỎNG NHÂN VIÊN SẼ KHÔNG ĐIỀU HÀNH ĐƯỢC KINH DOANH
NGƯỜI CÓ NHIỀU LÍ LUẬN VỀ KINH DOANH CHƯA HẲN ĐÃ KINH DOANH GIỎI
QUÁ THEO ĐUỔI LỢI ÍCH SẼ CÀNG BỊ NÔ LỆ BỞI ĐỒNG TIỀN
KHAI BÁO, ĐÓNG THUẾ ĐẦY ĐỦ LÀ NGHĨA VỤ CỦA THƯƠNG NHÂN
KINH DOANH KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG LIÊN TỤC THẮNG LỢI
SAU KHI LIÊN TỤC MỞ RỘNG THÌ KHÔNG NÊN NGAY LẬP TỨC ĐẦU TƯ LỚN
KHÔNG NÊN KINH DOANH QUÁ NHIỀU MẶT HÀNG
KHI CẦN THIẾT PHẢI BIẾT VỨT BỎ NHỮNG VƯỚNG MẮC
KHÔNG NÊN CHỈ VÌ TIẾT KIỆM TIỀN MÀ TỰ MÌNH LÀM TẤT CẢ
KHÁCH HÀNG MÃI MÃI LÀ THƯỢNG ĐẾ
SỬA CHỮA CHẲNG BẰNG ĐỔI MỚI - MỘT NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG SẢN XUẤT
KINH DOANH
SẢN PHẨM MỚI PHẢI LUÔN CÓ CHẤT LƯỢNG TỐT HƠN
KHÔNG KINH DOANH LÂU DÀI CHỈ VỚI MỘT MẶT HÀNG, MỘT BIỆN PHÁP DUY NHẤT
KHÔNG CỨNG NHẮC VÀ PHẢI LUÔN THAY ĐỔI
1. Nguyên tắc về sản phẩm và phân tán thị trường
2. Nguyên tắc các bộ phận độc lập đưa ra quyết sách
3. Kế hoạch và chế độ quản lý chu đáo
4. Chế độ tổ chức hội nghị để các cấp quản lý cùng thảo luận đưa ra quyết sách
5. Dự toán khoa học quyết định giá thành sản phẩm
THẢ CƯỚC DÀI MỚI CÓ THỂ CÂU ĐƯỢC CÁ LỚN
TRỰC GIÁC ĐẦU TIÊN THƯỜNG CHÍNH XÁC NHẤT
ÔNG CHỦ TỐT VÀ NHÂN VIÊN TỐT ĐỀU QUAN TRỌNG NHƯ NHAU
1. Thưởng theo công lao
2. Phân công công việc phải phù hợp với năng lực của từng người
3. Thông qua kế hoạch huấn luyện cơ bản và cao cấp để nâng cao năng lực công tác
của nhân viên
4. Không ngừng cải thiện môi trường công tác và đảm bảo an toàn lao động
5. Lãnh đạo với thái độ hợp tác
ĐƯỢC LÒNG NGƯỜI MỚI CÓ THỂ TẠO NÊN LỢI ÍCH KỲ DIỆU
QUẢN LÝ THEO KIỂU ĐỘC TÀI RẤT NGUY HIỂM TRONG KINH DOANH
KINH DOANH THIẾU TRUNG THỰC KHÔNG QUA MẮT ĐƯỢC NGƯỜI SÁNG SUỐT
NHÃN MÁC HÀNG HÓA PHẢI HẤP DẪN, ẤN TƯỢNG
KHẨU HIỆU KINH DOANH CẦN RÕ RÀNG DỄ HIỂU
PHẢI KIÊN TRÌ MỤC TIÊU QUẢN LÝ
CÔNG TY KINH DOANH NHỎ PHẢI CHÚ TRỌNG CÁ TÍNH HÓA
ĐỂ KHÁCH HÀNG ĐƯỢC LỢI CHƯA HẲN MÌNH ĐÃ THIỆT
TIỀN BẠC TIÊU HẾT CÓ THỂ KIẾM LẠI ĐƯỢC, DANH DỰ MẤT ĐI RỒI KHÓ LẤY LẠI
ỔN ĐỊNH LÒNG NGƯỜI CÓ THỂ THAY ĐỔI ĐƯỢC TÌNH TRẠNG KINH DOANH
