Xem mẫu
- Luận văn tốt nghiệp
ĐỀ TÀI
Một số giải pháp nhằm hoàn
thiện kế hoạch chiến lược của
Công ty Cổ Phần Đại Thắng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Lêi më ®Çu
Trong nh÷ng n¨m qua nhê ®êng lèi më cöa cña §¶ng vµ Nhµ níc, nÒn
kinh tÕ níc ta ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn nhanh chãng, v÷ng ch¾c vµ m¹nh
mÏ. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ trêng cã
sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp ®· cã sù ph©n cùc, c¹nh
tranh ngµy cµng gay g¾t vµ quyÕt liÖt h¬n. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, c¸c doanh
nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh cho m×nh mét kÕ ho¹ch chiÕn lîc ®óng ®¾n, nÕu kh«ng
cã kÕ ho¹ch chiÕn lîc hoÆc cã kÕ ho¹ch chiÕn lîc sai lÇm th× ch¾c ch¾n sÏ
nhËn ®îc sù thÊt b¹i trong ho¹t ®éng kinh doanh.
Tríc ®©y nhiÒu doanh nghiÖp ®· thµnh c«ng lµ do chØ chó ý ®Õn chøc
n¨ng ho¹t ®éng néi bé vµ thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc hµng ngµy cña m×nh mét
c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt, hiÖn nay phÇn lín c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ c¸c
doanh nghiÖp cã quy m« võa vµ nhá ph¶i ®èi mÆt víi m«i trêng kinh doanh
ngµy cµng biÕn ®éng, phøc t¹p vµ cã nhiÒu rñi ro. Do vËy, chØ chó ý ®Õn chøc
n¨ng néi bé vµ c«ng viÖc hµng ngµy lµ kh«ng ®ñ, muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn
c¸c doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i v¹ch ra kÕ ho¹ch chiÕn lîc ®óng ®¾n nh»m
triÖt ®Ó tËn dông c¸c c¬ héi kinh doanh vµ h¹n chÕ ë møc thÊp nhÊt c¸c nguy
c¬ tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Thùc
tiÔn kinh doanh trong vµ ngoµi níc còng ®Æt ra vÊn ®Ò lµ lµm thÕ nµo ®Ó c¸c
doanh nghiÖp thµnh c«ng vµ lµm ¨n cã l·i trong ®iÒu kiÖn thay ®æi cña m«i
trêng c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt, tµi nguyªn hiÕm hoi. Do vËy kÕ ho¹ch
chiÕn lîc kh«ng thÓ thiÕu ®îc, nã cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng ®èi víi sù
ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong t¬ng lai.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng-mét doanh
nghiÖp míi thµnh lËp c¸ch ®©y 5 n¨m ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng viÖc
ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch chiÕn lîc ë c«ng ty lµ mét vÊn ®Ò cßn hÕt søc míi mÎ,
chÝnh v× vËy em ®· m¹nh d¹n lùa chän ®Ò tµi : “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn
thiÖn kÕ ho¹ch chiÕn lîc cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng ” nh»m ®ãng
1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
gãp mét sè ý kiÕn cña m×nh t¹o thªm c¬ së cho qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh chiÕn
lîc liªn quan ®Õn sù ph¸t triÓn l©u dµi cña C«ng ty.
LuËn v¨n cña em cã kÕt cÊu gåm hai ch¬ng:
* Ch¬ng 1 : Thùc tr¹ng vÒ kÕ ho¹ch chiÕn lîc cña C«ng ty Cæ
PhÇn §¹i Th¾ng trong nh÷ng n¨m võa qua.
* Ch¬ng 2 : Mét sè ph¬ng híng nh»m hoµn thiÖn kÕ ho¹ch chiÕn
lîc ®Õn n¨m 2010 cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng.
Do kh¶ n¨ng cña b¶n th©n em cßn cã h¹n vµ lÇn ®Çu tiªn nghiªn cøu mét
vÊn ®Ò cßn kh¸ míi mÎ nªn ch¾c ch¾n bµi viÕt cña em cßn nhiÒu thiÕu sãt.
KÝnh mong sù ®ãng gãp ý kiÕn quý b¸u cña c¸c thÇy, c¸c c« ®Ó luËn v¨n cña
em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ban l·nh ®¹o, c¸c phßng ban trong
C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng ®· t¹o ®iÒu kiÖn nghiªn cøu trao ®æi, cung cÊp tµi
liÖu vµ ®Æc biÖt lµ c« gi¸o Th.s NguyÔn Thu Hµ ®· tËn t×nh gióp ®ì vµ truyÒn
thô nh÷ng kiÕn thøc quý b¸u ®Ó em hoµn thµnh bµi luËn v¨n tèt nghiÖp nµy.
2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Ch¬ng I
Thùc tr¹ng vÒ kÕ ho¹ch chiÕn lîc cña c«ng ty cæ
phÇn ®¹i th¾ng trong nh÷ng n¨m võa qua
I.Giíi thiÖu vÒ C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng
1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng lµ doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo giÊy
phÐp Sè 4485/GP - TLDN ngµy 08/07/1999 do UBND Thµnh phè H¶i Phßng
cÊp. §¨ng ký kinh doanh Sè 072027/GP§KKD ngµy 14/07/1999 do Së kÕ
ho¹ch §Çu t Thµnh Phè H¶i Phßng cÊp.
C«ng ty cã trô së chÝnh t¹i : 152 T«n §øc Th¾ng – HuyÖn An D¬ng –
TP H¶i Phßng.
Cã tªn giao dÞch viÕt t¾t : §AI TH¡NG ISC.
§iÖn Tho¹i:031858325-031771689. Fax:03185825-031717689.
2.Chøc n¨ng nhiÖm vô cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng
C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp tù chñ vÒ tµi chÝnh, cã
t c¸ch ph¸p nh©n ®îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng nhµ níc, ®îc sö dông
con dÊu riªng theo thÓ thøc nhµ níc quy ®Þnh.
NhiÖm vô chñ yÕu cña C«ng ty lµ:
- NhËn thÇu x©y dùng míi, c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng
nghiÖp: x©y dùng trang thiÕt bÞ néi ngo¹i thÊt, l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng ®iÖn h¹
thÕ, hÖ thèng cÊp tho¸t níc; x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng thuû lîi.
- Kinh doanh vËt liÖu x©y dùng.
- Kinh doanh (nhËp khÈu) c¸c lo¹i vËt t thiÕt bÞ giao th«ng,m¸y x©y
dùng vµ c¸c nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp.
- VËn t¶i hµng ho¸, thi c«ng san lÊp c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng
nghiÖp.
