- Trang Chủ
- Luận Văn - Báo Cáo
- Đề tài : Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty gia dày hà nội part1
Xem mẫu
- I. Lêi nãi ®Çu
«ng cuéc c¶i c¸ch h¬n mêi n¨m qua ®ang t¹o ®µ cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t
triÓn m¹nh mÏ . H¬n thÕ n÷a chóng ta ®ang bíc vµo thÕ kû 21-thÕ kû cña sù ph¸t
triÓn cao ®é trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc , thÕ kû cña qu¸ tr×nh khu vùc ho¸ , toµn cÇu
ho¸ kinh tÕ .
Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ nh vò b·o cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng
nghÖ trªn thÕ giíi ë cuèi thÕ kû 20 hiÖn nay vµ c¶ trong t¬ng lai ®· t¹o thêi c¬
míi vµ th¸ch thøc míi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty Da giÇy Hµ
Néi nãi riªng . §èi víi c«ng ty Da giÇy Hµ Néi c¬ héi cã nhiÒu nhng th¸ch thøc
còng kh«ng ph¶i lµ Ýt . Mét trong nh÷ng th¸ch thøc ®ã lµ xuÊt ph¸t tõ quy luËt c¹nh
tranh . Nã võa lµ ®éng lùc nhng ®ång thêi còng lµ nguy c¬ ®e do¹ sù sinh tån cña
c«ng ty . §Ó thÝch øng víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®¶m b¶o ph¸t triÓn nhanh vµ v÷ng
m¹nh th× mét yªu cÇu nhÊt thiÕt ®Æt ra cho c«ng ty lµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt
lîng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. C«ng ty da giÇy Hµ Néi ®· vµ ®ang thùc hiÖn tèt
c«ng t¸c ®ã vµ ®Æc biÖt lµ ®¹t lîi nhuËn cao .
Qua thêi gian häc m«n kinh tÕ chÝnh trÞ em ®· ®îc hiÓu biÕt kh¸ nhiÒu vÒ nÒn
kinh tÕ x· héi nªn m¹nh d¹n chän ®Ò tµi VËn dông lý luËn t¨ng lîi nhuËn ®Ó
ph©n tÝch thùc tÕ vÒ ph¸t triÓn s¶n xuÊt ë c«ng ty Da giÇy Hµ Néi ” lµm ®Ò tµi
tiÓu luËn cho m×nh .
1
- II. Néi dung
1. Giíi thiÖu vÒ c«ng ty Da giÇy Hµ Néi .
C«ng ty Da giÇy Hµ Néi lµ doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp
cña tæng c«ng ty Da giÇy ViÖt Nam . C«ng ty cã nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh
c¸c lo¹i giÇy dÐp . C«ng ty cã t c¸ch ph¸p nh©n , cã quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù
theo quy ®Þnh , tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
trong sè vèn do C«ng ty qu¶n lý , cã con dÊu riªng ®Ó giao dÞch , cã tµi s¶n vµ
c¸c tËp trung ®îc më t¹i ng©n hµng th¬ng m¹i theo quy ®Þnh cña nhµ níc .
C«ng ty cã quyÒn tù chñ kinh doanh , tù chñ tµi chÝnh , chÞu sù rµng buéc vÒ
quyÒn lîi vµ nghÜa vô víi Tæng c«ng ty theo ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng , quy
chÕ tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty . Trô së cña c«ng ty hiÖn nay ë 409 ®êng
NguyÔn Tam Trinh - QuËn Hai Bµ Trng - Hµ Néi . §©y võa lµ n¬i giao dÞch
®ång thêi còng lµ n¬i s¶n xuÊt cña c«ng ty.
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty ®îc chia thµnh nhiÒu giai ®o¹n
g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn vµ sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ cña nhµ níc .
