Xem mẫu
- Luận văn tốt nghiệp
Đề tài
Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm
của Công ty DAD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
Lêi më ®Çu
Tiªu thô lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng c¬ b¶n vµ quan träng cña mçi doanh
nghiÖp khi tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc biÖt khi c¸c doanh nghiÖp ®ã ho¹t
®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nã ®ãng vai trß rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh
kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tiªu thô s¶n phÈm lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu
dïng, lµ kh©u cuèi cïng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ còng lµ kh©u ®Çu tiªn cña
qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, theo ®ã c¸c doanh nghiÖp sau mçi qu¸
tr×nh s¶n xuÊt ph¶i tiÕn hµnh viÖc b¸n s¶n phÈm ®Ó thu l¹i nh÷ng g× ®· bá ra vµ
cã l·i. Th«ng qua ho¹t ®éng nµy, doanh nghiÖp míi cã ®iÒu kiÖn më réng ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Ta thÊy r»ng kh«ng cã tiªu dïng th× kh«ng
cã s¶n xuÊt. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× ph¶i c¨n cø vµo
viÖc tiªu thô ®îc s¶n phÈm hay kh«ng. Ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm lµ qu¸
tr×nh chuyÓn ho¸ tõ hµng sang tiÒn, nh»m thùc hiÖn ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ hµng ho¸ s¶n
phÈm trong kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng tiªu thô bao gåm nhiÒu
ho¹t ®éng kh¸c nhau vµ cã liªn quan chÆt chÏ víi nhau: nh ho¹t ®éng nghiªn
cøu vµ dù b¸o thÞ trêng, x©y dùng m¹ng líi tiªu thô, tæ chøc vµ qu¶n lý hÖ
thèng kho tµng, x©y dùng ch¬ng tr×nh b¸n,... Muèn cho c¸c ho¹t ®éng nµy cã
hiÖu qu¶ th× ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p & chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó ®Èy nhanh tèc ®é
tiªu thô s¶n phÈm, ®¶m b¶o cho hµng ho¸ cña doanh nghiÖp cã thÓ tiÕp xóc mét
c¸ch tèi ®a víi c¸c kh¸ch hµng môc tiªu cña m×nh, ®Ó ®øng v÷ng trªn thÞ trêng,
chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh vµ ®a doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn lín
m¹nh.
Trong thùc tÕ hiÖn nay, c«ng t¸c tiªu thô cha ®îc c¸c doanh nghiÖp chó ý
mét c¸ch ®óng møc, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. C¸c doanh nghiÖp
nhµ níc vÉn cha hoµn toµn xo¸ bá ®îc c¸c ý niÖm vÒ tiªu thô tríc ®©y, viÖc
tiªu thô hoµn toµn do Nhµ níc thùc hiÖn th«ng qua c¸c doanh nghiÖp th¬ng
nghiÖp. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ dùa vµo Nhµ
níc gióp ®ì cho viÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng tiªu thô, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù
m×nh x©y dùng cho m×nh ch¬ng tr×nh thÝch hîp nh»m ®¶m b¶o cho tiªu thô
1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
®îc tèi ®a s¶n phÈm mµ m×nh s¶n xuÊt. Mét trong c¸c ch¬ng tr×nh ®ã chÝnh lµ
ch¬ng tr×nh vÒ x©y dùng c¸c biÖn ph¸p & chÝnh s¸ch phï hîp.
V× vËy, qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty, ®îc sù gióp ®ì chØ b¶o tËn t×nh
cña ThÇy gi¸o - TiÕn sü : NguyÔn Ngäc HuyÒn` vµ sù gióp ®ì cña c¸c anh chÞ c¸c
phßng chøc n¨ng trong c«ng ty víi nh÷ng kiÕn thøc ®· tÝch luü ®îc cïng víi sù
nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy, em m¹nh d¹n chän ®Ò tµi: “Gi¶i
ph¸p ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty DAD ” lµm kho¸ luËn tèt
nghiÖp cña m×nh. Tiªu thô s¶n phÈm lµ mét vÊn ®Ò rÊt réng, v× vËy trong luËn
v¨n nµy em chØ ®i vµo kh¶o s¸t thùc tr¹ng c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm vµ kÕt qu¶
ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty DAD. Tõ ®ã rót ra mét sè tån t¹i, nguyªn
nh©n vµ ®a ra mét sè gi¶i ph¸p, ®Ó ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy gi¸o vµ c¸c c¸n bé nh©n viªn v¨n phßng
C«ng ty DAD ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì Em trong thêi gian thùc tËp vµ thùc hiÖn
khãa luËn tèt nghiÖp nµy.
Hµ Néi, th¸ng 06 n¨m 2005
Sinh viªn : NguyÔn H¶i Anh
2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
Ch¬ng I
Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty DAD
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
C«ng ty DAD lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Côc hµng kh«ng
d©n dông ViÖt Nam cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ h¹ch to¸n ®éc lËp.
* Kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty DAD:
- Tªn tiÕng Anh : Discovery and Development Company
- Tªn viÕt t¾t : DAD
- §Þa chØ : 121 Thanh Nhµn- Q. Hai Bµ Trng - TP Hµ Néi.
- §iÖn tho¹i : 04.678 4288
- Fax : 04. 678 4289
1.1. Sù h×nh thµnh
C«ng ty DAD ®îc thµnh lËp n¨m 1996 theo luËt C«ng ty (víi tiÒn th©n lµ
C«ng ty in Hµng kh«ng thuéc Côc hµng kh«ng d©n dông ViÖt Nam).
N¨m 1996, C«ng ty ®îc chÝnh thøc thµnh lËp do Côc trëng Côc hµng
kh«ng d©n dông ViÖt Nam ký quyÕt ®Þnh.
