1. Trang Chủ
  2. Quản trị kinh doanh
  3. Đề tài: Hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh tại Mỹ của công ty bánh kẹo KIDOCO

Đề tài: Hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh tại Mỹ của công ty bánh kẹo KIDOCO

Trong những năm gần đây, Việt Nam đã và đang tích cực tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế, trước hết là khu vực ASEAN, minh chứng là chúng ta đã tham gia vào khu vực mậu dịch tự do AFTA và mục tiêu của Việt Nam là đến năm 2005 sẽ là thành viên của của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO). Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tr­êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Khoa kinh tÕ vµ kinh doanh quèc tÕ Chuyªn ngµnh qu¶n trÞ kinh doanh quèc tÕ ---

Thể loại Tài liệu miễn phí Quản trị kinh doanh

Số trang 26

Ngày tạo 8/30/2018 12:44:24 AM +00:00

Loại tệp PDF

Kích thước 0.22 M

Tên tệp

Tải Đề tài: Hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh tại M... (.pdf)

Xem mẫu

  1. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tr­êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Khoa kinh tÕ vµ kinh doanh quèc tÕ Chuyªn ngµnh qu¶n trÞ kinh doanh quèc tÕ ---------------------***------------------------ §Ò ¸n m«n häc §Ò tµi: Ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü cña c«ng ty b¸nh kÑo KIDOCO Gi¸o viªn h­íng dÉn : T.S T¹ Lîi Sinh viªn : Lª Minh Dòng Líp : Kinh Doanh Quèc TÕ Kho¸ :42 HÖ : ChÝnh Quy Hµ néi, n¨m 2003 1
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Môc lôc Lêi më ®Çu……………………………………. Ch­¬ng 1:c«ng ty kinh ®« vµ ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü 1.1.Vµi nÐt vÒ c«ng ty KIDOCO 1.2.Ho¹t ®éng ®Çu t­ cña KIDOCO ch­¬ng 2: Ph©n tÝch ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh cña KIDOCO 2.1. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt 2.1.1Kh¸i niªm ho¹t ®éng ®Çu t­ 2.1.2. B¶n chÊt cña ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt trùc tiÕp 2.2.Ho¹t ®éng ®Çu t­, s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü cña KIDOCO 2.2.1 Mét vµi nÐt vÒ thÞ tr­êng mü vµ c¬ héi kinh doanh ®èi víi c«ng ty kidoco 2.2.1.1 Mét vµi nÐt vÒ thÞ tr­êng mü 2.2.1.2. C¬ héi cña c«ng ty KIDOCO 2.2.2 §éng c¬ kinh doanh cña kidoco 2.2.3 H×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO trªn thÞ tr­êng Mü 2.2.3.1C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña kidoco 2.2.3.1.1 YÕu tè vèn 2.2.3.1.2 Kinh nghiÖm 2.2.3.1.3 YÕu tè c¹nh tranh 2.2.3.2 H×nh thøc kinh doanh cña kidoco 2
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2.2.4 ¦u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm cña KIDOCO khi lùa chän h×nh thøc ®Çu t­ s¶n xuÊt ®Ó th©m nhËp thÞ tr­êng Mü 2.2.4.1¦u ®iÓm 2.2.4.2 Nh­îc ®iÓm Ch­¬ng 3:Bµi häc kinh nghiÖm vµ gi¶i ph¸p cho c¸c doanh nghiÖp khi ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng Mü 3.1 bµi häc kinh nghiÖm 3.2 Gi¶i ph¸p KÕt lu©n Tµi liÖu tham kh¶o 3
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lêi nãi ®Çu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ViÖt Nam ®· vµ ®ang tÝch cùc tham gia vµo qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ, tr­íc hÕt lµ khu vùc ASEAN, minh chøng lµ chóng ta ®· tham gia vµo khu vùc mËu dÞch tù do AFTA vµ môc tiªu cña ViÖt Nam lµ ®Õn n¨m 2005 sÏ lµ thµnh viªn cña cña Tæ chøc Th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). §èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, khi tham gia vµo s©n ch¬i lín h¬n v­ît ra khái biªn giíi quèc gia sÏ nhËn ®­îc nhiÒu c¬ héi nh­ng còng chÞu søc Ðp lín h¬n tõ sù c¹nh tranh vµ nh÷ng luËt lÖ kh¾c nghiÖt h¬n. KIDOCO ®· ®ãn nhËn nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc tõ nh÷ng thÞ tr­êng nh­ thÕ nµo? C©u tr¶ lêi cña hä chÝnh lµ viÖc tÝch cùc tham gia vµo th­¬ng m¹i quèc tÕ vµ ®Æc biÖt lµ quyÕt ®Þnh ®Çu t­ sang thÞ tr­êng Mü. LiÖu ho¹t ®éng ®Çu t­ cña KIDOCO t¹i thÞ tr­êng Mü cã ph¶i lµ mét sù chñ ®éng v­¬n m×nh ra thÕ giíi hay chØ lµ mét b­íc ®ét ph¸ thô ®éng. §Ó lµm râ vÒ c¸c b­íc ®i cña KIDOCO trong qu¸ tr×nh ®Çu t­ trùc tiÕp sang Mü, t«i xin viÕt ®Ò tµi: “ Ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt t¹i Mü cña c«ng ty b¸nh kÑo KIDOCO”. MÆc dï ®· rÊt nç lùc nh­ng do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ nªn kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt, t«i rÊt mong cã ®­îc sù gãp ý cña thÇy c« gi¸o vµ b¹n bÌ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng cña ®Ò ¸n nµy vµ rót kinh nghiÖm cho c¸c bµi viÕt sau. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n T.S T¹ Lîi ®· gióp ®· gióp t«i hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy. CH¦¥NG 1: C«ng ty KIDOCO vµ ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü 4
