Xem mẫu
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI
Nâng cao năng lực cạnh
tranh của nền kinh tế để
hội nhập có hiệu quả
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Lêi nãi ®Çu
Tõ sau ®æi míi, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· cã nhiÒu tiÕn bé ®¸ng kÓ, tèc ®é
t¨ng trëng b×nh qu©n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y lu«n ®¹t møc trªn díi 7%,
®îc xÕp vµo nhãm níc cã møc t¨ng trëng kinh tÕ cao nhÊt thÕ giíi. Tuy
nhiªn ®iÒu ®ã kh«ng nãi lªn ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ ViÖt
Nam trªn thÞ trêng trong níc còng nh thÞ trêng quèc tÕ. Trong giai ®o¹n
hiÖn nay ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ víi khu vùc vµ thÕ
giíi, ®Æc biÖt chóng ta ®ang trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ®Ó s¾p söa gia nhËp tæ
chøc th¬ng m¹i thÕ giíi – WTO- vµ trong lé tr×nh c¾t gi¶m thuÕ quan ®Ó thùc
hiÖn gia nhËp Khu vùc mËu dÞch tù do AFTA. Trong giai ®o¹n nµy hµng ho¸
vµ dÞch vô mang nh·n m¸c MADE IN VIETNAM míi chøng tá ®îc søc
m¹nh cña m×nh trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp ViÖt
Nam liÖu cã chøng tá n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh?
Mét trong mêi nguyªn lý kinh tÕ cña gi¸o s Trêng ®¹i häc Havard- Mü
cã nãi r»ng, th¬ng m¹i quèc tÕ lµm cho mäi ngêi ®Òu cã lîi, nhng khi níc
ta thùc sù héi nhËp th× chóng ta sÏ bÞ thiÖt hay l¬i? vµ lµm thÕ nµo ®Ó chóng ta
cã ®îc lîi nhiÒu h¬n lµ h¹i hay nãi c¸ch kh¸c chóng ta ph¶i lµm g× ®Ó tËn
dông xu thÕ héi nhËp ®Ó ph¸t triÓn ®Êt níc trong ®éc lËp tù chñ vµ lo¹i bá
nh÷ng bÊt lîi ®èi mÆt víi th¸ch thøc mµ héi nhËp ®a ®Õn cho chóng ta.
Trong nh÷ng n¨m võa qua, nhiÒu cuéc héi th¶o ®· ®îc tæ chøc ®Ó bµn vÒ
n¨ng lùc c¹nh tranh nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong thêi buæi héi nhËp kinh tÕ
quèc tÕ vµ kh«ng Ýt c¸c nhµ b¸o kinh tÕ viÕt vÒ chñ ®Ò nµy. Qua nh÷ng bµi
b¸o, nh÷ng tµi liÖu héi th¶o vÒ n¨ng lùc c¹nh tranh vµ tÝnh cÊp thiÕt cña vÊn ®Ò
em xin tr×nh bµy mét sè vÊn ®Ò vÒ n¨ng lùc c¹nh tranh qua ®Ò tµi:
“N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ®Ó héi nhËp cã hiÖu
qu¶”.
1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Do tr×nh ®é vµ n¨ng lùc h¹n chÕ, bµi viÕt cña em ch¾c sÏ khã tr¸nh khái
thiÕu sãt, mong thÇy gi¸o th«ng c¶m. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì
cña thÇy gi¸o ®Ó em thùc hiÖn ®Ò tµi nµy.
2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Néi dung
I. Nh×n nhËn vÒ c¹nh tranh vµ héi nhËp
I.1. VÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.
§óng nh nhËn ®Þnh cña M¸c - ¡ng-ghen trong tuyªn ng«n §¶ng céng
s¶n: “§¹i c«ng nghiÖp taä ra thÞ trêng thÕ giíi... Thay cho t×nh tr¹ng c« lËp
tríc kia cña c¸c ®Þa ph¬ng vµ c¸c d©n téc tù cung tù cÊp, ta thÊy ph¸t triÓn
nh÷ng quan hÖ phæ biÕn, sù phô thuéc phæ biÕn gi÷a c¸c d©n téc”. HoÆc nh
mét suy táng kh¸c cña c¸c nha kinh tª kinh ®iÓn cho r»ng: Gi¸ rÎ cña s¶n
phÈm lµ nh÷ng träng ph¸o b¾n thñng v¹n lý trêng thµnh cña c¸c quèc gia.
HiÖn thùc ®êi sèng cho thÊy: quan hÖ kinh tÕ cã tÝnh toµn cÇu lµ s¶n phÈm
tÊt yÕu, xu thÕ kh¸ch quan khi lùc lîng s¶n xuÊt ®¹t tr×nh ®é quèc tÕ ho¸ rÊt
cao, khoa häc-c«ng nghÖ tiÕn bé vît bËc, kinh tÕ thÞ tr¬ng trë nªn phæ cËp.
Nãi c¸ch kh¸c, kh«ng ph¶i giai cÊp nµy hay thÕ lùc kia cã thÓ tù m×nh s¸ng
t¹o ra toµn cÇu ho¸ theo ý muèn chñ quan mµ chÝnh nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh tÕ-
kÜ thuËt nhÊt ®Þnh ®· quèc tÕ ho¸ c¸c quan gÖ kinh tÕ ph¸t triÓn ®Õn ®Ønh cao
lµ toµn cÇu ho¸. Trong buæi ®Çu lÞch sö còng nh suèt qu¸ tr×nh vÒ sau, chñ
nghÜa t b¶n, v× môc tiªu lîi nhuËn, ®· nhanh chãng n¾m b¾t, lîi dông nh÷ng
thµnh tùu vÒ kinh tÕ- kÜ thuËt, thóc ®Èy xu híng quèc tÕ ho¸ c¸c ho¹t ®éng
kinh tÕ, ®ång thêi choµng lªn nã nh÷ng nh©n tè tiªu cùc, lµm vÈn ®ôc kh«ng
gian kinh tÕ toµn cÇu. Díi t¸c ®éng cña xu thÕ toµn cÇu ho¸, xuÊt hiÖn nhu
cÇu h«Þi nhËph kinh tÕ quèc tÕ lµ ho¹t ®éng cña c¸c dquèc gia vÒ më réng hîp
t¸c kinh tÐ nhng khoong chØ ®¬n gi¶n b»ng c¸c quan hÖ giao dÞch song
ph¬ng mµ b»ng h×nh thøc cao h¬n lµ x©y dùng c¸c tæ chøc kinh tÕ khu vùc vµ
toµn cÇu. C¸c nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn cao nhÊt thÕ giíi còng kh«ng tån t¹i riªng
lÎ. Thùc hiÖn héi nhËp quèc tÕ ®· trë thµnh nhu cÇu cÊp thiÕt cña mäi quèc
gia, nh¨m tËn dông nh÷ng mÆt lîi thÕ cña toµn cÇu ho¸; dæng thêi qua ho¹t
®äng thùc tÕ, mÆc nhiªn gãp phÇn thóc ®Èy, lµm phong phó néi dung c¬ b¶n
cña xu thÕ nµy. HiÖn nay, cuéc ®Êu tranh ph¶n kÝch cña c¸c níc chËm ph¸t
triÓn kh«ng nh»m xo¸ bá, ®¶o ngîc xu thÕ toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp quèc tÕ,
3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
mµ chØ nh»m c¶i biÐn nh÷ng ®Þnh chÕ kinh tÕ quèc tÕ kh«ng hîp lý, chèng l¹i
nh÷ng mu ®å vµ thñ ®o¹n trong viÖc lîi dông xu thÕ toµn cÇu ho¸ vµ më réng
héi nhËp quèc tÕ.
Toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp quèc tÕ ®· t¹o nªn nhiÒu sù liªn kÕt gi÷a v· nÒn
kinh tÕ quèc tÕ, ®Èy tíi møc ®é chuyªn s©u cña ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ: tõ
ph©n c«ng lao ®éng theo s¶n phÈm chuyÓn dÇn sang ph©n c«ng lao ®éng theo
chi tiÕt cña s¶n phÈm. C¸c nÒn kinh tÕ quèc gia quan hÖ ch»ng chÞt, ®an xen
lÉn nhau ®Õn møc t¹o ta Ên täng r»ng nÒn kinh tÕ thÕ giíi lµ mét m¹ng líi
khæng lå, rÊt ®a d¹ng, kh«ng thuÇn nhÊt, trong ®ã c¸c nÒn kinh tÕ quèc gia lµ
c¸c ®iÓm nót võa b¶o vÖ tÝnh tù chñ võa t¸c ®éng lÉn nhau vµ chÞu ¶nh hëng
cña c¶ m¹ng líi. VÒ c¬ chÕ qu¶n lý, ë tÇm vÜ m« còng nh vi m« xuÊt hiÖn
nh÷ng s¸ng kiÕn míi phï hîp víi nh÷ng ®Æc ®iÓm míi cña kinh tÕ thÕ giíi.
