Xem mẫu
- Đề tài
"Một số biện pháp
chủ yếu nhằm nâng
cao hiệu quả sản xuất
kinh doanh ở Công ty
TNHH Thái Dương"
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Lêi cam ®oan
Em xin cam ®oan chuyªn ®Ò nµy ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së
nghiªn cøu ®éc lËp cña c¸ nh©n em. Kh«ng sao chÐp tõ c¸c chuyªn
®Ò kh¸c, nÕu sai em xin chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ trêng.
Sinh viªn
Th¸i l¬ng thø
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LêI NãI §ÇU
Kinh tÕ thÞ trêng lµ viÖc tæ chøc nÒn kinh tÕ x· héi dùa trªn c¬
së mét nÒn s¶n xuÊt hµng hãa. ThÞ trêng lu«n më ra c¸c c¬ héi kinh
doanh míi cho c¸c doanh nghiÖp, nhng ®ång thêi còng chøa ®ùng
nh÷ng mèi nguy c¬ ®e do¹ cho c¸c doanh nghiÖp. §Ó c¸c doanh
nghiÖp cã thÓ ®øng v÷ng tríc qui luËt c¹nh tranh kh¾c nghiÖt cña c¬
chÕ thÞ trêng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp lu«n ph¶i vËn ®éng, t×m tßi
híng ®i cho phï hîp. ViÖc doanh nghiÖp ®øng v÷ng chØ cã thÓ kh¼ng
®Þnh b»ng c¸ch ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶.
HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï cã ý nghÜa rÊt quan träng
trong mäi nÒn kinh tÕ, lµ mét chØ tiªu chÊt lîng tæng hîp. §¸nh gi¸
hiÖu qu¶ kinh doanh chÝnh lµ qu¸ tr×nh so s¸nh gi÷a chi phÝ bá ra vµ
kÕt qu¶ thu vÒ víi môc ®Ých ®· ®îc ®Æt ra vµ dùa trªn c¬ së gi¶i quyÕt
c¸c vÊn ®Ò c¬ b¶n cña kinh doanh: kinh doanh c¸i g× ? kinh doanh nh
thÕ nµo? Do ®ã viÖc nghiªn cøu vµ xem xÐt vÒ vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu
qu¶ kinh doanh lµ mét ®ßi hái tÊt yÕu ®èi víi mçi doanh nghiÖp trong
qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh hiÖn nay. ViÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh
doanh ®ang lµ mét bµi to¸n rÊt khã ®ßi hái mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i
quan t©m ®Õn, ®©y lµ mét vÊn ®Ò cã ý nghÜa quan träng ®Õn sù tån t¹i
vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã
®é nh¹y bÐn, linh ho¹t trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
V× vËy, trong qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty TNHH Th¸i D¬ng, víi
nh÷ng kiÕn thøc ®· tÝch lòy ®îc cïng víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy
gi¸o - Th¹c sÜ NguyÔn Thanh Phong nªn em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi
"Mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt
kinh doanh ë C«ng ty TNHH Th¸i D¬ng " ®Ó viÕt chuyªn ®Ò thùc
tËp tèt nghiÖp.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc ra ®©y lµ mét vÊn ®Ò cã néi dung rÊt réng v× vËy trong
chuyªn ®Ò nµy em chØ ®i vµo thùc tr¹ng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh
ë C«ng ty vµ ®a ra mét sè gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶
kinh doanh.
Ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn, néi dung c¬ b¶n chuyªn ®Ò bao
gåm 3 ch¬ng:
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh
nghiÖp th¬ng m¹i.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty
TNHH Th¸i D¬ng.
Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m n©ng cao hiÖu
qu¶ kinh doanh cña c«ng ty TNHH Th¸i D¬ng.
Chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thµnh díi sù híng dÉn tËn t×nh cña
thÇy gi¸o – Th¹c sÜ NguyÔn Thanh Phong. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n
sù gióp ®ì quÝ b¸u ®ã.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Ch¬ng I
Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh
cña doanh nghiÖp
I. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh
ë doanh nghiÖp
1. Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ kinh doanh
Tõ tríc ®Õn nay c¸c nhµ kinh tÕ ®· ®a ra nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c
nhau vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
- HiÖu qu¶ kinh doanh lµ møc ®é h÷u Ých cña s¶n phÈm s¶n xuÊt
tøc lµ gi¸ trÞ sö dông cña nã (hoÆc lµ doanh thu vµ nhÊt lµ lîi nhuËn
thu ®îc sau qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh). Kh¸i niÖm nµy lÉn lén
gi÷a hiÖu qu¶ vµ môc tiªu kinh doanh.