3.C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ hiÖn nay cña C«ng ty thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau:
3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
S¬ ®å tæ chøc cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng
Gi¸m ®èc
Phßng
Phßng kÕ Phßng tµi
Phßng TCHC
Th¬ng m¹i
ho¹ch kü thuËt chÝnh kÕ to¸n
§éi §éi §éi
§éi
XD XD XD
XD
Sè 1 Sè 2 Sè 4
Sè 3
Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn trong C«ng ty nh sau:
- Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®øng ®Çu lµ Chñ TÞch Héi §ång Qu¶n TrÞ
kiªm Gi¸m ®èc lµ ngêi gi÷ vai trß l·nh ®¹o chung toµn C«ng ty, lµ ®¹i
diÖn ph¸p nh©n cña C«ng ty tríc ph¸p luËt, ®¹i diÖn cho toµn bé quyÒn
lîi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn doanh nghiÖp.
- Phßng Tæ chøc - Hµnh chÝnh : Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô liªn quan ®Õn
qu¶n lý s¾p xÕp nh©n sù, tiÒn l¬ng, chñ tr× x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n vÒ
chÕ ®é, chÝnh s¸ch lao ®éng, ®µo t¹o; híng dÉn kiÓm tra viÖc thùc hiÖn
c¸c ph¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y qu¶n lý trong c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng
ty; theo dâi c«ng t¸c ph¸p chÕ, phong trµo thi ®ua khen thëng, kû luËt.
- Phßng KÕ ho¹ch - Kü thuËt: Cã nhiÖm vô lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh
doanh; qu¶n lý kü thuËt c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng; qu¶n lý theo dâi gi¸ vÒ
c¸c biÕn ®éng vÒ ®Þnh møc, gi¸ c¶, lu tr÷, cËp nhËt c¸c thay ®æi vµ v¨n b¶n
chÝnh s¸ch míi ban hµnh; lµm hå s¬ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh do C«ng ty qu¶n
lý, thiÕt kÕ c¸c tæ chøc thi c«ng; nghiªn cøu, tËp hîp ®a ra c¸c gi¶i ph¸p c«ng
4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
nghÖ míi, ®Ò xuÊt gi¸m ®èc ®a ra quyÕt ®Þnh khen thëng; chÞu tr¸ch nhiÖm
qu¶n lý qui tr×nh, qui ph¹m, ®¶m b¶o an toµn trong s¶n xuÊt kinh doanh nh
gi¸m s¸t chÊt lîng c«ng tr×nh, qu¶n lý thiÕt kÕ thi c«ng c¸c ®éi c«ng tr×nh; tæ
chøc c«ng t¸c thèng kª, lu tr÷; lËp kÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch x©y
dùng c¬ b¶n; phô tr¸ch säan th¶o c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång giao kho¸n
cho c¸c ®éi x©y dùng, thanh lý hîp ®ång kinh tÕ.
Ngoµi chøc n¨ng trªn phßng kÕ ho¹ch kü thuËt cã nhiÖm vô quan träng
n÷a lµ ®Êu thÇu dù ¸n. §©y lµ mét viÖc lµm ®Çy hÊp dÉn cã sù tËp trung trÝ tuÖ
vµ n¨ng lùc cña c¸n bé chuyªn m«n, ®Ó t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p tèi u nhÊt cña
nhµ thÇu trong vÊn ®Ò ®Êu thÇu ®Ó khai th¸c viÖc lµm cho C«ng ty.
- Phßng KÕ to¸n - Tµi chÝnh: Cung cÊp th«ng tin gióp l·nh ®¹o qu¶n lý
vËt t - tµi s¶n - tiÒn vèn, c¸c quü trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®óng
ph¸p luËt vµ cã hiÖu qu¶ cao. Thùc hiÖn nghiªm tóc ph¸p lÖnh kÕ to¸n - thèng
kª, tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n chÝnh x¸c, trung thùc c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong
qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt. §Ò xuÊt c¸c ý kiÕn vÒ huy ®éng c¸c
kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña c¸c nguån vèn cã thÓ huy ®éng ®Ó phôc vô s¶n xuÊt.
Thùc hiÖn c¸c kho¶n thu nép ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc. C¸c kho¶n c«ng nî
ph¶i thu, ph¶i tr¶ ®îc kiÓm tra, kiÓm so¸t kÞp thêi, thêng xuyªn, h¹n chÕ c¸c
kho¶n nî ®äng d©y da kÐo dµi. LËp kÞp thêi, chÝnh x¸c c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh,
quý, n¨m theo qui ®Þnh hiÖn hµnh.
- Phßng th¬ng m¹i: Cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô th¬ng m¹i
nh bu«n b¸n c¸c lo¹i m¸y c«ng nghiÖp, vËt t thiÕt bÞ giao th«ng, t liÖu s¶n
xuÊt, vµ ®¹i lý c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp.
Bªn c¹nh ®ã, do c¸c c«ng tr×nh cã ®Þa ®iÓm thi c«ng kh¸c nhau, thêi
gian thi c«ng dµi, nªn lùc lîng lao ®éng cña C«ng ty ®îc tæ chøc thµnh c¸c
tæ, ®éi s¶n xuÊt, tæ chøc h¹ch to¸n phô thuéc. Mçi mét ®éi s¶n xuÊt l¹i phô
tr¸ch thi c«ng trän vÑn mét c«ng tr×nh hoÆc mét h¹ng môc c«ng tr×nh. Trong
®ã mçi mét ®éi s¶n xuÊt l¹i cã thÓ tæ chøc thµnh c¸c tæ s¶n xuÊt. Tuú thuéc
tõng ®iÒu kiÖn vµ tõng thêi kú mµ sè lîng c¸c tæ, ®éi sÏ thay ®æi phï hîp víi
®iÒu kiÖn cô thÓ.