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1.1. Vµi nÐt vÒ c«ng ty KIDOCo C«ng ty b¸nh kÑo Kinh §« ®­îc thµnh lËp tõ n¨m 1993, c«ng ty Kinh §« khëi ®Çu lµ ph©n x­ëng s¶n xuÊt nhá t¹i Phó L©m, QuËn 06 víi tæng sè vèn ®Çu t­ lµ 1,4 tØ VND vµ l­îng c«ng nh©n lµ 70 ng­êi. Lóc ®Çu c«ng ty kinh doanh mét sè mÆt hµng nh­ b¸nh Snach, mét s¶n phÈm míi ®èi víi ng­êi tiªu dïng trong n­íc. ThÞ tr­êng b¸nh Snach lóc ®ã chñ yÕu lµ ë Th¸i Lan vµ c«ng ty ®· thµnh c«ng trong lÜnh vùc kinh doanh s¶n phÈm nµy. N¨m 1994, nhËn thÊy thÞ tr­êng cã triÓn väng c«ng ty ®Çu t­ thªm víi vèn ph¸p ®Þnh lªn ®Õn 14tØ VND tung ra s¶n phÈm b¸nh Snach Kinh §« võa gi¸ rÎ, mïi vÞ ®Æc tr­ng phï hîp víi thÞ hiÕu cña ng­êi trong n­íc. N¨m 1996 ®Çu t­ thªm c«ng nghÖ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cña §an M¹ch trÞ gi¸ 5 triÖu USD ®Ó s¶n xuÊt b¸nh CookÝe. N¨m 1997 vµ n¨m 1998 c«ng ty tiÕp tôc ®Çu t­ d©y chuyÒn thiÕt bÞ s¶n xuÊt b¸nh m×, b¸nh b«ng lan c«ng nghiÖp. §©y lµ s¶n phÈm mang tÝnh dinh d­ìng cao, vÖ sinh gi¸ thµnh thÝch hîp víi nhiÒu tÇng líp tiªu dïng. Cuèi n¨m 1998 d©y chuyÒn s¶n xuÊt kÑo Chocolate ®­îc ®­a vµo khai th¸c sö dông. N¨m 1999 c«ng ty tiÕp tôc t¨ng vèn ph¸p ®Þnh 40 tØ VN§. X©y thªm nhµ m¸y c«ng x­ëng, më réng quy m« s¶n xuÊt. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm b¸nh kÑo víi hµng tr¨m s¶n phÈm b¸nh kÑo vµ c¸c s¶n phÈm b¸nh t­¬i. N¨m 2000 c«ng ty x©y dùng thªm nhµ m¸y ®Æt t¹i thÞ trÊn BÇn Yªn Nh©n tØnh H­ng Yªn. Th¸ng 4/2001 c«ng ty ®Çu t­ thªm mét d©y truyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt kÑo cøng vµ mét d©y truyÒn s¶n xuÊt kÑo mÒm hiÖn ®¹i víi tæng trÞ gi¸ 2 triÖu USD, c«ng xuÊt 40 tÊn/ngµy. Th¸ng 6/2001 tæng vèn ®Çu t­ cña c«ng ty Kinh §« lªn ®Õn 30triÖu USD c«ng ty ®­a vµo khai th¸c thªm mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh mÆn Cracker trÞ gi¸ 3triÖu USD vµ c«ng suÊt 1,5 tÊn/giê. B¾t ®Çu tõ ngµy 1/10/2002, C«ng ty Kinh §« chÝnh thøc chuyÓn thÓ tõ c«ng ty TNHH X©y dùng vµ ChÕ BiÕn Thùc PhÈm Kinh §« sang h×nh thøc C«ng ty Cæ PhÇn Kinh §«, bªn c¹nh ®ã hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng theo tiªu 5
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. chuÈn ISO9002 ®­îc thay thÕ b»ng hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng theo tiªu chuÈn ISO 9001: 2000 nh»m t¨ng hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, nhanh chãng héi nhËp víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c¸c n­íc trong khu vùc. Kinh §« lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp trÎ ®ang cã nhiÒu triÓn väng trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam. S¶n l­îng xuÊt khÈu hµng n¨m tõ 14 ngh×n tÊn ®Õn 15 ngh×n tÊn. ThÞ tr­êng trong n­íc chiÕm 80% tæng s¶n l­îng tiªu thô t¹o doanh thu lín cho nhµ n­íc ta. So víi n¨m 2001, n¨m 2002 c«ng ty ®· më réng s¶n xuÊt lµm t¨ng s¶n l­îng cung øng, l­îng s¶n phÈm tiªu thô t¨ng gÊp hai lÇn lµm cho doanh thu t¨ng xÊp xØ 40% so víi n¨m 2000. Nh÷ng mÆt hµng chñ lùc cña c«ng ty lµ b¸nh Cookies, Snach, Crackers, kÑo Chocolate, kÑo cøng, kÑo mÒm c¸c lo¹i.. chiÕm tØ träng v­ît xa so víi kÕt qu¶ n¨m 2001. C«ng nghÖ chÕ biÕn b¸nh c¸c lo¹i kh«ng kÐm g× víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi vµ ®¹t tiªu chuÈn chÊt l­îng ISO 9002. Míi ®©y KIDOCO còng ®· mua l¹i toµn bé nhµ m¸y s¶n xuÊt kem Wall’s cña Unilever,vµ sö dông th­¬ng hiÖu nµy trong thêi h¹n 5 n¨m kÓ tõ ngµy hîp ®ång cã hiÖu lùc. Thµnh qu¶ cña Kinh §« ®· ®­îc ghi nhËn bëi chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao. §­îc ng­êi tiªu dïng b×nh chän “Hµng ViÖt Nam chÊt l­îng cao” trong 6 n¨m liÒn 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002. S¶n phÈm cña c«ng ty ®¹t huy ch­¬ng vµng héi chî quèc tÕ t¹i CÇn Th¬ vµ héi chî quèc tÕ Quang Trung n¨m 1995, 1996, 1997 .. c«ng ty cßn ®¹t nhiÒu thµnh tÝch kh¸c nh­ “Cóp vµng Maketing” s¶n phÈm ®¹t gi¶i vµng chÊt l­îng vÖ sinh an toµn thùc phÈm n¨m 2001. C«ng ty cßn nhËn ®­îc mét sè b»ng khen nh­: B»ng khen cña thñ t­íng ChÝnh Phñ , b»ng khen ®¬n vÞ hoµn thµnh tèt nghÜa vô nép thuÕ, b»ng khen ®¬n vÞ ®¹t thµnh tÝch tèt vÒ thùc hiÖn bé luËt lao ®éng vµ huy ch­¬ng “ V× thÕ hÖ trΔ n¨m 2000 cña BCHTW ®oµn TNCSHCM. 1.2. Ho¹t ®éng ®Çu t­ cña Kidoco 6
