Xem mẫu

  1. Đề tài "Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương"
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi cam ®oan Em xin cam ®oan chuyªn ®Ò nµy ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së nghiªn cøu ®éc lËp cña c¸ nh©n em. Kh«ng sao chÐp tõ c¸c chuyªn ®Ò kh¸c, nÕu sai em xin chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc nhµ tr­êng. Sinh viªn Th¸i l­¬ng thø
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LêI NãI §ÇU Kinh tÕ thÞ tr­êng lµ viÖc tæ chøc nÒn kinh tÕ x· héi dùa trªn c¬ së mét nÒn s¶n xuÊt hµng hãa. ThÞ tr­êng lu«n më ra c¸c c¬ héi kinh doanh míi cho c¸c doanh nghiÖp, nh­ng ®ång thêi còng chøa ®ùng nh÷ng mèi nguy c¬ ®e do¹ cho c¸c doanh nghiÖp. §Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ ®øng v÷ng tr­íc qui luËt c¹nh tranh kh¾c nghiÖt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp lu«n ph¶i vËn ®éng, t×m tßi h­íng ®i cho phï hîp. ViÖc doanh nghiÖp ®øng v÷ng chØ cã thÓ kh¼ng ®Þnh b»ng c¸ch ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶. HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï cã ý nghÜa rÊt quan träng trong mäi nÒn kinh tÕ, lµ mét chØ tiªu chÊt l­îng tæng hîp. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh chÝnh lµ qu¸ tr×nh so s¸nh gi÷a chi phÝ bá ra vµ kÕt qu¶ thu vÒ víi môc ®Ých ®· ®­îc ®Æt ra vµ dùa trªn c¬ së gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò c¬ b¶n cña kinh doanh: kinh doanh c¸i g× ? kinh doanh nh­ thÕ nµo? Do ®ã viÖc nghiªn cøu vµ xem xÐt vÒ vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ®ßi hái tÊt yÕu ®èi víi mçi doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh hiÖn nay. ViÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®ang lµ mét bµi to¸n rÊt khã ®ßi hái mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m ®Õn, ®©y lµ mét vÊn ®Ò cã ý nghÜa quan träng ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ®é nh¹y bÐn, linh ho¹t trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. V× vËy, trong qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty TNHH Th¸i D­¬ng, víi nh÷ng kiÕn thøc ®· tÝch lòy ®­îc cïng víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy gi¸o - Th¹c sÜ NguyÔn Thanh Phong nªn em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi "Mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty TNHH Th¸i D­¬ng " ®Ó viÕt chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp.
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Thùc ra ®©y lµ mét vÊn ®Ò cã néi dung rÊt réng v× vËy trong chuyªn ®Ò nµy em chØ ®i vµo thùc tr¹ng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng ty vµ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn, néi dung c¬ b¶n chuyªn ®Ò bao gåm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty TNHH Th¸i D­¬ng. Ch­¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty TNHH Th¸i D­¬ng. Chuyªn ®Ò nµy ®­îc hoµn thµnh d­íi sù h­íng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o – Th¹c sÜ NguyÔn Thanh Phong. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì quÝ b¸u ®ã.