Nh÷ng tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ, vÒ tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý ®· t¹o ra
n¨ng suÊt lao ®éng cao h¬n, hiÖu qu¶ kinh tÕ lín h¬n, lµm cho lîi nhuËn cña
CNTB ®¹t mc tèi ®a cha tõng cã.
§i liÒn víi toµn cÇu ho¸, xu thÕ khu vùc ho¸ còng sím h×nh thµnh phï hîp
víi tr×nh ®é lùc lîng s¶n xuÊt vµ c¸c quan hÖ kinh tÕ gi÷a c¸c quèc gia trong
khu vùc; ®¸p øng nhu cÇu “co côm, tËp hîp lùc lîng” cña tõng khu vùc ®Ó
thÝch øng víi c¹nh tranh toµn cÇu. V× vËy, héi nhËp quèc tÕ ®· diÔn ra nhiÒu
cÊp ®é kh¸c nhau: Song ph¬ng, tam gi¸c, tø gi¸c, tiÓu khu vùc, khu vùc, liªn
khu vùc, liªn khu vùc vµ toµn cÇu; díi nhiÒu ph¬ng thøc ®a d¹ng: Khu vùc
mËu dÞch tù do, liªn minh thuÕ quan, thÞ trêng chung, liªn minh kinh tÕ, diÔn
®µn hîp t¸c kinh tÕ b»ng c¬ chÕ ngµy cµng th«ng tho¸ng theo híng tù do ho¸.
Cho ®Õn nay ®· h×nh thµnh vµ tæ chøc kinh tÕ toµn cÇu: Quü tiÒn tÖ quèc tÕ
(IMF)- gåm 182 thµnh viªn, Ng©n hµng thÕ giíi (WB)-gåm 180 níc thµnh
viªn, Tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi (WTO)- víi 136 níc thµnh viªn, vµ hµng
tr¨m tæ chøc kinh tÕ khu vùc, liªn khu vùc. Cã thÓ nãi thÕ giíi ®· thËt sù bíc
vµo “cao trµo héi nhËp” víi tèc ®é ngµy cµng nhanh, víi nhiÒu lÜnh vùc ngµy
cµng nhiÒu, víi h×nh thøc ngµy cµng ®a d¹ng. Nh÷ng nh©n tè nãi trªn ph¸ sinh
tõ toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp quèc tÕ ®· t¹o nªn quan hÖ tuú thuéc lÉn nhau
4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ mµ kh«ng mét ai cã thÓ cìng l¹i ®îc. Quan hÖ tuú
thuéc lÉn nhau cho phÐp ph¸t huy c¸c thÕ m¹nh vµ bæ khuyÕt c¸c thÕ yÕu cña
nÒn kinh tÕ quèc gia, ®ång thêi gãp phÇn cñng cè tÝnh ®éc lËp tù chñ cña nÒn
kinh tÕ quèc gia trong c¹nh tranh toµn cÇu. Tuy nhiªn ®èi víi c¸c níc chËm
ph¸t triÓn, cÇn ®Ò phßng nguy c¬ ngîc l¹i, nÕu ®Ó thùc tÕ kh«ng ph¶ sù tuú
thuéc lÉn nhau mµ lµ xù tuú thuéc mét chiÒu cña nÒn kinh tÕ quèc gia vµ kinh
tÕ níc kh¸c.
Thêi ®¹i chóng ta ®ang sèng kh«ng cßn lµ thêi ®¹i t b¶n trø¬c ®©y mµ lµ
thêi ®¹i qu¸ ®é tõ CNTB sang CNXH trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi. Trªn thùc tÕ,
ngµy nay lùc lîng tham gia, thóc ®Èy toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp quèc tÕ kh«ng
chØ cã c¸c níc t b¶n mµ bao gåm ba lo¹i níc víi hµng tr¨m d©n téc vµ nhµ
níc kh¸c nhau: C¸c níc t b¶n ph¸t triÓn; C¸c d©n téc chñ nghÜa võa tho¸t
ra khái ¸ch ®« hé thùc d©n; C¸c níc ph¸t triÓn theo ®Þnh híng chñ nghÜa
XHCN. Víi ph¬ng thøc s¶n xuÊt riªng cña tõng níc mang tÝnh ®Æc thï quèc
gia, c¸c níc, c¸c d©n téc lîi dông toµn cÇu ho¸ vµ tham gia héi nhËp quèc tÕ
®Òu theo ®uæi nh÷ng môc tiªu, ý ®å kh¸c nhau, thËm chÝ ®èi lËp nhau.
Cã thÓ nãi tãm t¾t nh sau: Mét sè Ýt níc t b¶n ph¸t triÓn cao kh«ng chØ
theo ®uæi môc tiªu lîi nhuËn mµ quan träng h¬n lµ t×m c¸ch chi phèi, khèng
chÕ thÞ trêng thª giíi, c¶i biÕn kinh tª c¸c níc kh¸c theo quü ®¹o cña m×nh.
C¸c níc d©n téc chñ nghÜa tËn dông xu thÕ toµn cÇu ho¸ vµ tham gia héi nhËp
quèc tÕ, ®Ó cã ®iÒu kiÖn x©y dùng nÒn kinh tÕ quèc gia tù chñ. C¸c níc
XHCN vËn dông xu thÕ toµn cÇu ho¸ vµ chñ ®éng héi nhËp quèc tÕ, ®Ó tranh
thñ nh÷ng kh¶ n¨ng cã lîi trªn thÞ tr¬ng thÕ giíi, phôc vô môc tiªu ph¸t triÓn
kinh tÕ theo ®Þnh híng chñ nghÜa x· héi, kh«ng chØ chèng nguy c¬ tôt hËu xa
h¬n mµ cßn nh»m môc ®Ých thu hÑp kho¶ng c¸ch vÒ tiÒm lùc kinh tÕ so víi
c¸c níc kh¸c. §iÒu ®ã nãi lªn tÝnh chÊt ®ång sµng dÞ méng, ®a môc tiªu vµ ý
®å cña héi nhËp quèc tÕ, h×nh thµnh nh÷ng cuéc c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c
lo¹i thÕ lùc, b¸o hiÖu nh÷ng kh¶ n¨ng biÕn ®æi sÏ tiÕp tôc diÔn ra trong toµn
cÇu ho¸ vµ héi nhËp quèc tÕ. Trong bèi c¶nh rÊt ®a d¹ng kh«ng thuÇn nhÊt bao
trïm hÇu kh¾p toµn cÇu, sÏ kh«ng hîp lý, thËm chÝ cã kh¶ n¨ng dÉn ®Õn sai
5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
lÖch, nÕu chØ nh×n thÊy tÝnh chÊt TBCN cña toµn cÇu ho¸ mµ kh«ng thÊy
nh÷ng néi dung míi trong nÒn kinh tÕ thÕ giíi kh«ng chØ vÒ mÆt lùc lîng s¶n
xuÊt vµ khoa häc c«ng nghÖ, mµ c¶ vÒ quan hÖ t¬ng t¸c gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ
quèc gia, nhÊt lµ søc m¹nh v¬n lªn cña c¸c níc chËm ph¸t triÓn. MÆt kh¸c
còng sÏ kh«ng ®óng nÕ kh«ng nh×n thÊy r¨ng qua tr×nh toµn cÇu ho¸ hiÖn ®ang
bÞ CNTB thÕ giíi chi phèi, do ®ã, ®ã lµ mét qua tr×nh chøa ®Çy m©u thuÉn võa
cã mÆt tÝch cùc võa cã tiªu cùc, võa cã hîp t¸c võa cã ®Êu tranh.