5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
4.KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong ba n¨m gÇn ®©y
Trong 3 n¨m qua C«ng ty ®· ®¹t ®îc mét sè thµnh tÝch th«ng qua c¸c
chØ tiªu sau:
B¶ng 1: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng
n¨m 2002 2004
§vt : TriÖu ®ång
Stt C¸c chØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004
1 Gi¸ trÞ s¶n lîng 21.037,5 26.083,5 28.691,9
2 Tæng doanh thu 30.660 37.711,8 38.843,2
3 Tæng chi phÝ 29.993 36.891,8 37.779,2
4 Lîi nhuËn gép 667 820 1.064
5 Nép ng©n s¸ch nhµ níc 112 210 250
6 Lîi nhuËn sau thuÕ 555 610 814
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy chØ trong vßng 3 n¨m mäi chØ tiªu kinh tÕ
cña C«ng ty ®· cã nh÷ng bíc ®ét ph¸ m¹nh mÏ. §iÒu ®ã chøng tá C«ng ty ®·
cã ®îc nh÷ng thµnh tùu lín lao nhÊt lµ trong bèi c¶nh 3 n¨m qua cã nhiÒu
biÕn ®éng m¹nh ¶nh hëng ®Õn nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam nãi riªng vµ c¸c
níc trong khu vùc nãi chung nh cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ §«ng
Nam ¸ vÉn cßn t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, ngoµi ra mét
sè ¶nh hëng tõ dÞch SARR,dÞch cóm gia cÇm ë c¸c níc trong khu vùc còng
nh chØ sè gi¸ tiªu dïng ngµy cµng cao, ®· ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn ho¹t
®éng cña C«ng ty mµ trùc tiÕp lµ c¸c ho¹t ®éng x©y l¾p vµ kinh doanh vËt liÖu
x©y dùng . T×nh h×nh chung cña ngµnh x©y dùng trong thêi gian nµy lµ rÊt
nhiÒu dù ¸n cha ®îc triÓn khai do c¸c nhµ ®Çu t rót hoÆc t¹m ngõng c¸c dù
¸n ®Çu t cña hä nhng c«ng ty vÉn ®øng v÷ng thËm chÝ cã nh÷ng thµnh c«ng
vît bËc chøng tá bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty hÕt søc nhanh nh¹y ®· cã
nh÷ng chÝnh s¸ch rÊt hîp lý phï hîp víi sù thay ®æi cña thÞ trêng.
- N¨m 2002 lµ n¨m cã nhiÒu khã kh¨n ®èi víi C«ng ty, tríc hÕt lµ do yÕu tè
kh¸ch quan ®ã lµ vÉn cßn chÞu ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u
¸ dÉn tíi nhu cÇu vÒ ®Çu t gi¶m. MÆt kh¸c C«ng ty ë thêi ®iÓm nµy lîng
6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
vèn vµ m¸y mãc thiÕt bÞ cßn h¹n chÕ, song do nç lùc cña toµn bé c¸n bé c«ng
nh©n viªn, C«ng ty ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Æt ra:
VÒ chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n lîng n¨m 2002 lµ n¨m C«ng ty ®· ®¹t 124% so
víi n¨m 2001 vît 24 % (t¬ng ®¬ng 5.049 triÖu ®ång).
VÒ chØ tiªu doanh thu n¨m 2002 ®¹t 105% so víi n¨m 2001 vît 5%
(t¬ng ®¬ng 1.533 triÖu ®ång) nhng tèc ®é t¨ng doanh thu nhá h¬n tèc ®é
t¨ng gi¸ trÞ s¶n lîng. Së dÜ ®iÒu nµy x¶y ra cã thÓ lµ do kÕ ho¹ch thu håi vèn
vµ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh cha tèt.
VÒ lîi nhuËn n¨m 2002 vît 66 triÖu ®ång hay 11% so víi n¨m 2001. Sù
gia t¨ng nµy chñ yÕu lµ do doanh thu n¨m thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch chø
kh«ng ph¶i gi¶m chi phÝ t¹o ra. N¨m 2002 C«ng ty còng ®· hoµn thµnh chØ
tiªu kÕ ho¹ch nép ng©n s¸ch nhµ níc, vît 80 triÖu ®ång so víi n¨m 2001
trong ®ã thuÕ VAT t¨ng 71 triÖu ®ång, thuÕ thu nhËp t¨ng 9 triÖu ®ång.
- N¨m 2003 lµ ®¸nh gi¸ nh÷ng bíc tiÕn m¹nh mÏ cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i
Th¾ng, nhê cã sù nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty,
C«ng ty kiªn tr× tõng bíc më réng thÞ trêng, ph¸t huy néi lùc vµ c¸c thuËn
lîi s½n cã cña ®¬n vÞ, m¹nh d¹n c¶i tiÕn s¾p xÕp m« h×nh s¶n xuÊt cho phï
hîp, t¨ng cêng kiÓm tra kiÓm so¸t. V× vËy n¨m 2003 C«ng ty ®· hoµn thµnh
xuÊt s¾c c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®Æt ra :
VÒ chØ tiªu gi¸ trÞ tæng s¶n lîng n¨m 2003 ®¹t 121% so víi n¨m 2002
vît kÕ ho¹ch 21% ( hay 5.046 triÖu ®ång). Trong ®ã gi¸ trÞ x©y l¾p vît 15%
vµ gi¸ trÞ s¶n lîng SXKD kh¸c vît 5% so víi n¨m 2002. Nh vËy gi¸ trÞ s¶n
lîng vît 21% so víi kÕ ho¹ch chñ yÕu lµ do gi¸ trÞ x©y l¾p t¨ng. Sì dÜ ®¹t
®îc ®iÒu nµy lµ nhê cè g¾ng quyÕt t©m cña C«ng ty víi nh÷ng biÖn ph¸p tÝch
cùc chñ ®éng s¸ng t¹o trong ®Êu thÇu vµ tæ chøc thi c«ng hîp lý, qu¶n lý nh©n
lùc, vËt t tiÒn vèn cã hiÖu qu¶.
VÒ chØ tiªu doanh thu, vît 7.051,8 triÖu ®ång hay 23% so víi n¨m 2002
®Æt ra nhng tèc ®é t¨ng doanh thu lín h¬n tèc ®é t¨ng gi¸ trÞ s¶n lîng. §iÒu
nµy chøng tá kÕ ho¹ch thu håi vèn vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña C«ng
ty n¨m 2003 tèt h¬n n¨m 2002.
7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
VÒ lîi nhuËn n¨m 2003 vît 153 triÖu ®ång hay 23% so víi n¨m 2002.
Sù gia t¨ng nµy chñ yÕu lµ do doanh thu n¨m thùc hiÖn kÕ ho¹ch. C«ng ty
còng ®· hoµn thµnh chØ tiªu kÕ ho¹ch nép ng©n s¸ch Nhµ níc, vît 98 triÖu
®ång trong ®ã thuÕ VAT t¨ng 45 triÖu ®ång.
- Bíc sang n¨m 2004 do cã nhiÒu kinh nghiÖm h¬n sau 2 n¨m ho¹t ®éng
nªn c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ trÞ s¶n lîng vµ kÕt qu¶ s¶n
xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng ®Òu t¨ng so víi n¨m 2002,
2003. C«ng ty còng ®· hoµn thµnh hÇu hÕt c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®Æt ra tuy
nhiªn møc ®é hoµn thµnh mét sè chØ tiªu n¨m nµy kh«ng tèt b»ng n¨m 2003:
VÒ gi¸ trÞ tæng s¶n lîng n¨m 2004 ®¹t 110% (t¬ng ®¬ng 2.608,4) so
víi n¨m 2003 trong ®ã sù gia t¨ng nµy chñ yÕu vÉn lµ do gi¸ trÞ x©y l¾p ®¹t
110% so víi n¨m 2003.