- HiÖu qu¶ kinh doanh lµ sù t¨ng trëng kinh tÕ ph¶n ¸nh nhÞp ®é
t¨ng cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ. C¸ch hiÓu nµy chØ lµ phiÕn diÖn, nã chØ
®óng trªn møc ®é biÕn ®éng theo thêi gian.
- HiÖu qu¶ kinh doanh lµ møc ®é tiÕt kiÖm chi phÝ vµ møc t¨ng
kÕt qu¶. §©y lµ biÓu hiÖn cña b¶n chÊt chø kh«ng ph¶i lµ kh¸i niÖm vÒ
hiÖu qu¶ kinh tÕ.
- HiÖu qu¶ kinh doanh ®îc x¸c ®Þnh bëi tû sè gi÷a kÕt qu¶ ®¹t
®îc víi chi phÝ bá ra. §iÓn h×nh cho quan ®iÓm nµy lµ t¸c gi¶ Manfred
- Kuhn vµ quan ®iÓm nµy ®îc nhiÒu nhµ kinh tÕ vµ qu¶n trÞ kinh
doanh ¸p dông vµ tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh.
Tõ c¸c kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh trªn ta cã thÓ ®a ra
kh¸i niÖm ng¾n gän nh sau: HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
kinh tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông c¸c nguån lùc (lao ®éng, m¸y mãc,
thiÕt bÞ, vèn vµ c¸c yÕu tè kh¸c) nh»m ®¹t ®îc môc tiªu kinh doanh
mµ doanh nghiÖp ®· ®Ò ra.
2. Vai trß cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh
nghiÖp
Vai trß cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ n©ng cao n¨ng
suÊt lao ®éng x· héi vµ tiÕt kiÖm nguån lùc lao ®éng x· héi. §©y lµ hai
mÆt cã mèi quan hÖ mËt thiÕt cña vÊn ®Ò hiÖu qu¶ kinh tÕ. ChÝnh viÖc
khan hiÕm nguån lùc vµ viÖc sö dông chóng cã tÝnh c¹nh tranh nh»m
tháa m·n nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña x· héi, ®Æt ra yªu cÇu ph¶i khai
th¸c, tËn dông triÖt ®Ó vµ tiÕt kiÖm c¸c nguån lùc. §Ó ®¹t ®îc môc
tiªu kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp buéc ph¶i chó träng c¸c ®iÒu kiÖn
néi t¹i, ph¸t huy n¨ng lùc, hiÖu n¨ng cña c¸c yÕu tè s¶n xuÊt vµ tiÕt
kiÖm mäi chi phÝ.
§Ó hiÓu râ vÒ vai trß cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, ta
còng cÇn ph©n biÖt gi÷a hai kh¸i niÖm hiÖu qu¶ vµ kÕt qu¶ cña ho¹t
®éng kinh doanh. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ nh÷ng g× mµ doanh
nghiÖp ®¹t ®îc sau mét qu¸ tr×nh kinh doanh nhÊt ®Þnh, kÕt qu¶ cÇn
®¹t ®îc bao giê còng lµ môc tiªu cÇn thiÕt cña doanh nghiÖp. Trong
khi ®ã trong kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh, ngêi ta sö dông c¶ hai
chØ tiªu kÕt qu¶ vµ chi phÝ ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh.
V× vËy, yªu cÇu cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ ph¶i
®¹t kÕt qu¶ tèi ®a víi chi phÝ tèi thiÓu, hay chÝnh x¸c h¬n lµ ®¹t kÕt qu¶
tèi ®a víi chi phÝ nhÊt ®Þnh hoÆc ngîc l¹i ®¹t kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh víi chi
phÝ tèi thiÓu. Chi phÝ ë ®©y ®îc hiÓu theo nghÜa réng lµ chi phÝ ®Ó t¹o
ra nguån lùc vµ chi phÝ sö dông nguån lùc, ®ång thêi ph¶i bao gåm c¶
chi phÝ c¬ héi. Chi phÝ c¬ héi lµ gi¸ trÞ cña viÖc lùa chän tèt nhÊt ®· bÞ
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
bá qua hay lµ gi¸ trÞ cña sù hy sinh c«ng viÖc kinh doanh kh¸c ®Ó thùc
hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh nµy. Chi phÝ c¬ héi ph¶i ®îc bæ sung vµo
chi phÝ kÕ to¸n vµ lo¹i ra khái lîi nhuËn kÕ to¸n ®Ó thÊy râ lîi Ých kinh
tÕ thËt sù. C¸ch tÝnh nh vËy sÏ khuyÕn khÝch c¸c nhµ kinh doanh lùa
chän ph¬ng ¸n kinh doanh tèt nhÊt, c¸c mÆt hµng s¶n xuÊt cã hiÖu
qu¶ cao h¬n.
3. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh
nghiÖp
HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét trong c¸c c«ng cô h÷u hiÖu ®Ó c¸c
nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña m×nh. ViÖc xem xÐt vµ tÝnh
to¸n hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng nh÷ng chØ cho biÕt viÖc s¶n xuÊt ®¹t ë
tr×nh ®é nµo mµ cßn cho phÐp c¸c nhµ qu¶n trÞ ph©n tÝch, t×m ra c¸c
nh©n tè ®Ó ®a ra c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp trªn c¶ hai ph¬ng diÖn
t¨ng kÕt qu¶ vµ gi¶m chi phÝ kinh doanh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶. Víi
t c¸ch lµ mét c«ng cô ®¸nh gi¸ vµ ph©n tÝch kinh tÕ, ph¹m trï hiÖu
qu¶ kh«ng chØ ®îc sö dông ë gi¸c ®é tæng hîp, ®¸nh gi¸ chung tr×nh
®é sö dông tæng hîp ®Çu vµo trong ph¹m vi toµn doanh nghiÖp mµ
cßn sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ tr×nh ®é sö dông tõng yÕu tè ®Çu vµo ë ph¹m
vi toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp còng nh
ë tõng bé phËn cÊu thµnh cña doanh nghiÖp.
Ngoµi ra, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cßn lµ sù biÓu hiÖn
cña viÖc lùa chän ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp ph¶i
tù lùa chän ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh cho phï hîp víi
tr×nh ®é cña doanh nghiÖp. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu tèi ®a hãa lîi nhuËn,
doanh nghiÖp buéc ph¶i sö dông tèi u nguån lùc s½n cã. Nhng viÖc
sö dông nguån lùc ®ã b»ng c¸ch nµo ®Ó cã hiÖu qu¶ nhÊt l¹i lµ mét bµi
to¸n mµ nhµ qu¶n trÞ ph¶i lùa chän c¸ch gi¶i. ChÝnh v× vËy, ta cã thÓ
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
nãi r»ng viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng chØ lµ c«ng cô h÷u
hiÖn ®Ó c¸c nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n trÞ cña m×nh mµ
cßn lµ thíc ®o tr×nh ®é cña nhµ qu¶n trÞ.
Ngoµi nh÷ng chøc n¨ng trªn cña hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh
nghiÖp, nã cßn lµ vai trß quan träng trong c¬ chÕ thÞ trêng.
Thø nhÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ c¬ së c¬ b¶n ®Ó ®¶m
b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Sù tån t¹i cña doanh
nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh bëi sù cã mÆt cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng,
mµ hiÖu qu¶ kinh doanh l¹i lµ nh©n tè trùc tiÕp ®¶m b¶o sù tån t¹i ®ã,
®ång thêi môc tiªu cña doanh nghiÖp lµ lu«n tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét
c¸ch v÷ng ch¾c. Do vËy, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ®ßi
hái tÊt yÕu kh¸ch quan ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng
trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay. Do yªu cÇu cña sù tån t¹i vµ ph¸t
triÓn cña mçi doanh nghiÖp ®ßi hái nguån thu nhËp cña doanh nghiÖp
ph¶i kh«ng ngõng t¨ng lªn. Nhng trong ®iÒu kiÖn nguån vèn vµ c¸c
yÕu tè kü thuËt còng nh c¸c yÕu tè kh¸c cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chØ
thay ®æi trong khu«n khæ nhÊt ®Þnh th× ®Ó t¨ng lîi nhuËn ®ßi hái c¸c
doanh nghiÖp ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Nh vËy, hiÖu qu¶
kinh doanh lµ hÕt søc quan träng trong viÖc ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t
triÓn cña doanh nghiÖp.
Mét c¸ch nh×n kh¸c sù tån t¹i cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh
bëi sù t¹o ra hµng hãa, cña c¶i vËt chÊt vµ c¸c dÞch vô phôc vô cho
nhu cÇu cña x· héi, ®ång thêi t¹o ra sù tÝch lòy cho x· héi. §Ó thùc
hiÖn ®îc nh vËy th× mçi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i v¬n lªn vµ ®øng
v÷ng ®Ó ®¶m b¶o thu nhËp ®ñ bï ®¾p chi phÝ bá ra vµ cã l·i trong qu¸
tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh. Cã nh vËy míi ®¸p øng ®îc nhu cÇu t¸i
s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ. Nh vËy chóng ta buéc ph¶i n©ng cao hiÖu
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch liªn tôc trong mäi kh©u cña qu¸
tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh nh lµ mét nhu cÇu tÊt yÕu. Tuy nhiªn, sù
tån t¹i míi chØ lµ yªu cÇu mang tÝnh chÊt gi¶n ®¬n cßn sù ph¸t triÓn vµ
më réng cña doanh nghiÖp míi lµ yªu cÇu quan träng. Bëi v× sù tån t¹i
cña doanh nghiÖp lu«n lu«n ph¶i ®i kÌm víi sù ph¸t triÓn më réng cña
doanh nghiÖp, ®ßi hái ph¶i cã sù tÝch lòy ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt më réng theo ®óng quy luËt ph¸t triÓn.