û thÕ søc m¹nh kinh tÕ vµ khoa häc-kü thuËt, víi b¶n chÊt vèn cã cña giai
cÊp t s¶n, c¸c níc lín, nhÊt lµ c¸c níc t b¶n ph¸t triÓn cao nhÊt ®ang
khèng chÕ c¸c tæ chøc kinh tÕ toµn cÇu (IMF,WB,WTO), ¸p ®Æt nh÷ng quy
chÕ vµ ph¬ng thøc ho¹t ®«ng jkh«ng b×nh ®¼ng, g©y ra thiÖt h¹i cho c¸c
níc chËm ph¸t triÓn, t¹o tr¹ng th¸i thÊt nghiÖp, ph©n ho¸ giµu nghÌo ngµy
cµng nghiªm träng, uy hiÕp chñ quyÒn quèc gia cña c¸c níc kÐm ph¸t triÓn.
Hîp t¸c kinh tÕ gi÷a c¸c quèc gia theo ch¬ng tr×nh dµi h¹n hay theo vô
viÖc cô thÓ ®· tõng diÔn ra phæ biÕn trªn thÕ giíi. Nhng ngµy nay, hîp t¸c
kinh tÕ thêng ph¶i diÔn ra trªn c¬ së héi nhËp quèc tÕ, tøc lµ gia nhËp, trë
thµnh thµnh viªn cña c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ. §iÒu ®ã ®îc chøng minh ë
chç tuyÖt ®ai ®a sè c¸c quèc gia trªn thÕ giíi trªn ®Òu tham gia c¸c tæ chøc
kinh tÕ khu vùc, toµn cÇu.
Lµ thµnh viªn, c¸c quèc gia ph¶i thùc hiÖn nh÷ng ®Þnh chÕ, nh÷ng hiÖp
®Þnh, nh÷ng cam kÕt do c¸c bªn tho¶ thuËn. Ngêi ta coi ®ã lµ luËt ch¬i chung
hay cßn gäi lµ th«ng lÖ quèc tÕ mµ c¸c quècgia ph¶i tu©n thñ. Nhng tuyÖt ®èi
kh«ng nªn nghÜ r»ng c¸c luËt ch¬i, c¸c th«ng lÖ hiÖn hµnh ®· hoµn h¶o, bÊt di
bÊt dÞch. §Êu tranh ®Ó c¶i tiÕn, hoµn thiÖn nã theo híng tÝch cùc ®· trë thµnh
nhu cÇu, tr¸ch nhiÖm cña c¸c quèc gia, tríc hÕt vµ chñ yÕu lµ c¸c quèc gia
chËm ph¸t triÓn.
Do nh÷ng ®Æc ®iÓm nãi trªn, trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp quèc
tÕ, lu«n lu«n tiÒm Èn hai kh¶n¨ng: thêi c¬ vµ th¸ch thøc, mÆt ph¶i vµ mÆt tr¸i,
hîp t¸c vµ ®Êu tranh, ph¸t ®¹t vµ ph¸ s¶n, v¬n lªn vµ tôt hËu, tù chñ vµ phô
6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
thuéc...Nh÷ng kh¶ n¨ng ®ã t¸c ®éng theo chiÒu híng nµo vµ víi møc ®é ra
sao ®èi víi tõng quèc gia, tuú thuéc tríc hÕt vµ chñ yÕu ë b¶n lÜnh, kh¶ n¨ng
chÞu chñ quan cña tõng quèc gia. Run sî tríc th¸ch thøc, do ®ã kh«ng m¹nh
d¹n, kÞp thêi héi nhËp quèc tÕ, ®Ó tËn dông c¸c lîi thÕ th× sÏ bá lì c¬ héi, lµm
hôt hÉng c¸c nguån lùc, lµm chËm ®µ t¨ng trëng kinh tÕ. Ngîc l¹i, coi
thêng th¸ch thøc, kh«ng thÊy hÕt chiÒu s©u cña th¸ch thøc, do ®ã héi nhËp
mét c¸ch tuú tiÖn, kh«ng tÝnh to¸n th× vÊp v¸p, thua thiÖt, thËm chÝ ®æ vì lµ
kh«ng tr¸nh khái. §ång thêi ph¶i th¼ng th¾n thÊy r»ng:HËu ho¹ lín nhÊt lµ
kh«ng héi nhËp, bëi v× thÕ kh«ng nªn nghÜ r»ng kh«ng héi nhËp cã thÓ tr¸nh
khái mäi th¸ch
thøc, tr¸i l¹i cã khi th¸ch thøc cßn lín h¬n. Nõu ®Æt m×nh ra ngoµi xu thÕ
chung thi hµnh chÝnh s¸ch tù lùc mét chiÒu kh«ng biÕt tËn dông u thÕ cña
ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ th× kh«ng tr¸nh khái tôt hËu ngµy cµng xa h¬n,
cuèi cïng sÏ vì méng vÒ nÒn kinh tÕ tù chñ, r¬i vµo t×nh tr¹ng nÒn kinh tÕ phô
thuéc, kÐo theo nh÷ng t¸c ®éng khã lêng vÒ chÝnh trÞ-x· héi.
I.2. C¹nh tranh kinh tÕ quèc tÕ vµ sù t¸c ®éng tíi ViÖt Nam.
Ngay trong thêi kú ®Çu cña thÕ kû 19 nhµ kinh tÕ cæ ®iÓn vÜ ®¹i ngêi Anh
§avit Ricac®« ®· cho r»ng sù ho¹t ®éng kh«ng bÞ h¹n chÕ cña quy luËt lîi thÕ
t¬ng ®èi lµm cho mäi ngêi ngµy cµng ph¸t ®¹t h¬n. ¤ng nãi: mçi quèc gia
cÇn tù do lùa chän híng chuyªn m«n hãa vµo nh÷ng s¶n phÈm cã hiÖu qu¶ vµ
giµnh viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm kh¸c cho nh÷ng níc nµo cã kh¶ lµm viÖc ®ã
mét c¸ch cã hÞªu qu¶ nhÊt. Nh vËy nÒn kinh tÕ thÕ giíi sÏ cã nhiÒu hµng ho¸
h¬n ®îc ®em ra trao ®æi th«ng qua ngo¹i th¬ng.
Tõ ®ã tíi nay, thùc tiÔn kinh tÕ thÕ giíi ®· ch÷ng minh hïng hån søc m¹nh
ch©n lý cña lý tëng vÜ ®¹i ®ã. Ngµy nay, ¸nh ®Ìn neon qu¶ng c¸o cña c¸c
c«ng ty ®a quèc gia NhËt b¶n, Mü, céng ®ång Ch©u ¢u vµ c¸c níc Nies ®·
chiÕu s¸ng rùc rì bÇu trêi cña hÇu hÕt c¸c thµnh phè trªn thÕ giíi. C¸c c«ng ty
nµy ®· v¬n réng c¸c chi nh¸nh cña chóng ®Ó khai th¸c triÖt ®Ó c¸c kh¶ n¨ng
lîi thÕ so s¸nh t¬ng ®èi trong s¶n xuÈt ë mäi n¬i trªn tr¸i ®Êt vµ c¶ lîi thÕ
7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
t¬ng ®èi vÒ quy m« cña b¶n th©n chóng. TÝnh kinh tÕ, hiÖu qu¶ cña quy m«
cµng ®îc m¹nh th«ng qua viÖc ®Çu t ra thÞ trêng níc ngoµi vµ u thª cña
c¸c quy m« kinh tÕ ®ã ®· vît qua ®îc nh÷ng quy ®inh vµ rñi ro vÒ tµi chÝnh
khi ho¹t ®éng trªn ph¹m vi thÕ giíi.
Nãi tíi c¹nh tranh lµ nãi tíi thÞ trêng vµ ngîc l¹i, nãi tíi thÞ trêng lµ
nãi tíi c¹nh tranh. Ngîc l¹i, thÞ trêng mµ kh«ng cã c¹nh tranh th× kh«ng
cßn lµ thÞ trêng n÷a. MÆt tÝch cùc cña thÞ trêng còng lµ mÆt tÝch cùc cña
c¹nh tranh. MÆt tiªu cùc cña thÞ trêng tån t¹i theo quan niÖm cña nhiÒu
ngêi, còng lµ mÆt tiªu cùc cña c¹nh tranh. ý ®å t¹o lËp thÞ trêng kh«ng cã
c¹nh tranh, “thÞ trêng cã tæ chøc” ®· sôp ®æ hoµn toµn v× nã kh«ng tao ra
®îc c¬ chÕ ph©n phèi tèi u c¸c nguån lùc cña x· héi. TriÖt tiªu c¹nh tranh lµ
lµm mÊt tÝnh n¨ng ®éng s¸ng t¹o cña mçi con ngêi còng nh cña toµn x· héi,
nÒn s¶n xuÊt x· héi sÏ kh«ng cã hiÖu qu¶- nguån gèc cña viÖc n©ng cao ®êi
sèng nh©n d©n.