“TRÁNH HUNG TÌM CÁT” LÚC NÀO CŨNG ĐÚNG
BIẾT SUY NGHĨ SẼ GIÀNH ĐƯỢC CHIẾN THẮNG
KHÔNG ĐƯỢC QUÁ SAY SƯA VỚI THÀNH TÍCH TRONG QUÁ KHỨ
QUÁ TỰ CAO SẼ ẨN CHỨA SỰ BẤT LỢI
BIẾT NGƯỜI BIẾT TA LÀ ĐIỀU QUAN TRỌNG
LÀM NHỮNG VIỆC MÀ NGƯỜI KHÁC CHƯA LÀM, SẢN XUẤT CÁC SẢN PHẨM MÀ NGƯỜI
KHÁC CHƯA SẢN XUẤT
HIỂU RÕ XU THẾ KINH DOANH TƯƠNG LAI NHƯ LÒNG BÀN TAY
NHÌN THẲNG VÀO NGUY CƠ MỚI PHÒNG TRÁNH ĐƯỢC THẤT BẠI
NƯỚC LÊN THÌ THUYỀN LÊN, NƯỚC CẠN THÌ THUYỀN CẠN
12 ĐIỀU CẤM KỴ ĐỐI VỚI NGƯỜI KINH DOANH
8 KIỂU NGƯỜI CẦN TRÁNH
QUẢN LÝ NHÂN TÂM CẦN TÂM PHỤC KHẨU PHỤC
LÃNH ĐẠO CẦN PHẢI ĐI ĐẦU LÀM GƯƠNG
LÃNH ĐẠO PHẢI CÓ QUYỀN UY TUYỆT ĐỐI TRONG CÔNG TY
QUYẾT SÁCH KINH DOANH KHÔNG LINH HOẠT SẼ LỠ MẤT CƠ HỘI TỐT
CẦN XỬ LÝ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH
6 NGUYÊN TẮC ĐẢM BẢO KINH DOANH TOÀN THẮNG
6 PHƯƠNG PHÁP GIÚP TRÊN DƯỚI ĐỒNG LÒNG
ĐIỀU LỆ TỐT LÀ SỰ ĐẢM BẢO CHO KINH DOANH HIỆU QUẢ
DÙNG NGƯỜI MÀ CÒN NGHI NGỜ HỌ LÀ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ TỒI NHẤT
1. Chung mục tiêu:
2. Hài lòng với công việc:
3. Thù lao hợp lý:
4. Giao lưu tình cảm:
TRONG KINH DOANH, KHÔNG ĐƯỢC LÀM ĂN KIỂU BÌNH MỚI RƯỢU CŨ
CẦN PHẢI ĐỀ CAO TÍNH KHOA HỌC HÓA CÔNG TÁC QUẢN LÝ
NHÀ KINH DOANH PHẢI HIỂU VÀ TÔN TRỌNG QUYỀN LỢI CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
NHÀ KINH DOANH KHÔNG ĐƯỢC COI NHẸ VIỆC HỌC TẬP, CHỈ KINH DOANH THEO CẢM
GIÁC
QUAN HỆ TRÊN DƯỚI BÌNH ĐẲNG MỚI TẠO SỰ TÔN TRỌNG LẪN NHAU
11 CÁCH NHẬN BIẾT CÁC TÀI NĂNG KINH DOANH
LỢI DỤNG THỨ TÀI SẢN VÔ HÌNH ĐỂ KIẾM LỢI CỦA THIÊN HẠ MÀ KHÔNG CẦN VỐN
PHÂN TÍCH TỈ MỈ, THẬN TRỌNG ĐỀ PHÒNG BẤT TRẮC
PHẢI CẨN THẬN TRÁNH BỊ LỪA KHI NHẬP HÀNG
nguon tai.lieu . vn
Thương Mưu Tử
Chia sẽ ebook : http://downloadsachmienphi.com/
Tham gia cộng đồng chia sẽ sách : Fanpage : https://www.facebook.com/downloadsachfree
Cộng đồng Google :http://bit.ly/downloadsach
Table of Contents
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I SUY NGHĨ KHÔNG THẤU ĐÁO SẼ KHÔNG THỂ KIẾM ĐƯỢC TIỀN
NHỮNG ĐIỀU NÊN VÀ KHÔNG NÊN TRONG QUẢN LÝ KINH DOANH