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch­¬ng I Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp I. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë doanh nghiÖp 1. Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ kinh doanh Tõ tr­íc ®Õn nay c¸c nhµ kinh tÕ ®· ®­a ra nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. - HiÖu qu¶ kinh doanh lµ møc ®é h÷u Ých cña s¶n phÈm s¶n xuÊt tøc lµ gi¸ trÞ sö dông cña nã (hoÆc lµ doanh thu vµ nhÊt lµ lîi nhuËn thu ®­îc sau qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh). Kh¸i niÖm nµy lÉn lén gi÷a hiÖu qu¶ vµ môc tiªu kinh doanh. - HiÖu qu¶ kinh doanh lµ sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ ph¶n ¸nh nhÞp ®é t¨ng cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ. C¸ch hiÓu nµy chØ lµ phiÕn diÖn, nã chØ ®óng trªn møc ®é biÕn ®éng theo thêi gian. - HiÖu qu¶ kinh doanh lµ møc ®é tiÕt kiÖm chi phÝ vµ møc t¨ng kÕt qu¶. §©y lµ biÓu hiÖn cña b¶n chÊt chø kh«ng ph¶i lµ kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ. - HiÖu qu¶ kinh doanh ®­îc x¸c ®Þnh bëi tû sè gi÷a kÕt qu¶ ®¹t ®­îc víi chi phÝ bá ra. §iÓn h×nh cho quan ®iÓm nµy lµ t¸c gi¶ Manfred - Kuhn vµ quan ®iÓm nµy ®­îc nhiÒu nhµ kinh tÕ vµ qu¶n trÞ kinh doanh ¸p dông vµ tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ c¸c kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh trªn ta cã thÓ ®­a ra kh¸i niÖm ng¾n gän nh­ sau: HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kinh tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông c¸c nguån lùc (lao ®éng, m¸y mãc, thiÕt bÞ, vèn vµ c¸c yÕu tè kh¸c) nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu kinh doanh mµ doanh nghiÖp ®· ®Ò ra. 2. Vai trß cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp Vai trß cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng x· héi vµ tiÕt kiÖm nguån lùc lao ®éng x· héi. §©y lµ hai mÆt cã mèi quan hÖ mËt thiÕt cña vÊn ®Ò hiÖu qu¶ kinh tÕ. ChÝnh viÖc khan hiÕm nguån lùc vµ viÖc sö dông chóng cã tÝnh c¹nh tranh nh»m tháa m·n nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña x· héi, ®Æt ra yªu cÇu ph¶i khai th¸c, tËn dông triÖt ®Ó vµ tiÕt kiÖm c¸c nguån lùc. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp buéc ph¶i chó träng c¸c ®iÒu kiÖn néi t¹i, ph¸t huy n¨ng lùc, hiÖu n¨ng cña c¸c yÕu tè s¶n xuÊt vµ tiÕt kiÖm mäi chi phÝ. §Ó hiÓu râ vÒ vai trß cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, ta còng cÇn ph©n biÖt gi÷a hai kh¸i niÖm hiÖu qu¶ vµ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ nh÷ng g× mµ doanh nghiÖp ®¹t ®­îc sau mét qu¸ tr×nh kinh doanh nhÊt ®Þnh, kÕt qu¶ cÇn ®¹t ®­îc bao giê còng lµ môc tiªu cÇn thiÕt cña doanh nghiÖp. Trong khi ®ã trong kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh, ng­êi ta sö dông c¶ hai chØ tiªu kÕt qu¶ vµ chi phÝ ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh. V× vËy, yªu cÇu cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ ph¶i ®¹t kÕt qu¶ tèi ®a víi chi phÝ tèi thiÓu, hay chÝnh x¸c h¬n lµ ®¹t kÕt qu¶ tèi ®a víi chi phÝ nhÊt ®Þnh hoÆc ng­îc l¹i ®¹t kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh víi chi phÝ tèi thiÓu. Chi phÝ ë ®©y ®­îc hiÓu theo nghÜa réng lµ chi phÝ ®Ó t¹o ra nguån lùc vµ chi phÝ sö dông nguån lùc, ®ång thêi ph¶i bao gåm c¶ chi phÝ c¬ héi. Chi phÝ c¬ héi lµ gi¸ trÞ cña viÖc lùa chän tèt nhÊt ®· bÞ