QuyÕt ®Þnh sè 862/Q§ - CHK, ban hµnh ngµy 23/4/1996 vÒ viÖc thµnh lËp
doanh nghiÖp Nhµ níc.
Thµnh lËp doanh nghiÖp Nhµ níc : C«ng ty Hµng Kh«ng trùc thuéc Côc
hµng kh«ng d©n dông ViÖt Nam.
M· sè kü thuËt: 29
§îc phÐp ®Æt trô së t¹i: K10 - S©n bay Gia L©m - TP Hµ Néi
Tæ chøc doanh nghiÖp theo h×nh thøc: Quèc doanh
Doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm lµm ®Çy ®ñ c¸c thñ tôc vÒ ®¨ng ký kinh
doanh vµ ho¹t ®éng theo ®óng ph¸p luËt.
- QuyÕt ®Þnh sè 2765/Q§-CHK ngµy 19/10/1998 cña Côc hµng kh«ng -
C«ng ty in hµng kh«ng ®æi tªn thµnh C«ng ty DAD.
+ Bæ sung c¸c nhiÖm vô sau ®©y:
3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
Cã tr¸ch nhiÖm in Ên t¹p chÝ hµng kh«ng, s¸ch gi¸o khoa, s¸ch b¸o tuyªn
truyÒn phôc vô ngµnh.
+ Tæ chøc qu¶n lý h¹ch to¸n díi sù chØ ®¹o cña Côc hµng kh«ng.
1.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn :
KÓ tõ khi cã quyÕt ®Þnh sè 862/Q§-CHK ban hµnh ngµy 23/4/1996 ®Õn
nay ®· ®îc 9 n¨m. Kho¶ng thêi gian ®ã C«ng ty cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®¸ng
khÝch lÖ - ®¹t ®îc kÕt qu¶ to lín gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao
®éng.
V× ®©y lµ doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng c«ng Ých nªn còng cã nh÷ng
tån t¹i cÇn ®îc kh¾c phôc.
2. Bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty DAD
2.1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ cña C«ng ty
4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
KiÓm tra tæ chøc
Gi¸m ®èc
P.Gi¸m ®èc PT.SX
P.Hµnh chÝnh Tæ chøc P. KH§§SX P.NghiÖp vô P. KÕ to¸n
c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt
- PX in
- PX in thñ c«ng
PX chÕ b¶n PX s¸ch
(bao gåm c¸c c¬ së
- kh©u tríc in - - kh©u sau in-
in).
(- Kh©u in -)
5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
2.1.1. Chøc n¨ng nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña ban gi¸m ®èc
Ban gi¸m ®èc : bao gåm mét gi¸m ®èc vµ mét phã gi¸m ®èc cã nhiÖm vô
chØ ®¹o trùc tiÕp vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cña C«ng ty.
Gi¸m ®èc: lµ ngêi qu¶n lý ®iÒu hµnh toµn bé c¸c ho¹t ®éng vµ chÞu tr¸ch
nhiÖm tríc ph¸p luËt vµ c¬ quan chñ qu¶n. Lµ ngêi ®¹i diÖn cho C«ng ty, cã
quyÒn h¹n cao nhÊt trong C«ng ty. Gi¸m ®èc phô tr¸ch chung, trùc tiÕp chØ ®¹o,
®iÒu hµnh phßng ban chuyªn m«n, phßng kÕ ho¹ch, phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é s¶n
xuÊt…
Phã gi¸m ®èc: Do gi¸m ®èc ®Ò nghÞ cã nhiÖm vô hç trî gi¸m ®èc trong
qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh C«ng ty, chÞu sù chØ ®¹o cña gi¸m ®èc vµ nhiÖm vô theo
chøc n¨ng. Lµ ngêi tham mu gióp viÖc cho gi¸m ®èc, ®îc gi¸m ®èc uû
quyÒn gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc khi gi¸m ®èc ®i v¾ng.
2.1.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña c¸c phßng ban
* Phßng hµnh chÝnh tæ chøc : Tham mu cho gi¸m ®èc C«ng ty trong viÖc
tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, tæ chøc c¸n bé gåm: tuyÓn dông lao ®éng, ph©n c«ng
®iÒu hµnh c«ng t¸c, bæ nhiÖm c¸n bé, khen thëng kû luËt.
- Tham mu cho gi¸m ®èc trong viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch cho
ngêi lao ®éng nh: chÕ ®é tiÒn l¬ng, n©ng l¬ng, n©ng bËc, chÕ ®é b¶o hiÓm.
- Qu¶n lý vµ lu tr÷ hå s¬ c¸n bé theo ph©n cÊp qu¶n lý c¸n bé.
- Thùc hiÖn c«ng t¸c ®èi néi, ®èi ngo¹i tæ chøc c«ng t¸c b¶o vÖ néi bé,
b¶o vÖ an ninh trËt tù trong c¬ quan.
- Tham mu cho gi¸m ®èc C«ng ty trong viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng
t¸c c«ng v¨n giÊy tê, in Ên tµi liÖu, qu¶n lý ph¬ng tiÖn trang thiÕt bÞ v¨n phßng,
xe « t«, trô së lµm viÖc vµ c«ng t¸c lÔ t©n cña C«ng ty theo ®óng qui ®Þnh cña
C«ng ty vµ Nhµ níc.
- Thanh tra kiÓm tra mäi ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ, ng¨n chÆn vµ kiÓm tra tµi
liÖu tríc khi lu tr÷.
6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
* Phßng kÕ to¸n:
- Tham mu cho gi¸m ®èc C«ng ty trong lÜnh vùc qu¶n lý tµi chÝnh, c«ng
t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n trong toµn C«ng ty theo ®óng ®iÒu lÖ thèng kª kÕ to¸n, quy
chÕ tµi chÝnh vµ ph¸p luËt cña Nhµ níc.