VÒ doanh thu vît 1.131,4 triÖu ®ång hay 3% so víi n¨m 2003. Nh vËy
tuy doanh thu vÉn t¨ng nhng n¨m 2004 møc t¨ng kh«ng b»ng n¨m 2003.
VÒ lîi nhuËn n¨m 2004 vît 244 triÖu ®ång hay t¨ng 30% so víi 2003
®iÒu ®ã chøng tá t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®ang
diÔn ra theo chiÒu híng tèt. Lîi nhuËn qua c¸c n¨m kh«ng nh÷ng t¨ng lªn rÊt
nhiÒu mµ cßn vît møc víi kÕ ho¹ch ®Æt ra.
II.§Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
1. §Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng, s¶n phÈm cña C«ng ty
1.1 §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng
- S¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng lµ c¸c c«ng tr×nh ( liªn hiÖp c«ng tr×nh,
h¹ng môc c«ng tr×nh ) ®îc tæ hîp tõ s¶n phÈm cña rÊt nhiÒu ngµnh s¶n xuÊt
t¹o ra. §îc sö dông t¹i ®Þa ®iÓm quy ®Þnh vµ thêng ®îc ph©n bæ trªn nhiÒu
n¬i cña l·nh thæ. V× vËy trong c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc cÇn chó träng
ph©n tÝch ®Ó lùa chän c¸c chiÕn lîc liªn kÕt.
- S¶n phÈm x©y dùng phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn, mang
nhiÒu tÝnh chÊt c¸ biÖt, ®a d¹ng vÒ c«ng dông c¸ch thøc cÊu t¹o vµ ph¬ng
ph¸p chÕ t¹o. Do ®Æc ®iÓm nµy mµ khi ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc c«ng ty ph¶i tÝnh
®Õn thêi vô, tÝnh chÊt ®Æc biÖt cña tõng c«ng tr×nh, cña tõng ®Þa ph¬ng - n¬i
8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
®Æt c«ng tr×nh. NhiÒu khi c«ng tr×nh kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch do nh÷ng
biÕn cè bÊt ngê cña thêi tiÕt do ®ã viÖc t×m hiÓu t×nh h×nh thêi tiÕt cña n¨m kÕ
ho¹ch rÊt quan träng ¶nh hëng lín ®Õn c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc.
- S¶n phÈm x©y dùng thêng cã kÝch thíc lín, kÕt cÊu phøc t¹p, khã chÕ
t¹o vµ söa ch÷a, yªu cÇu chÊt lîng cao, chi phÝ s¶n xuÊt lín, thêi gian sö
dông dµi.
- S¶n phÈm x©y dùng chÞu ¶nh hëng vµ liªn quan ®Õn nhiÒu ngµnh kinh
tÕ quèc d©n, nã mang ý nghÜa kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, an ninh v× vËy khi cã
sù thay ®æi chÝnh s¸ch vÜ m« sÏ ¶nh hëng ®Õn chiÕn lîc cña doanh nghiÖp
do ®ã khi ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc cÇn ph©n tÝch kü m«i trêng vÜ m«.
1.2 VÒ thÞ trêng vµ mét sè h¹ng môc c«ng tr×nh C«ng ty ®· thi c«ng
trong thêi gian qua
KÓ tõ khi thµnh lËp tíi nay do nhiÒu yÕu tè kh¸ch quan c«ng ty chñ yÕu
tham gia thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ë 4 tØnh thµnh phè chÝnh lµ H¶i Phßng,
Qu¶ng Ninh, Th¸i B×nh, H¶i D¬ng. Mét sè h¹ng môc tiªu biÓu cña c«ng ty
®· thi c«ng ®¹t ®îc sù ®¸nh gi¸ tèt cña kh¸ch hµng lµ:
+ §êng 353 CÇu Rµo-§å S¬n .
+ Thi c«ng mét h¹ng môc n¹o vÐt ®êng vµo c¶ng H¶i Phßng.
+ §ßng ra ®¶o §×nh Vò.
+ §êng ra ®¶o V©n §ån(Qu¶ng Ninh).
+ Khu chung c nhµ ë Trung Dòng TP H¶i Phßng.
2. §Æc ®iÓm vÒ vèn, trang thiÕt bÞ
2.1 §Æc ®iÓm vÒ vèn
B¶ng 2: T×nh h×nh nguån vèn cña C«ng ty tõ 2002 2004
§vt : TriÖu ®ång
Danh môc N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004
Stt
1 Nguån vèn lu ®éng 19.520,671 23.059,321 28.768,000
2 Nguån vèn chñ së h÷u 21.271,358 25.900,000 39.450,934
3 Nguån vèn kinh doanh 20.879,660 24.569,310 27.500,000
4 Céng 61.677,689 73.528,631 95.718,934
( Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2002 2004)
9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Qua sè liÖu trªn cho ta thÊy nguån vèn cña C«ng ty t¨ng qua c¸c n¨m
chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cao.
- VÒ chØ tiªu nguån vèn n¨m 2003 ®¹t 120% so víi 2002 hay vît møc 20%
( t¬ng øng gÇn 11.850,94 triÖu ®ång ). Trong n¨m nµy c¬ cÊu nguån vèn ®·
cã sù thay ®æi; vèn cña C«ng ty t¨ng lªn chñ yÕu lµ do nguån vèn chñ së h÷u
t¨ng. §iÒu nµy xuÊt ph¸t tõ lîi nhuËn cña C«ng ty n¨m 2003 cao h¬n so víi
n¨m 2002 do ®ã phÇn lîi nhuËn bæ sung vµo vèn chñ së h÷u t¨ng.
- Nguån vèn n¨m 2004 ®¹t 130% so víi 2003 vît møc 30% t¬ng øng
(22.2190.303 triÖu ®ång ). Bíc sang n¨m 2004 c¬ cÊu nguån vèn cña
C«ng ty ®· cã sù thay ®æi râ nÐt h¬n. Vèn chñ së h÷u chiÕm ®a sè cßn
vèn vay ®ang cã xu híng gi¶m xuèng ®iÒu ®ã chøng tá C«ng ty kinh
doanh ngµy cµng cã hiÖu qu¶, kh¶ n¨ng ®éc lËp tù chñ ngµy cµng cao, Ýt
phô thuéc vµo nguån vèn bªn ngoµi. Cã ®îc ®iÒu nµy do n¨m 2004 lîi
nhuËn cña C«ng ty thu ®îc cao h¬n h¼n so víi n¨m 2002 vµ 2003 nªn
phÇn lîi nhuËn bæ sung vµo nguån vèn chñ së h÷u t¨ng lªn lµm cho c¬
cÊu nguån vèn thay ®æi (sè liÖu b¶ng lîi nhuËn).
