- Trang Chủ
- Công nghệ thông tin
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Xây dựng hệ thống thông tin quản lý vốn tại Ngân hàng chính sách xã hội Huyện Thanh Oai
Xem mẫu
- Luận văn
XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG
TIN QUẢN LÝ VỐN TẠI NGÂN
HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI
HUYỆN THANH OAI
- LỜI NÓI ĐẦU
Hiện nay nền kinh tế thế giới đang phát triển như vũ b ão không ph ải thay
đổi theo từng ngày từng giờ m à là từng phút. Vì thế để có thể tiến kịp, hội nhập
với nền kinh tế thế giới th ì đòi hỏi phải có sự nỗ lực hết m ình của các cấp các
n gành, các thành phần trong xã hội. Hoà cùng nhịp đập đó thì ngành Ngân hàng
cũng góp phần không nhỏ vào sự phát triển của nền kinh tế, trong đó có hoạt động
của Ngân hàng chính sách xã hội.
Vấn đề đặt ra ngày càng không chỉ cho Việt Nam mà còn cho nhiều nước
khác là vấn đề phát triển bền vững: Phát triển kinh tế theo chiều sâu gắn với chiều
dọc, như vậy nền kinh tế mới vững chắc. Để đảm bảo cho không chỉ những người
có tài sản thế chấp mới đư ợc vay vốn để học tập, phát triển kinh tế m à cho cả
những người ngh èo cũng có điều kiện ( tạo dựng kinh tế, cơ hội học tập...) có vốn.
Do vậy m à Ngân hàng chính sách xã hội Việt Nam ra đời và Phòng giao dịch
Ngân hàng chính sách xã hội huyện Thanh Oai là một chi nhánh.
Ngân hàng chính sách xã hội hoạt động không vì mục đích lợi nhuận, đư ợc
Nhà nước bảo trợ. Khi người nghèo và các đối tượng chính sách không có đủ khả
n ăng trả nợ th ì Ngân hàng chính sách xã hội xem xét, theo dõi và sau đó xoá nợ.
Tuy nhiên không phải vì thế mà việc sử dụng và quản lý vốn có thể bừa b ãi mà
phải quản lý, đầu tư sao cho đồng vốn đó có thể phát huy tối đa hiệu quả để giúp
n gười ngh èo và các đối tượng chính sách thoát nghèo, phát triển kinh tế, nâng cao
tri thức...
Do công tác quản lý vốn rất quan trọng n ên em m ạnh dạn chọn đề tài: “
Xây dựng hệ thống thông tin quản lý vốn tại Ngân hàng chính sách xã hội
H uyện Thanh Oai” làm chuyên đ ề thực tập của mình.
- CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG
CH ÍNH SÁCH XÃ HỘI.
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔ CHỨC VÀ HO ẠT ĐỘNG CỦA NGÂN
H ÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI.
1 . Lịch sử hình thành của Ngân hàng chính sách xã hội.
Việc th ành lập Ngân hàng phục vụ người nghèo năm 1995 đ ã tạo ra kênh
tín dụng dành cho đối tượng là hộ n ghèo được vay vốn với lãi suất và
đ iều kiện tín dụng ưu đãi, là bước tiến quan trọng góp phần nâng cao hiệu
quả xoá đói giảm ngh èo, cải thiện đời sống nhân dân ở nông thôn, đặc biệt là ở
những vùng sâu vùng xa, vùng kém phát triển. Trong 7 năm đầu hoạt động, với sự
tài trợ lớn của Chính phủ, sự hỗ trợ giúp đỡ của các Bộ, ngành, các cấp chính
quyền của địa phương, đặc biệt là Ngân hàng Nhà nư ớc Việt Nam, Ngân hàng
Nông nghiệp và phát triển nông thông Việt Nam, Ngân h àng phục vụ người ngh èo
đ ã hoạt động không vì mục tiêu lợi nhuận: hơn 7000 tỷ đồng tín dụng đã đ ến với
gần 3 triệu hộ dân nghèo với chất lư ợng tín dụng tốt, trong đó 1/3 số hộ đã thoát
khỏi cảnh đói ngh èo. Hầu hết các hộ được vay vốn từng bước đã tiếp cận được với
kinh tế thị trường và tiến bộ khoa học kỹ thuật, nhiều hộ đã thực sụ trở thành
khách hàng m ới của Ngân hàng Thương Mại, thay vì trước đây chỉ là khách hàng
của Ngân hàng Phục vụ người nghèo.