Ngµy nay, c¹nh tranh kinh tÕ quèc tÕ võa mang tÝnh chÊt kinh tÕ võa mang
tÝnh chÊt chÝnh trÞ, hay nãi chÝnh x¸c h¬n, c¹nh tranh kinh tÕ quèc tÕ ®îc
ph¸t triÓn trªn c¬ së sù thèng nhÊt kinh tÕ vµ chÝnh trÞ. Chóng ta cã thÓ thÊy rÊt
nhiÒu sù kiÖn x¶y ra trªn thÕ giíi minh chøng cho ®iÒu nµy. C¹nh tranh kinh tÕ
quèc tÕ lªn ®Õn ®Ønh cao thêng ®îc gäi lµ chiÕn tranh kinh tÕ. ChiÕn tranh
kinh tÕ ngoµi môc tiªu kinh tÕ gièng nh c¹nh tranh kinh tÕ nh»m thu lîi
nhuËn, chiÕn tranh kinh tÕ nh»m môc ®Ých kh¸c, cã thÓ lµ qu©n sù, phi qu©n
sù, ®Ó hç trî cho mét cuéc chiÕn tranh qu©n sù nh kiÓm so¸t tµu hµng, phong
to¶ c¶ng, chiÕn thuËt vïng ®Êt trèng. ChiÕn tranh kinh tÕ cßn vÒ chÝnh trÞ
thêng nh»m môc ®Ých lµm cho mét níc hoÆc mét nhãm níc bÞ phô thuéc
vµ buéc hä ph¶i thay ®æi chÝnh s¸ch cña m×nh víi c¸c biÖn ph¸p thêng dïng
lµ cÊm vËn hoÆc trõng ph¹t. Nh vËy, chiÕn tranh kinh tÕ cã thÓ cã nh÷ng ®Æc
trng kh¸c víi c¹nh tranh kinh tÕ.
Lý luËn kinh tÕ häc ®· chØ ra t×nh tr¹ng cÊm chî ng¨n s«ng, h¹n chÕ c¹nh
tranh trong mét quèc gia sÏ g©y thiÖt h¹i lín, l·ng phÝ ghª gím c¸c nguån lùc.
8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
H¹n chÕ c¹nh tranh kinh tÕ quèc tÕ, thùc hiÖn chÕ ®é b¶o hé díi mäi h×nh
thøc kh¸c nhau còng sÏ g©y thiÖt h¹i to lín, l·ng phÝ nhiÒu h¬n cho nÒn kinh
tÕ thÕ giíi ë ph¬ng diÖn tæng thÓ. ThËt v« lý khi ngêi ta ph¶i mua nh÷ng
hµng ho¸ ph¶i ®¾t h¬n hoÆc chÊt lîng thÊp h¬n, xÊu h¬n trong khi vÉn cã
ngêi s½n sµng b¸n nh÷ng hµng hãa ®ã víi gi¸ rÎ h¬n, chÊt lîng tèt h¬n. ThÕ
nhng, lîi Ých toµn côc, lîi Ých toµn nh©n lo¹i vÉn cø ph¶i lïi b¬c tríc
nh÷ng lîi Ých côc bé vµ nhÊt thêi bëi c¸c hµng rµo thuÕ quan vµ phi thuÕ
quan.
I.3. C¸c quan ®iÓm vÒ héi nhËp vµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh
§Ó héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc gia vµo khu vùc vµ thÕ giíi th× viÖc n©ng cao
søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam lµ th¸ch thøc v« c×ng lín ®èi víi
chóng ta. Nã ®· vµ ®ang ®Æt ra nhiÒu vÊn ®Ò cÇn lu t©m gi¶i quyÕt ®Ó t¹o ra
nh÷ng bíc ®ét ph¸, ph¸t huy tèi ®a néi lùc, ®¶m b¶o tÝnh ®Þnh híng XHCN
cña nÒn kinh tÕ trªn con ®êng héi nhËp. Sau ®©y lµ s¸u quan ®iÓm héi nhËp
kinh tÕ quèc tÕ x¸c ®Þnh cho ViÖt Nam trong xu thÕ toµn cÇu ho¸.
Mét lµ, chñ ®éng v¹ch ra chiÕn lîc ph¸t triÓn tæng thÓ vît ®uæi phï hîp
víi nh÷ng môc tiªu cô thÓ trong tõng thêi k× nhÊt ®Þnh
Nh chóng ta ®· biÕt, c¸c nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp míi (Nies) §«ng ¸ nhê
x¸c ®Þnh ®ù¬c chiÕn lîc vît ®uæi ®Çy t¸o b¹o mµ hä ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt
qu¶ vît tréi so víi nhiÒu níc trong khu vùc, v¬n lªn trë thµnh c¸c “con
rång” víi nh÷ng chØ tiªu kinh tÕ t¨ng liªn tôc trong nhiÒu n¨m, t¹o nªn nh÷ng
bíc ®i thÇn tèc trong qua tr×nh hph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc. Trong tõng giai
®o¹n cô thÓ Nies ®· x¸c ®Þnh ®ù¬c chiÕn lîc ®i t¾t, ®ãn ®Çu phï hîp nªn ®·
cã nh÷ng thµnh c«ng lín trong ph¸ triÓn nÒn kinh tÕ. Ch¼ng h¹n, ë thêi k× ®Çu
khi cßn thiÕu vèn, kü thuËt kÐm...hä ®· tiÕn hµnh c«ng nghiÖp go¸ thay thÕ
nhËp khÈu, ph¸t triÓn mét sè ngµnh c«ng nghiÖp, gi¶i quyÕnt nh÷ng vÊn ®Ò x·
héi bøc xóc...vµ ë chiÕn lîc c«ng nghiÖp hãa híng ra xuÊt khÈu, víi môc
tiªu khai th¸c lîi thÕ bªn trong kµ chñ yÕu nh lao ®éng dåi dµo, gi¸ rÎ... nªn
hä chñ yÕu tËp trung vµo c«ng nghiÖp nhÑ, dïng nhiÒu lao ®éng ...®· ®em l¹i
9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
nguån thu ngo¹i tÖ ®¸ng kÓ, t¹o lùc cho sù ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nÆng. §Ó
theo kÞp xu thÕ ph¸t triÓn th× hä l¹i tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸ híng tíi c«ng
nghÖ cao vµ ®· thu ®îc nh÷ng kÕt qña ®¸ng kh¶ quan. Nh×n chung, chØ cã
nh÷ng níc x¸c ®Þnh ®îc nh÷ng chiÕn líc t¸o b¹o, víi nh÷ng môc tiªu ph¸t
triÓn ®Çy tham väng míi cã thÓ t¹o ra ®îc nh÷ng bíc ph¸t triÓn thÇn k×, mµ
kh«ng ph¶i níc nµo còng lµm ®îc víi nh÷ng chiÕn lîc th«ng thêng còng
mang l¹i thµnh c«ng nh vËy. V× vËy trong xu thÕ toµn cÇu ho¸, khu vùc ho¸
diÔn ra m¹nh mÏ nh hiÖn nay th× ViÖt Nam cÇn ph¶i c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn cô
thÓ ®Ó x¸c ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn cã lùa chän, cã träng ®iÓm. §«Ý víi ViÖt
Nam hiÖn nay th× chiÕn lîc tù do ho¸ th¬ng m¹i, tù do ho¸ thÞ trêng lµ con
®êng phï hîp h¬n c¶. Cã nh vËy, ViÖt Nam míi tiÕp cËn ®îc nh÷ng kü
thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cña c¸c níc, më réng thÞ trêng giao lu, t¹o ra cÇu
nèi th«ng th¬ng víi c¸c níc trªn thÕ giíi ®Ó häc hái kinh nghiÖm. Tuy vËy,
ViÖt Nam cÇn lùa chon con ®êng riªng cho m×nh, ®Ó phÊn ®Êu ph¸t triÓn kinh
tÕ x· héi, x¸c ®Þnh môc tiªu thiÕt lËp ®îc mét nÒn kinh tÕ c¹nh tranh c«ng
b»ng vµ hiÖu qu¶.