Thø hai, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ nh©n tè thóc ®Èy sù
c¹nh tranh vµ tiÕn bé trong kinh doanh. ChÝnh viÖc thóc ®Èy c¹nh tranh
yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù t×m tßi, ®Çu t t¹o nªn sù tiÕn bé
trong kinh doanh. ChÊp nhËn c¬ chÕ thÞ trêng lµ chÊp nhËn sù c¹nh
tranh. Song khi thÞ trêng ngµy cµng ph¸t triÓn th× c¹nh tranh gi÷a c¸c
doanh nghiÖp ngµy cµng gay g¾t vµ khèc liÖt h¬n. Sù c¹nh tranh lóc
nµy kh«ng cßn lµ sù c¹nh tranh vÒ mÆt hµng mµ c¹nh tranh vÒ mÆt
chÊt lîng, gi¸ c¶ mµ cß ph¶i c¹nh tranh nhiÒu yÕu tè kh¸c n÷a. môc
tiªu cña doanh nghiÖp lµ ph¸t triÓn th× c¹nh tranh lµ yÕu tè lµm cho
doanh nghiÖp m¹nh lªn nhng ngîc l¹i còng cã thÓ lµ cho doanh
nghiÖp kh«ng tån t¹i ®îc trªn thÞ trêng. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu lµ tån
t¹i vµ ph¸t triÓn më réng th× doanh nghiÖp ph¶i chiÕn th¾ng trong c¹nh
tranh trªn thÞ trêng. Do ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã hµng hãa, dÞch
vô chÊt lîng tèt, gi¸ c¶ hîp lý. MÆt kh¸c hiÖu qu¶ lao ®éng lµ ®ång
nghÜa víi viÖc gi¶m gi¸ thµnh, t¨ng khèi lîng hµng hãa, chÊt lîng,
mÉu m· kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn n©ng cao....
Thø ba, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh chÝnh lµ nh©n tè c¬
b¶n t¹o ra sù th¾ng lîi cho doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng
kinh doanh trªn thÞ trêng. Muèn t¹o ra sù th¾ng lîi trong c¹nh tranh
®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
doanh cña m×nh. ChÝnh sù n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ con ®êng
n©ng cao søc c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng tån t¹i, ph¸t triÓn cña mçi doanh
nghiÖp.
II. HÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh cña
doanh nghiÖp
1. Nhãm chØ tiªu tæng hîp cña doanh nghiÖp
Nhãm chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña toµn bé ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, bao gåm:
- ChØ tiªu doanh thu trªn 1 ®ång chi phÝ cña doanh nghiÖp
Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm
ChØ tiªu doanh thu trªn 1
trong kú cña doanh nghiÖp
®ång chi phÝ cña doanh =
Tæng chi phÝ vµ tiªu thô trong
nghiÖp
kú cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt 1 ®ång chi phÝ vµ tiªu thô trong kú t¹o ra
®îc bao nhiªu ®ång doanh thu. ChØ tiªu nµy cao khi tæng chi phÝ thÊp,
do vËy nã cã ý nghÜa khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp t×m ra c¸c biÖn
ph¸p gi¶m chi phÝ ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
- ChØ tiªu doanh thu trªn mét ®ång vèn s¶n xuÊt cña doanh
nghiÖp
Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm trong kú
Søc s¶n xuÊt vèn
cña doanh nghiÖp
cña doanh nghiÖp =
Tæng vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña
doanh nghiÖp: mét ®ång vèn kinh doanh sÏ t¹o ra ®îc bao nhiªu
®ång doanh thu. V× vËy, nã sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp trong viÖc
qu¶n lý vèn chÆt chÏ, sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ ®ång vèn kinh
doanh.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- ChØ tiªu doanh lîi theo chi phÝ cña doanh nghiÖp
Lîi nhuËn trong kú cña doanh
nghiÖp
ChØ tiªu doanh lîi theo chi
=
phÝ cña doanh nghiÖp Tæng chi phÝ vµ tiªu thô trong kú
cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång chi phÝ vµ tiªu thô trong kú cña
doanh nghiÖp t¹o ra ®îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn.