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Th¸ng 2/2002 chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ NEW CHOICE FOOD vµ «ng TrÇn lÖ Nguyªn tæng gi¸m ®èc c«ng ty Kinh §« ®· kÝ v¨n b¶n tho¶ thuËn vÒ viÖc thµnh lËp nhµ m¸y s¶n xuÊt kÑo mÒm cña Kinh §« t¹i thµnh phè Los Angeles thuéc bang Califonia MÜ. Nhµ m¸y nµy cã c«ng suÊt ban ®Çu lµ 1tÊn kÑo/giê vèn ®Çu t­ lµ 5 triÖu USD hoµn toµn do c«ng ty Kinh §« ®Çu t­ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÜ thuËt, c«ng nghÖ cßn NEW CHOICE FOOD cã tr¸ch nhiÖm bao tiªu vµ ph©n phèi s¶n phÈm Kinh §« t¹i MÜ vµ c¶ c¸c n­íc trong khu vùc b¾c MÜ. Kinh §« lµ doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu tiªn ®Çu t­ vµ x©y dùng nhµ m¸y t¹i MÜ, mét thÞ tr­êng lín bËc nhÊt trªn thÕ giíi vµ lu«n ®ßi hái c¸c quy ®Þnh hÕt søc chÆt trÏ vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm. §Æc biÖt lµ nh÷ng quy ®Þnh ngÆt nghÌo ®èi víi s¶n phÈm b¸nh kÑo. ¤ng JFF KUO cho biÕt sau chuyÕn ®i kh¶o s¸t c¸c n­íc ch©u ¸, Kinh §« lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®¹t ®­îc 4 tiªu chuÈn ®ã lµ: c«ng nghÖ, chÊt l­îng, kÜ thuËt vµ tµi chÝnh ®¸p øng ®­îc phÇn lín nh÷ng ®ßi hái mµ giíi doanh nh©n MÜ ®Æt ra trong quan hÖ kinh doanh. ¤ng Glenn Abadin chñ tÞch héi ®ång Qu¶n trÞ c«ng ty NAGE mét tËp ®oµn th­¬ng m¹i lín cña MÜ tháa thuËn vÒ viÖc nhËp mçi n¨m 10 triÖuUSD c¸c mÆt hµng b¸nh kÑo cña c«ng ty Kinh §« ®Ó ph©n phèi cho 3 hÖ thèng siªu thÞ lín cña MÜ lµ costo, well_mark vµ sams_club. §©y lµ nh÷ng hÖ thèng siªu thÞ lín cã quy m« toµn liªn bang. Trong n¨m 2003 còng ®· ký kÕt ®­îc hai hîp ®ång lín xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng MÜ víi hai nh·n hiÖu lµ “New choice” vµ “Future Choice&My Choice” trÞ gi¸ 30 triÖu USD thêi gian giao hµng ®Õn hÕt th¸ng 3/2004. §Ó thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu nµy trong n¨m 2003, C«ng ty Kinh §« sÏ ®Çu t­ thªm 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh Cracker vµ mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh Cookies víi tæng vèn ®Çu t­ kho¶ng 6 triÖu USD.Víi ®µ xuÊt khÈu nµy th× dù kiÕn kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty Kinh §« trong n¨m 2003 nµy sÏ ®¹t møc trªn 10 triÖu USD. Tuy nhiªn Tæng gi¸m ®èc c«ng ty Kinh §« TrÇn LÖ Nguyªn t©m sù: Trong quan hÖ lµm ¨n víi c¸c doanh nghiÖp Mü, bªn c¹nh 7
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. viÖc ph¸t huy néi lùc (vèn, c«ng nghÖ, lao ®éng...) c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i hÕt søc nh¹y bÐn vµ linh ho¹t. Khi lµm ¨n víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, ng­êi Mü kh«ng chØ t×m hiÓu vÒ thÞ tr­êng, chÊt l­îng s¶n phÈm, d©y chuyÒn c«ng nghÖ mµ hä cßn t×m hiÓu rÊt kÜ vÒ luËt lao ®éng, b¶o hé lao ®éng, ®iÒu kiÖn lµm viÖc, sinh ho¹t cña c«ng nh©n ViÖt Nam. Mét khã kh¨n lín nhÊt lµ ng­êi Mü lu«n ®Æt hµng víi sè l­îng lín. ChÝnh quy m« lín cña c¸c cuéc giao dÞch ®· lµm cho nhiÒu doanh nghiÖp bÞ hÉng v× kh«ng cã ®ñ hµng kÞp ®¸p øng.Tuy nhiªn lµm ¨n víi Mü, theo «ng TrÇn lÖ Nguyªn, c¸i ®­îc lín nhÊt lµ n©ng cao kü thuËt, häc ®­îc cung c¸ch qu¶n lý vµ cã thÓ ®µng hoµng b­íc ch©n vµo hÇu hÕt c¸c thÞ tr­êng cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi. Vµ thÞ tr­êng Mü lµ môc tiªu ®ét ph¸ cña Kinh §«. CH¦¥NG 2: Ph©n tÝch ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh cña KIDOCO 2.1 nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp 2.1.1 Kh¸i niÖm ho¹t ®éng ®Çu t­ 8
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tr­íc ®©y ®· cã nhiÒu lý thuyÕt th­¬ng m¹i ®­îc h×nh thµnh khi mµ hÇu hÕt c¸c yÕu tè s¶n xuÊt kh«ng thÓ chuyÓn dÞch dÔ dµng qua biªn giíi quèc gia. Ngµy nay viÖc di chuyÓn cña c¸c yÕu tè trë nªn thuËn lîi h¬n, cïng víi sù ph¸t triÓn v­ît bËc cña c«ng nghÖ viÔn th«ng, giao th«ng vËn t¶i quèc tÕ, c¸c c«ng ty cã thÓ lµm ®­îc nhiÒu viÖc h¬n lµ xuÊt khÈu s¶n phÈm cña m×nh. Ho¹t ®éng ®Çu t­ ®· lµ mét trong nh÷ng c¸ch x©m nhËp thÞ tr­êng quèc tÕ tèt nhÊt cña c¸c c«ng ty kinh doanh.ViÖc thùc hiÖn ®Çu t­ vµ nhÊt lµ ®Çu t­ trùc tiÕp kh«ng ph¶i chØ cã sù tham gia cña c¸c c«ng ty lín mµ cßn cã sù tham gia cña c¸c c«ng ty võa vµ nhá. §Çu t­ theo nghÜa réng, ®Çu t­ lµ sù hy sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vÒ cho ng­êi ®Çu t­ c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t­¬ng lai, lín h¬n c¸c nguån lùc ®· bá ra ®Ó ®¹t ®­îc c¸c kÕt qu¶ ®ã. Nguån lùc ®ã cã thÓ lµ tiÒn, lµ tµi nguyªn thiªn nhiªn, lµ søc lao ®éng vµ trÝ tuÖ, ë ®©y ho¹t ®éng ®Çu t­ cßn lµ qu¸ tr×nh sö dông c¸c nguån lùc trªn nh»m trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n vµ t¸i s¶n xuÊt më réng c¸c c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi lµ ho¹t ®éng ®Çu t­ do c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸ nh©n n­íc ngoµi tù m×nh hay cïng víi c¸c tæ chøc kinh tÕ cña n­íc së t¹i bá vèn vµo mét ®èi t­îng nhÊt ®Þnh, trùc tiÕp qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ®Ó thu lîi trong kinh doanh. §Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp ë n­íc ngoµi c¸c nhµ ®Çu t­ cã thÓ x©y dùng mét c¬ së s¶n xuÊt hoµn toµn míi, hay mua l¹i c¸c c¬ së s¶n xuÊt ®ang ho¹t ®éng ë n­íc së t¹i. §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cßn lµ mét lo¹i h×nh ®Çu t­ quèc tÕ ®­îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc thµnh lËp c¸c c«ng ty con ®Ó më réng ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh toµn cÇu cña m×nh. ViÖc më réng s¶n xuÊt th«ng qua ®Çu t­ trùc tiÕp kh«ng chØ lµ sù chu chuyÓn tµi chÝnh mµ cung víi nã lµ sù chuyÓn giao c«ng nghÖ , bÝ quyÕt qu¶n lý vµ c¸c tµi s¶n v« h×nh kh¸c. 2.1.2 B¶n chÊt cña ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt trùc tiÕp. 9