2.2.Tµi s¶n cè ®Þnh
B¶ng 3: BiÓu tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng N¨m 2005
§v: tr.®ång
Gi¸ trÞ cßn l¹i
Nguyªn gi¸
STT Tªn danh môc Tû träng
31/12/2004
Nhµ cöa vËt kiÕn tróc 4.001.743.95 3.332,180 6%
1
M¸y mãc thiÕt bÞ 36.674.203.13 33.321,830 60%
2
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i 19.222.592.2 17.771,620 32%
3
ThiÕt bÞ v¨n phßng 1.868.700 1.110.720 2%
4
Tæng 55.536,380
NhËn xÐt: ThiÕt bÞ m¸y mãc chiÕm 60% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh cña
C«ng ty ph¬ng tiÖn vËn t¶i chiÕm 32% trong khi thiÕt bÞ v¨n phßng chiÕm
2%. §iÒu nµy chøng tá C«ng ty ®· chó träng vµo mua s¾m m¸y mãc trang
thiÕt bÞ cña C«ng ty ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. ThiÕt bÞ
v¨n phßng chØ chiÕm 2% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh, nh vËy lµ cha phï hîp
10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
so víi vÞ trÝ vµ khèi lîng c«ng viÖc cña C«ng ty. Trong t¬ng lai C«ng ty cÇn
chó ý ®Çu t vµo trang thiÕt bÞ v¨n phßng nh»m n©ng cao tr×nh ®é, n¨ng lùc
qu¶n lý cña C«ng ty ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
2.3 §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty
B¶ng 4: ThiÕt bÞ C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng hiÖn cã ®Õn ngµy 31/12/2004.
Sè Gi¸ trÞ
Stt Lo¹i thiÕt bÞ Níc s¶n xuÊt
lîng cßn l¹i
A Tr¹m trén
1 Tr¹m trén bª t«ng Hµn Quèc + NhËt 03 80%
2 Tr¹m nghiÒn Nga 01 80%
3 M¸y trén bª t«ng Nga + Trung Quèc 06 80%
B ¤ t« vËn chuyÓn
4 ¤ t« MAZ ben Nga 07 80%
5 Xe KAMAZ ben Nga 20 80%
6 Xe ASIAN Hµn Quèc 06 80%
7 Xe t¶I thïng KAMAZ Nga 02 80%
8 ¤ t« cÈu KPAZ Nga 02 80%
9 Xe bom chë bª t«ng Nga 02 80%
10 Xe tíi nhùa Hµn Quèc + Trung Quèc 02 80%
11 Xe Stec chë níc Trung Quèc + Nga 02 80%
12 Xe chØ huy LANDCUISER NhËt 01 80%
13 Xe MAZDA 626 NhËt 01 80%
14 Xe MERSEDES §øc 01 80%
15 Xe FOR b¸n t¶I NhËt + Mü 01 80%
16 Xe FOR 4 chç Mü 01 80%
17 Xe TAFOOR 25 tÊn Nga 01 80%
C ThiÕt bÞ thi c«ng
M¸y r¶i
18 M¸y r¶i ®¸ d¨m NhËt 01 80%
19 M¸y r¶i bª t«ng NhËt + §øc 03 80%
20 M¸y r¶i cÊp phèi §øc 01 80%
M¸y nÐn khÝ
21 M¸y nÐn khÝ TiÖp + Nga 03 80%
22 M¸y lu rung NhËt 02 80%
11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
23 M¸y phun bª t«ng Trung Quèc 01 80%
Bóa ®ãng cäc
24 Bóa rung 45 Kw NhËt 01 80%
25 Bóa ®ãng cäc 2,5 tÊn Trung Quèc 01 80%
26 Cäc thÐp L = 6 - 12 tÊn ViÖt Nam 01 80%
M¸y xóc
27 M¸y xóc NhËt + Hµn Quèc 13 80%
28 M¸y xóc lËt §øc 01 80%
M¸y ñi
29 M¸y ñi Nga + NhËt 13 90%
M¸y san
30 M¸y san NhËt 08 80%
M¸y lu
31 M¸y lu b¸nh thÐp NhËt 15 80%
32 Lu rung YZ 14 Trung Quèc 03 100%
33 Lu SAKAI 4 tÊn NhËt 02 100%
34 Lu rung SAKAI 16 tÊn NhËt 03 80%
35 Lu rung BOMAX §øc 02 80%
36 Lu b¸nh lèp 20 -25 tÊn NhËt + ViÖt Nam 02 80%
37 M¸y phun bª t«ng Trung Quèc 01 80%
38 M¸y b¬m níc NhËt 07 80%
39 M¸y ph¸t ®iÖn NhËt 04 80%
40 M¸y hµn NhËt + ViÖt Nam 05 80%
M¸y kü thuËt
41 M¸y kinh vÜ §øc + NhËt 05 bé 90%
42 M¸y thuû b×nh NhËt + Thôy Sü 10 90%
Qua b¶ng kª khai thiÕt bÞ cña c«ng ty trªn ta thÊy lîng m¸y mãc thi
c«ng cña C«ng ty t¬ng ®èi lín sau 3 n¨m thµnh lËp chøng tá C«ng ty ®· ®Çu
t nhiÒu vµo viÖc ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ. Nhng phÇn lín m¸y mãc
thiÕt bÞ cã gi¸ trÞ cßn l¹i > 80% chøng tá nh÷ng lo¹i thiÕt bÞ míi vµ hiÖn ®¹i
phôc vô cho thi c«ng trong C«ng ty cha cã v× vËy trong c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh
chiÐn lîc cho giai ®o¹n tíi C«ng ty cÇn ph¶i cã kÕ ho¹ch ®Çu t mua s¾m
m¸y mãc thiÕt bÞ míi, t¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu & ph¸t triÓn ®Ó cã
®îc nh÷ng m¸y mãc ®¸p øng kÞp thêi cho c«ng t¸c thi c«ng.