- ChØ tiªu doanh lîi theo vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp
Lîi nhuËn trong kú cña doanh
nghiÖp
ChØ tiªu doanh lîi theo vèn kinh
=
doanh cña doanh nghiÖp Tæng vèn kinh doanh trong kú
cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp:
mét ®ång vèn t¹o ra ®îc bao nhiªu doanh lîi. Nã ph¶n ¸nh tr×nh ®é
sö dông vèn cña doanh nghiÖp.
- ChØ tiªu doanh lîi theo doanh thu thuÇn cña doanh nghiÖp
Lîi nhuËn trong kú cña doanh
nghiÖp
ChØ tiªu doanh lîi theo doanh thu
=
thuÇn cña doanh nghiÖp Doanh thu thuÇn trong kú cña
doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt doanh nghiÖp t¹o ra ®îc bao nhiªu ®ång
lîi nhuËn tõ mét ®ång doanh thu thuÇn. ChØ tiªu nµy cã ý nghÜa khuyÕn
khÝch doanh nghiÖp t¨ng doanh thu, gi¶m chi phÝ hoÆc tèc ®é t¨ng
doanh thu ph¶i lín h¬n tèc ®é t¨ng chi phÝ.
2. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo c¬ b¶n
2.1. Nhãm chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng
- ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng cña doanh nghiÖp
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Tæng gi¸ trÞ kinh doanh t¹o ra trong kú
ChØ tiªu n¨ng suÊt lao cña doanh nghiÖp
=
®éng cña doanh nghiÖp Tæng sè lao ®éng b×nh qu©n trong kú
cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt mét lao ®éng sÏ t¹o ra ®îc bao nhiªu
®ång gi¸ trÞ kinh doanh.
- ChØ tiªu kÕt qu¶ kinh doanh trªn mét ®ång chi phÝ tiÒn l¬ng
cña doanh nghiÖp
Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm
ChØ tiªu kÕt qu¶ kinh doanh
trong kú cña doanh nghiÖp
trªn 1 ®ång chi phÝ tiÒn l¬ng =
Tæng chi phÝ tiÒn l¬ng trong kú
cña doanh nghiÖp
cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt 1 ®ång chi phÝ tiÒn l¬ng trong kú t¹o ra
®îc bao nhiªu ®ång doanh thu.
- ChØ tiªu lîi nhuËn b×nh qu©n tÝnh cho mét lao ®éng cña doanh
nghiÖp
Lîi nhuËn trong kú cña
ChØ tiªu lîi nhuËn b×nh qu©n tÝnh
doanh nghiÖp
cho mét lao ®éng cña doanh =
Tæng sè lao ®éng b×nh qu©n
nghiÖp
trong kú cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt b×nh qu©n mét lao ®éng trong kú t¹o ra
®îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn.
- HÖ sè sö dông lao ®éng cña doanh nghiÖp
Tæng sè lao ®éng ®îc sö dông
cña doanh nghiÖp
HÖ sè sö dông lao ®éng
=
cña doanh nghiÖp Tæng sè lao ®éng hiÖn cã cña
doanh nghiÖp
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
ChØ tiªu nµy cho biÕt tr×nh ®é sö dông lao ®éng cña doanh
nghiÖp.
- HÖ sè sö dông thêi gian lao ®éng cña doanh nghiÖp
Tæng thêi gian lao ®éng thùc tÕ cña
doanh nghiÖp
HÖ sè sö dông thêi gian lao
=
®éng cña doanh nghiÖp Tæng thêi gian lao ®éng ®Þnh møc
cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh thêi gian lao ®éng thùc tÕ so víi thêi gian
lao ®éng ®Þnh møc, nã cho biÕt t×nh h×nh sö dông thêi gian lao ®éng
trong doanh nghiÖp.
2.2. Nhãm chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña
doanh nghiÖp
- Søc s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp
Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm
trong kú cña doanh nghiÖp
Søc s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh
=
cña doanh nghiÖp Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú
cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn cè ®Þnh trong kú sÏ t¹o ra
bao nhiªu ®ång doanh thu.
- Søc sinh lîi vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp
Lîi nhuËn trong kú cña
doanh nghiÖp
Søc sinh lîi vèn cè ®Þnh
=
cña doanh nghiÖp Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú cña
doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn cè ®Þnh trong kú sÏ t¹o ra
®îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn.