Tuy nhiên, do nguồn lực tài chính cho các ho ạt động tín dụng chính sách
còn rất nhiều hạn chế, lại bị phân tán bởi nhiều định chế, tài chính tiền tệ, do năng
lực quản lý, sự thiếu minh bạch giữa tín dụng chính sách với tín dụng thương m ại
n gay trong hệ thống ngân h àng và trong môi trường tài chính ở nước ta, đã tác
động tiêu cực tới hiệu quả của hoạt động thương mại theo nguyên tắc thị trường
và hiệu quả xoá đói giảm ngh èo trên diện rộng.
Để khắc phục những mặt hạn chế nói trên, ngày 04 -10-2002, thủ tướng
Chính Phủ đã quyết định thành lập Ngân h àng Chính sách xã hội (NHCSXH), thời
h ạn hoạt động là 99 năm kể từ ngày 01-01-2003. NHCSXH có nhiệm vụ thực hiện
chính sách tín dụng đối với người ngh èo và đối tượng chính sách khác trên cơ sở
tổ chức lại Ngân hàng Phục vụ người nghèo.
- 2 . Mục tiêu hoạt động.
Ngân hàng chính sách xã hội làm nhiệm vụ cho vay ưu đãi đ ối với các hộ
n ghèo nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh, giải quyết việc làm nhằm tạo việc làm,
giảm tỷ lệ thất nghiệp ở khu vực th ành th ị và nâng cao tỷ lệ sử dụng thời gian lao
động ở khu vực nông thôn, chuyển dịch cơ cấu lao động phù hợp với cơ cấu kinh
tế, góp phần thực hiện Chương trình Mục tiêu quốc gia xoá đói giảm ngh èo và
việc làm, ổn định xã hội, nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân dân.
3 . Nguồn vốn hoạt động.
3 .1. Nguồn vốn từ Ngân sách Nhà nước.
-Vốn điều lệ cấp ban đầu: 5.000 tỷ đồng.
-Vốn cho vay xoá đói giảm nghèo, tạo việc làm và thực hiện chính sách xã
hội khác theo kế hoạch h àng năm.
-Vốn từ UBND các cấp để tăng nguồn cho vay người nghèo và các đối
tượng chính sách khác trên đ ịa bàn.
-Vốn ODA do Chính phủ giao.
3 .2. Vốn huy động.
-Nhận tiền gửi có trả lãi của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nư ớc
trong phạm vi kế hoạch hàng năm được duyệt;
-Các tổ chức tín dụng Nhà nư ớc có trách nhiệm duy trì số d ư gửi tại Ngân
h àng Chính sách xã hội bằng 2% số d ư nguồn vốn huy động bằng đồng Việt Nam
tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm trư ớc). Việc thay đổi tỷ lệ duy trì số dư tiền
gửi nói trên do Thủ tướng Chính phủ quyết định. Tiền gửi của các tổ chức tín
dụng Nh à nước tại NHCSXH được trả lãi suất tính trên cơ sở b ình quân lãi su ất
huy động vốn h àng n ăm của tổ chức tín dụng cộng phí huy động hợp lý do hai bên
thoả thuận.
-Tiền gửi tự nguyện không lấy lãi của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài
nước
-Phát hành trái phiếu đ ược Chính phủ bảo lãnh, chứng chỉ tiền gửi và các
giấy tờ có giá khác.
-Huy động tiết kiệm của người ngh èo.
-Vốn đi vay:
+ Vay các tổ chức tài chính, tín dụng trong và ngoài nước.
+ Vay tiết kiệm Bưu điện, Bảo hiểm Xã hội Việt Nam.
+ Vay Ngân hàng Nhà nước.
- -Vốn đóng góp tự nguyện không hoàn trả của các cá nhân, các tổ chức kinh
tế, tổ chức tài chính, tín dụng và các tổ chức chính trị- xã hội, các hiệp hội, các
hội, các tổ chức phi Chính phủ trong và ngoài nước.
- Các nguồn vốn khác.
II. TỔNG QUAN VỀ PHÒNG GIAO DỊCH NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH
XÃ HỘI HUYỆN THANH OAI.