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi lµ h×nh thøc quèc tÕ ®­îc ®Æc tr­ng bëi qu¸ tr×nh xuÊt khÈu t­ b¶n tõ n­íc nµy sang n­íc kh¸c, mét h×nh thøc cao h¬n cña xuÊt khÈu hµng ho¸. §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®­îc hiÓu lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh, mét d¹ng quan hÖ kinh tÕ cã nh©n tè n­íc ngoµi. Nh©n tè n­íc ngoµi ë ®©y kh«ng chØ lµ sù kh¸c biÖt vÒ quèc tÞch hoÆc vÒ l·nh thæ c­ tró th­êng xuyªn cña c¸c bªn tham gia vµo quan hÖ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi mµ cßn thÓ hiÖn ë viÖc t­ b¶n b¾t buéc ph¶i v­ît qua khái tÇm kiÓm so¸t cña mét quèc gia. ViÖc di chuyÓn t­ b¶n nµy nh»m môc ®Ých phôc vô kinh doanh t¹i c¸c n­íc tiÕp nhËn ®Çu t­, ®ång thêi l¹i lµ ®iÒu kiÖn ®Ó xuÊt khÈu m¸y mãc, vËt t­, nguyªn liÖu vµ khai th¸c tµi nguyªn cña n­íc chñ nhµ. 2.1.3 §Æc ®iÓm cña ®Çu t­ s¶n xuÊt: §Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®­a vèn vµo n­íc tiÕp nhËn vµ ®i kÌm víi vèn lµ c¶ kü thuËt, c«ng nghª, bÝ quyÕt kinh doanh.. Chñ ®Çu t­ ®­a vèn vµo ®Çu t­ lµ tiÕn hµnh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ s¶n phÈm lµm ra ®­îc tiªu thô ë thÞ tr­êng n­íc së t¹i hoÆc thÞ tr­êng quèc tÕ. ViÖc tiÕp nhËn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ph¸t sinh nî cho n­íc nhËn ®Çu t­. Thay cho l·i xuÊt, n­íc nhËn ®Çu t­ ®­îc phÇn lîi nhuËn thÝch ®¸ng khi dù ¸n ®Çu t­ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Bªn c¹nh ®ã, n­íc së t¹i cßn cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn tiÒm n¨ng trong n­íc. Nhê cã ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp mµ c¸c nhµ ®Çu t­ cã thÓ khai th¸c vµ sö dông triÖt ®Ó nh÷ng lîi thÕ cña n­íc tiÕp nhËn ®Çu t­. 2.1.4 Sù cÇn thiÕt cña ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt trùc tiÕp. Ta cã thÓ vÝ ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt trùc tiÕp gièng nh­ viÖc më réng thÞ tr­êng néi ®Þa ®Ó t¨ng doanh sè b¸n hµng vµ tËn dông c«ng xuÊt s¶n xuÊt d­ thõa, ngoµi ra ho¹t ®éng nµy cßn cho phÐp c¸c c«ng ty tiÕp cËn c¸c nguån lùc bªn ngoµi, gi¶m chi phÝ vµ t¨ng hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Mét lÝ do kh¸c thóc ®Èy c¸c c«ng ty tham gia ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt ë n­íc ngoµi ®ã lµ do møc thu nhËp bÊp bªnh. C¸c c«ng ty cã thÓ æn ®Þnh nguån 10
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. thu nhËp cña m×nh b»ng c¸ch t¨ng doanh sè b¸n hµng quèc tÕ vµo doanh sè b¸n hµng trong n­íc. Nhê ®ã mµ cã thÓ tr¸nh ®­îc nh÷ng biÕn ®éng bÊt th­êng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mét thÞ tr­êng kh¸c chÝnh lµ mét ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt trong qu¸ tr×nh më réng ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c c«ng ty. ViÖc ®Çu t­ sÏ cho phÐp c¸c c«ng ty tiÕp cËn trùc tiÕp víi c¸c nguån lùc bªn ngoµi vµ tËn dông nã. 2.2 ho¹t ®éng ®Çu t­, s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü cña KIDOCO 2.2.1 Mét vµi nÐt vÒ thÞ tr­êng Mü vµ c¬ héi ®èi víi c«ng ty KIDOCO. 2.2.1.1 Mét vµi nÐt vÒ thÞ tr­êng Mü. Mü lµ nÒn kinh tÕ vµo lo¹i lín nhÊt thÕ giíi víi tæng s¶n phÈm trong n­íc (GDP) n¨m 1999 lµ 9250 tû USD. GÇn m­êi n¨m liªn tôc kinh tÕ Mü lu«n duy tr× ®­îc tèc ®é t¨ng tr­ëng cao ch­a tõng cã trong lÞch sö ch­a tõng cã trong lÞch sö cña m×nh kÓ tõ sau chiÕn tranh thÕ giíi lÇn thø II (trung b×nh tõ 3% ®Õn 4%) vµi n¨m gÇn ®©y kinh tÕ Mü liªn tôc ®­îc xÕp lµ nÒn kinh tÕ c¹nh tranh nhÊt thÕ giíi. §©y lµ mét ®iÒu rÊt cã ý nghÜa nÕu chóng ta biÕt r»ng, chØ cÇn 1% t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ Mü còng sÏ t¹o ra gi¸ trÞ tuyÖt ®èi cßn lín h¬n 15% t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ Trung Quèc. ChÝnh tèc ®é t¨ng tr­ëng ngo¹n môc nµy cïng víi ®Æc ®iÓm cña mét n­íc ®«ng d©n víi h¬n 250 triÖu ng­êi ®· khiÕn cho nhu cÇu vÒ tiªu dïng c¸ nh©n t¹i Mü kh«ng ngõng t¨ng lªn, tiªu dïng c¸ nh©n chiÕm tíi h¬n 70%, ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ nhu cÇu mua s¾m hµng ho¸, vÉn sÏ ë møc cao. Tæng dung l­îng nhËp khÈu cña Mü ë møc cao nhÊt thÕ giíi trªn c¶ EU. HÇu nh­ mäi hµng ho¸ cña mäi quèc gia ®Òu cã mÆt trªn thÞ tr­êng Mü. Bªn c¹nh ®ã nÒn kinh tÕ Mü cã søc mua lín víi c¸c ph©n ®o¹n thÞ tr­êng réng v× thÕ cã thÓ thu hót vµ tiªu thô nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ kh¸c nhau víi sè l­îng rÊt lín thuéc ®ñ mäi chÊt l­îng tõ trung b×nh ®Õn cao. H¬n n÷a hiÖn nay Mü vÒ c¬ b¶n ®· thùc hiÖn xong viÖc chuyÓn ®æi kinh tÕ c«ng nghiÖp sang kinh tÕ tri thøc (th«ng tin, ®iÖn tö...) Mü tËp trung vµo ph¸t 11