- Tham mu ®Ò xuÊt víi gi¸m ®èc ban hµnh c¸c quy chÕ vÒ tµi chÝnh phï
hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ, x©y dùng c¸c ®Þnh møc kinh
tÕ kü thuËt, ®Þnh møc chi phÝ, x¸c ®Þnh gi¸ thµnh ®¶m b¶o kinh doanh cã
hiÖu qu¶.
- Thêng xuyªn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh cã ®Ò xuÊt vµ kiÕn nghÞ kÞp
thêi nh»m t¹o nÒn t×nh h×nh tµi chÝnh tèt nhÊt cho C«ng ty.
- Ph¶n ¸nh trung thùc vÒ tÝnh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty vµ kÕt hîp c¸c
ho¹t ®éng kh¸c cña C«ng ty.
- §Þnh kú lËp b¸o c¸o theo qui ®Þnh lËp kÕ ho¹ch thu chi ng©n s¸ch nh»m
®¸p øng tèt nhu cÇu cña C«ng ty.
- C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m cña C«ng ty, tæ
chøc kÕ ho¹ch tµi chÝnh vµ quyÕt ®Þnh niªn ®é kÕ to¸n hµng n¨m.
- KiÓm tra, kiÓm so¸t viÖc thu chi, thanh to¸n c¸c kho¶n nî, theo dâi t×nh
h×nh c«ng nî víi kh¸ch hµng, t×nh h×nh nép ng©n s¸ch Nhµ níc.
* Phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é s¶n xuÊt :
- Tham mu cho gi¸m ®èc C«ng ty trong viÖc ®iÒu ®é s¶n xuÊt s¶n phÈm.
- Cã tr¸ch nhiÖm lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, t×m kiÕm kh¸ch hµng phôc vô cho
viÖc s¶n xuÊt còng nh ®¶m b¶o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng.
- Cã nghÜa vô t×m kiÕm, khai th¸c thÞ trêng, lËp kÕ ho¹ch vÒ nhu cÇu thÞ
trêng ®Ó tr×nh b¸o lªn ban gi¸m ®èc phª duyÖt.
* Phßng nghiÖp vô: Tham mu cho gi¸m ®èc nhng phßng nµy chÞu tr¸ch
nhiÖm riªng m¶ng ®Ò tµi vÒ kü thuËt còng nh qu¶n lý trang thiÕt bÞ nhµ xëng
mua s¾m m¸y mãc (chñ yÕu lµ thÞ trêng níc ngoµi).
* C¸c ph©n xëng s¶n xuÊt: trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm mçi khi nhËn lÖnh
s¶n xuÊt tõ phßng kÕ ho¹ch.
7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
Nh×n vµo s¬ ®å tæ chøc ta cã thÓ nhËn thÊy c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý vµ ®iÒu
hµnh cña C«ng ty ®îc tæ chøc theo quy ®Þnh cña LuËt doanh nghiÖp nhµ níc
vµ §iÒu lÖ C«ng ty ®· ®îc Côc hµng kh«ng phª duyÖt. Theo ®ã, c¬ cÊu tæ chøc
qu¶n lý cña C«ng ty DAD theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng - c¬ cÊu tæ chøc
®îc sö dông phæ biÕn hiÖn nay. Víi c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý nµy, nã ®¶m b¶o
tÝnh thèng nhÊt trong ho¹t ®éng qu¶n trÞ, xo¸ bá viÖc 1 cÊp (mét bé phËn) qu¶n
trÞ ph¶i nhËn nhiÒu mÖnh lÖnh qu¶n trÞ kh¸c nhau, nã gióp cho qu¶n lý c«ng ty
kh«ng bÞ chång chÐo, m©u thuÉn mÆt kh¸c nã còng cã nhîc ®iÓm : ®ßi Thñ
trëng c¸c cÊp ph¶i cã tr×nh ®é tæng hîp, ra quyÕt ®Þnh thêng phøc t¹p, hao phÝ
lao ®éng lín. Ngêi thñ trëng (Gi¸m ®èc) ®îc sù tham mu vµ gióp viÖc cña
c¸c phßng ban chøc n¨ng ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña toµn
C«ng ty theo h×nh thøc mÖnh lÖnh vµ ®îc ¸p dông tõ trªn xuèng díi theo c¸c
tuyÕn ®· quy ®Þnh. C¸c phßng chøc n¨ng cña C«ng ty, kh«ng cã quyÒn ra mÖnh
lÖnh trùc tiÕp cho c¸c c«ng ty thµnh viªn, mµ chØ cã tr¸ch nhiÖm tham mu cho
ban l·nh ®¹o C«ng ty vµ c¸c Ph©n xëng cÊp díi theo ®óng chuyªn m«n cña
m×nh. C«ng ty thêng ¸p dông m« h×nh nµy trong viÖc nghiªn cøu, x©y dùng
chiÕn lîc, ph¬ng híng, dù ¸n, ph¬ng ¸n vµ ch¬ng tr×nh trong tõng lÜnh vùc
cô thÓ. Nh D ¸n ®Çu t d©y truyÒn c«ng nghÖ míi; Ph¬ng ¸n ho¹t ®éng khi
chuyÓn c«ng Ých,….