Bíc vµo nÒn c¬ chÕ thÞ trêng , bªn c¹nh viÖc ph¶i lo ®Çu vµo , c«ng ty cßn
ph¶i chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t vÒ ®Çu ra víi c¸c c«ng ty kh¸c nh : Da Sµi Gßn
, c«ng ty Da Vinh…Nhu cÇu tiªu thô gi¶m do chÊt lîng h¹n chÕ , c¸c kh¸ch
hµng truyÒn thèng hÇu hÕt chuyÓn sang gia c«ng b»ng nguyªn vËt liÖu cña
níc ngoµi , s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng tiªu thô ®îc , s¶n xuÊt ph¶i cÇm
chõng . MÆt kh¸c trang thiÕt bÞ tõ thêi Ph¸p vµo nh÷ng n¨m 60 tíi nay ®· khÊu
hao hÕt nhng vÉn sö dông ®Ó s¶n xuÊt . Do vËy , ®Ó c¶i thiÖn t×nh h×nh trªn
n¨m 1994 c«ng ty ®· ®a vµo mét d©y chuyÒn thuéc da hoµn chØnh vµ mét sè
thiÕt bÞ nhËp tõ Italia vµo l¾p ®Æt . S¶n lîng c«ng ty ®· t¨ng lªn :
- S¶n lîng da cøng : 25-32 tÊn/n¨m
- S¶n lîng da mÒm : 450.000 ha/n¨m
- Keo CN: 25 tÊn/n¨m
2
- Thùc hiÖn quy ho¹ch cña Tæng c«ng ty Da giÇy ViÖt Nam ,c«ng ty
chuyÓn ®æi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh tõ thuéc da sang s¶n xuÊt kinh doanh
giÇy dÐp c¸c lo¹i nh : giÇy v¶i , giÇy da nam n÷ , dÐp ®i trong nhµ (phÇn
thuéc da cña c«ng ty chuyÓn toµn bé cho c«ng ty da trong Vinh) . Do vËy, tªn
giao dÞch quèc tÕ cña c«ng ty lµ HANSHOES .
MÆc dï míi chuyÓn sang s¶n xuÊt giÇy dÐp , l¹i trong bèi c¶nh c¹nh tranh gay
g¾t trªn thÞ trêng thÕ giíi , khu vôc vµ trong níc .Trong nh÷ng n¨m qua, toµn
bé c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty Da giÇy Hµ Néi ®· cã nhiÒu cè g¾ng v¬n
lªn tù kh¼ng ®Þnh m×nh trong c¬ chÕ thÞ trêng .
2.VËn dông lý luËn t¨ng lîi nhuËn vµo ph¸t triÓn s¶n xuÊt
2.1. Lîi nhuËn.
Trong x· héi bÊt kú mét ho¹t ®éng mua b¸n nµo còng cã lêi l·i . Trong nÒn
kinh tÕ hµng ho¸ , mçi doanh nghiÖp bá vèn kinh doanh , s¶n xuÊt ra s¶n phÈm khi
®a vµo lu th«ng còng cã tham väng thu ®îc lîi nhuËn cao .
Trong x· héi t b¶n, gi¸ trÞ thÆng d lµ do lao ®éng cña c«ng nh©n lµm thuª t¹o
ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , lµ nguån gèc thu nhËp cña tÊt c¶ c¸c giai cÊp bãc lét
trong x· héi t b¶n . Nhµ t b¶n kh«ng hao phÝ lao ®éng b¶n th©n vµo s¶n xuÊt
hµng ho¸ , mµ chØ bá t b¶n vµo ®ã nªn nhµ t b¶n chØ quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ t
b¶n bá vµo s¶n xuÊt .
Chi phÝ s¶n xuÊt hµng ho¸ gåm cã nh÷ng chi phÝ vÒ t b¶n kh¶ biÕn (C+V) , tøc
lµ nh÷ng chi phÝ vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ tiÒn l¬ng c«ng nh©n . §èi víi nhµ t b¶n ®Ó
s¶n xuÊt ra hµng hãa tèn bao nhiªu lµ tÝnh theo t b¶n ®· chi phÝ; ®èi víi x· héi
hµng ho¸ lµ tÝnh theo lao ®éng ®· hao phÝ . Bëi vËy nh÷ng chi phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra
mét hµng ho¸ thÊp h¬n gi¸ trÞ cña hµng ho¸ Êy tøc lµ thÊp h¬n nh÷ng chi phÝ thËt
sù vÒ s¶n xuÊt (C+V+m) . Chç chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ hµng ho¸ (nh÷ng chi phÝ thËt
sù vÒ s¶n xuÊt) vµ nh÷ng chi phÝ t b¶n chñ nghÜa vÒ s¶n xuÊt , lµ gi¸ trÞ thÆng d
(m) mµ nhµ t b¶n chiÕm kh«ng .