NGƯỜI COI NHẸ TIỀN BẠC THƯỜNG KIẾM ĐƯỢC NHIỀU TIỀN HƠN
THƯƠNG NHÂN KHÔNG QUÝ TRỌNG THỜI GIAN THÌ KHÔNG THỂ THÀNH CÔNG
NGƯỜI NÀO KINH DOANH CHỈ VÌ THỂ DIỆN THÌ CUỐI CÙNG NHẤT ĐỊNH SẼ MẤT THỂ
DIỆN VÌ THẤT BẠI
DÁM DỨT BỎ LẠI CÀNG CÓ CƠ HỘI LỚN
PHẢI BIẾT TIÊU TIỀN MỚI KIẾM ĐƯỢC TIỀN
ĐỪNG BAO GIỜ ĐỂ ĐỐI PHƯƠNG BIẾT CON BÀI CHỦ CỦA MÌNH
CÓ QUAN NIỆM KINH DOANH ĐÚNG ĐẮN LÀ MỘT NỬA CỦA THÀNH CÔNG
BUÔNG LỎNG NHÂN VIÊN SẼ KHÔNG ĐIỀU HÀNH ĐƯỢC KINH DOANH
NGƯỜI CÓ NHIỀU LÍ LUẬN VỀ KINH DOANH CHƯA HẲN ĐÃ KINH DOANH GIỎI
QUÁ THEO ĐUỔI LỢI ÍCH SẼ CÀNG BỊ NÔ LỆ BỞI ĐỒNG TIỀN
KHAI BÁO, ĐÓNG THUẾ ĐẦY ĐỦ LÀ NGHĨA VỤ CỦA THƯƠNG NHÂN
KINH DOANH KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG LIÊN TỤC THẮNG LỢI
SAU KHI LIÊN TỤC MỞ RỘNG THÌ KHÔNG NÊN NGAY LẬP TỨC ĐẦU TƯ LỚN
KHÔNG NÊN KINH DOANH QUÁ NHIỀU MẶT HÀNG
KHI CẦN THIẾT PHẢI BIẾT VỨT BỎ NHỮNG VƯỚNG MẮC
KHÔNG NÊN CHỈ VÌ TIẾT KIỆM TIỀN MÀ TỰ MÌNH LÀM TẤT CẢ
KHÁCH HÀNG MÃI MÃI LÀ THƯỢNG ĐẾ
SỬA CHỮA CHẲNG BẰNG ĐỔI MỚI - MỘT NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG SẢN XUẤT
KINH DOANH
SẢN PHẨM MỚI PHẢI LUÔN CÓ CHẤT LƯỢNG TỐT HƠN
KHÔNG KINH DOANH LÂU DÀI CHỈ VỚI MỘT MẶT HÀNG, MỘT BIỆN PHÁP DUY NHẤT
KHÔNG CỨNG NHẮC VÀ PHẢI LUÔN THAY ĐỔI
1. Nguyên tắc về sản phẩm và phân tán thị trường
2. Nguyên tắc các bộ phận độc lập đưa ra quyết sách
3. Kế hoạch và chế độ quản lý chu đáo
4. Chế độ tổ chức hội nghị để các cấp quản lý cùng thảo luận đưa ra quyết sách
5. Dự toán khoa học quyết định giá thành sản phẩm
THẢ CƯỚC DÀI MỚI CÓ THỂ CÂU ĐƯỢC CÁ LỚN
TRỰC GIÁC ĐẦU TIÊN THƯỜNG CHÍNH XÁC NHẤT
ÔNG CHỦ TỐT VÀ NHÂN VIÊN TỐT ĐỀU QUAN TRỌNG NHƯ NHAU
1. Thưởng theo công lao
2. Phân công công việc phải phù hợp với năng lực của từng người
3. Thông qua kế hoạch huấn luyện cơ bản và cao cấp để nâng cao năng lực công tác
của nhân viên
4. Không ngừng cải thiện môi trường công tác và đảm bảo an toàn lao động
5. Lãnh đạo với thái độ hợp tác
ĐƯỢC LÒNG NGƯỜI MỚI CÓ THỂ TẠO NÊN LỢI ÍCH KỲ DIỆU
QUẢN LÝ THEO KIỂU ĐỘC TÀI RẤT NGUY HIỂM TRONG KINH DOANH