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. triÓn c¸c ngµnh dÞch vô c«ng nghÖ cao vµ c«ng nghÖ th«ng tin. Mét mÆt hä gia søc t×m c¸ch më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu dÞch vô (ng©n hµng, tµi chÝnh..), hµng c«ng nghÖ cao nh­ m¸y vi tÝnh, ®iÖn tö, viÔn th«ng... MÆt kh¸c hä khuyÕn khÝch nhËp khÈu hµng ho¸ cÇn thiÕt nhiÒu lao ®éng tõ n­íc kh¸c bëi chi phÝ nh©n c«ng cña hä rÊt cao. §iÒu nµy t¹o ra søc c¹nh tranh m¹nh mÏ trªn thÞ tr­êng trong n­íc Mü, ®Ó d©n chóng ®­îc mua hµng ho¸ víi gi¸ rÎ h¬n, chÊt l­îng h¬n. C¸c doanh nghiÖp Mü cã nh÷ng sù linh ®éng h¬n nhiÒu so víi c¸c ®èi t¸c cña hä t¹i bÊt cø ®©u trong nh÷ng quyÕt ®Þnh më réng c¬ së kinh doanh cña m×nh, sa th¶i c«ng nh©n thõa vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. Víi sè d©n trªn 250 triÖu ®©y lµ mét thÞ tr­êng thùc sù hÊp dÉn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi Mü. ThÞ tr­êng nµy cµng hÊp dÉn h¬n khi ë ®©y cã mét thÓ chÕ chÝnh trÞ ®­îc x©y dùng kh¸ l©u víi mét hÖ thèng ph¸p luËt æn ®Þnh. MÆc dï trªn thùc tÕ th× ë mçi bang ë ®Êt n­íc nµy cã mét hÖ thèng ph¸p luËt riªng vµ nã ®­îc thèng nhÊt bëi hÖ thèng luËt liªn bang, nh­ng th­êng th× nã lu«n t¹o nh÷ng ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn rÊt thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. §Ó nh»m n©ng cao yªu cÇu ®èi víi c¸c c¬ quan nhµ n­íc theo dâi viÖc t«n träng ph¸p luËt vµ ®Ó kiÓm tra viÖc t«n träng ph¸p luËt Quèc héi Mü ®· thµnh lËp mét lo¹t c¸c c¬ quan ®iÒu tiÕt liªn bang, trong ®ã cã: Uû ban th­¬ng m¹i liªn bang, côc kiÓm tra chÊt l­îng thùc phÈm, uû ban vÒ c¸c vÊn ®Ò an toµn hµng tiªu dïng. Ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan nµy còng cã thÓ ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi c¸c quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ cña c¸c biÖn ph¸p kinh doanh cña c«ng ty. 2.2.1.2 C¬ héi cña c«ng ty KIDOCO §øng tr­íc mét thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng nh­ thÞ tr­êng Mü th× kh«ng c«ng ty nµo lµ kh«ng muèn tham gia. §èi víi KIDOCO, hä thÊy ®­îc r»ng 12
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nÕu cã thÓ tham gia vµo thÞ tr­êng Mü th× sÏ cã nh÷ng c¬ héi rÊt lín ®Ó ph¸t triÓn m×nh: KIDOCO nhËn thÊy hä sÏ cã mét l­îng kh¸ch hµng rÊt lín, ®a d¹ng. Løa tuæi cã thÓ th­êng xuyªn sö dông hµng cña hä lµ tõ 9 ®Õn 25 tuæi chiÕm 27% tæng sè d©n tøc lµ vµo kho¶ng 81 triÖu ng­êi. NÕu cã ®­îc l­îng kh¸ch hµng th­êng xuyªn b»ng kho¶ng 3/4 sè nµy th× ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®· cã thÓ nãi lµ rÊt thuËn lîi. Sù thuËn lîi trong ho¹t ®éng kinh doanh cña KIDOCO cßn ®­îc thÓ hiÖn qua viÖc hä cã thÓ lµm ¨n æn ®Þnh vµ l©u dµi trong mét nÒn chÝnh trÞ vµ luËt ph¸p Ýt thay ®æi, mÆc dï hiÖn nay n­íc Mü, víi nh÷ng vÊn ®Ò vÒ quan hÖ kh«ng lµnh m¹nh víi c¸c n­íc kh¸c nh­ Ir¨c, TriÒu Tiªn, Cuba... nh­ng nh÷ng ®iÒu ®ã cã lÏ sÏ kh«ng ¶nh h­ëng nhiÒu ®èi víi mét c«ng ty kinh doanh thùc phÈm cña ViÖt Nam. NhÊt lµ khi hai n­íc ®· kÝ vµo HiÖp §Þnh Th­¬ng M¹i ViÖt Mü. Mét c¬ héi còng rÊt quan träng ®èi víi c«ng ty Kinh §« ®ã lµ hä sÏ t×m ®­îc nh÷ng ®èi t¸c trong quan hÖ lµm ¨n sau nµy. ViÖc më réng quan hÖ sÏ gióp hä cã thªm kh¸ch hµng míi, t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty. Qua ho¹t ®éng ®Çu t­ vµ s¶n xuÊt kinh doanh ë Mü KIDOCO sÏ nhËn ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm qu¶n lý cao cÊp, c¸ch lµm viÖc hiÖu qu¶, ®iÒu tiÕt c¸c nguån lùc ®Çu vµo vµ ph©n phèi c¸c s¶n phÈm ®Çu ra mét c¸ch hîp lý (nguån cung cÊp nh÷ng s¶n phÈm ®Çu vµo ®Ó chÕ biÕn thùc phÈm l¹i rÊt dåi dµo v× Mü lµ mét trong nh÷ng n­íc xuÊt khÈu g¹o vµ lóa mú hµng ®Çu trªn thÕ giíi). Nh÷ng c¬ héi cña hä cßn thÓ hiÖn ë chç s¶n phÈm cña hä khi s¶n xuÊt ra cã thÓ ®Õn tay ng­êi tiªu dïng mét c¸nh nhanh nhÊt do c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ë ®©y rÊt tèt, viÖc mua b¸n hµng thøc ¨n nhanh qua m¹ng ®· chë nªn quen thuéc vµ phæ biÕn ®èi víi ng­êi d©n. §ång thêi 3 hÖ thèng siªu thÞ cña Mü lµ costo, well_mark vµ sams_club lµ 3 hÖ thèng siªu thÞ cã møc ®é tr¶i 13