C«ng ty DAD ®· ®¹t ®îc thµnh c«ng ®¸ng kÓ c¸c n¨m qua kÓ tõ ngµy
thµnh lËp. §îc sù gióp ®ì cña Ngµnh hµng kh«ng nãi chung vµ côc hµng kh«ng
nãi riªng, vµ c¸c ngµnh chøc n¨ng vÒ mäi mÆt tõ quan t©m chó träng gióp ®ì vÒ
®Çu t vèn ®Ó mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ vµ ®iÒu quan träng nhÊt lµ sù gióp ®ì
vÒ chÕ ®é b¶o hé viÖc lµm, kÕt hîp víi sù nh¹y bÐn trong c«ng t¸c n¾m b¾t xu
thÕ ph¸t triÓn cña kh¸ch hµng ®¸p øng ®îc nh÷ng ®ßi hái kh¾t khe vÒ chÊt
lîng s¶n phÈm do ®ã C«ng ty ®· t¹o ®îc niÒm tin n¬i kh¸ch hµng vÒ nh÷ng
s¶n phÈm mµ m×nh lµm ra. Nhê biÕt vËn dông khai th¸c nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn
lîi ®ång thêi kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n ban ®Çu giê ®©y C«ng ty ®· kh¼ng ®Þnh
®îc uy tÝn cña m×nh ®èi víi kh¸ch hµng.
8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
HiÖn nay, quy m« vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn
theo híng ®a d¹ng ho¸ c«ng nghÖ, tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh kÕt hîp
®Çu t cho dÞch vô sau nµy:
- Tæng diÖn tÝch mÆt b»ng nhµ xëng cña c«ng ty lµ 639 m2 . Trong n¨m
2002 C«ng ty ®· dïng quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó mua thªm gÇn 60
m2 ®Ó cho c¸c c¬ së in ho¹t ®éng.
- Sè lîng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn nay cña c«ng ty ®· t¨ng lªn nhiÒu so víi
tríc. HiÖn t¹i c«ng ty ®· t¨ng thªm 01 d©y chuyÒn s¶n xuÊt (nh vËy hiÖn nay
c«ng ty cã 3 d©y truyÒn) do ®ã n¨ng suÊt ®· t¨ng lªn 1,5 lÇn.
- Sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty hiÖn cã lµ 72 ngêi, t¨ng
gÊp ®«i so víi ngµy míi thµnh lËp.
Nh vËy trong nh÷ng n¨m ®Çu thµnh lËp C«ng ty ®· ®¹t ®îc mét sè
thµnh qu¶ ®¸ng khÝch lÖ:
- Gi¶i quyÕt ®îc c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng.
- T¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn, hoµn thµnh nghÜa vô víi ng©n s¸ch NN .
- T¹o ®îc uy tÝn cña C«ng ty trong ®Þa bµn vµ trong m¾t kh¸ch hµng.
3. §Æc ®iÓm c¬ b¶n ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña
C«ng ty DAD.
3.1. §Æc ®iÓm s¶n phÈm vµ thÞ trêng: S¶n phÈm cña C«ng ty ®a d¹ng vÒ
kÝch thíc (quy khæ chuÈn 13 x 19), mÉu m· nhng M¹ng líi tiªu thô ng¾n:
- §èi víi s¶n phÈm kinh doanh: Nhµ s¶n xuÊt Ngêi tiªu dïng (gåm
nh÷ng mÆt hµng: BiÓu mÉu c¸c lo¹i, c¸c hîp ®ång kh«ng thuéc nhµ níc ®Æt
hµng).
- §èi víi s¶n phÈm c«ng Ých: Nhµ níc ®Æt hµng Nhµ s¶n xuÊt
Ngêi tiªu dïng (gåm nh÷ng mÆt hµng: B¸o, T¹p chÝ hµng kh«ng, t¹p trÝ c¸c
lo¹i, S¸ch gi¸ khoa, c¸c mÆt hµng do nhµ níc ®Æt hµng).
KÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty trªn thÞ trêng cã
gÆp khã kh¨n do phô thuéc chñ yÕu vµo khèi lîng hîp ®ång ký kÕt ®îc nªn
C«ng ty kh«ng cã ®îc thÞ trêng æn ®Þnh dÉn ®Õn kh«ng chñ ®éng trong s¶n
xuÊt kinh doanh.
9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
3.2. §Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt
§Ó s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ th× m¸y mãc thiÕt bÞ còng lµ mét
phÇn rÊt quan träng kh«ng thÓ thiÕu víi bÊt kú doanh nghiÖp s¶n xuÊt nµo. ChÊt
lîng, sè lîng cña m¸y mãc thiÕt bÞ ph¶n ¸nh ®óng n¨ng lùc hiÖn cã cña C«ng
ty, tr×nh ®é khoa häc kü thuËt, møc hiÖn ®¹i chÊt lîng s¶n phÈm, gi¶m chi phÝ
s¶n xuÊt - h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
BiÓu sè 1
danh môc m¸y mãc thiÕt bÞ
(§Õn hÕt n¨m 2004)
sè Tªn M¸y Mãc Níc Luü kÕ Gi¸ trÞ
NhËp Nguyªn gi¸
tt thiÕt bÞ sx khÊu hao cßn l¹i
1 D©y truyÒn in OPSET NhËt 10/1994 229.966 229.966 -
2 D©y truyÒn in OPSET NhËt 11/1994 214.377 187.942 26.435
3 M¸y xÐn giÊy T.Q 1/2002 91.428 9.143 82.285
4 M¸y l¸ng bãng T.Q 5/2000 23.100 5.300 17.800
5 M¸y quÐt ¶nh NhËt 5/1997 56.500 47.860 8.640
6 M¸y Scaner NhËt 3/1999 9.950 4.670 5.280
7 M¸y KOMORI NhËt 4/2000 386.300 106.300 280.000
8 M¸y vµo hå nãng H.Q 4/2003 265.400 20.000 245.400
(Nguån: Phßng KÕ to¸n)
(Trong sè m¸y kÓ trªn cã mét sè m¸y cã gi¸ trÞ lín nh: M¸y KOMORI
do NhËt s¶n xuÊt, M¸y vµo hå nãng do Hµn quèc s¶n xuÊt…. cã c«ng nghÖ phï
hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n)
Tõ b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy sè lîng lín m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty ®·
cò, tæng møc hao mßn tõ 47% - 48% cho nªn c«ng suÊt s¶n xuÊt s¶n phÈm
kh«ng cao lµm gi¶m søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng g©y khã kh¨n cho doanh
nghiÖp. NhËn thøc ®îc ®iÒu nµy nªn C«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn mét sè dù ¸n
n©ng cÊp trang thiÕt bÞ m¸y mãc nhµ xëng, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt. HiÖn
nay do khèi lîng nguån hµng trong ngµnh cßn h¹n chÕ do bÞ chi phèi ®i nhiÒu n¬i
nªn kh¶ n¨ng khai th¸c c«ng xuÊt cña m¸y cha hÕt nªn hiÖn t¹i C«ng ty chØ ®Çu t
nh÷ng thiÕt bÞ c«ng xuÊt võa ph¶i, kü thuËt t¬ng ®èi hiÖn ®¹i phï hîp víi kh¶ n¨ng
khai th¸c nguån hµng vµ tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n trong C«ng ty.