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. bá qua hay lµ gi¸ trÞ cña sù hy sinh c«ng viÖc kinh doanh kh¸c ®Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh nµy. Chi phÝ c¬ héi ph¶i ®­îc bæ sung vµo chi phÝ kÕ to¸n vµ lo¹i ra khái lîi nhuËn kÕ to¸n ®Ó thÊy râ lîi Ých kinh tÕ thËt sù. C¸ch tÝnh nh­ vËy sÏ khuyÕn khÝch c¸c nhµ kinh doanh lùa chän ph­¬ng ¸n kinh doanh tèt nhÊt, c¸c mÆt hµng s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ cao h¬n. 3. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét trong c¸c c«ng cô h÷u hiÖu ®Ó c¸c nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña m×nh. ViÖc xem xÐt vµ tÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng nh÷ng chØ cho biÕt viÖc s¶n xuÊt ®¹t ë tr×nh ®é nµo mµ cßn cho phÐp c¸c nhµ qu¶n trÞ ph©n tÝch, t×m ra c¸c nh©n tè ®Ó ®­a ra c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp trªn c¶ hai ph­¬ng diÖn t¨ng kÕt qu¶ vµ gi¶m chi phÝ kinh doanh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶. Víi t­ c¸ch lµ mét c«ng cô ®¸nh gi¸ vµ ph©n tÝch kinh tÕ, ph¹m trï hiÖu qu¶ kh«ng chØ ®­îc sö dông ë gi¸c ®é tæng hîp, ®¸nh gi¸ chung tr×nh ®é sö dông tæng hîp ®Çu vµo trong ph¹m vi toµn doanh nghiÖp mµ cßn sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ tr×nh ®é sö dông tõng yÕu tè ®Çu vµo ë ph¹m vi toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp còng nh­ ë tõng bé phËn cÊu thµnh cña doanh nghiÖp. Ngoµi ra, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cßn lµ sù biÓu hiÖn cña viÖc lùa chän ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp ph¶i tù lùa chän ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh cho phï hîp víi tr×nh ®é cña doanh nghiÖp. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu tèi ®a hãa lîi nhuËn, doanh nghiÖp buéc ph¶i sö dông tèi ­u nguån lùc s½n cã. Nh­ng viÖc sö dông nguån lùc ®ã b»ng c¸ch nµo ®Ó cã hiÖu qu¶ nhÊt l¹i lµ mét bµi to¸n mµ nhµ qu¶n trÞ ph¶i lùa chän c¸ch gi¶i. ChÝnh v× vËy, ta cã thÓ
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nãi r»ng viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng chØ lµ c«ng cô h÷u hiÖn ®Ó c¸c nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n trÞ cña m×nh mµ cßn lµ th­íc ®o tr×nh ®é cña nhµ qu¶n trÞ. Ngoµi nh÷ng chøc n¨ng trªn cña hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp, nã cßn lµ vai trß quan träng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. Thø nhÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ c¬ së c¬ b¶n ®Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Sù tån t¹i cña doanh nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh bëi sù cã mÆt cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng, mµ hiÖu qu¶ kinh doanh l¹i lµ nh©n tè trùc tiÕp ®¶m b¶o sù tån t¹i ®ã, ®ång thêi môc tiªu cña doanh nghiÖp lµ lu«n tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng ch¾c. Do vËy, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ®ßi hái tÊt yÕu kh¸ch quan ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. Do yªu cÇu cña sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp ®ßi hái nguån thu nhËp cña doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng t¨ng lªn. Nh­ng trong ®iÒu kiÖn nguån vèn vµ c¸c yÕu tè kü thuËt còng nh­ c¸c yÕu tè kh¸c cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chØ thay ®æi trong khu«n khæ nhÊt ®Þnh th× ®Ó t¨ng lîi nhuËn ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Nh­ vËy, hiÖu qu¶ kinh doanh lµ hÕt søc quan träng trong viÖc ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Mét c¸ch nh×n kh¸c sù tån t¹i cña doanh nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh bëi sù t¹o ra hµng hãa, cña c¶i vËt chÊt vµ c¸c dÞch vô phôc vô cho nhu cÇu cña x· héi, ®ång thêi t¹o ra sù tÝch lòy cho x· héi. §Ó thùc hiÖn ®­îc nh­ vËy th× mçi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i v­¬n lªn vµ ®øng v÷ng ®Ó ®¶m b¶o thu nhËp ®ñ bï ®¾p chi phÝ bá ra vµ cã l·i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh. Cã nh­ vËy míi ®¸p øng ®­îc nhu cÇu t¸i s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ. Nh­ vËy chóng ta buéc ph¶i n©ng cao hiÖu