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. réng trªn toµn quèc ®· kÝ hîp ®ång bao tiªu toµn bé s¶n phÈm ®Çu ra cña Kinh §« nªn cã thÓ nãi c¬ héi kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng râ rµng h¬n. 2.2.2 §éng c¬ kinh doanh cña KIDOCO Sau mét thêi gian ra m¾t ë thÞ tr­êng Mü, tËp ®oµn New Choice Food ®· quyÕt ®Þnh mua kho¶ng 4000 container mçi n¨m. C¶ n¨m 2002, Kinh §« chØ xuÊt ®­îc 1,9 triÖu USD. Nh­ng tÝnh ®Õn 20/2/2003, kim ng¹ch xuÊt khÈu cña Kinh §« ®· lªn ®Õn 1,52 triÖu USD. Do ®ã ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng Mü lµ mét quyÕt ®Þnh hîp lý. C©u hái ®Æt ra ë ®©y lµ t¹i sao KIDOCO l¹i chän thÞ tr­êng Mü ®Ó ®Çu t­ ®Çu tiªn? Mét thÞ tr­êng kh¸ khã kh¨n ®èi víi nh÷ng hµng s¶n phÈm lµ thùc phÈm? Mét thÞ tr­êng mµ tiªu chuÈn vÒ vÖ sinh, kÜ thuËt, gi¸ c¶ lu«n lu«n ë møc kh¾t khe vµ c¹nh tranh? §ã lµ v× víi ®µ xuÊt khÈu ë møc 80 –100 container/th¸ng vµo thÞ tr­êng Mü nh­ hiÖn nay th× râ rµng lµ KIDOCO ®· cã nh÷ng tÝnh to¸n thiÖt h¬n gi÷a nh÷ng g× mµ hä bá ra vµ thu vÒ. KIDOCO sÏ ph¶i bá ra nh÷ng g×? §Çu tiªn hä sÏ ph¶i bá vèn ®Ó ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng,nhµ x­ëng trang thiÕt bÞ, nh÷ng chi phÝ quan hÖ ®èi víi c¸c ®èi t¸c vµ quan chøc ®Þa ph­¬ng. Chi phÝ cho c¸c c¸n bé, vµ c«ng nh©n ë ViÖt Nam sang lµm viÖc, chi phÝ cho viÖc thiÕt lËp nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo, chi phÝ cho viªc ®¨ng kÝ th­¬ng hiÖu, qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña m×nh th«ng qua qu¶ng c¸o. Nh­ng bï l¹i hä sÏ tiªu thô ®­îc s¶n phÈm cña m×nh mét c¸ch nhanh chãng h¬n, nhiÒu h¬n do d©n sè ë ®©y rÊt lín, gi¶m ®­îc chi phÝ vËn t¶i sÏ gióp hä cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh nhiÒu h¬n. Hä sÏ ph¸t triÓn ®­îc tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé qu¶n lý do nh÷ng yªu cÇu cña c¹nh tranh mang ®Õn. Hä sÏ t×m ®­îc nhiÒu c¬ héi lµm ¨n h¬n.Tªn Kinh §« cña hä còng sÏ cã träng l­îng h¬n tr­íc khi ®Çu t­ vµo c¸c thÞ tr­êng kh¸c . Quan träng h¬n c¶ ®ã lµ viÖc KIDOCO sÏ ®­îc nhµ n­íc ViÖt Nam quan t©m vµ gióp ®ì nhiÒu h¬n víi lÝ do hä lµ con chim ®Çu ®µn trong qu¸ tr×nh tù 14
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. t×m ®­êng ph¸t triÓn. Nã sÏ ®em l¹i nhiÒu tiÒn h¬n cho nhµ n­íc vµ cïng víi ®ã lµ nh÷ng bµi häc quý gi¸ cho c¸c c«ng ty kh¸c sau nµy t×m ®­êng lµm ¨n trªn Mü. ViÖc ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng Mü cña KIDOCO còng ®· kh«ng dÊu diÕm ý ®å chinh phôc nh÷ng thÞ tr­êng lín tiÕp theo nh­ EU, nÕu nh­ hä thµnh c«ng víi mét n¬i ®Çy khã kh¨n nh­ thÞ tr­êng Mü th× vµo EU sÏ chØ cßn lµ vÊn ®Ò thêi gian. Míi ®©y theo b¸o c¸o kinh nghiÖm thùc tÕ vÒ viÖc chuÈn bÞ gia nhËp WTO cña c«ng ty cæ phÇn b¸nh kÑo Kinh §« ®­îc chó ý vµ ®¸nh gi¸ cao t¹i héi nghÞ S½n sµng gia nhËp WTO t¹i TPHCM. Ph©n tÝch râ rµng, nhËn thøc rµnh m¹ch, ®Çy ®ñ th«ng tin tõ thùc tiÔn ho¹t ®éng vµ ®Ò xuÊt kh¸ thiÕt thùc c¸c nhµ l·nh ®¹o cña KIDOCO ®· nãi vÒ cuéc t×m ®­êng gian tru©n ®Ó vµo Well_mart vµ Cosco, hai ®¹i gia siªu thÞ cña Mü vµ dù ®Þnh ®Èy nhanh franchise c¸c hiÖu b¸nh t­¬i cña Kinh §«. Tæng gi¸m ®èc Kinh §« ,«ng TrÇn Kim Thµnh ®· ph¸t biÓu mét c¸ch ch©n thËt vµ Ên t­îng: “vµo WTO, c¹nh tranh nhiÒu h¬n, chóng t«i lo, rÊt lo nh­ng chóng t«i kh«ng sî”. Theo «ng, “nh÷ng ¸p lùc c¹nh tranh nghÑt thë ®ang ngµy cµng ®Ì nÆng lªn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ngay trªn thÞ tr­êng néi ®Þa. Søc Ðp c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶ mÉu m·, chÊt l­îng, giao hµng ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã c«ng nghÖ cao, n¨ng lùc s¸ng t¹o nh÷ng s¶n phÈm míi, nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng, uy tÝn, yªu cÇu l·nh ®¹o ph¶i cã kiÕn thøc tÇm nh×n chiÕn l­îc vµ th«ng hiÓu luËt ch¬i toµn cÇu ho¸ kinh tÕ. NgÑt thë ®Ó råi dÔ thë h¬n. 2.2.3 H×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO trªn thÞ tr­êng Mü 2.2.3.1 C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO Cã rÊt nhiÒu nh©n tè t¸c ®éng ®Õn viÖc quyÕt ®Þnh lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña mét c«ng ty, nh­ng cã 3 nh©n tè quan träng ¶nh h­ëng lín ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña c«ng ty ®ã lµ: 2.2.3.1.1 YÕu tè vèn 15