- HiÖu suÊt sö dông thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt bÞ cña
doanh nghiÖp
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña
HiÖu qu¶ sö dông thêi gian
doanh nghiÖp
lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt =
Thêi gian lµm viÖc theo kÕ
bÞ cña doanh nghiÖp
ho¹ch cña doanh nghiÖp
- HÖ sè sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp
Tæng tµi s¶n cè ®Þnh ®îc huy
®éng cña doanh nghiÖp
HÖ sè sö dông tµi s¶n cè
=
®Þnh cña doanh nghiÖp Tæng tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã cña
doanh nghiÖp
- HÖ sè ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp
Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh ®îc
®æi míi cña doanh nghiÖp
HÖ sè ®æi míi tµi s¶n cè
=
®Þnh cña doanh nghiÖp Tæng tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã cña
doanh nghiÖp
2.3. Nhãm chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ vèn lu ®éng cña doanh
nghiÖp
- Søc s¶n xuÊt vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp
Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm trong
kú cña doanh nghiÖp
Søc s¶n xuÊt vèn lu
=
®éng cña doanh nghiÖp Vèn lu ®éng b×nh qu©n trong kú cña
doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång vèn lu ®éng trong kú sÏ t¹o ra
®îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn.
- HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp
Vèn lu ®éng b×nh qu©n trong kú
cña doanh nghiÖp
HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn lu
=
®éng cña doanh nghiÖp Doanh thu thuÇn cña doanh
nghiÖp
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
ChØ tiªu nµy cho biÕt cÇn bao nhiªu ®ång vèn lao ®éng ®¶m
nhiÖm ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu.
- Sè vßng quay vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp
Doanh thu thuÇn cña doanh nghiÖp
Sè vßng quay vèn lu
=
®éng cña doanh nghiÖp Vèn lu ®éng b×nh qu©n trong kú
cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cµng cao chøng tá viÖc sö dông vèn lu ®éng cã
hiÖu qu¶ vµ ngîc l¹i.
- Thêi gian mét vßng quay cña doanh nghiÖp
Thêi gian kú ph©n tÝch cña doanh
nghiÖp
Thêi gian mét vßng quay
=
cña doanh nghiÖp Sè vßng quay vèn lu ®éng cña
doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt sè ngµy ®Ó vèn lu ®éng quay ®îc mét
vßng. Thêi gian nµy cµng ng¾n th× hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng
cµng cao vµ ngîc l¹i.
iII. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt cña doanh nghiÖp ¶nh
hëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh
1. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm
Lµ mét c«ng ty chuyªn khai th¸c vµ chÕ biÕn mÆt hµng l©m s¶n,
tríc hÕt s¶n phÈm cña c«ng ty sÏ cã ®Æc ®iÓm lµ ®å gç, s¶n phÈm
cña c«ng ty s¶n xuÊt ra sÏ cung cÊp cho c¸c c¸c thÞ trêng trong níc
còng nh níc ngoµi. Tïy theo tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm cña tõng lo¹i s¶n
phÈm mµ kh¸ch hµng yªu cÇu c«ng ty sÏ cã nh÷ng kÕ ho¹ch ph©n
c«ng tíi tõng bé phËn thùc hiÖn.
§Ó thùc hiÖn hoµn chØnh mét lo¹i s¶n phÈm nãi chung cÇn mét
quy tr×nh c«ng nghÖ ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng 1.1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
B¶ng 1.1. Quy tr×nh c«ng nghÖ ®Ó s¶n xuÊt 1 s¶n phÈm
C¸c kh©u liªn quan vµ m¸y mãc sö dông
1. ThiÕt kÕ mÉu m·.
2. M¸y ca vßng.
3. M¸y ca m©m.
4. M¸y tiÖn.
5. M¸y bµo.
6. M¸y khoan.
S¶n phÈm A
7. M¸y ®¸nh bãng.
8. M¸y kh¶m, ch¹m.
9. M¸y s¬n.
10.KCS (kiÓm tra lo¹i bá s¶n phÈm h háng).
11. NhËp kho thµnh phÈm.
Nguån: Phßng kü thuËt
Tuy nhiªn, c¸c lo¹i s¶n phÈm ®ã ®îc ph©n chia theo tõng cÊp
tïy theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng (s¶n phÈm chÊt lîng cao hay thÊp).
Trong nÒn kinh tÕ ngµy nay, do sù t¸c ®éng cña nÒn kinh tÕ thÞ
trêng cïng víi sù héi nhËp kinh tÕ ®ang diÔn ra tõng ngµy, tõng giê,
c¸c s¶n phÈm nhËp ngo¹i cã chÊt lîng cao, mÉu m· ®Ñp ®i ®«i víi
chÊt lîng cña s¶n phÈm c¹nh tranh rÊt m¹nh víi c¸c lo¹i s¶n phÈm
trong níc, lµm cho nhu cÇu vÒ h×nh thøc mÉu m· s¶n phÈm, chÊt
lîng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp còng ®îc ®Èy lªn rÊt cao, ®ßi hái
doanh nghiÖp s¶n xuÊt mÆt hµng l©m s¶n nh c«ng ty TNHH Th¸i
D¬ng thêng xuyªn ph¶i tiÕp cËn nh÷ng c«ng nghÖ, m¸y mãc míi
còng nh thiÕt kÕ nh÷ng kiÓu d¸ng mÉu m· cña c¸c s¶n phÈm ®i ®«i
víi chÊt lîng cña s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña
kh¸ch hµng. ViÖc doanh thu cña lo¹i h×nh s¶n xuÊt nµy mang l¹i lîi
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
nhuËn rÊt cao nªn nã ¶nh hëng tÝch cùc ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghiÖp.