1 . Quá trình thành lập
Năm 2003 là năm thứ 3 thực hiện nghị quyết đại hội đảng bộ tỉnh lần thứ
IX, kế hoạch 5 năm 2001-2005. Thực hiện quyết định số 131/QĐ-TTG ngày 04 -
10-2002 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập NHCSXH, ngày 14-01-2003
chủ tịch hội đồng quản trị NHCSX ra quyết định thành lập Ngân hàng chính sách
xã hội tỉnh Hà Tây. Trong quá trình hoạt động của m ình Ngân hàng chính sách xã
hội tỉnh Hà Tây đã thành lập thêm các phòng giao d ịch tại các huyện thị nhằm trợ
giúp cho công việc của Ngân hàng và đồng thời để những n gười dân nghèo có thể
vay vốn được dễ d àng hơn. Ngân hàng chính sách xã hội huyện Thanh Oai ra đời
nhằm phục vụ cho mục đích đó.
2 . Một số quy định đối với Phòng Giao Dịch Ngân hàng chính sách xã
hội huyện Thanh Oai.
a . Đối tượng vay vốn.
Phòng giao dịch Ngân hàng chính sách xã hội huyện Thanh Oai là một chi
nhánh trực thuộc Ngân hàng chính sách xã hội tỉnh Hà Tây được thành lập nhằm
hỗ trợ cho việc giao dịch của các hộ nghèo tại địa bàn huyện Thanh Oai và Ngân
h àng được thuận lợi hơn. Chính vì vậy đối tượng phục vụ của Phòng Giao dịch
Ngân hàng chính sách xã hội huyện Thanh Oai bao gồm to àn bộ đối tượng đã
được quy định theo nghị định của Chính Phủ đối với Ngân h àng chính sách xã hội
nói chung.
b. Nguồn vốn hoạt động.
Nguồn vốn của PGD Ngân hàng chính sách xã hội Huyện Thanh Oai bao
gồm:
-Vốn được cấp theo kế hoạch của Ngân hàng chính sách xã hội Tỉnh Hà
Tây.
-Vốn uỷ thác của UBND Huyện Thanh Oai.
- -Vốn huy động từ các nguồn khác theo kế hoạch được giao của Ngân hàng
chính sách xã hội Tỉnh Hà Tây.
3 . Chức năng của phòng giao dịch NHCSXH huyện Thanh Oai.
- Tham mưu, giúp việc Ban đại diện Hội đồng quản trị cấp huyện triển khai
các ho ạt động của NHCSXH trên địa b àn.
- Kiểm tra, giám sát các đối tượng khách hàng, các tổ chức làm u ỷ thác cho
vay trong việc chấp h ành chủ trương chính sách, quy chế nghiệp vụ tín dụng đối
với hộ nghèo và các đối tư ợng chính sách khác.
-Thực hiện một số hoạt động nghiệp vụ khi có điều kiện, được Giám đốc
chi nhánh NHCSXH cấp tỉnh giao.
4 . Nhiệm vụ của Phòng giao dịch NHCSXH huyện Thanh Oai.
Theo quyết định của thủ tướng Chính phủ, NHCSXH được thực hiện các
n ghiệp vụ sau:
-Tổ chức huy động vốn trong nước và nước ngo ài có trả lãi của mọi tổ chức
và tầng lớp dân cư bao gồm tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn. Tổ chức huy động
tiết kiệm trong cộng đồng người nghèo.
-Phát hành trái phiếu đ ược Chính phủ bảo lãnh, chứng chỉ tiền gửi và các
giấy tờ có giá khác; vay vốn các tổ chức tài chính, tín dụng trong và ngoài nư ớc;
vay tiết kiệm Bưu điện, Bảo hiểm xã hội Việt Nam; vay Ngân hàng nhà nước.
-Được nhận các nguồn vốn đóng góp tự nguỵên không có lãi ho ặc không
hoàn trả gốc của các cá nhân, các tổ chức kinh tế, tổ chức tài chính, tín dụng và
các tổ chức chính trị- xã hội, các hiệp hội, các tổ chức phi Chính phủ trong và
n goài nước.
-Mở tài kho ản tiền gửi thanh toán cho khách hàng trong và ngoài nước.
-Ngân hàng chính sách xã hội có hệ thống thanh toán nội bộ và tham gia hệ
thống liên ngân hàng trong nước.
-NHCSXH được thực hiện các dịch vụ ngân hàng về thanh toán và ngân
qu ỹ:
+Cung ứng phương tiện thanh toán.
+Thực hiện các dịch vụ thanh toán trong nước.
+Thực hiện các dịch vụ thu hộ, chi hộ bằng tiền mặt và không bằng tiền
m ặt.
+Các dịch vụ khác theo quy định của Thống đốc Ngân h àng Nhà nước.
-Thực hiện các nghiệp vụ về ngoại hối và kinh doanh ngoại hối.