3
- Khi nhµ t b¶n b¸n hµng ho¸ th× gi¸ trÞ thÆng d biÓu hiÖn thµnh mét sè thõa
tréi h¬n sè chi phÝ s¶n xuÊt . Khi x¸c ®Þnh lç l·i cña xÝ nghiÖp , nhµ t b¶n so s¸nh
sè thõa ®ã víi t b¶n ®· øng tríc . Gi¸ trÞ thÆng d , so s¸nh víi tæng t b¶n øng
tríc lµ lîi nhuËn . VËy lîi nhuËn lµ mét h×nh thøc biÕn tíng cña gi¸ trÞ thÆng d
,®îc quan niÖm lµ con ®Î cña toµn bé t b¶n øng tríc.
2.2. C¸c yÕu tè lµm t¨ng lîi nhuËn cña mét doanh nghiÖp trong nÒn kinh
tÕ thÞ trêng.
* Chi phÝ s¶n xuÊt:
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng , lîi Ých kinh tÕ trë thµnh ®éng lùc m¹nh mÏ , lµ môc
tiªu hµng ®Çu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp . Lîi nhuËn ®îc xem lµ môc tiªu , lµ kh¸t
väng cña mçi doanh nghiÖp . Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp
s¶n xuÊt lµ s¶n xuÊt vµ cung cÊp c¸c s¶n phÈm nh»m tho¶ m·n nhu cÇu cña ngêi
tiªu dïng vµ thu lîi nhuËn , ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× c¸ c
doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã 3 yÕu tè cã b¶n ®ã lµ : ®èi tîng lao ®éng , t liÖu lao
®éng vµ lao ®éng .
- §èi tîng lao ®éng :lµ nh÷ng vËt do con ngêi t¸c ®éng vµo nã ®Ó biÕn ®æi
nã cho phï hîp víi nhu cÇu cña m×nh nh : nguyªn , nhiªn vËt liÖu .
- T liÖu lao ®éng : lµ nh÷ng vËt hoÆc hÖ thèng vËt lµm nhiÖm vô truyÒn dÉn
sù ho¹t ®éng cña con ngêi ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi tîng lao ®éng nh»m biÕn
®æi ®èi tîng lao ®éng ®ã (m¸y mãc, thiÕt bÞ) .
- Lao ®éng lµ ho¹t ®éng cã môc ®Ých , cã ý thøc cña con ngêi nh»m thay ®æi
nh÷ng vËt trong tù nhiªn cho phï hîp víi nhu cÇu cña b¶n th©n con ngêi .
§èi víi mçi ngµnh , lÜnh vùc c¸c yÕu tè nµy tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
theo nh÷ng møc ®é kh¸c nhau vµ h×nh thµnh nªn nh÷ng kho¶n chi phÝ t¬ng
øng. C¸c chi phÝ mµ doanh nghiÖp chi ra cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm bao
gåm 3 bé phËn : C+V+m
Trong ®ã : - C : lµ toµn bé gi¸ trÞ t liÖu s¶n xuÊt ®· tiªu hao trong qu¸
tr×nh t¹o ra s¶n phÈm nh chi phÝ nguyªn vËt liÖu , khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh
4
- - V : lµ hao phÝ hao ®éng sèng (chi phÝ tiÒn l¬ng , tiÒn c«ng) ph¶i
tr¶ cho ngêi lao ®éng tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm .
- m : lµ gi¸ trÞ míi do lao ®éng sèng t¹o ra trong qu¸ tr×nh ho¹t
®éng t¹o ra gi¸ trÞ s¶n phÈm .