Hai lµ, søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ph¶i dùa trªn quan ®iÓm khuyÕn
khÝch vµ thóc ®Èy c¹nh tranh lµnh m¹nh.
Chóng ta biÕt r»ng, c¹nh tranh lµ mét trong nh÷ng ®Æc trng c¬ b¶n cña c¬
chÕ thÞ trêng, kh«ng cã c¹nh tranh th× kh«ng cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng. NÒn
kinh tÕ thÞ trêng khi vËn hµnh ph¶i tu©n thñ nh÷ng quy luËt kh¸ch quan riªng
cã cña m×nh, trong ®ã quy luËt c¹nh tranh. C¹nh tranh lµ ®éng lùc hay nh
A.Smith gäi lµ “bµn tay v« hinh” thóc ®Èy lùc lîng s¶n xuÊt x· héi ph¸t triÓn.
NÕu lîi nhuËn thóc ®Èy c¸c c¸ nh©n tiÕn hµnh s¶n xuÊ kinh doanh mét c¸ch cã
hiÖu qu¶ nhÊt th× c¹nh tranh l¹i b¾t buéc vµ th«i thóc hä ph¶i ®iÒu hµnh c¸c
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt. V× vËy, c¹nh tranh
lµ yÕu tè cÇn thiÕt cho sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. C¹nh tranh lµ ®éng lùc
kinh tÕ cña s¶n xuÊt hµng hãa, bëi lÏ nã lµ con ®êng ®Ó thùc hiÖn lîi Ých cña
c¸c chñ thÓ trong kinh doanh. §éng lùc nµy cã t¸c dông hai mÆt, mét mÆt thóc
10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn, mÆt kh¸c h¹n chÕ cã khi ®i ®Õn sù ph¸ vì sù ph¸t triÓn
kinh tÕ. C¹nh tranh chÝnh lµ m«i trêng tån t¹i vµ ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng,
kh«ng cã c¹nh tranh sÏ kh«ng cã tÝnh n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o trong ho¹t ®éng
s¶n xuÊt kinh doanh. Song x· héi dÇn sÏ chØ chÊp nhËn hµnh vi c¹nh tranh
lµnh m¹nh b»ng c¸c ph¬ng thøc s¶n xuÊt vµ chu chuyÓn hµnh ho¸ mét c¸ch
khoa häc, hiÖu qu¶ chø kh«ng thõa nhËn c¸c hµnh vi c¹nh tranh b»ng c¸ch dùa
vµo c¸c thñ ®o¹n lõa ®¶o kh«ng trong s¸ng.
ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh ®æi míi nÒn kinh tÕ, thùc hiÖn kinh tÕ më,
g¾n nÒn kinh tÕ ViÖt Nam víi khu vùc vµ thÕ giíi. §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc
lÇn th VIII cña §¶ng ®· x¸c ®Þnh: “C¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái ph¶i h×nh thµnh
mét m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh, hîp ph¸p, v¨n minh. C¹nh tranh v× lîi
Ých ph¸t triÓn ®Êt níc, chø kh«ng ph¶i lµm ph¸ s¶n hµng lo¹t, l·ng phÝ nguån
lùc, th«n tÝnh lÉn nhau”. Tõ quan ®iÓm mang tÝnh nguyªn t¾c cña §¶ng, th×
®iÒu kiÖn cÇn vµ ®ñ ®Ó khuyÕn khÝch vµ thóc ®Èy c¹nh tranh lµnh m¹nh lµ ph¶i
x©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt nghiªm minh, luËt lÖ ®a ra ph¶i cã tÝnh kh¶ thi.
CÇn cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn, m«i trêng cho c¹nh tranh
lµnh m¹nh trong s¶n xuÊt kinh doanh. CÇn cã nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ vÒ thñ
tôc khiÕu kiÖn vµ thÈm quyÒn xö lý cña mét tæ chøc tµi ph¸n trong ph¹m vi c¶
níc ®èi víi nh÷ng hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, nh»m gi÷ nghiªm kû
c¬ng phÐp níc, cã nh vËy míi t¹o sù dung hîp gi÷a c¹nh tranh vµ c«ng
b»ng x· héi.
Ba lµ, søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ph¶i ph¸t triÓn trªn c¬ së ph¸t huy
c¸c lîi thÕ so s¸nh cña ®Êt níc nh: con ngêi, truyÒn thèng v¨n ho¸ d©n
téc, sù æn ®Þnh chÝnh trÞ- x· héi, vÞ trÝ ®Þa lý chÝnh trÞ vµ kinh tÕ, tµi nguyªn
thiªn nhiªn...
ViÖt Nam lµ níc ®îc thiªn nhiªn ban tÆng nhiÒu tµi nguyªn thiªn nhiªn
rÊt thuËn lîi cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, céng víi nguån nh©n lùc dåi dµo
víi h¬n 80 triÖu d©n vµ h¬n 40 triÖu lao ®éng, c¬ cÊu d©n sè trÎ, cÇn cï lao
®éng, gi¸ nh©n c«ng rÎ. H¬n n÷a tõ sau ®æi míi th× t×nh h×nh ®Êt níc cã sù æn
11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
®Þnh vÒ chÝnh trÞ vµ kinh tÕ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ ®Çu t trong vµ ngoµi
níc yªn t©m bá vèn kinh doanh, më réng thÞ trêng vµ mèi quan hÖ víi c¸c
níc trªn thÕ giíi. ChÝnh nhê nh÷ng lîi thÕ nµy mµ søc m¹nh c¹nh tranh cña
nÒn kinh tÕ ®îc n©ng cao, nh÷ng s¶n phÈm hµng hãa vµ dÞch vô ViÖt Nam ®·
cã mÆt trªn thÞ trêng khu vùc vµ quèc tÕ, ®· cã søc c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶. V×
vËy, cÇn nhËn thøc râ vÞ trÝ quan träng cña nh÷ng lîi thÕ mµ m×nh ®ang ãc ®Ó
cã nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu gi÷ g×n vµ khai th¸c cã hiÖu qu¶. §ång thêi, cÇn
nhËn thøc ®îc thùc chÊt cña nh÷ng lîi thÕ so s¸nh ®ã lµ phÇn lín do thiªn
nhiªn ban tÆng nªn nã kh«ng cã ®é bÒn v÷ng l©u dµi nÕu chóng ta kh«ng cã
chiÕn lîc ph¸t triÓn quy ho¹ch, ph¸t triªn cã kÕ ho¹ch.ChÝnh v× vËy, trªn c¬
së ph¸t huy c¸c lîi thÕ so s¸nh vèn cã th× cÇn ph¶i cã sù ph¸t triÓn míi, t¹o ra
b¬c ®ét ph¸ thu hÑp kho¶ng c¸ch, ®uæi kÞp c¸c níc trong khu vùc, v¬n lªn
s¸nh vai víi c¸c níc trªn thÕ giíi. §ång thêi, ®¸nh gi¸ ®óng tÇm quan träng
cña c¸c nguån lùc ®Ó cã biÖn ph¸p khai th¸c hîp lý cã hiÖu qu¶, muèn vËy nÒn
kinh tÕ phat cã ®ñ søc m¹nh ®¸p øng ®îc mäi sù biÕn®æi cña thÞ trêng b»ng
chÝnh néi lùc cña m×nh lµ chñ yÕu.
Tãm l¹i ph¸t huy nhøng lîi thÕ so s¸nh cña ®Êt níc lµ tiÒn ®Ò quan träng
vµ cÇn thiÕt ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. VÊn ®Ó
quan t©m lµ cÇn nhËn thøc vµ ®¸nh gi¸ ®óng møc c¸c lîi thÕ so s¸nh. Trong
c¸c nguån lùc th× nguån nh©n lùc ®îc ®µo t¹o cã ý nghÜa lín h¬n c¶, ®µo t¹o
con ngêi lµ ®éng lùc trùc tiÕp cña sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. CÇn kh«ng ngõng
kÕt hîp sö dông c¸c nguån lùc cã hiÖu qu¶, kh«ng ngõng t¸i t¹o, båi dìng
tao ra c¸c nguån cã lîi thÕ cho ®Êt níc.
Bèn lµ, n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ph¶i gi÷ v÷ng ®Þnh híng
x· héi chñ nghÜa.