12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
3.§Æc ®iÓm vÒ nh©n lùc cña C«ng ty
3.1 §Æc ®iÓm vÒ ®éi ngò lao ®éng cña C«ng ty
B¶ng 5 : Sè lîng c«ng nh©n viªn biªn chÕ thêng xuyªn
§vt : Ngêi
2002 2003 2004
155 206 320
Tæng sè
- Biªn chÕ qu¶n lý hµnh chÝnh 15 20 22
- Sè kü s 20 25 29
- Sè kü thuËt viªn 10 10 19
- C«ng nh©n kü thuËt 65 71 100
- C«ng nh©n lµnh nghÒ (thîbËc cao) 45 80 150
Qua sè liÖu trªn cho thÊy sè lîng biªn chÕ thêng xuyªn trong C«ng ty
t¨ng qua c¸c n¨m. N¨m 2004 tæng sè c«ng nh©n viªn t¨ng gÊp ®«i n¨m 2002
®iÒu ®ã chøng tá quy m« cña C«ng ty ngµy cµng më réng sè kü s, sè c«ng
nh©n lµnh nghÒ, c«ng nh©n chuyªn nghiÖp gia t¨ng qua c¸c n¨m vµ n¨ng lùc
cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua biÓu sau :
B¶ng 6 : N¨ng lùc c¸n bé chuyªn m«n vµ kü thuËt cña C«ng ty n¨m 2004
Th©m niªn
C¸n bé chuyªn m«n vµ kü Sè
Stt 5 10 15
thuËt theo nghÒ lîng
n¨m n¨m n¨m
I/ §¹i häc vµ trªn ®¹i häc 52
1 Kü s ®êng bé 15 5 8 2
2 Kü s cÇu hÇm 5 4 1
3 Kü s cÇu ®êng 10 6 3 1
4 Kü s x©y dùng 10 6 2 2
5 Kü s cã khÝ 3 2 1
6 Kü s kinh tÕ x©y dùng 5 2 2 1
7 Cö nh©n kinh tÕ 4 2 2
II/ Cao ®¼ng 5
8 Cao ®¼ng giao th«ng 5 4 1
III/ Trung cÊp 13
9 Trung cÊp cÇu ®êng 4 1 3
10 Trung cÊp x©y dùng 3 2 1
11 Trung cÊp kh¶o s¸t 3 1 1 1
12 Trung cÊp c¬ khÝ 3 1 1 1
Tæng céng 70 33 25 12
13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NhËn xÐt: Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy C«ng ty rÊt chó träng ®Õn tr×nh
®é n¨ng lùc cña bé phËn c¸c bé cô thÓ lµ c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i
häc chiÕm gÇn 75%, ®ång thêi ®éi ngò c¸n bé cã th©m niªn trong kho¶ng tõ
5-10 n¨m chiÕm gÇn 50% chøng tá C«ng ty rÊt chó ý vµo ®éi ngò c¸n bé cã
n¨ng lùc vµ trÎ tuæi. §ã lµ mét tiÒn ®Ò quan träng cho chÝnh s¸ch ph¸t triÓn
cña C«ng ty trong t¬ng lai, ®ång thêi ®ã lµ tiÒm n¨ng quan träng khi cÇn
giíi thiÖu vÒ n¨ng lùc s¬ bé cña C«ng ty trong ®Êu thÇu.
3.2 T×nh h×nh thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n trong c«ng ty
Do tÝnh chÊt c¬ ®éng cña ngµnh x©y dùng, mçi c«ng tr×nh tróng thÇu
C«ng ty sÏ tuyÓn dông thªm c«ng nh©n x©y dùng t¹i c¸c ®Þa ph¬ng nªn chi
phÝ tiÒn l¬ng cho nh÷ng c«ng nh©n nµy ®îc chi tr¶ víi møc l¬ng bao nhiªu
th«ng qua hîp ®ång gi÷a C«ng ty víi ngêi lao ®éng theo tháa thuËn. §èi víi
c«ng nh©n viªn biªn chÕ thêng xuyªn, thu nhËp hµng th¸ng ®îc hëng møc
cè ®Þnh theo quy ®Þnh cña C«ng ty ngoµi ra cßn ®îc hëng thªm nÕu C«ng ty
kinh doanh tèt theo tû lÖ víi thu nhËp cô thÓ ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau ®©y:
B¶ng 7: B¶ng møc l¬ng c¬ b¶n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn
Chøc vô Thu nhËp (VN§)
Kü s trëng 3.000.000
Kü s gi¸m s¸t 2.000.000
Kü s kinh tÕ x©y dùng 1.500.000
Kü s thiÕt kÕ x©y dùng 1.700.000
Kü s x©y dùng 1.700.000
Kü s x©y l¾p 1.700.000
Kü s thuû lîi 1.700.000
Kü s cÇu ®êng 1.700.000
C«ng nh©n x©y dùng 900.000
Trëng bé phËn kinh doanh th¬ng m¹i 2.000.000
§iÒu hµnh kinh doanh 1.800.000
Nh©n viªn kinh doanh th¬ng m¹i 1.000.000
Trëng bé phËn tµi vô, tæ chøc vµ hµnh chÝnh 1.500.000
Nh©n viªn bé phËn tµi vô, tæ chøc vµ hµnh chÝnh 1.000.000
14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Qua b¶ng l¬ng c¬ b¶n trªn ta thÊy møc l¬ng c¬ b¶n cña c¸n bé c«ng
nh©n viªn trong C«ng ty lµ t¬ng ®èi cao so víi mÆt b»ng l¬ng chung cña c¸c
®¬n vÞ thuéc c¸c Tæng C«ng ty x©y dùng lín nh Tæng C«ng ty x©y dùng
S«ng §µ, Vinaconex… Ngoµi møc l¬ng c¬ b¶n ë trªn C«ng ty cßn ®Ò ra
chÝnh s¸ch thëng ph¹t hîp lý nh»m ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm
viÖc tèt h¬n do ®ã ®êi sèng ngêi lao ®éng trong C«ng ty ngµy cµng ®îc
®¶m b¶o.
III. C«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch chiÕn lîc
1.Quy tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch ë C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng
Trªn thùc tÕ, ë C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng cha cã v¨n b¶n cô thÓ vÒ
c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc cña C«ng ty. HiÖn nay ë C«ng ty cã hai lo¹i kÕ
ho¹ch lµ kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ kÕ ho¹ch ng¾n h¹n. KÕ ho¹ch dµi h¹n thêng
®îc x©y dùng trong kho¶ng thêi gian 5 n¨m, kÕ ho¹ch ng¾n h¹n ®îc x©y
dùng cho 1 n¨m. Trong ph¹m vi cña ®Ò tµi nghiªn cøu nµy chóng ta chØ ®i s©u
t×m hiÓu kÕ ho¹ch dµi h¹n cña C«ng ty cßn kÕ ho¹ch ng¾n h¹n ®îc xem nh
lµ sù ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch dµi h¹n trong tõng n¨m. Qua t×m hiÓu vµ ph©n tÝch
quy tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch ë C«ng ty cã thÓ thÊy qu¸ tr×nh x©y dùng kÕ
ho¹ch tiÕn hµnh theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å : Quy tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch cña C«ng ty
Ph©n tÝch m«i trêng X¸c ®Þnh §Ò ra c¸c gi¶i
kinh doanh môc tiªu ph¸p
C«ng ty lËp kÕ ho¹ch chiÕn lîc trong tõng giai ®o¹n dùa vµo c¸c c¨n cø sau
®©y:
1.1.C¨n cø vµo kÕt qu¶ nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× thÞ trêng lµ nh©n tè chñ yÕu quyÕt ®Þnh
doanh nghiÖp s¶n xuÊt g×, s¶n xuÊt nh thÕ nµo vµ khèi lîng bao nhiªu. V×
thÕ c«ng t¸c ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng lµ kh©u ®Çu tiªn vµ lµ kh©u quan
träng nhÊt lµm c¬ së cho viÖc lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh.