Tãm l¹i ta cã thÓ hiÓu chi phÝ s¶n xuÊt cña mét doanh nghiÖp lµ biÓu hiÖn b»ng
tiÒn toµn bé c¸c hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp
ph¶i chi ra ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh .
§èi víi bÊt kú mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo sù vËn ®éng cña qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt còng bao gåm hai mÆt ®èi lËp nhau ®ã lµ s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm
nh ®Ó thu tiÒn vÒ . Vµ ®Ó thùc hiÖn ®îc viÖc tiªu thô s¶n phÈm doanh nghiÖp
còng ph¶i bá ra nh÷ng chi phÝ nhÊt ®Þnh gäi chung lµ chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm
nh : chi phÝ bao gãi ,vËn chuyÓn , tiÕp thÞ , qu¶ng c¸o ®Ó s¶n phÈm cña doanh
nghiÖp ngµy cµng chiÕm lÜnh ®îc thÞ phÇn réng lín h¬n .
Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®îc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th × ngoµi chi
phÝ s¶n xuÊt vµ chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm , doanh nghiÖp cßn thùc hiÖn nghÜa vô
cña m×nh víi nhµ níc lµ nép c¸c kho¶n thuÕ theo luËt thuÕ . Nh÷ng chi phÝ vÒ
thuÕ nµy ®Òu mang tÝnh chÊt kho¶n chi phÝ kinh doanh cña doanh nghiÖp .
Qua nghiªn cøu chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh , t×nh h×nh sö dông vèn, tiÕt
kiÖm chi phÝ cña doanh nghiÖp ta thÊy chi phÝ cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi kÕt qu¶
kinh doanh , v× vËy doanh nghiÖp nµo còng ph¶i quan t©m tíi qu¶n lý chi phÝ ,tõ
®ã h¹ thÊp chi phÝ , t¨ng lîi nhuËn , b¶o ®¶m sù tån t¹i cña m×nh .
* Gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp :
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp lu«n quan t©m tíi hiÖu
qu¶ c¸c chi phÝ bá ra Ýt nhÊt mµ thu ®îc lîi nhuËn cao nhÊt . Nhng thÊy ®îc
hiÖu qu¶ th× ph¶i th«ng qua hÖ thèng c¸c chØ tiªu kinh tÕ ®Æc biÖt lµ chØ tiªu gi¸
thµnh s¶n phÈm v× : Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn toµn bé chi phÝ
doanh nghiÖp bá ra ®Ó thùc hiÖn , hoµn thµnh viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô mét lo¹i s¶n
phÈm nhÊt ®Þnh.
5
- Gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n chøa ®ùng 2 mÆt kh¸c nhau vèn cã bªn trong cña nã lµ
chi phÝ s¶n xuÊt ®· chi ra vµ lîng gi¸ trÞ sö dông thu ®îc cÊu thµnh trong khèi
lîng s¶n phÈm hoµn thµnh . Do ®ã gi¸ thµnh lµ ph¹m trï kinh tÕ kh¸ch quan . MÆt
kh¸c , gi¸ thµnh lµ mét chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh chÊt lîng toµn bé ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp , do ®ã gi¸
thµnh mang tÝnh chÊt chñ quan nhÊt ®Þnh.
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hiÖn nay, nhiÖm vô hµng ®Çu vµ thêng xuyªn cña c¸c
doanh nghiÖp lµ ph¶i phÈn ®Êu tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ , gi¸ thµnh s¶n
phÈm . Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm cã quan hÖ chÆt chÏ víi nhau , lµ
hai mÆt biÓu hiÖn cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt .
3. Thùc tÕ chøng minh vÒ viÖc t¨ng lîi nhuËn b»ng qu¶n lý chi phÝ s¶n
xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë c«ng ty Da giÇy Hµ Néi .
Trong nh÷ng n¨m võa qua , tríc sù chuyÓn m×nh cña nÒn kinh tÕ , c«ng ty
Da giÇy Hµ Néi nãi riªng còng nh toµn bé c¸c doanh nghiÖp nãi chung ph¶i ®øng
tríc bao sù thö th¸ch to lín cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ ph¶i chÞu sù biÕn ®éng
cña c¶ thÞ trêng ®Çu ra vµ thÞ trêng ®Çu vµo , cho nªn ®Ó ®øng v÷ng ®îc lµ c¶ sù
nç lùc cña toµn bé ban l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé nh©n viªn c«ng ty .