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch liªn tôc trong mäi kh©u cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh nh­ lµ mét nhu cÇu tÊt yÕu. Tuy nhiªn, sù tån t¹i míi chØ lµ yªu cÇu mang tÝnh chÊt gi¶n ®¬n cßn sù ph¸t triÓn vµ më réng cña doanh nghiÖp míi lµ yªu cÇu quan träng. Bëi v× sù tån t¹i cña doanh nghiÖp lu«n lu«n ph¶i ®i kÌm víi sù ph¸t triÓn më réng cña doanh nghiÖp, ®ßi hái ph¶i cã sù tÝch lòy ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt më réng theo ®óng quy luËt ph¸t triÓn. Thø hai, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ nh©n tè thóc ®Èy sù c¹nh tranh vµ tiÕn bé trong kinh doanh. ChÝnh viÖc thóc ®Èy c¹nh tranh yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù t×m tßi, ®Çu t­ t¹o nªn sù tiÕn bé trong kinh doanh. ChÊp nhËn c¬ chÕ thÞ tr­êng lµ chÊp nhËn sù c¹nh tranh. Song khi thÞ tr­êng ngµy cµng ph¸t triÓn th× c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng gay g¾t vµ khèc liÖt h¬n. Sù c¹nh tranh lóc nµy kh«ng cßn lµ sù c¹nh tranh vÒ mÆt hµng mµ c¹nh tranh vÒ mÆt chÊt l­îng, gi¸ c¶ mµ cß ph¶i c¹nh tranh nhiÒu yÕu tè kh¸c n÷a. môc tiªu cña doanh nghiÖp lµ ph¸t triÓn th× c¹nh tranh lµ yÕu tè lµm cho doanh nghiÖp m¹nh lªn nh­ng ng­îc l¹i còng cã thÓ lµ cho doanh nghiÖp kh«ng tån t¹i ®­îc trªn thÞ tr­êng. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu lµ tån t¹i vµ ph¸t triÓn më réng th× doanh nghiÖp ph¶i chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Do ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã hµng hãa, dÞch vô chÊt l­îng tèt, gi¸ c¶ hîp lý. MÆt kh¸c hiÖu qu¶ lao ®éng lµ ®ång nghÜa víi viÖc gi¶m gi¸ thµnh, t¨ng khèi l­îng hµng hãa, chÊt l­îng, mÉu m· kh«ng ngõng ®­îc c¶i thiÖn n©ng cao.... Thø ba, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh chÝnh lµ nh©n tè c¬ b¶n t¹o ra sù th¾ng lîi cho doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh trªn thÞ tr­êng. Muèn t¹o ra sù th¾ng lîi trong c¹nh tranh ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. doanh cña m×nh. ChÝnh sù n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ con ®­êng n©ng cao søc c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng tån t¹i, ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp. II. HÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp 1. Nhãm chØ tiªu tæng hîp cña doanh nghiÖp Nhãm chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, bao gåm: - ChØ tiªu doanh thu trªn 1 ®ång chi phÝ cña doanh nghiÖp Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm ChØ tiªu doanh thu trªn 1 trong kú cña doanh nghiÖp ®ång chi phÝ cña doanh = Tæng chi phÝ vµ tiªu thô trong nghiÖp kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt 1 ®ång chi phÝ vµ tiªu thô trong kú t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång doanh thu. ChØ tiªu nµy cao khi tæng chi phÝ thÊp, do vËy nã cã ý nghÜa khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp t×m ra c¸c biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. - ChØ tiªu doanh thu trªn mét ®ång vèn s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm trong kú Søc s¶n xuÊt vèn cña doanh nghiÖp cña doanh nghiÖp = Tæng vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp: mét ®ång vèn kinh doanh sÏ t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång doanh thu. V× vËy, nã sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp trong viÖc qu¶n lý vèn chÆt chÏ, sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ ®ång vèn kinh doanh.