Ngoµi ra khi s¶n xuÊt lo¹i s¶n phÈm nµy ®Òu kh«ng g©y mÊt
nhiÒu chi phÝ b¶o qu¶n dÉn ®Õn gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ
t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cho doanh nghiÖp.
Mét ®Æc ®iÓm n÷a vÒ s¶n phÈm lµ ®îc s¶n xuÊt theo nhu cÇu
thÞ trêng vµ ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng, ®Æc ®iÓm nµy cã thuËn lîi
lµ kh«ng cã nhiÒu hµng tån kho ø ®äng hay thÊt tho¸t vèn, nhng còng
chÝnh ®Æc ®iÓm nµy lµm cho doanh nghiÖp kh«ng chñ ®éng ®îc nhiÒu
trong viÖc s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ còng nh tiÕt
kiÖm ®îc nguyªn vËt liÖu.
2. §Æc ®iÓm vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt
§Ó phôc vô tèt h¬n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp,
mçi c«ng ty, doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng bíc ®i ®óng ®¾n trong qu¸
tr×nh ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ, còng nh nguyªn vËt liÖu ®Ó ®¶m b¶o
cho sù ho¹t ®éng liªn tôc cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt còng nh tiÕp cËn
víi nh÷ng c«ng nghÖ míi ®Ó n©ng cao chÊt lîng, hiÖu qu¶ cho s¶n
phÈm cña m×nh. §ã lµ yÕu tè mang tÝnh tÊt yÕu cho sù sèng cßn cña
mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt. HiÖn nay, c«ng ty TNHH Th¸i D¬ng cã
hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng 1.2
B¶ng 1. 2. Thèng kª hÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña doanh nghiÖp
§¬n vÞ: 1000®
C¸c chØ tiªu Nguyªn gi¸ Gi¸ trÞ cßn l¹i
HÖ thèng v¨n phßng lµm viÖc 750.000 550.000
HÖ thèng xëng s¶n xuÊt
1.200.000 850.000
HÖ thèng kho b·i
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i 1.500.000 1.000.000
M¸y mãc thiÕt bÞ 3.500.000 2.500.000
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Trong ®ã hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp:
N¨m sö Quèc gia
C¸c lo¹i m¸y mãc Sè C«ng suÊt
(kw/h) dông cung cÊp
thiÕt bÞ lîng
M¸y thiÕt kÕ (m¸y 7 2 1998 Sigapore
vi tÝnh)
M¸y ca vßng 4 95 1996 ViÖt Nam
M¸y ca m©m 9 70 1986 Nga
M¸y tiÖn 20 50 1996 Trung Quèc
M¸y bµo 20 45 1998 §µi Loan
M¸y ®¸nh bãng 15 40 1996 §µi Loan
M¸y ch¹m, kh¶m 28 35 1991 Trung Quèc
M¸y s¬n 12 35 1991 NhËt
M¸y khoan 16 45 1996 §µi Loan
Nguån: Phßng kü thuËt th¸ng 12/2005
¶nh hëng cña c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt
kinh doanh.