10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
VÝ dô: HiÖn nay tèc ®é m¸y in hiÖn ®¹i nÕu khai th¸c hÕt n¨ng lùc cña
m¸y th× sÏ ®¹t 24.000 tê/h. T¹i C«ng ty ®ang sö dông lo¹i m¸y KOMORI 16
trang do NhËt s¶n xuÊt víi c«ng xuÊt 8.000tê/h. Víi lo¹i m¸y nµy kü n¨ng sö
dông cña nã ®¬n gi¶n, thuËn tiÖn vµ phï hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n.
* Ho¹t ®éng s¶n xuÊt, bè trÝ m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y truyÒn s¶n xuÊt.
M¸y mãc thiÕt bÞ d©y truyÒn cña C«ng ty ®îc bè trÝ trªn mÆt b»ng cã
diÖn tÝch 440 m2. Nhµ xëng thuËn tiÖn cho c«ng viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm in.
§éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ cao, giµu kinh nghiÖm, nhiÖt t×nh trong c«ng
viÖc, ®ã lµ nh÷ng thuËn lîi trong viÖc bè trÝ s¾p xÕp s¶n xuÊt cña C«ng ty.
§îc sù quan t©m gióp ®ì vÒ ®Çu t vèn trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty ®·
m¹nh d¹n ®Çu t mua s¾m thªm trang bÞ phôc vô s¶n xuÊt lµ mét d©y truyÒn
c«ng nghÖ t¬ng ®èi hiÖn ®¹i phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt t¹i thµnh phè Hµ
Néi. Ngµnh in lµ mét ngµnh ®Æc thï muèn hoµn thµnh s¶n phÈm ph¶i tr¶i nhiÒu
c«ng ®o¹n kh¸c nhau, do ®ã chÊt lîng s¶n phÈm còng nh tiÕn ®é s¶n xuÊt
kh«ng chØ phô thuéc vµo c¸c giai ®o¹n s¶n xuÊt mµ cßn phô thuéc vµo kü thuËt
c«ng nghÖ, bªn c¹nh ®ã nã cßn ®ßi hái sù kÕt hîp ®ång bé tõ ban Gi¸m ®èc ®Õn
c«ng nh©n ®øng m¸y. (S¬ ®å)
s¬ ®å 2: quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt
s¶n phÈm in
Hîp ®ång P.KÕ ho¹ch Kü thuËt in ChÕ b¶n
s¶n xuÊt ®iÒu ®é SX ®iÖn tö
(B¶n mÉu)
In
NhËp kho Hoµn thiÖn
Tiªu thô KCS
thµnh phÈm s¶n phÈm
Nh×n chung c«ng nghÖ ®îc ¸p dông t¹i C«ng ty ®Òu trong t×nh tr¹ng l¹c
hËu kh«ng ®ång bé, c¸c chØ tiªu vËn hµnh kÐm. C¸c nh©n tè trªn (ThÞ trêng,
11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
Nh©n lùc, C«ng nghÖ) ®· gãp phÇn kh«ng nhá trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn SXKD.
Nh÷ng ®iÒu ®ã ®· ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty.
3.3. §Æc ®iÓm vÒ chÊt lîng ®éi ngò lao ®éng
C«ng ty lu«n chó träng víi viÖc ®µo t¹o nh©n lùc. C«ng ty ®· cho ®i ®µo t¹o
t¹i trêng vµ häc tËp kinh nghiÖm vÒ kü thuËt in ë c¸c C«ng ty In trong ®Þa bµn
thµnh phè nh»m bæ trî kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm trong kü thuËt in cho c«ng nh©n.
Víi m« h×nh s¶n xuÊt theo d©y truyÒn nªn ë tõng c«ng ®o¹n mçi bé phËn ph¶i tù
chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ s¶n phÈm t¹i c«ng ®o¹n ®ã. Trong c¬ chÕ thÞ trêng nhu cÇu
cña ngêi tiªu dïng t¨ng lªn, hä cã nh÷ng nhu cÇu tiªu dïng hµng ho¸ cã chÊt
lîng cao, mÉu m· ®Ñp. V× vËy viÖc n¾m b¾t thÞ trêng vµ kh¸ch hµng ®îc C«ng
ty quan t©m xem ®ã lµ mét tiªu chÝ ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm cña m×nh.
Trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. C«ng ty ®· nhËn thøc ®îc vai
trß quan träng cña yÕu tè lao ®éng còng nh tæ chøc lao ®éng ®Ó sö dông lao
®éng sao cho cã kÕ ho¹ch vµ hîp lý nhÊt. Ph©n c«ng, ph©n bæ lao ®éng lµ nh©n
tè cùc kú quan träng quyÕt ®Þnh c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. §Ó phèi hîp tèi ®a gi÷a c¸c Phßng Ban, Ph©n
xëng s¶n xuÊt ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt, hiÖn nay Sè lîng c¸n bé c«ng nh©n
viªn cña C«ng ty lµ 72 ngêi víi c¬ cÊu thÓ hiÖn qua b¶ng sau:
BiÓu sè 2
Tr×nh ®é lao ®éng cña C«ng ty tÝnh ®Õn n¨m 2005
ChØ tiªu Sè lao ®éng Tû lÖ %
Tæng sè lao ®éng 72 100
§¹i häc 4 5,55
Trung cÊp 38 52,78
Trung cÊp chuyªn ngµnh In 32 (44,44)
Trung cÊp chuyªn ngµnh kh¸c 6 (8,33)
C¸c lo¹i kh¸c 30 41,67
(Nguån: B¸o c¸o t×nh h×nh tæ chøc lao ®éng - Phßng TCHC)
12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
Nh×n chung chÊt lîng ®éi ngò ngêi lao ®éng trong c«ng ty lµ kh«ng
cao. §éi ngò c¸n bé khoa häc kü thuËt vµ qu¶n lý cã ®é tuæi trung b×nh cao l¹i Ýt
®îc cËp nhËt c¸c th«ng tin míi, tèc ®é trÎ ho¸ ®éi ngò ngêi lao ®éng chËm. Tû
lÖ c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn thÊp. T×nh tr¹ng ®éi ngò ngêi lao ®éng nh
vËy sÏ khiÕn cho C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc tiÕp thu c«ng nghÖ s¶n
xuÊt míi còng nh vËn dông c¸c ph¬ng thøc kinh doanh míi.
MÆc dï sè lîng lao ®éng trong C«ng ty kh«ng t¨ng nhng so víi nhu cÇu
s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ, sè lîng lao ®éng trªn vÉn cßn lµ lín. Qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt cña C«ng ty In theo d©y truyÒn tuy kh«ng phøc t¹p l¾m nhng ®ßi hái
ngêi lao ®éng ph¶i n¾m b¾t ®îc nh÷ng kü n¨ng c¬ b¶n cña c«ng viÖc. §Ó n©ng
cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o hiÖu qu¶ c«ng viÖc vµ chÊt lîng s¶n
phÈm, C«ng ty c¨n cø vµo ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc ®Ó ph©n c«ng cho phï hîp
víi tr×nh ®é tay nghÒ cña ngêi lao ®éng. Tr×nh ®é ®¹i häc chiÕm 5,55%, trung
cÊp chiÕm 52,78%. §Æc biÖt sè lao ®éng lµ nh÷ng ngêi trÎ khoÎ chiÕm 70%,
®iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho C«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh. Tuy gÆp nhiÒu khã kh¨n , nhng C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch
vÒ c«ng ®oµn, b¶o hiÓm x· héi, chÕ ®é khen thëng cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n
viªn.
4. Mét sè thµnh tùu C«ng ty ®¹t ®îc trong thêi gian qua
4.1. Thu nhËp b×nh qu©n cña CB - CNV
Trong nh÷ng n¨m qua, thu nhËp trung b×nh cña ngêi lao ®éng trong
C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®îc n©ng cao ®Òu ®¹t møc trung b×nh kh¸ so víi nhiÒu
doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c vµ c¶i thiÖn ®êi sèng ë møc trung b×nh hiÖn nay lµ
570.000 ®ång/ngêi/th¸ng. Tuy nhiªn thu nhËp cña ngêi lao ®éng cha cao v×
mét sè nguyªn nh©n c¬ b¶n sau:
Sè lîng lao ®éng t¬ng ®èi lín so víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt céng
thªm t×nh tr¹ng sö dông ngêi lao ®éng cha hîp lý dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng
b×nh qu©n kh«ng cao.
13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
ThiÕt bÞ c«ng nghÖ s¶n xuÊt l¹c hËu, c«ng suÊt nhá dÉn ®Õn c¸c chØ
tiªu tiªu hao lín, n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm thÊp khã c¹nh
tranh. Nh÷ng ®iÒu nµy dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ ë C«ng ty.
VÒ nguån lao ®éng cña C«ng ty chñ yÕu lµ ngêi ë c¸c tØnh, thµnh l©n cËn
vµ con em c¸n bé trong c«ng ty. Tuú theo tr×nh ®é mµ s¾p xÕp c«ng viÖc t¹i c¸c
ph©n xëng.
BiÓu sè 3
Sè lîng lao ®éng vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng
cña C«ng ty DAD trong c¸c n¨m qua
ChØ tiªu §¬n vÞ 2001 2002 2003 2004
Sè lao ®éng b×nh qu©n Ngêi 72 72 72 72
Thu nhËp b×nh qu©n ®/ng/th¸ng 501.000 502.000 559.000 565.000
C«ng ty còng ®· bíc ®Çu quan t©m ®Õn c«ng t¸c båi dìng, ®µo t¹o ®éi
ngò c¸n bé vµ lao ®éng. C«ng ty còng ®· ®a ra c¸c ch¬ng tr×nh khuyÕn khÝch
®Ó thu hót nh÷ng ngêi lao ®éng cã tr×nh ®é vÒ lµm viÖc. HiÖn nay, ngoµi nh÷ng
yÕu tè s¶n xuÊt truyÒn thèng nh : thiÕt bÞ c«ng nghÖ, m¸y mãc kü thuËt, nguyªn
vËt liÖu, n¬i lµm viÖc… nh©n tè con ngêi cµng ®îc coi träng ®Æc biÖt. Muèn
s¶n xuÊt ph¸t triÓn, lîi nhuËn t¨ng… doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã nh÷ng chÕ ®é
chÝnh s¸ch nh»m kÝch thÝch c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn cho c«ng nh©n viªn.