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - ChØ tiªu doanh lîi theo chi phÝ cña doanh nghiÖp Lîi nhuËn trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu doanh lîi theo chi = phÝ cña doanh nghiÖp Tæng chi phÝ vµ tiªu thô trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång chi phÝ vµ tiªu thô trong kú cña doanh nghiÖp t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. - ChØ tiªu doanh lîi theo vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp Lîi nhuËn trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu doanh lîi theo vèn kinh = doanh cña doanh nghiÖp Tæng vèn kinh doanh trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp: mét ®ång vèn t¹o ra ®­îc bao nhiªu doanh lîi. Nã ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông vèn cña doanh nghiÖp. - ChØ tiªu doanh lîi theo doanh thu thuÇn cña doanh nghiÖp Lîi nhuËn trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu doanh lîi theo doanh thu = thuÇn cña doanh nghiÖp Doanh thu thuÇn trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt doanh nghiÖp t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn tõ mét ®ång doanh thu thuÇn. ChØ tiªu nµy cã ý nghÜa khuyÕn khÝch doanh nghiÖp t¨ng doanh thu, gi¶m chi phÝ hoÆc tèc ®é t¨ng doanh thu ph¶i lín h¬n tèc ®é t¨ng chi phÝ. 2. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo c¬ b¶n 2.1. Nhãm chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng - ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng cña doanh nghiÖp
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tæng gi¸ trÞ kinh doanh t¹o ra trong kú ChØ tiªu n¨ng suÊt lao cña doanh nghiÖp = ®éng cña doanh nghiÖp Tæng sè lao ®éng b×nh qu©n trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt mét lao ®éng sÏ t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång gi¸ trÞ kinh doanh. - ChØ tiªu kÕt qu¶ kinh doanh trªn mét ®ång chi phÝ tiÒn l­¬ng cña doanh nghiÖp Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm ChØ tiªu kÕt qu¶ kinh doanh trong kú cña doanh nghiÖp trªn 1 ®ång chi phÝ tiÒn l­¬ng = Tæng chi phÝ tiÒn l­¬ng trong kú cña doanh nghiÖp cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt 1 ®ång chi phÝ tiÒn l­¬ng trong kú t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång doanh thu. - ChØ tiªu lîi nhuËn b×nh qu©n tÝnh cho mét lao ®éng cña doanh nghiÖp Lîi nhuËn trong kú cña ChØ tiªu lîi nhuËn b×nh qu©n tÝnh doanh nghiÖp cho mét lao ®éng cña doanh = Tæng sè lao ®éng b×nh qu©n nghiÖp trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt b×nh qu©n mét lao ®éng trong kú t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. - HÖ sè sö dông lao ®éng cña doanh nghiÖp Tæng sè lao ®éng ®­îc sö dông cña doanh nghiÖp HÖ sè sö dông lao ®éng = cña doanh nghiÖp Tæng sè lao ®éng hiÖn cã cña doanh nghiÖp
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ChØ tiªu nµy cho biÕt tr×nh ®é sö dông lao ®éng cña doanh nghiÖp. - HÖ sè sö dông thêi gian lao ®éng cña doanh nghiÖp Tæng thêi gian lao ®éng thùc tÕ cña doanh nghiÖp HÖ sè sö dông thêi gian lao = ®éng cña doanh nghiÖp Tæng thêi gian lao ®éng ®Þnh møc cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh thêi gian lao ®éng thùc tÕ so víi thêi gian lao ®éng ®Þnh møc, nã cho biÕt t×nh h×nh sö dông thêi gian lao ®éng trong doanh nghiÖp. 