NÒn kinh tÕ níc ta ®ang vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý
cña nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN. Do vËy, ®Þnh híng XHCN trong sù
ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ë níc ta lµ mét tÊt yÕu
kh¸ch quan, tøc nhµ níc ë ®©y cã vai trß ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ, b¶o ®¶m ngµy
12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
cµng tèt h¬n nhu cÇu vËt chÊt cho x· héi; b¶o ®¶m c«ng b»ng x· héi trªn c¬ së
nÒn ®¹i c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i; t¹o ra bíc chuyÓn m¹nh mÏ vÒ c¬ cÊu kinh tÕ.
§Þnh híng XHCN lµ s¶n phÈm tÊt yÕu cña qu¸ tr×nh t¸c ®éng cña quy luËt
quan hÖ s¶n xuÊt ph¶i phï hîp víi tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc
lîng s¶n xuÊt vµ sù nhËn thøc cña nh÷ng ngêi céng s¶n ®èi víi sù vËn ®éng
cña c¸c h×nh th¸i kinh tÕ x· héi loµi ngêi.
V× vËy, nhËn thøc râ mÆt phï hîp gi÷a kinh tÕ thÞ trêng víi ®Þnh híng
XHCN. Bëi v× kinh tÕ thÞ trêng lµ s¶n phÈm chung cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi,
ph¶n ¸nh c¸c nÊc thang tiÕn ho¸ trong mét giai ®o¹n cô thÓ cña nÒn kinh tÕ thÕ
giíi. Nã kh«ng ph¶i lµ s¶n phÈm cña mét ph¬ng thøc s¶n xuÊt mµ sÏ tån t¹i
trong nhiÒu ph¬ng thøc s¶n xuÊt. Vµ kinh tÕ thÞ trêng lµ s¶n phÈm cña sù t¸c
®éng biÖn chøng gi÷a quy luËt quan hÖ s¶n xuÊt vµ lùc lîng s¶n xuÊt. ChÝnh
v× vËy, kinh tÕ thÞ trêng vµ ®Þnh híng XHCN kh«ng thÓ ®èi lËp nhau trong
sù ph¸t triÓn. NhËn thøc ®îc nh÷ng mÆt tÝch cùc cña kinh tÕ thÞ trêng, ®Ó tõ
®ã kÕ thõa chän läc, tiÕp thu nh÷ng nh©n tè kÝch thÝch sù ph¸t triÓn, ®Æc biÖt lµ
sù vËn dông mÆt tÝch cùc cña c¸c quy luËt: gi¸ trÞ, cung cÇu, c¹nh tranh...lµm
lîi cho nÒn kinh tÕ. §ång thêi, gi÷a KTTT vµ ®Þnh híng XHCN cã nh÷ng
mÆt ®èi lËp, xuÊt ph¸t tõ b¶n chÊt cña chóng, ®ã lµ vÒ xu híng vËn ®éng vµ
môc tiªu ph¸t triÓn cña chóng. CÇn nhËn thøc râ mÆt tiªu cùc cña KTTT ®Ó cã
chiÕn lîc ®Ò phßng, h¹n chÕ nh÷ng t¸c ®éng xÊu cho nÒn kinh tÕ.
Trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®Þnh híng XHCN th× cÇn
t¨ng cêng lùc lîng kinh tÕ nhµ níc; kinh tÕ nhµ níc ph¶i ®ñ søc m¹nh,
v¬n lªn ®ãng vai trß chñ ®¹o, §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VIII cña
§¶ng ®· chØ râ vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ níc: lµm ®ßn bÈy ®Èy nhanh
t¨ng trëng kinh tÕ vµ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò x· héi; më ®êng, híng dÉn,
hç trî c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn; lµm lùc lîng vËt chÊt ®Ó nhµ
níc thùc hiÖn chøc n¨ng ®iÒu tiÕt vµ qu¶n lý vÜ m«; t¹o nÒn t¶ng cho chÕ ®é
x· héi míi. Vµ tiÕn hµnh ®æi míi, hoµn thiÖn c¸c c«ng cô qu¶n lý vÜ m«.
13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
N¨m lµ, n©ng cao søc c¹nh tranh ph¶i qu¸n triÖt quan ®iÓm ®a ph¬ng
ho¸, ®a d¹ng ho¸ c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i.
Sau 15 n¨m ®æi míi nÒn kinh tÕ níc ta ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt
®Þnh, nhng vÉn cßn nh÷ng mÆt yÕu kÐm cha ®¸p øng tèt yªu cÇu ph¸t triÓn
nh: kh¶ n¨ng vÒ vèn cã h¹n, nhu cÇu viÖc lµm rÊt bøc b¸ch, ®êi sèng nh©n
d©n cßn nhiÒu khã kh¨n, t×nh h×nh kinh tÕ x· héi cha thËt æn ®Þnh v÷ng ch¾c.
Do vËy, vÊn ®Ò ®Æt ra lµ cÇn ph¶i tiÕp tôc kiªn tr× vµ më réng kinh tÕ ®èi ngo¹i
lµ nhu cÇu bøc b¸ch ®èi víi chóng ta. §¹i héi IX còng ®· kh¼ng ®Þnh: “Thùc
hiÖn nhÊt qu¸n ®êng lèi ®èi ngo¹i ®éc lËp tù chñ, réng më, ®a ph¬ng ho¸ ®a
d¹ng ho¸ c¸c quan hÖ kinh tÕ. ViÖt Nam s½n sµng lµ b¹n, lµ ®èi t¸c tin cËy cña
c¸c níc trong céng ®ång quèc tÕ, phÊn ®Êu v× hoµ b×nh, ®éc lËp vµ ph¸t
triÓn”.
§Ó qu¸n triÖt ®îc quan ®iÓm trªn, chóng ta cÇn ph¶i më réng thÞ trêng
xuÊt khÈu, ®æi míi c¬ cÊu vµ n©ng cao chÊt lîng hµng xuÊt khÈu. Ho¹t ®éng
xuÊt khÈu ph¶i ®îc ®Æc biÖt chó träng, ®©y lµ ngµnh mang lai nguån thu
ngo¹i tÖ lín, t¹o nguån vèn ®Ó tiÕn hµnh CNH-H§H ®Êt níc. §¹i héi lÇn thø
VIII cña §¶ng ®· chØ râ: ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, coi xuÊt khÈu lµ xu híng u
tiªn vµ lµ träng ®iÓm cña kinh tÕ ®èi ngo¹i. T¨ng tØ träng s¶n phÈm chÕ biÕn
s©u vµ tinh, gi¶m m¹nh viÖc xuÊt khÈu hµng th«. T¨ng khèi lîng c¸c mÆt
hµng ®Æc s¶n cã gi¸ trÞ. §a ph¬ng ho¸, ®a d¹ng ho¸ quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i
cã quan hÖ g¾n bã, t¸c ®éng qua l¹i, bæ sung, thóc ®Èy nhau cïng ph¸t triÓn.
Do ®ã, ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cÇn qu¸n triÖt
quan ®iÓm ®a ph¬ng ho¸, ®a d¹ng ho¸ quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i.
S¸u lµ qu¸n triÖt quan ®iÓm hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi.
NÒn kinh tÕ muèn t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng ph¶i ®¶m b¶o hiÖu
qu¶ kinh tÕ- x· héi cao. Nã ®îc coi lµ tiªu chuÈn hµng ®Çu ë bÊt cø ngµnh,
lÜnh vùc kinh tÕ nµo trong nÒn kinh tÕ. §Æc biÖt trong guång m¸y cña sù ph¸t
triÓn th× hai khÝa c¹nh cÇn ®ù¬c xem xÐt ®¸nh gi¸ ®óng møc lµ: hiÖu qu¶ kinh
doanh vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi. HiÖu qu¶ kinh doanh thÓ hiÖn kÕt qu¶ kinh
14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
doanh th«ng qua chØ tiªu l·i hay lç, ®îc x¸c ®Þnh c¶ ®Þnh tÝnh lÉn ®Þnh lîng.