Cô thÓ lµ doanh nghiÖp ph¶i cã mét hÖ thèng thu nhËp hîp lý sao cho
ngêi lao ®éng cã thÓ tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu thiÕt yÕu cña m×nh trong hiÖn t¹i
vµ cã mét phÇn nhá nh»m ®¶m b¶o cho cuéc sèng cña hä sau nµy. Nh÷ng ho¹t
®éng nµy nh»m chuÈn bÞ lùc lîng lao ®éng cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña
Doanh nghiÖp trong thêi gian tíi.
14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
4.2. Doanh thu cña C«ng ty
S¬ ®å 3:
BiÓu ®å minh häa doanh thu qua c¸c n¨m
4.000 ii
3.800
3.500
3.300
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2000 2001 2002 2003 2004
(§¬n vÞ: TriÖu ®ång)
Qua biÓu ®å trªn ta thÊy doanh thu cña c«ng ty t¨ng chËm nhng rÊt ®Òu qua
c¸c n¨m ®iÒu ®ã lµm cho thu nhËp cña CB-CNV còng t¨ng theo tõng n¨m.
15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
Ch¬ng II:
Thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty dad
I. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty DAD
1. Ph©n tÝch vÒ sè lîng s¶n phÈm - tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty DAD
Ngµnh in lµ bé phËn quan träng phôc vô cho ho¹t ®éng truyÒn b¸ c¸c gi¸
trÞ v¨n ho¸, phôc vô c«ng t¸c tuyªn truyÒn ®êng lèi chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ
níc. Cïng víi sù tiÕn bé cña khoa häc nay in ®· trë thµnh ngµnh c«ng nghiÖp
nhng s¶n phÈm cña nã l¹i phôc vô c«ng t¸c t tëng v¨n ho¸, gãp phÇn n©ng
cao d©n trÝ vµ cßn liªn quan ®Õn an ninh quèc gia. V× vËy cµng s¶n xuÊt ®îc
nhiÒu s¶n phÈm in cã chÊt lîng cao ®Ó phôc vô cho ®Þa ph¬ng lµ v« cïng cÇn
thiÕt nhÊt lµ c¸c s¶n phÈm mang tÝnh thêi sù, tuyªn truyÒn.
S¶n phÈm cña C«ng ty t¬ng ®èi ®a d¹ng vÒ kÝch thíc, mÉu m· nhng
®îc chia thµnh c¸c nhãm chÝnh nh sau:
T¹p chÝ: - T¹p chÝ hµng kh«ng
- T¹p chÝ c¸c lo¹i
S¸ch gi¸o khoa
BiÓu mÉu c¸c lo¹i.
16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
BiÓu sè 4
sè lîng s¶n phÈm tiªu thô qua 4 n¨m tõ n¨m 2001 - 2002 - 2003- 2004
(§¬n vÞ tÝnh: TriÖu trang khæ 13 x 19)
C¸c chØ tiªu 2001 2002 2003 2004
Tæng trang in (13 x 19) 44,8 48 50,6 53,7
T¹p chÝ hµng kh«ng 7,795 7,795 7,795 7,795
T¹p chÝ c¸c lo¹i 7,603 7,603 7,603 7,603
0,192 0,192 0,192 0,192
B¸o
S¸ch gi¸o khoa 13,640 14,880 16,120 17,200
C¸c lo¹i giÊy tê 10,545 10,666 12,381 13,150
BiÓu mÉu c¸c lo¹i 12,820 14,659 14,304 15,560
(Nguån: B¸o c¸o Phßng KÕ ho¹ch - Phßng KÕ to¸n)
Qua b¶ng & biÓu ®å trªn ta thÊy r»ng: Nh×n chung sè lîng s¶n phÈm tiªu
thô qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng b×nh qu©n tõ 5 - 7% trong ®ã c¸c s¶n phÈm c«ng Ých
chiÕm tõ 69 - 70 %/ Tæng s¶n lîng, ®Æc biÖt s¸ch gi¸o khoa chiÕm tõ 42 - 44%
sè lîng s¶n phÈm c«ng Ých (n¨m 2001 chiÕm 30,44%; n¨m 2002 chiÕm 31%;
n¨m 2003 - 2004 chiÕm 32% trªn tæng s¶n lîng Nh vËy s¶n lîng s¶n phÈm
t¨ng ®Òu hµng n¨m) . S¶n phÈm s¸ch gi¸o khoa nµy lµ do C«ng ty ký kÕt hîp
®ång víi Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc Hµ néi ®iÒu ®ã chøng tá sù nh¹y bÐn, n¨ng
®éng trong viÖc t×m kiÕm vµ khai th¸c nguån hµng cña Ban L·nh ®¹o C«ng ty.
Tuy nhiªn s¶n phÈm s¸ch gi¸o khoa cã ®Æc thï lµ in theo thêi vô nªn viÖc
khai th¸c nguån hµng kh¸c nh t¹p chÝ c¸c lo¹i, biÓu mÉu c¸c lo¹i còng ph¶i
tiÕn hµnh song song, do vËy s¶n phÈm vÒ t¹p chÝ còng chiÕm tõ 22 - 23% trªn
tæng s¶n lîng (N¨m 2001 chiÕm 23,53%; N¨m 2002 chiÕm 22,22%; N¨m 2003
chiÕm 24,46%; N¨m 2004 chiÕm 24,49% trªn tæng s¶n lîng). Bªn c¹nh ®ã s¶n
17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
phÈm tõ t¹p chÝ cha cao qua c¸c n¨m vÉn kh«ng cã sù biÕn ®éng do sè lîng
ph¸t hµnh cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n ®ã còng lµ mét phÇn nguyªn nh©n dÉn ®Õn
tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty h¹n chÕ.