15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng còng kh«ng vît khái quy luËt nµy, tuy
nhiªn C«ng ty cha cã phßng ban chuyªn m«n ®Ó chuyªn nghiªn cøu vµ ph©n
tÝch nhu cÇu thÞ trêng cho nªn khi C«ng ty chØ dùa vµo chiÕn lîc ph¸t triÓn
kinh tÕ ®Çu t x©y dùng cña c¸c ngµnh, cña c¸c tØnh mµ C«ng ty cã kh¶ n¨ng
tham gia ®Êu thÇu vµ kh¶ n¨ng (tû lÖ) th¾ng thÇu cña C«ng ty ®Ó lËp kÕ ho¹ch.
1.2. C¨n cø vµo nguån lùc hiÖn cã cña C«ng ty
Nhu cÇu thÞ trêng lµ c¬ së, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó C«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch
song mét c¨n cø kh«ng thÓ thiÕu ®îc ®ã lµ nguån lùc cña C«ng ty. Nhu cÇu
thÞ trêng cã nhiÒu ®Õn ®©u th× m·i chØ lµ mét c¬ héi chø kh«ng thÓ lµ hiÖn
thùc hay nãi c¸ch kh¸c ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× ph¶i cã
c¬ së vËt chÊt, kü thuËt, lao ®éng, kinh tÕ, tµi chÝnh,… C«ng ty l¹i kinh doanh
trong lÜnh vùc x©y dùng s¶n phÈm cã gi¸ trÞ kinh tÕ cao, ¶nh hëng ®Õn nhiÒu
mÆt ®êi sèng kinh tÕ, kü thuËt, x· héi v× vËy ®ßi hái nguån lùc còng ph¶i lín
cô thÓ nguån lùc ë ®©y chÝnh lµ nguån vèn ,tµi s¶n cè ®Þnh vµ nguån lùc lao
®éng ®ã chÝnh lµ nh÷ng c¨n cø c¬ b¶n nhÊt gióp cho ban l·nh ®¹o C«ng ty
ho¹ch ®Þnh ®îc kÕ ho¹ch chiÕn lîc ph¸t triÓn ®óng ®¾n cho C«ng ty m×nh.
1.3. C¨n cø vµo t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch c¸c n¨m tríc
Xem xÐt kh¶ n¨ng thùc hiÖn kÕ ho¹ch lµ bao nhiªu % ®¹t ®îc nh÷ng kÕt
qu¶ g×, cßn nh÷ng tån t¹i nµo vµ nguyªn nh©n kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch, kh¶
n¨ng kh¾c phôc ®îc cña C«ng ty ®Õn ®©u. Tõ ®ã rót ra kinh nghiÖm cho viÖc
lËp kÕ ho¹ch cho n¨m sau, tõng bíc n©ng cao chÊt lîng cña c«ng t¸c x©y
dùng kÕ ho¹ch ®ã lµ ®¶m b¶o tÝnh tiªn tiÕn vµ hiÖn thùc.
2. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong giai ®o¹n 2005-2010
(kÕ ho¹ch dµi h¹n)
2.1. Môc tiªu chiÕn lîc cña c«ng ty trong giai ®o¹n 2005-2010
NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng lµ th©m
nhËp vµo thÞ trêng ngµnh x©y dùng b»ng s¶n phÈm chÝnh lµ x©y dùng c¸c
c«ng tr×nh giao th«ng, x©y dùng d©n dông, thuû lîi vµ kinh doanh vËt liÖu m¸y
mãc thiÕt bÞ th«ng qua sö dông nh÷ng kinh nghiÖm l©u n¨m, hÖ thèng m¸y
16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nh©n rÎ. Víi nhiÖm vô s¶n xuÊt ®ã, sÏ x¸c ®Þnh ®îc môc
tiªu cña C«ng ty.
NhËn thøc râ ®îc nh÷ng thuËn lîi còng nh khã kh¨n th¸ch thøc cña ®Êt
níc, cña ngµnh vµ cña C«ng ty khi bíc vµo thÕ kû XXI, c¨n cø vµo môc tiªu
chiÕn lîc 10 n¨m ( 2001 - 2010 ) cña §¶ng, C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng cÇn
x¸c ®Þnh ®Þnh híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn trong 5 n¨m tíi cho c«ng ty nh sau :
§Þnh híng : X©y dùng vµ ph¸t triÓn C«ng ty trë thµnh mét doanh
nghiÖp t nh©n v÷ng m¹nh lÊy hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi lµm thíc ®o
chñ yÕu cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Thùc hiÖn ®a d¹ng hãa lÜnh vùc
kinh doanh trªn c¬ së duy tr× vµ ph¸t triÓn ngµnh nghÒ x©y dùng ®Ó
®¶m b¶o C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng lµ mét chñ thÓ tham gia dù thÇu
m¹nh. Ph¸t huy cao ®é mäi nguån lùc ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh
tranh gãp phÇn quan träng vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i
hãa ®Êt níc.
* Môc tiªu chiÕn lîc tíi n¨m 2010 cho C«ng ty
Trªn c¬ së nguån lùc trong C«ng ty vµ ®Þnh híng ph¸t triÓn ngµnh, quy
ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn vïng Duyªn H¶i PhÝa B¾c cña ChÝnh Phñ, C«ng ty
phÊn ®Êu tíi n¨m 2010 ®¹t ®îc mét sè chØ tiªu sau :
- PhÊn ®Êu ®¹t møc t¨ng trëng b×nh qu©n hµng n¨m tõ 13% - 15%.
- Tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t 100 tû ®ång.
- Doanh thu ®¹t 90 ®Õn 95 tû ®ång.
- Vèn kinh doanh b×nh qu©n n¨m tõ 50 ®Õn 60 tû ®ång.
- Lîi nhuËn b×nh qu©n n¨m ®¹t tõ 5 ®Õn 6 tû ®ång.
- Lao ®éng b×nh qu©n hµng n¨m tõ 400 ®Õn 500 ngêi.