Cßn hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi lµ kÕt qu¶ mang l¹i cho ®êi sèng x· héi, ®èi víi
mét dÞch vô kinh doanh hoÆc ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp hoÆc ®èi víi
mét ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i nhÊt ®Þnh. Nã thÓ hiÖn møc ®é ®ãng gãp vµo
thùc hiÖn môc tiªu kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc; chñ yÕu ®îc x¸c ®Þnh vÒ mÆt
®Þnh tÝnh khã x¸c ®Þnh vÒ mÆt ®Þnh lîng. Do vËy, chóng ta cÇn nhËn thøc râ
tÇm quan träng cña hiÖu qu¶ kinh doanh vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi; chóng cã
quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, t¸c ®éng qua l¹i bæ sung lÉn nhau trong qu¸ tr×nh
ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Nhµ níc cÇn cã hÖ thèng ph¸p luËt,
chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi, híng dÇn
khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiªpj chó träng ®Õn hiÖu qu¶ kinh tÕ trong kinh
doanh, ®©y lµ ®iÓm mÊu chèt, quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña c¸c doanh nghiÖp;
cã nh vËy míi n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trªn thÞ
trêng quèc tÕ. §æng thêi, nhµ níc ph¶i híng dÉn mäi ho¹t ®éng kinh tÕ
thùc hiÖn d©n giµu níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng d©n chñ v¨n minh theo ®Þnh
híng XHCN.
II. Thùc tr¹ng n¨ng lùc c¹nh tranh cña ViÖt Nam
II.1. Thùc tr¹ng n¨ng lùc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ.
ViÖc ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh cña mét quèc gia cã thÓ ®îc tiÕp cËn
trªn ba cÊp ®é(nÒn kinh tÐe, ngµnh, doanh nghiÖp). Díi d©y sÏ ®Ò cËp ®Õn
trªn cÊp ®é nÒn kinh tÕ.
Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña nÌn kinh tÐ ViÖt Nam ®îc ®¸nh gi¸ á møc ®é
rÊt thÊp.
HÖ thèng tµi chÝnh cha n¨ng ®éng. C¸c nguån thu vµo ng©n s¸ch cßn
chøa ®ùng nh÷ng yÕu tè bÊt æn dÞnh, nhÊt lµ c¸c kho¶n thu tõ thuÕ xuÊt nhËp
gi¶m xuèng lµm cho møc th©m hôt cµng lín so víi nhu cÇu cã thÓ gi¶i quyÕt
®ång bé c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ x· héi, hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i víi 4 trô
cét lín vÉn chñ yÕu thùc hiÖn chøc n¨ng lµ tæ chøc tÝn dông chø cha ph¶i lµ
nhµ ®Çu t . H¬n 60%tÝn dông cÊp cho c¸c doanh nghiÖp lµ ng¾n h¹n, tû träng
15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
®Çu t vµo c¸c doanh nghiÖp cña hÖ thèng ng©n hµng hÇu nh lµ kh«ng ®¸ng
kÓ. HÖ thèng tµi chÝnh theo kiÓu trùc tuyÕn víi c¸c cÊp cña hÖ thèng ng©n s¸ch
. chóng ta cßn thiÕu h¼n hÖ thèng c¸c tæ chøc tµi chÝnh trung gian n¨ng ®éng
cho nÒn tµi chÝnh quèc gia nh: c¸c c«ng ty thuª mua, c«ng ty nhËn nî, c«ng
ty chøng kho¸n... Lîng tiÒn trong lu th«ng cßn qua lín, n»m ngoµi sù kiÓm
so¸t cña hÖ thèng tµi chÝnh c«ng.
HÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n cha ph¶n ¸nh c¸c quan hÖ thanh to¸n trong
nÒn kinh tÕ. C¸c kho¶n chi tiªu cã chøng tõ lµm cho luËt thuÕ VAT ph¶i cã
nh÷ng ®iÒu chØnh kh«ng ®¸ng cã, lµm cho tÝnh ph¸p lý cña thuÕ cha cao.
ViÖc ®iÒu chØnh thuÕ suÊt thuÕ VAT sÏ g©y phøc t¹p cho viÖc tæ chøc thùc
hiÖn. HÖ thèng kÕ to¸n cha theo kÞp c¸c th«ng lÖ quèc tÕ còng lµ mét c¶n trë
lín cho sù héi nhËp, trùc tiÕp lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ.
KÕt cÊu h¹ t©ng kü thuËt- th«ng tin cßn thÊp kÐm l¹i kh«ng ®ång ®Òu gi÷a
c¸c vïng lµ nguyªn nh©n trùc tiÕp lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña nÒn kinh
tÕ, bëi tõ ®ã chi phi ®Çu vµo cho c¸c doanh nghiÖp t¨ng cao. Tõ tr¹ng th¸i ph¸t
triÓn kh«ng ®Òu gi÷a c¸c vïng, nhanh chãng thay ®æi c¬ cÊu d©n c khiÕn mét
sè ®« thÞ nhanh chãng qu¸ t¶i ®ang lµ g¸nh nÆng cho ng©n s¸ch v× c¸c vÊn ®Ò
x· héi vµ sinh th¸i.
Tr×nh ®é, chÊt lîng nguån nh©n lùc dåi dµo nhng kh«ng m¹nh. §éi ngò
nh©n lùc tr×nh ®é cao ®Ó s½n sµng ®èi phã víi ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ
cha nhiÒu. §©y lµ vÊn ®Ò th¸ch thøc lín cho hÖ thèng ®µo t¹o, nhÊt lµ ®µo t¹o
nghÒ nghiÖp, n¨ng lùc thùc hµnh.
§éi ngò c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ c¶ ë tÇm vÜ m« vµ c¸c doanh nghiÖp ®Òu
béc lé nh÷ng yÕu kÐm, ®Æc biÖt lµkiÕn thøc vÒ thÞ trêng vµ tµi chÝnh. Theo
b¸o c¸o míi ®©y cña chÝnh phñ gÈn 70% gi¸m ®èc doanh nghiÖp kh«ng ®äc
næi c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. KÕt qu¶ ®ît tæng ®iÒu tra míi ®©y vÒ tr×nh ®é c¸n
bé qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp cho thÊy trong sè 127 c¸n bé qu¶n lý ®îc hái
chØ cã 7 ngêi ®îc ®µo t¹o, båi dìng chuyªn m«n l¹i trong níc sau n¨m
1990, 9 ngêi ®îc båi dìng ë níc ngoµi víi thêi gian tõ mét ®Õn ba th¸ng.
16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
ThiÕt chÕ kinh tÕ cßn mang nÆng tÝnh tËp trung, mét sè ngµnh vÉn duy tr×
®éc quyÒn ë c¸c cÊp ®é, c¸c h×nh thøc. Khu vùc kinh tÕ d©n doanh cha ®îc
khuyÕn khÝch tho¶ ®¸ng, trong nhiÒu lÜnh vùc nhiÒu khu vùc vÉn cha t×m thÊy
sù phèi hîp ®ång bé gi÷a c¸c chÝnh s¸ch vÜ m« víi vÊn ®Ò cña c¸c doanh
nghiÖp d©n doanh. MÆc dÇu thêi gian gÇn ®©y, sù th«ng tho¸ng ®· thÓ hiÖn râ
qua viÖc thùc hiÖn luËt doanh nghiÖp míi nhng hÖ thèng doanh nghiÖp d©n
doanh, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá vÉn cha nhËn ®ù¬c sù hç trî
khÝch lÖ tho¶ ®¸ng tõ phÝa nhµ níc. C¸c vÊn ®Ò nh quyÒn sö dông ®Êt, vÊn
®Ò quy ho¹ch tæng thÓ, sù phèi hîp liªn ngµnh cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ
níc vÉn tiÕp tôc h¹n chÕ ®Çu t dµi h¹n vµo s¶n xuÊt cñakhu vùc kinh tÕ d©n
doanh.
C«ng nghÖ s¶n xuÊt cßn thÊp, mÆc dï ®· cã mét sè c«ng nghÖ ®¹t tr×nh ®é
tiªn tiÕn trªn thÕ giíi nhng nh×n chung mÆt b»ng cßn thÊp. Trong c¸c ngµnh
s¶n xuÊt hµng ho¸ híng vÒ xuÊt khÈu chñ yÕu lµ c«ng nghÖ cã ®ù¬c th«ng
qua chuyªn giao c«ng nghÖ vµ kh¶ n¨ng qu¶n lý c«ng nghÖ cha ®¹t yªu cÇu
cña sù ph¸t triÓn c«ng nghÖ vµ t¨ng trëng kinh tÕ. Mét sè ngµnh kh¸c cha
cã c«ng nghÖ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña thÕ giíi dÉn tíi chÊt lîng
s¶n phÈm kÐm thiÕu søc c¹nh tranh, gi¸ thµnh s¶n xuÊt cao. MÆc dï níc ta ®·
cã mét sè thµnh tùu ®¸ng kÓ trong ph¸t triÓn c«ng nghÖ tuy nhiªn vai trß
nghiªn cøu vµ triÓn khai cßn thÊp.