§èi víi c¸c s¶n phÈm kinh doanh chiÕm tõ 28 - 30% trªn tæng s¶n lîng
(N¨m 2001 chiÕm 28,61%; N¨m 2002 chiÕm 30,53%; N¨m 2003 chiÕm
28,26%; N¨m 2004 chiÕm 28,98%) c¸c s¶n phÈm nµy chiÕm tû träng kh¸ cao
trong tæng s¶n lîng vµ lµ s¶n phÈm kinh doanh nªn kh«ng theo khung gi¸ quy
®Þnh cña nhµ níc vµ l¹i lµ mÆt hµng dÔ khai th¸c. Do ®ã trong chiÕn lîc kinh
doanh C«ng ty ph¶i tiÕp tôc ph¸t triÓn thÕ m¹nh cña lo¹i s¶n phÈm nµy ®ång thêi
ph¶i cã chiÕn lîc, chÝnh s¸ch cho c¸c s¶n phÈm c«ng Ých nhÊt lµ t¹p chÝ v× s¶n
lîng cña s¶n phÈm nµy cã tû träng thÊp nhÊt trong tæng s¶n lîng tiªu thô cña
C«ng ty. Tõ ®ã ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô, t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn vµ
n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
2. Ph©n tÝch mÆt hµng tiªu thô
Tiªu thô tèt lµ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh diÔn
ra mét c¸ch b×nh thêng: liªn tôc, nhÞp nhµng vµ ®Òu ®Æn. §iÒu nµy kh¸c víi nÒn
kinh tÕ kÕ ho¹ch hãa, c¸c doanh nghiÖp chØ cÇn tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt
cßn c¸c ho¹t ®éng kh¸c ®· cã c¸c c¬ quan kh¸c lµm cho. ViÖc mua c¸c yÕu tè
®Çu vµo ë ®©u, khèi lîng bao nhiªu, s¶n xuÊt bao nhiªu vµ s¶n phÈm lµm ra b¸n
ë ®©u ®Òu ®îc chØ ®Þnh râ bëi c¸c c¬ quan hµnh chÝnh cÊp trªn. Do vËy, trong
c¬ chÕ nµy doanh nghiÖp kh«ng bao giê ph¶i lo l¾ng ®Õn viÖc tiªu thô vµ tån
kho. VËy cã thÓ nãi ho¹t ®éng tiªu thô lµ mét kh©u quan träng trong qu¸ tr×nh
t¸i s¶n xuÊt më réng cña mçi doanh nghiÖp khi ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ
trêng. MÆt kh¸c ®Ó ho¹t ®éng tiªu thô ®îc diÔn ra tr«i ch¶y, liªn tôc C«ng ty
ph¶i nhËn ®Þnh ®îc râ rµng tõng lo¹i s¶n phÈm nµo chiÕm u thÕ, chÊt lîng
s¶n phÈm ra sao ®Ó tõ ®ã cã c¸c kÕ ho¹ch & chiÕn lîc cho s¶n xuÊt kinh doanh.
KÕt qu¶ tiªu thô s¶n phÈm theo mÆt hµng ®îc ph¶n ¸nh qua b¶ng sè liÖu sau:
18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn H¶i Anh
BiÓu sè 5
mÆt hµng tiªu thô qua 5 n¨m tõ n¨m 2001 - 2002 - 2003 vµ 2004
(®¬n vÞ tÝnh TriÖu ®ång)
C¸c chØ tiªu 2001 2002 2003 2004
Tæng doanh thu 3.370,097 3.626,077 3.834,077 4.082,5
T¹p chÝ 409,697 409,697 409,697 409,697
T¹p chÝ c¸c lo¹i 383,117 383,117 383,117 383,117
B¸o 26,580 26,580 26,580 26,580
S¸ch gi¸o khoa 1.091,2 1.190,4 1.289,6 1.376
C¸c lo¹i giÊy tê 843,600 853,280 990,480 1.052
BiÓu mÉu c¸c lo¹i 1.025,6 1.172,7 1.144,3 1.244,8
(Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh - Phßng KÕ to¸n)
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy: S¶n phÈm cña C«ng ty DAD bao gåm nhiÒu
lo¹i: B¸o, tµi liÖu tuyªn truyÒn, t¹p trÝ c¸c lo¹i, biÓu mÉu Ên phÈm kh¸c. Nh÷ng
n¨m gÇn ®©y do ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh më réng vµ ph¸t triÓn thªm
nhËn in s¸ch gi¸o khoa cho Nhµ XuÊt b¶n gi¸o dôc Hµ néi ®ång thêi cã ph¬ng
¸n khai th¸c nh÷ng s¶n phÈm nh in nh·n m¸c, bao b× cho c¸c c«ng ty trong vµ
ngoµi thµnh phè Hµ Néi. Nh×n chung doanh thu c¸c mÆt hµng t¨ng ®Òu hµng n¨m
tõ 8 - 10% trong ®ã c¸c s¶n phÈm c«ng Ých chiÕm tõ 67 - 70 %/ Tæng doanh thu.
* §èi víi s¶n phÈm c«ng Ých:
+ T¹p chÝ hµng kh«ng: Doanh thu kh«ng t¨ng do h¹n chÕ ph¸t hµnh v× vËy
cÇn cã chÝnh s¸ch cho s¶n phÈm nµy.
+ S¸ch gi¸o khoa: Lu«n ®ãng gãp tû träng lín nhÊt vµo doanh thu c«ng
Ých chiÕm tõ 45 - 50% doanh thu c«ng Ých (n¨m 2001 chiÕm 32,37%; n¨m 2002
chiÕm 32,82%; n¨m 2003 chiÕm 33,63%; N¨m 2004 chiÕm 33,70% trªn tæng
doanh thu).
+ T¹p chÝ c¸c lo¹i:
- VÒ mÆt lîng: (c¨n cø biÓu1): còng nh s¶n phÈm s¸ch gi¸o khoa lîng
tiªu thô mÆt hµng nµy còng t¨ng ®Òu qua hµng n¨m. N¨m 2001 lµ 10.545 triÖu
19
nguon tai.lieu . vn