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. L­îng vèn cña mét c«ng ty quyÕt ®Þnh rÊt nhiÒu ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc kinh doanh trªn mét thÞ tr­êng míi. NÕu c«ng ty cã mét l­îng vèn lín ®ñ ®Ó trang tr¶i cho c¸c ho¹t ®éng Marketing, qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña m×nh th«ng qua qu¶ng c¸o, c¸c h×nh thøc khuyÕn m¹i trong qu¸ tr×nh “mang s¶n phÈm cña c«ng ty ®Õn víi ng­êi tiªu dïng”. Thuª ®Þa ®iÓm lµm ®¹i lý b¸n c¸c s¶n phÈm cña m×nh th× c«ng ty cã thÓ ®Õn víi kh¸ch hµng mét c¸ch trùc tiÕp h¬n.Víi Kinh §« th× hä ch­a ®ñ tiÒm lùc ®Ó lµm nh­ v©y.Tæng sè vèn mµ c«ng ty KIDOCO ViÖt Nam ®Çu t­ sang Mü lµ 5 triÖu USD chØ ®ñ cho viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, nhµ x­ëng, m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phôc vô s¶n xuÊt, ®ã lµ ch­a nãi ®Õn nh÷ng chi phÝ kh¸c nh­ chi phÝ nghiªn cøu s¶n phÈm míi cho phï hîp víi khÈu vÞ cña ng­êi d©n Mü, chi phÝ trong viÖc tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n... 2.2.3.1.2 YÕu tè kinh nghiÖm: Ta cã thÓ coi kinh nghiÖm còng lµ mét sè vèn. Sè vèn nµy ta kh«ng nh×n thÊy ®­îc nh­ng trong thùc tÕ nã ®ãng gãp mét phÇn quan träng trong viÖc gi¶m nh÷ng chi phÝ kh«ng ®¸ng cã, vµ tr¸nh ®­îc nh÷ng nguy c¬ cã thÓ ®ang lµ tiÒm Èn.ThiÕu nã th× c«ng ty rÊt dÔ ph¹m ph¶i nh÷ng sai lÇm trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña m×nh, ®«i lóc nh÷ng sai lÇm ®ã sÏ dÉn ®Õn nh÷ng hËu qu¶ ®¸ng tiÕc. 2.2.3.1.3 YÕu tè c¹nh tranh. §èi víi c¸c c«ng ty võa vµ nhá, khi ®Çu t­ ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mét n­íc kh¸c th× yÕu tè c¹nh tranh cã t¸c dông kh«ng nhá ®Õn h×nh thøc kinh doanh cña doanh nghiÖp, nÕu nh­ m«i tr­êng c¹nh tranh ë ®©y lµ kh¾c nghiÖt th× c¸c c«ng ty nµy cã thÓ kinh doanh d­íi h×nh thøc b¸n s¶n phÈm cña m×nh cho c¸c c«ng ty lín, lÊy nh·n hiÖu cña m×nh hoÆc lÊy nh·n hiÖu cña c«ng ty ®ã. Ng­îc l¹i nÕu nh­ m«i tr­êng c¹nh tranh ë n­íc së t¹i kh«ng tá ra quyÕt liÖt th× c«ng ty cã thÓ tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸c hµng cña m×nh th«ng qua c¸c ®¹i lý, c¸c cöa hµng cña c«ng ty. 2.2.3.2 H×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO. 16
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. NÒn kinh tÕ Mü lµ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, nªn chÝnh phñ rÊt Ýt khi can thiÖp vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c c«ng ty(nÕu cã th× chØ lµ sù b¶o hé cña chÝnh phñ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, c¸c nghµnh kinh tÕ träng ®iÓm ®ang ®øng tr­íc nguy c¬ bÞ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh tõ bªn ngoµi ®e do¹). ChÝnh v× ®iÒu nµy ®· khiÕn cho thÞ tr­êng Mü trë thµnh mét thÞ tr­êng c¹nh tranh rÊt kh¾c nghiÖt.Víi c«ng ty Kinh §«, thùc tÕ hä kh«ng cã nhiÒu vèn vµ kinh nghiÖm, l¹i ®ang kinh doanh trong mét m«i tr­êng kinh doanh cã sù c¹nh tranh kh¾c nghiÖt nh­ vËy th× viÖc hä lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO lµ s¶n xuÊt ®Ó b¸n s¶n phÈm cña m×nh cho c¸c c«ng ty lín th«ng qua c¸c ®¬n ®Æt hµng lµ hoµn toµn ®óng ®¾n. Cïng víi viÖc cè g¾ng thiÕt lËp thªm c¸c ®Çu mèi quan hÖ ®èi víi kh¸ch hµng, t×m kiÕm thªm nh÷ng th«ng tin vÒ nh÷ng thÞ tr­êng míi cã ®iÒu kiÖn th©m nhËp thuËn lîi. VÝ dô nh­ thÞ tr­ßng NAFTA. Khi mét hµng ho¸ ®­îc g¾n nh·n m¸c “Made in USA” th× viÖc ®­a s¶n phÈm cña m×nh vµo nh÷ng n­íc thuéc NAFTA lµ Mexico vµ Canada rÊt dÔ dµng, hÇu nh­ kh«ng cã rµo c¶n. Vµ ®Ó ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu trªn hay nãi mét c¸ch kh¸c lµ ®Ó ®­a ho¹t ®éng kinh doanh cña KIDOCO lªn mét tr¹ng th¸i cao h¬n vÒ chÊt. C«ng ty Kinh §« ®· cè g¾ng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh cô thÓ: Cô thÓ lµ hä ®· nhËp míi nh÷ng trang thiÕt bÞ , d©y chuyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn s¶n xuÊt b¸nh Cracker vµ Cookies cña V­¬ng quèc §an M¹ch. §©y lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh tiªn tiÕn nhÊt hiÖn nay. D©y chuyÒn nµy cã thÓ s¶n xuÊt víi c«ng xuÊt 1.5 tÊn/giê ®ñ ®Ó ®¸p øng nh÷ng ®¬n ®Æt hµng lín ®ång thêi n©ng cao chÊt l­îng cña s¶n phÈm. Tuy nhiªn, viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña Kinh §« trªn ®Êt Mü cßn bÞ phô thuéc rÊt nhiÒu vµo c¸c nhµ ph©n phèi, s¶n l­îng cña Kinh §« bÞ phô thuéc vµo ®¬n ®Æt hµng cña c¸c nhµ ph©n phèi nµy, thªm vµo ®ã th­¬ng hiÖu Kinh §« vÉn cßn kh¸ míi mÎ trªn ®Êt Mü nªn viÖc thùc hiÖn chiÕn l­îc cña riªng m×nh lµ ®iÒu rÊt khã. Nh­ng hiÖn t¹i Kinh §« cã thÓ ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu vÒ doanh sè vµ lîi nhuËn v× hµng n¨m l­îng ®¬n ®Æt hµng cña c¸c nhµ ph©n phèi nµy th­êng lµ rÊt lín, lªn ®Õn kho¶ng 10 triÖu USD, nh­ vËy chØ tíi n¨m thø 2 17