II.2. Nh÷ng yÕu tè chñ yÕu lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n
phÈm dÞch vô
Thø nhÊt, chi phÝ s¶n xuÊt trong tõng ngµnh, tõng s¶n phÈm trong toµn bé
nÒn kinh tÕ cßn cao.
Trong n«ng nghiÖp, chi phÝ s¶n xuÊt cßn chiÕm 40% gi¸ trÞ s¶n xuÊt. C¸c
ph¬ng thøc canh t¸c cßn l¹c hËu, gièng c©y trång vËt nu«i cã chÊt lîng vµ
n¨ng suÊt thÊp, thiÕt bÞ chÕ biÕn cßn l¹c hËu, lµm cho chi phÝ s¶n xuÊt cao. Khi
gi¶m thuÕ nhËp khÈu vµ dì bá c¸c rµo c¶n phi thuÕ sÏ h¹n chÕ rÊt lín kh¶ n¨ng
c¹nh tranh so víi hµng nhËp khÈu. Ch¾c ch¾n sÏ cã nh÷ng doanh nghiÖp,
17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
nh÷ng ngµnh s¶n xuÊt trong n«ng nghiÖp bÞ thu hÑp quy m«, th©m chÝ kh«ng
tån t¹i nÕu nh ngay tõ b©y giê kh«ng n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh.
Trong c«ng nghiÖp, chi phÝ s¶n xuÊt cña nhiÒu s¶n phÈm cßn cao, chiÕm
b×nh qu©n kho¶ng 70% gi¸ trÞ s¶n xuÊt. Gi¸ thµnh mét sè s¶n phÈm nh xi
m¨ng, thÐp, gi©y, v¶i, ph©n bãn, ho¸ chÊt c¬ b¶n, ®êng...®Òu cao h¬n gi¸
thµnh s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c níc trong khu vùc tõ 20- 30%.
Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy chñ yÕu do tån tai yÕu kÐm ë nhiÒu kh©u:
tríc hÕt lµ tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ cña nÒn kinh tÕ cßn thÊp, c¸c
thiÕt bÞ c«ng nghÖ l¹c hËu vµ trung b×nh chiÕm ®Õn 60- 70%, l¹c hËu h¬n c¸c
níc trong khu vùc hai ®Õn ba thÕ hÖ. Tr×nh ®é tay nghÒ cßn thÊp, v× vËy n¨ng
suÊt lao ®éng thÊp h¬n nhiÒu so víi c¸c níc tiÕn. Chi phÝ nguyªn liÖu ®Çu vµo
nh×n chung lµ cao do chñ yÕu nhËp khÈu, chÊt lîng nguyªn liÖu s¶n xuÊt
trong níc kÐm, kh«ng æn ®Þnh, céng víi chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cßn cao.
VÒ mÆt qu¶n lý, c¸c doanh nghiÖp cha quan t©m t×m gi¶i ph¸p gi¶m c¸c chi
phÝ s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt ®Ó tham gia
héi nhËp cã hiÖu qu¶, vÉn cã t tëng tr«ng chê vµo nhµ níc vÒ cÊp vèn, h¹
l·i suÊt, bï lç, miÔn gi¶m thuÕ...MÆc dï n¨m 2003 ®· ®Õn thêi h¹n c¾t gi¶m
thuÕ theo hiÖp ®inh AFTA. ViÖc ®Çu t nghiªn cøu ph¸t triÓn th¬ng hiÖu,
kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp cßn qu¸ Ýt. C«ng t¸c xóc tiÕn thÞ trêng tiÕp thÞ cßn
lóng tóng, Ýt ®îc ®Çu t vµ nh×n nhËn ®óng vai trß cña nã.
Thø hai, chÊt lîng lao ®éng, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp.
Trong n«ng nghiÖp vµ khu vùc n«ng th«n, n¨ng suÊt lao ®éng cßn qu¸
thÊp. HiÖn nay, kinh tÕ n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n ViÖt Nam dùa trªn gÇn 12
triÖu hé n«ng d©n ®¶m nhËn, quy m« bÐ, ph¬ng tiÖn canh t¸c l¹c hËu, n¨ng
suÊt chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ thÊp, søc c¹nh tranh vÒ hµng ho¸ n«ng s¶n trªn thÞ
trêng kÐm. Lùc lîng lao ®éng ë n«ng th«n dåi dµo nhng ®éi ngò lao ®éng
cã tri thøc cßn máng, míi sö dông kho¶ng 75% quü thêi gian. §Êt n«ng
nghiÖp bÞ chia c¾t manh món ®ang trë thµnh trë ng¹i lín trong qu¸ tr×nh CNH-
H§H n«ng nghiÖp.
18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Trong c«ng nghiÖp, tr×nh ®é lao ®éng, tr×nh ®é tay nghÒ cha thÓ ®¸p øng
®îc yªu cÇu vµ ®ßi hái cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓnvµ lµ mét nguyªn nh©n quan
träng h¹n chÕ kh¶ n¨ng ®æi míi c«ng nghÖ, ®æi míi quy tr×nh s¶n xuÊt vµ
qu¶n lý ë c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay. HiÖn cã kho¶ng 73% lùc lîng lao ®éng
c«ng nghiÖp kh«ng cã tr×nh ®é chuyªn m«n kü thuËt. Tû lÖ ®¹i häc/ trung
cÊp/c«ng nh©n kü thuËt cña ViÖt Nam lµ 1/1,5/2.5 trong khi cña thÕ giíi lµ
1/2,5/3,5. C«ng t¸c ®µo t¹o l¹i cha ®îc quan t©m ®óng møc thiÕu quy ho¹ch
dµi h¹n, céng víi viÖc sö dông ®·i ngé cha tho¶ ®¸ng.
Thø ba, chi phÝ dÞch vô cßn cao.
Theo ®iÒu tra cña c¸c tæ chøc quèc tÕ vµ ph¶n ¸nh cña c¸c doanh nghiÖp,
nhiÒu chi phÝ ®Çu vµo t¹i ViÖt Nam ®îc ®¸nh gi¸ cao h¬n nhiÒu so víi c¸c
níc trongkhu vùc nh cíc ®iÖn tho¹i, viÔn th«ng, phÝ giao th«ng vËn t¶i,
c¶ng biÓn, gi¸ c¸c s¶n phÈm ®éc quyÒn nh xi m¨ng, ®iÖn níc...Cô thÓ lµ
cíc viÔn th«ng quèc tÕ cao h¬n tõ 30- 50%; gi¸ ®iÖn cao h¬n Mianma, Th¸i
Lan, Singapo, Indonesia, Lµo kho¶ng trªn 45%; chi phÝ vËn t¶i ®êng biÓn
contain cao h¬n tõ 40- 50%. C¸c møc phÝ vµ lÖ phÝ hµng h¶i t¹i c¸c c¶ng ë Sµi
Gßn cßn cao h¬n vµi lÇn so víi c¸c c¶ng biÓn t¹i Bangkoc, Manila, Jakata.
Thø t, bé m¸y qu¶n lý cßn kÐm hiÖu qu¶.
ë c¸c doanh nghiÖp, bé m¸y qu¶n lý cßn cång kÒnh, thêng chiÕm tõ 6-
9% tæng sè lao ®éng cña doanh nghiÖp; trong khi c¸c níc trong khu vùc chØ
chiÕm tõ 3- 4%. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trong nhiÒu ngµnh thêng
chiÕm tõ 5-8% gi¸ thµnh lµ kh¸ cao. MÆt kh¸c do quy ®Þnh cña nhµ níc nªn
nhiÒu vÞ trÝ trong bé m¸y kh«ng kiªm nhiÖm ®îc vµ kÐm linh ho¹t. §¸ng lu
ý lµ tæ chøc lao ®éng ë nhiÒu doanh nghiÖp cha hîp lý vµ khoa häc, biªn chÕ
qu¸ lín (®Æc biÖt lµ ®éi ngò gi¸n tiÕp), chøc n¨ng nhiÖm vô kh«ng râ rµng, kû
luËt lao ®éng cha nghiªm...lµm cho n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ thÊp.
19
nguon tai.lieu . vn