2.2. Nhãm chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp - Søc s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm trong kú cña doanh nghiÖp Søc s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh = cña doanh nghiÖp Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn cè ®Þnh trong kú sÏ t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu. - Søc sinh lîi vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp Lîi nhuËn trong kú cña doanh nghiÖp Søc sinh lîi vèn cè ®Þnh = cña doanh nghiÖp Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn cè ®Þnh trong kú sÏ t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. - HiÖu suÊt sö dông thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña HiÖu qu¶ sö dông thêi gian doanh nghiÖp lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt = Thêi gian lµm viÖc theo kÕ bÞ cña doanh nghiÖp ho¹ch cña doanh nghiÖp - HÖ sè sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp Tæng tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc huy ®éng cña doanh nghiÖp HÖ sè sö dông tµi s¶n cè = ®Þnh cña doanh nghiÖp Tæng tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã cña doanh nghiÖp - HÖ sè ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc ®æi míi cña doanh nghiÖp HÖ sè ®æi míi tµi s¶n cè = ®Þnh cña doanh nghiÖp Tæng tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã cña doanh nghiÖp 2.3. Nhãm chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp - Søc s¶n xuÊt vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm trong kú cña doanh nghiÖp Søc s¶n xuÊt vèn l­u = ®éng cña doanh nghiÖp Vèn l­u ®éng b×nh qu©n trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång vèn l­u ®éng trong kú sÏ t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. - HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp Vèn l­u ®éng b×nh qu©n trong kú cña doanh nghiÖp HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn l­u = ®éng cña doanh nghiÖp Doanh thu thuÇn cña doanh nghiÖp
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ChØ tiªu nµy cho biÕt cÇn bao nhiªu ®ång vèn lao ®éng ®¶m nhiÖm ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu. - Sè vßng quay vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp Doanh thu thuÇn cña doanh nghiÖp Sè vßng quay vèn l­u = ®éng cña doanh nghiÖp Vèn l­u ®éng b×nh qu©n trong kú cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cµng cao chøng tá viÖc sö dông vèn l­u ®éng cã hiÖu qu¶ vµ ng­îc l¹i. - Thêi gian mét vßng quay cña doanh nghiÖp Thêi gian kú ph©n tÝch cña doanh nghiÖp Thêi gian mét vßng quay = cña doanh nghiÖp Sè vßng quay vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt sè ngµy ®Ó vèn l­u ®éng quay ®­îc mét vßng. Thêi gian nµy cµng ng¾n th× hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cµng cao vµ ng­îc l¹i. iII. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt cña doanh nghiÖp ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh 1. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm Lµ mét c«ng ty chuyªn khai th¸c vµ chÕ biÕn mÆt hµng l©m s¶n, tr­íc hÕt s¶n phÈm cña c«ng ty sÏ cã ®Æc ®iÓm lµ ®å gç, s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt ra sÏ cung cÊp cho c¸c c¸c thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi. Tïy theo tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm cña tõng lo¹i s¶n phÈm mµ kh¸ch hµng yªu cÇu c«ng ty sÏ cã nh÷ng kÕ ho¹ch ph©n c«ng tíi tõng bé phËn thùc hiÖn. §Ó thùc hiÖn hoµn chØnh mét lo¹i s¶n phÈm nãi chung cÇn mét quy tr×nh c«ng nghÖ ®­îc thÓ hiÖn ë b¶ng 1.1
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¶ng 1.1. Quy tr×nh c«ng nghÖ ®Ó s¶n xuÊt 1 s¶n phÈm C¸c kh©u liªn quan vµ m¸y mãc sö dông 1. ThiÕt kÕ mÉu m·. 2. M¸y c­a vßng. 3. M¸y c­a m©m. 4. M¸y tiÖn. 5. M¸y bµo. 6. M¸y khoan. S¶n phÈm A 7. M¸y ®¸nh bãng. 8. M¸y kh¶m, ch¹m. 9. M¸y s¬n. 10.KCS (kiÓm tra lo¹i bá s¶n phÈm h­ háng). 