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lµ Kinh §« cã thÓ thu håi ®­îc vèn cña m×nh, cïng víi ®ã lµ nh÷ng kho¶n lîi nhuËn ®Ó ®Çu t­ sau nµy. §Ó n©ng cao c¹nh tranh vµ ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh c«ng ty Kinh §« còng ®· ®Æt vÊn ®Ò “VÖ sinh an toµn thùc phÈm”lªn hµng ®Çu, ®¶m b¶o tõ kh©u nguyªn liÖu cho ®Õn khi s¶n phÈm ®Õn tay ng­êi tiªu dïng. §©y còng lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng, cã ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng ty. §èi víi nguyªn liÖu  Lu«n cËp nhËt c¸c quy ®Þnh cña bé y tÕ, vµ c¸c quy ®Þnh cña HACCP ®Ó kiÓm so¸t ®iÓm tíi h¹n trong chÕ biÕn thùc phÈm.  Sö dông nguån nguyªn liÖu nhËp tõ nh÷ng nhµ cung cÊp, cã tªn tuæi vµ uy tÝn ®Ó ®¶m b¶o nguån gèc vµ kiÓm tra chÊt l­îng cña nh÷ng lo¹i nguyªn liÖu sö dông.  KiÓm tra chÆt chÏ nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo §èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt  §Æt ra c¸c quy ®Þnh chÆt chÏ vÒ vÖ sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.  Lu«n cã mét ®éi ngò nh©n viªn ®¸ng tin cËy ®Ó kiÓm tra chÊt l­îng (Quality control) cña s¶n phÈm. C¸c nh©n viªn nµy th­êng lµ c¸c chuyªn viªn hay c¸c nhµ qu¶n trÞ t¹i c¸c ph©n x­ëng hay c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt, nhiÖm vô cña hä lµ kiÓm tra chÊt l­îng vµ vÖ sinh cña s¶n phÈm t¹i c¸c c«ng ®o¹n trªn gi©y chuyÒn s¶n xuÊt.  LÊy mÉu ®Ó kiÓm tra c¸c chØ tiªu vÖ sinh. Thµnh phÈm 18
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.  Thµnh phÈm ®­îc ®ãng gãi trong bao b× kÝn ®óng víi qui ®Þnh vÒ bao b× s¶n phÈm cho c¸c s¶n phÈm thùc phÈm  H­íng dÉn ng­êi b¶o qu¶n, tr­ng bµy s¶n phÈm theo yªu cÇu ®èi víi s¶n phÈm ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng h­ háng cña s¶n phÈm.  Cã chÕ ®é khuyÕn khÝch ng­êi tiªu dïng tr¶ s¶n phÈm vÒ nÕu s¶n phÈm cã dÊu hiÖu h­ háng. §©y lµ vÊn ®Ò ®Çu tiªn, nã hÕt søc quan träng ®èi víi mét c«ng ty s¶n xuÊt vµ kinh doanh thùc phÈm nh­ Kinh §« vµ vÖ sinh an toµn thùc phÈm cµng trë lªn quan träng khi kinh doanh t¹i thÞ tr­êng Mü ( n¬i mµ nh÷ng ng­êi tiªu dïng ®ßi hái rÊt cao vÒ chÊt l­îng cña s¶n phÈm vµ th­êng lµ kh«ng chÊp nhËn bÊt cø mét sù s¬ suÊt nµo ®èi víi s¶n phÈm). Cã thÓ nãi, ®©y lµ c¸ch lµm rÊt ®óng ®¾n cña Kinh §« v× chØ cã chÊt l­îng tèt, ®¶m b¶o søc khoÎ cho ng­êi tiªu dïng míi t¹o cho Kinh §« bµn ®¹p ®Ó dÉn tíi thµnh c«ng. Chän h×nh thøc ®Çu t­ s¶n xuÊt t¹i thÞ tr­êng Mü vµ liªn minh víi c¸c nhµ ph©n phèi lín ë ®©y thùc sù lµ mét h­íng ®i ®óng ®¾n. 2.2.4 ¦u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm cña KIDOCO khi lùa chän h×nh thøc ®Çu t­, s¶n xuÊt ®Ó th©m nhËp thÞ tr­êng Mü 2.2.4.1 ¦u ®iÓm X©m nhËp thÞ tr­êng Mü th«ng qua h×nh thøc ®Çu t­ s¶n xuÊt, liªn minh chiÕn l­îc ®èi víi c¸c nhµ ph©n phèi sÏ t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt ®Þnh ®èi víi KIDOCO. V× trong kho¶ng thêi gian KIDOCO ch­a “®ñ l«ng ®ñ c¸nh” ®Ó tù t¸ch m×nh ra ho¹t ®éng ®èi víi c¸c nhµ cung cÊp, hä sÏ tù tÝch luü cho m×nh nh÷ng nguån lùc cÇn thiÕt vÒ vèn, quan hÖ, kinh nghiÖm... §ång thêi còng gióp cho KIDOCO cã thÓ chuyªn m«n ho¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, còng nh­ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ph¸t triÓn s¶n phÈm míi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng mét c¸ch tèt h¬n, h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ më réng thÞ tr­êng míi. 19
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tham gia vµo thÞ tr­êng Mü th«ng qua ®Çu t­ trùc tiÕp vµ liªn minh chiÕn l­îc víi c¸c nhµ ph©n phèi sÏ gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý cã thÓ kiÓm so¸t hoµn toµn ®èi víi c¸c ho¹t ®éng hµng ngµy trªn c¸c thÞ tr­êng môc tiªu, ®ång thêi trùc tiÕp tiÕp xóc víi c¸c c«ng nghÖ cao, c¸c quy tr×nh vµ c¸c tµi s¶n v« h×nh kh¸c cña c«ng ty. Ngoµi ra, h×nh thøc th©m nhËp thÞ tr­êng nµy sÏ gióp c«ng ty kh«ng bÞ bì ngì tr­íc mét thÞ tr­êng míi. V× vËy viÖc ®­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m tr¸nh nh÷ng rñi ro hay nh÷ng thay ®æi cña thÞ tr­êng lµ ®iÒu kh«ng khã. 2.2.4.2 Nh­îc §iÓm §Çu t­ ®Ó s¶n xuÊt t¹i mét thÞ tr­êng lín nh­ Mü ®èi víi mét c«ng ty ch­a tõng tham gia ®Çu t­ trùc tiÕp ra n­íc ngoµi nh­ KIDOCO lµ mét quyÕt ®Þnh rÊt tèn kÐm vµ ®Çy rñi ro. Nh÷ng rñi ro ë ®©y cã thÓ lµ KIDOCO ch­a cã nhiÒu kinh nghiÖm vÒ kinh doanh quèc tÕ nãi chung vµ ®Çu t­ sang mét thÞ tr­êng Mü nãi riªng. Thªm vµo ®ã, sù c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng Mü lµ rÊt kh¾c nghiÖt. Nh÷ng rñi ro ë ®©y cßn lµ nh÷ng bÊt æn vÒ chÝnh trÞ ( cuéc chiÕn ë Iraq khiÕn Mü bÞ sa lÇy, chÝnh phñ ®ang ph¶i chÞu nh÷ng bóa r×u d­ luËn vµ nh÷ng cuéc biÓu t×nh ngµy mét t¨ng, trong khi th©m hôt ng©n s¸ch ngµy mét lín) BÊt lîi cña viÖc liªn minh ®èi víi c¸c nhµ ph©n phèi Mü lµ rÊt dÔ dÉn tíi nh÷ng ®æ vì cña hîp ®ång khi c¸c bªn kh«ng dung hoµ ®­îc lîi Ých cña m×nh. HËu qu¶ lµ bªn yÕu thÕ h¬n sÏ ph¶i chÞu nh÷ng thiÖt h¹i. 20
nguon tai.lieu . vn
Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học Công nghệ thông tin Kinh tế - Thương mại Tài chính - Ngân hàng Kiến trúc - Xây dựng Điện-Điện tử-Viễn thông Cơ khí - Chế tạo máy Công nghệ - Môi trường Báo cáo khoa học Quản trị kinh doanh Khoa học xã hội Khoa học tự nhiên Nông - Lâm - Ngư Y khoa - Dược