KINH DOANH THIẾU TRUNG THỰC KHÔNG QUA MẮT ĐƯỢC NGƯỜI SÁNG SUỐT
NHÃN MÁC HÀNG HÓA PHẢI HẤP DẪN, ẤN TƯỢNG
KHẨU HIỆU KINH DOANH CẦN RÕ RÀNG DỄ HIỂU
PHẢI KIÊN TRÌ MỤC TIÊU QUẢN LÝ
CÔNG TY KINH DOANH NHỎ PHẢI CHÚ TRỌNG CÁ TÍNH HÓA
ĐỂ KHÁCH HÀNG ĐƯỢC LỢI CHƯA HẲN MÌNH ĐÃ THIỆT
TIỀN BẠC TIÊU HẾT CÓ THỂ KIẾM LẠI ĐƯỢC, DANH DỰ MẤT ĐI RỒI KHÓ LẤY LẠI
ỔN ĐỊNH LÒNG NGƯỜI CÓ THỂ THAY ĐỔI ĐƯỢC TÌNH TRẠNG KINH DOANH
“TRÁNH HUNG TÌM CÁT” LÚC NÀO CŨNG ĐÚNG
BIẾT SUY NGHĨ SẼ GIÀNH ĐƯỢC CHIẾN THẮNG
KHÔNG ĐƯỢC QUÁ SAY SƯA VỚI THÀNH TÍCH TRONG QUÁ KHỨ
QUÁ TỰ CAO SẼ ẨN CHỨA SỰ BẤT LỢI
BIẾT NGƯỜI BIẾT TA LÀ ĐIỀU QUAN TRỌNG
LÀM NHỮNG VIỆC MÀ NGƯỜI KHÁC CHƯA LÀM, SẢN XUẤT CÁC SẢN PHẨM MÀ NGƯỜI
KHÁC CHƯA SẢN XUẤT
HIỂU RÕ XU THẾ KINH DOANH TƯƠNG LAI NHƯ LÒNG BÀN TAY
NHÌN THẲNG VÀO NGUY CƠ MỚI PHÒNG TRÁNH ĐƯỢC THẤT BẠI
NƯỚC LÊN THÌ THUYỀN LÊN, NƯỚC CẠN THÌ THUYỀN CẠN
12 ĐIỀU CẤM KỴ ĐỐI VỚI NGƯỜI KINH DOANH
8 KIỂU NGƯỜI CẦN TRÁNH
QUẢN LÝ NHÂN TÂM CẦN TÂM PHỤC KHẨU PHỤC
LÃNH ĐẠO CẦN PHẢI ĐI ĐẦU LÀM GƯƠNG
LÃNH ĐẠO PHẢI CÓ QUYỀN UY TUYỆT ĐỐI TRONG CÔNG TY
QUYẾT SÁCH KINH DOANH KHÔNG LINH HOẠT SẼ LỠ MẤT CƠ HỘI TỐT
CẦN XỬ LÝ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH
6 NGUYÊN TẮC ĐẢM BẢO KINH DOANH TOÀN THẮNG
6 PHƯƠNG PHÁP GIÚP TRÊN DƯỚI ĐỒNG LÒNG
ĐIỀU LỆ TỐT LÀ SỰ ĐẢM BẢO CHO KINH DOANH HIỆU QUẢ
DÙNG NGƯỜI MÀ CÒN NGHI NGỜ HỌ LÀ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ TỒI NHẤT
1. Chung mục tiêu:
2. Hài lòng với công việc:
3. Thù lao hợp lý:
4. Giao lưu tình cảm:
TRONG KINH DOANH, KHÔNG ĐƯỢC LÀM ĂN KIỂU BÌNH MỚI RƯỢU CŨ
CẦN PHẢI ĐỀ CAO TÍNH KHOA HỌC HÓA CÔNG TÁC QUẢN LÝ
NHÀ KINH DOANH PHẢI HIỂU VÀ TÔN TRỌNG QUYỀN LỢI CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
NHÀ KINH DOANH KHÔNG ĐƯỢC COI NHẸ VIỆC HỌC TẬP, CHỈ KINH DOANH THEO CẢM
GIÁC
QUAN HỆ TRÊN DƯỚI BÌNH ĐẲNG MỚI TẠO SỰ TÔN TRỌNG LẪN NHAU
11 CÁCH NHẬN BIẾT CÁC TÀI NĂNG KINH DOANH
LỢI DỤNG THỨ TÀI SẢN VÔ HÌNH ĐỂ KIẾM LỢI CỦA THIÊN HẠ MÀ KHÔNG CẦN VỐN
PHÂN TÍCH TỈ MỈ, THẬN TRỌNG ĐỀ PHÒNG BẤT TRẮC
PHẢI CẨN THẬN TRÁNH BỊ LỪA KHI NHẬP HÀNG