- Thu nhËp b×nh qu©n 1 ngêi/ th¸ng tõ 1,5 ®Õn 2,0 triÖu ®ång.
17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
B¶ng 8: C¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch giai ®o¹n 2005 - 2010
§vt : TriÖu ®ång
Stt C¸c chØ tiªu 2005 2006 2007 2008 2009 2010
1 Gi¸ trÞ s¶n lîng 58.240 70.128 83.085 85.425 95.500 100.000
2 Tæng gi¸ trÞ ®Çu t 5.860 3.912 2.714 1.966 1.800 1.500
3 C¸c chØ tiªu tµi chÝnh
3.1 Tæng doanh thu 60.500 72.710 75.028 80.102 90.000 95.000
3.2 Lîi nhuËn thùc hiÖn 2.048 2.982 3.820 4.018 5.000 6.000
3.3 C¸c kho¶n nép Nhµ níc 1.000 1.620 2.392 2.600 3.000 3.500
3.4 Tµi s¶n vµ nguån vèn
+ Nguån vèn kinh doanh 30.500 32.602 35.741 40.012 50.000 60.000
+ Vèn cè ®Þnh 32.420 32.113 30.310 27.870 30.000 32.000
+ Quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt 520 634 670 629 660 660
4 Lao ®éng vµ tiÒn l¬ng
4.1 Tæng sè c¸n bé CNV 330 345 360 400 450 500
4.2 Thu nhËp bq/ ngêi/ th¸ng 1,5 1,7 1,8 2,0 2,5 3,0
2.2.KÕ ho¹ch s¶n phÈm-thÞ trêng
Trªn c¬ së hÖ thèng mùc tiªu ®· x¸c ®Þnh, ph©n tÝch m«i trêng kinh
doanh cho thÊy doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ph¬ng híng x©m nhËp thÞ trêng.
KÕ ho¹ch thÞ trêng cã nhiÖm vô x¸c ®Þnh vµ cô thÓ hãa thªm lÜnh vùc s¶n
phÈm kinh doanh mµ hÖ thèng mùc tiªu ®· ®Ò ra. KÕ ho¹ch s¶n phÈm- thÞ
trêng bao gåm c¸c kÕ ho¹ch sau:
- ThÞ trêng chuyªn m«n hãa hÑp: chØ tËp trung vµo mét thÞ trêng chñ yÕu
chuyªn m«n hãa theo s¶n phÈm x©y dùng.
- ThÞ trêng më réng: tøc lµ lùa chän kinh doanh theo nhiÒu thÞ trêng víi
nh÷ng tû lÖ kh¸c nhau. Trong ®ã cã c¸c thÞ trêng chÝnh vµ thÞ trêng bæ trî.
- ThÞ trêng tæng hîp: kh«ng chØ ho¹t ®éng trong ph¹m vi thÞ trêng x©y l¾p
mµ cßn v¬n ra chiÕm lÜnh nh÷ng thÞ trêng kh¸c nh: vËn t¶i, s¶n xuÊt vËt
liÖu x©y dùng, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Qua ®ã, kÕt hîp toµn bé nh÷ng ph©n tÝch trªn C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng
cã thÓ x¸c ®Þnh kÕ ho¹ch thÞ trêng cña C«ng ty lµ kÕ ho¹ch thÞ trêng tæng
hîp bao trïm c¸c lÜnh vùc: x©y l¾p, , kinh doanh vËt t, thiÕt bÞ vËn t¶i.
* VÒ x©y l¾p lÜnh vùc chÝnh cña c«ng ty:
- Khu vùc thÞ trêng chÝnh lµ: VÉn tËp trung chñ yÕu ë c¸c tØnh thµnh phè
chÝnh lµ H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, H¶i D¬ng. §Èy m¹nh x©m nhËp vµo c¸c
c«ng tr×nh thñy lîi, tr¹m biÕn ¸p, ®êng d©y, bu ®iÖn, c¬ së h¹ tÇng nhµ ë,
khu chung c... ë c¸c tØnh thµnh phè nµy. Cô thÓ trong n¨m 2005 ngoµi thùc
hiÖn c¸c c«ng tr×nh chuyÓn tiÕp tõ n¨m 2004, C«ng ty cè g¾ng ®¶m b¶o t¹i
mét sè c¸c c«ng t×nh sau: n¹o vÐt giai ®o¹n 2 ®êng vµo c¶ng H¶i Phßng tõ
nguån vèn ODA cña chÝnh phñ NhËt B¶n , dù ¸n l¾p ®Æt ®êng d©y biÕn thÕ
khu c«ng nghiÖp ®¶o §×nh Vò, khu d©n c dµnh cho ngêi cã thu nhËp thÊp
Ng· N¨m-S©n Bay C¸t Bi , vµ mét sè dù ¸n t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp Qu¶ng
Ninh, H¶i D¬ng. §Çu t thªm trang thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn m¸y mãc, ®Çu t
con ngêi gåm c¸n bé qu¶n lý, c¸ bé kü thuËt vµ c«ng nh©n lµnh nghÒ. T¨ng
cêng ho¹t ®éng tiÕp thÞ ®Çu thÇu.
- Khu vùc thÞ trêng bæ trî: Cè g¾ng më réng thÞ trêng sang mét sè tØnh
trong vïng ®ång b»ng B¾c Bé kh¸c nh Nam §Þnh ,Hµ Nam, Ninh B×nh víi
®Þnh híng ban ®Çu ban l·nh ®¹o C«ng ty ®Æt ra lµ cè g¾ng ®a ra gi¸ thÇu
thÊp h¬n c¸c ®èi thñ ®ång thêi hoµn thµnh víi chÊt läng tèt ®Ó t×m ®îc uy
tÝn ë c¸c thÞ trêng míi nµy.
- Ban ®Çu ban l·nh ®¹o C«ng ty ®Ò ra chiÕn lîc nµy híng vµo c¸c c«ng
tr×nh, dù ¸n cã qui m« trung b×nh vµ nhá, yªu cÇu kü thuËt truyÒn thèng kü
thuËt ®¬n gi¶n do n¨ng lùc, kü thuËt, thiÕt bÞ, kinh nghiÖm cña C«ng ty cßn ë
quy m« nhá. Võa lµm võa tÝch lòy ®îc kinh nghiÖm còng nh c¸c ®iÒu kiÖn
kh¸c ®îc n©ng cao C«ng ty b¾t ®Çu híng vµo mét sè c«ng tr×nh lín, kü
thuËt phøc t¹p. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p sau:
+ §Çu t ®ång bé hãa c¸c thiÕt bÞ c«ng nghÖ truyÒn thèng, qu¶n lý sö
dông tèt nh÷ng trang thiÕt bÞ cßn sö dông ®îc.
19
nguon tai.lieu . vn