VÊn ®Ò ®Æt ra c«ng ty ®· tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ra sao ®Ó
cã mét nguån thu nhËp kh«ng nh÷ng bï ®¾p ®îc mäi chi phÝ mµ cßn cã lîi nhuËn
®Ó tiÕp tôc ®Çu t më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ cho dï c«ng ty tiÕn
hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®i ch¨ng n÷a th× viÖc qu¶n lý c¸c chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm vÉn ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu . Bëi hai yÕu tè
®ã lµ nh÷ng chØ tiªu kinh tÕ quan träng , lu«n ®îc c¸c nhµ l·nh ®¹o c«ng ty quan
t©m víi môc tiªu lµ lµm sao tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ tõ ®ã h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ,
t¨ng lîi nhuËn .
T¹i c«ng ty Da giÇy Hµ Néi chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cã nhiÒu lo¹i , chóng kh¸c
nhau vÒ c¶ néi dung , tÝnh chÊt , vai trß …trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh . §Ó
®¬n gi¶n ho¸ c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh ,c«ng ty ®· tiÕn hµnh ph©n lo¹i chi phÝ s¶n
6
- xuÊt theo kho¶n môc tÝnh gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm tiªu thô bao gåm 5 kho¶n
chi phÝ sau :
- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
- Chi phÝ s¶n xuÊt chung
- Chi phÝ b¸n hµng
- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Trong ®ã chi phÝ nguyªn vËt liÖu lµ kh¸ quan träng , nã chiÕm tõ 65-75% gi¸ thµnh
s¶n xuÊt toµn bé . Do vËy chØ cÇn biÕn ®éng nhá vÒ chi phÝ nguyªn vËt liÖu còng
lµm thay ®æi gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ nµy cã ý nghÜa rÊt quan
träng trong viÖc phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm .
ë ®©y chóng ta ph©n tÝch viÖc s¶n xuÊt giÇy cÇu l«ng pha da ®Ó thÊy ®îc t×nh h×nh
qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm còng nh ®Ó ®¸nh gi¸
chÝnh x¸c ®îc biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty .
§Ó s¶n xuÊt giÇy cÇu l«ng pha da c«ng ty ®· sö dông nhiÒu nguyªn vËt liÖu nhng
chñ yÕu lµ v¶i b¹t , ®Õ mót , xèp .
- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu : n¨m 1999 chi phÝ nguyªn vËt liÖu cho 1000 ®«i
giÇy cÇu l«ng pha da lµ 15.377.439® nhng n¨m 2000 lµ 15.121.405® ,
kho¶n chi phÝ nµy ®· tiÕt kiÖm ®îc 256.034® . Chi phÝ nguyªn vËt liÖu gi¶m
mµ kh«ng ¶nh hëng tíi chÊt lîng giÇy lµ mét ®iÒu ®¸ng khÝch lÖ cña c«ng
ty . Chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng lín nhÊt trong gi¸ thµnh s¶n
phÈm, n¨m 1999 chi phÝ nµy lµ 64,89%, n¨m 2000 lµ 64,09% . Lý do cã sù
gi¶m nµy lµ c«ng ty t×m ®îc nh÷ng n¬i cung cÊp nguyªn vËt liÖu rÎ h¬n vµ
nhÊt lµ chÊt îng vÉn ®¶m b¶o .
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp : chi phÝ nµy chiÕm mét tû träng kh«ng nhá
trong gi¸ thµnh s¶n phÈm , n¨m 1999 chi phÝ nµy chiÕm 10,62% trong tæng
chi phÝ , n¨m 2000 lµ 11,67% trong tæng chi phÝ . ViÖc c«ng ty t¨ng l¬ng
cho c«ng nh©n dÉn ®Õn t¨ng chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp , tuy nhiªn viÖc t¨ng
7
nguon tai.lieu . vn