Nh trªn ®· tr×nh bµy ta thÊy r»ng gi¸ trÞ cßn l¹i cña hÖ thèng c¬
së vËt chÊt cña c«ng ty lµ rÊt thÊp so víi nguyªn gi¸ ban ®Çu, do nhiÒu
hÖ thèng ®· khÊu hao vµ c¸c hÖ thèng ®Çu t míi cha cã nhiÒu. §iÒu
nµy ®· g©y nhiÒu bÊt lîi cho c«ng ty trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n
xuÊt kinh doanh. C¬ së h¹ tÇng vËt chÊt kü thuËt thÊp kÐm, thø nhÊt
¶nh hëng ®Õn viÖc phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. HÖ thèng
v¨n phßng lµm viÖc xuèng cÊp, kh«ng ®Çy ®ñ trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt
cho ho¹t ®éng qu¶n lý cña c«ng ty. Sù s¾p xÕp gi÷a c¸c phßng ban
cha t¹o nªn ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc trao ®æi th«ng tin vµ thµnh
mét tæng thÓ thèng nhÊt nªn kh«ng t¹o ra ®îc mét bÇu kh«ng khÝ,
mét m«i trêng lµm viÖc tho¶i m¸i khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
viÖc h¨ng say h¬n. HÖ thèng kho tµng c¸c ph©n xëng ®· xuèng cÊp
rÊt nhiÒu, thËm chÝ nh÷ng n¬i kh«ng cßn ®ñ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o cho
viÖc s¶n xuÊt kinh doanh. Sù xuèng cÊp nµy ®· ¶nh hëng trùc tiÕp
®Õn n¨ng suÊt lao ®éng vµ an toµn lao ®éng, ngêi lao ®éng cha yªn
t©m tho¶i m¸i lµm viÖc vµ kh«ng ®¶m b¶o cho b¶o qu¶n nguyªn vËt
liÖu, s¶n phÈm vµ hµng ho¸. MÆc dï c«ng ty ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó
kh¾c phôc gi¶m bít nh÷ng khã kh¨n vÒ c¬ së h¹ tÇng nhng vÉn cha
®¸p øng ®îc nhu cÇu cña s¶n xuÊt kinh doanh. Ph¬ng tiÖn vËn t¶i
dïng ®Ó vËn chuyÓn hµng ho¸ cã sè lîng h¹n chÕ ®«i khi cha ®¸p
øng ®ñ nhu cÇu vËn chuyÓn hµng ho¸ cña c«ng ty. Nã g©y ¶nh hëng
tr× trÖ, kh«ng kÞp thêi vµ ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
¶nh hëng thø hai cña c¬ së vËt chÊt h¹ tÇng nh hiÖn nay cña
c«ng ty ngµy cµng lçi thêi, l¹c hËu ®· kh«ng cã søc hÊp dÊn víi ®èi
t¸c, ®Æc biÖt lµ víi ng©n hµng cho vay. ChÝnh ®iÒu ®ã ®· lµm ¶nh
hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty.
§èi víi hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty, ngoµi nh÷ng m¸y
mãc míi ®Çu t gÇn ®©y cßn ®¹i ®a sè m¸y mãc ®· qu¸ cò céng víi sù
ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh chãng cña ngµnh c«ng nghÖ hiÖn nay , ®·
lµm cho hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cha ®¹t hiÖu qu¶ cao, dÉn
®Õn hiÖu qña lµm ra s¶n phÈm kÐm chÊt lîng, n¨ng suÊt lao ®éng
thÊp, tiªu hao nhiÒu nguyªn vËt liÖu, lµm chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
cao g©y gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng
Nh©n tè con ngêi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh do ®ã c«ng ty ®· x¸c ®Þnh: lao ®éng lµ yÕu tè hµng ®Çu cña
qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu nh ®¶m b¶o ®îc sè lîng, chÊt
lîng lao ®éng sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ cao v× yÕu tè nµy ¶nh hëng trùc
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
tiÕp ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, hÖ sè sö dông lao ®éng, nhng do tÝnh
chÊt c«ng viÖc cña c«ng ty lµ Ýt æn ®Þnh, cã thêi gian khèi lîng c«ng
viÖc nhiÒu vµ ngîc l¹i nªn trong mÊy n¨m qua c«ng ty kh«ng chó
träng ph¸t triÓn sè lîng lao ®éng mµ chØ quan t©m ®Õn viÖc n©ng cao
chÊt lîng lao ®éng mµ th«i vµ gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng thiÕu lao ®éng
b»ng viÖc thuª ngoµi lao ®éng ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vu s¶n xuÊt kinh
doanh.
§Æc ®iÓm vÒ lao ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ lao ®éng kü thuËt
®îc ®µo t¹o c¬ b¶n tõ c¸c trêng vµ c¸c lµng nghÒ cã uy tÝn, tuú theo
tõng bé phËn trong ph©n xëng s¶n xuÊt c«ng ty sÏ bè trÝ thÝch hîp
cho tõng vÞ trÝ ®¶m b¶o sù th«ng suèt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng
nh phï hîp víi tr×nh ®é chuyªn m«n cña tõng ngêi.
ViÖc s¾p xÕp bè trÝ nh©n sù trong doanh nghiÖp ®îc thÓ hiÖn ë
b¶ng 1. 3
B¶ng 1. 3. C¬ cÊu lao ®éng theo chøc n¨ng cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu Sè lîng TØ träng
1. Lao ®éng gi¸n tiÕp: 21 21%
- Qu¶n lý 9 9%
- Ký thuËt 12 12%
2. Lao ®éng trùc tiÕp: 79 79%
- Ph©n xëng s¶n xuÊt 60 60%
- Kho b·i 10 10%
- Ph©n xëng KCS 9 9%
Tæng 100 ngêi 100%
Nguån: Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng th¸ng 12/2005
nguon tai.lieu . vn