11. NhËp kho thµnh phÈm. Nguån: Phßng kü thuËt Tuy nhiªn, c¸c lo¹i s¶n phÈm ®ã ®­îc ph©n chia theo tõng cÊp tïy theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng (s¶n phÈm chÊt l­îng cao hay thÊp). Trong nÒn kinh tÕ ngµy nay, do sù t¸c ®éng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cïng víi sù héi nhËp kinh tÕ ®ang diÔn ra tõng ngµy, tõng giê, c¸c s¶n phÈm nhËp ngo¹i cã chÊt l­îng cao, mÉu m· ®Ñp ®i ®«i víi chÊt l­îng cña s¶n phÈm c¹nh tranh rÊt m¹nh víi c¸c lo¹i s¶n phÈm trong n­íc, lµm cho nhu cÇu vÒ h×nh thøc mÉu m· s¶n phÈm, chÊt l­îng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp còng ®­îc ®Èy lªn rÊt cao, ®ßi hái doanh nghiÖp s¶n xuÊt mÆt hµng l©m s¶n nh­ c«ng ty TNHH Th¸i D­¬ng th­êng xuyªn ph¶i tiÕp cËn nh÷ng c«ng nghÖ, m¸y mãc míi còng nh­ thiÕt kÕ nh÷ng kiÓu d¸ng mÉu m· cña c¸c s¶n phÈm ®i ®«i víi chÊt l­îng cña s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. ViÖc doanh thu cña lo¹i h×nh s¶n xuÊt nµy mang l¹i lîi
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nhuËn rÊt cao nªn nã ¶nh h­ëng tÝch cùc ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ngoµi ra khi s¶n xuÊt lo¹i s¶n phÈm nµy ®Òu kh«ng g©y mÊt nhiÒu chi phÝ b¶o qu¶n dÉn ®Õn gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cho doanh nghiÖp. Mét ®Æc ®iÓm n÷a vÒ s¶n phÈm lµ ®­îc s¶n xuÊt theo nhu cÇu thÞ tr­êng vµ ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng, ®Æc ®iÓm nµy cã thuËn lîi lµ kh«ng cã nhiÒu hµng tån kho ø ®äng hay thÊt tho¸t vèn, nh­ng còng chÝnh ®Æc ®iÓm nµy lµm cho doanh nghiÖp kh«ng chñ ®éng ®­îc nhiÒu trong viÖc s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ còng nh­ tiÕt kiÖm ®­îc nguyªn vËt liÖu. 2. §Æc ®iÓm vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt §Ó phôc vô tèt h¬n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, mçi c«ng ty, doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng b­íc ®i ®óng ®¾n trong qu¸ tr×nh ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ, còng nh­ nguyªn vËt liÖu ®Ó ®¶m b¶o cho sù ho¹t ®éng liªn tôc cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt còng nh­ tiÕp cËn víi nh÷ng c«ng nghÖ míi ®Ó n©ng cao chÊt l­îng, hiÖu qu¶ cho s¶n phÈm cña m×nh. §ã lµ yÕu tè mang tÝnh tÊt yÕu cho sù sèng cßn cña mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt. HiÖn nay, c«ng ty TNHH Th¸i D­¬ng cã hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®­îc thÓ hiÖn ë b¶ng 1.2 B¶ng 1. 2. Thèng kª hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña doanh nghiÖp §¬n vÞ: 1000® C¸c chØ tiªu Nguyªn gi¸ Gi¸ trÞ cßn l¹i HÖ thèng v¨n phßng lµm viÖc 750.000 550.000 HÖ thèng x­ëng s¶n xuÊt 1.200.000 850.000 HÖ thèng kho b·i Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 1.500.000 1.000.000 M¸y mãc thiÕt bÞ 3.500.000 2.500.000
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong ®ã hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp: N¨m sö Quèc gia C¸c lo¹i m¸y mãc Sè C«ng suÊt (kw/h) dông cung cÊp thiÕt bÞ l­îng M¸y thiÕt kÕ (m¸y 7 2 1998 Sigapore vi tÝnh) M¸y c­a vßng 4 95 1996 ViÖt Nam M¸y c­a m©m 9 70 1986 Nga M¸y tiÖn 20 50 1996 Trung Quèc M¸y bµo 20 45 1998 §µi Loan M¸y ®¸nh bãng 15 40 1996 §µi Loan M¸y ch¹m, kh¶m 28 35 1991 Trung Quèc M¸y s¬n 12 35 1991 NhËt M¸y khoan 16 45 1996 §µi Loan Nguån: Phßng kü thuËt th¸ng 12/2005 ¶nh h­ëng cña c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ trªn ®· tr×nh bµy ta thÊy r»ng gi¸ trÞ cßn l¹i cña hÖ thèng c¬ së vËt chÊt cña c«ng ty lµ rÊt thÊp so víi nguyªn gi¸ ban ®Çu, do nhiÒu hÖ thèng ®· khÊu hao vµ c¸c hÖ thèng ®Çu t­ míi ch­a cã nhiÒu. §iÒu nµy ®· g©y nhiÒu bÊt lîi cho c«ng ty trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. C¬ së h¹ tÇng vËt chÊt kü thuËt thÊp kÐm, thø nhÊt ¶nh h­ëng ®Õn viÖc phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. HÖ thèng v¨n phßng lµm viÖc xuèng cÊp, kh«ng ®Çy ®ñ trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng qu¶n lý cña c«ng ty. Sù s¾p xÕp gi÷a c¸c phßng ban ch­a t¹o nªn ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc trao ®æi th«ng tin vµ thµnh mét tæng thÓ thèng nhÊt nªn kh«ng t¹o ra ®­îc mét bÇu kh«ng khÝ, mét m«i tr­êng lµm viÖc tho¶i m¸i khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. viÖc h¨ng say h¬n. HÖ thèng kho tµng c¸c ph©n x­ëng ®· xuèng cÊp rÊt nhiÒu, thËm chÝ nh÷ng n¬i kh«ng cßn ®ñ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh. Sù xuèng cÊp nµy ®· ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng vµ an toµn lao ®éng, ng­êi lao ®éng ch­a yªn t©m tho¶i m¸i lµm viÖc vµ kh«ng ®¶m b¶o cho b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu, s¶n phÈm vµ hµng ho¸. MÆc dï c«ng ty ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó kh¾c phôc gi¶m bít nh÷ng khã kh¨n vÒ c¬ së h¹ tÇng nh­ng vÉn ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña s¶n xuÊt kinh doanh. Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i dïng ®Ó vËn chuyÓn hµng ho¸ cã sè l­îng h¹n chÕ ®«i khi ch­a ®¸p øng ®ñ nhu cÇu vËn chuyÓn hµng ho¸ cña c«ng ty. Nã g©y ¶nh h­ëng tr× trÖ, kh«ng kÞp thêi vµ ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. ¶nh h­ëng thø hai cña c¬ së vËt chÊt h¹ tÇng nh­ hiÖn nay cña c«ng ty ngµy cµng lçi thêi, l¹c hËu ®· kh«ng cã søc hÊp dÊn víi ®èi t¸c, ®Æc biÖt lµ víi ng©n hµng cho vay. ChÝnh ®iÒu ®ã ®· lµm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty. §èi víi hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty, ngoµi nh÷ng m¸y mãc míi ®Çu t­ gÇn ®©y cßn ®¹i ®a sè m¸y mãc ®· qu¸ cò céng víi sù ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh chãng cña ngµnh c«ng nghÖ hiÖn nay , ®· lµm cho hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ch­a ®¹t hiÖu qu¶ cao, dÉn ®Õn hiÖu qña lµm ra s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, tiªu hao nhiÒu nguyªn vËt liÖu, lµm chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cao g©y gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. 3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng Nh©n tè con ng­êi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh do ®ã c«ng ty ®· x¸c ®Þnh: lao ®éng lµ yÕu tè hµng ®Çu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu nh­ ®¶m b¶o ®­îc sè l­îng, chÊt l­îng lao ®éng sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ cao v× yÕu tè nµy ¶nh h­ëng trùc
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. tiÕp ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, hÖ sè sö dông lao ®éng, nh­ng do tÝnh chÊt c«ng viÖc cña c«ng ty lµ Ýt æn ®Þnh, cã thêi gian khèi l­îng c«ng viÖc nhiÒu vµ ng­îc l¹i nªn trong mÊy n¨m qua c«ng ty kh«ng chó träng ph¸t triÓn sè l­îng lao ®éng mµ chØ quan t©m ®Õn viÖc n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng mµ th«i vµ gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng thiÕu lao ®éng b»ng viÖc thuª ngoµi lao ®éng ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vu s¶n xuÊt kinh doanh. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ lao ®éng kü thuËt ®­îc ®µo t¹o c¬ b¶n tõ c¸c tr­êng vµ c¸c lµng nghÒ cã uy tÝn, tuú theo tõng bé phËn trong ph©n x­ëng s¶n xuÊt c«ng ty sÏ bè trÝ thÝch hîp cho tõng vÞ trÝ ®¶m b¶o sù th«ng suèt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng nh­ phï hîp víi tr×nh ®é chuyªn m«n cña tõng ng­êi. ViÖc s¾p xÕp bè trÝ nh©n sù trong doanh nghiÖp ®­îc thÓ hiÖn ë b¶ng 1. 3 B¶ng 1. 3. C¬ cÊu lao ®éng theo chøc n¨ng cña doanh nghiÖp ChØ tiªu Sè l­îng TØ träng 1. Lao ®éng gi¸n tiÕp: 21 21% - Qu¶n lý 9 9% - Ký thuËt 12 12% 2. Lao ®éng trùc tiÕp: 79 79% - Ph©n x­ëng s¶n xuÊt 60 60% - Kho b·i 10 10% - Ph©n x­ëng KCS 9 9% Tæng 100 ng­êi 100% Nguån: Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng th¸ng 12/2005
nguon tai.lieu . vn