- -Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn phục vụ cho sản xuất, kinh doanh,
tạo việc làm, cải thiện đời sống, góp phần thực hiện Chương trình mục tiêu quốc
gia xoá đói, giảm nghèo, ổn định xã hội.
-Nhận làm dịch vụ uỷ thác cho vay từ các tổ chức quốc tế, quốc gia, cá
nhân trong nước và nước ngoài theo h ợp đồng uỷ thác.
Để thực hiện đúng chức năng của Phòng Giao dịch NHCHXH cấp huyện
đ ã được quy định và căn cứ vào nhiệm vụ của NHCHXH, Phòng giao dịch
NHCSXH cấp huyện đư ợc giao tổ chức thực hiện một số nhiệm vụ cụ thể sau đây:
-Ký kết cụ thể về uỷ thác cho vay, hợp đồng nhận uỷ thác vốn trên địa bàn
cấp huyện.
-Tổ chức thu chi nghiệp vụ
-Tổ chức nhận tiền gửi, tiền tiết kiệm dân cư.
-Thực hiện nghiệp vụ thanh toán
-Phối hợp với chính quyền các cấp, các tổ chức nhận uỷ thác, các tổ chức
chính trị- xã hội trên đ ịa bàn trong việc triển khai th ành lập, đào tạo bồi dưỡng,
giám sát các hoạt động của “Tổ tiết kiệm và vay vốn”; phối hợp với các ngành các
chức năng lồng ghép các ch ương trình khuyến nông, khuyến lâm, khuyến ngư với
chương trình cho vay vốn trên địa b àn.
-Tổ chức thực hiện và ch ấp hành chế độ báo cáo thống kê, kế toán và báo
cáo nghiệp vụ, quản lý nghiệp vụ theo quy định của NHCSXH.
-Thực hiện nhiệm vụ khác do Hội đồng quản trị cho phép.
5 . Cơ cấu tổ chức.
Cơ cấu Phòng giao dịch Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Thanh Oai
được bố trí gọn nhẹ, có một số cán bộ chuyên môn về kế toán, kiểm toán, ngân
qu ỹ và kế hoạch nghiệp vụ. Tất cả các nhân viên trong ngân hàng đ ều chịu sự
quản lý của Giám đốc Ngân hàng. NHCSXH huyện Thanh Oai tổ chức thành các
phòng ban sau:
- Phòng Giám đốc.
- Phòng kế toán - ngân qu ỹ
- Phòng tín dụng.
6 . Chức năng của các phòng ban.
6 .1. Phòng giám đốc.
Giám đốc phòng giao d ịch NHCSXH có nhiệm vụ và quyền hạn như sau:
- - Tổ chức điều hành hoạt động của Phòng giao dịch NHCSXH theo quy
đ ịnh.
- Quyết định chương trình, kế hoạch và biện pháp công tác của Phòng giao
d ịch.
- Có trách nhiệm báo cáo theo yêu cầu của Uỷ ban nhân dân cấp huyện,
Ngân hàng Chính sách xã hội cấp trên và các tổ chức có vốn uỷ thác.
- Đại diện NHCSXH theo uỷ quyền trong quan hệ với các cơ quan qu ản lý,
cơ quan pháp luật trên địa bàn về các việc có liên quan đ ến hoạt động của
NHCSXH.
- Tổ chức tuyên truyền tiếp thị, tiếp nhận và có trách nhiệm giải đáp những
kiến ngh ị của khách h àng, các tổ chức nhận uỷ thác cho vay về những vấn đề có
liên quan đ ến hoạt động của NHCSXH.
- Có phương án phối hợp với các cơ quan ch ức năng trong việc bảo đảm an
n inh, an toàn hoạt động của phòng giao dịch NHCSXH.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do NHCSXH cấp trên và Ban đại diện Hội
đồng quản trị giao.
6 .2. Phòng kế toán- ngân quỹ.
Phòng kế toán - ngân qu ỹ thực hiện các nghiệp vụ sau:
-Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, hạch toán nghiệp vụ,
thanh toán theo quy định.
-Tổng hợp lưu trữ hồ sơ tài liệu đầy đủ.
-Thực hiện chế độ quyết toán h àng năm theo quy định.
-Lập báo cáo chuyên đ ề.
-Thực hiện nhiệm vụ do lãnh đạo giao.
Trong đó nhân viên kiểm soát của ngân hàng có nhiệm vụ:
-Kiểm tra, kiểm soát thường xuyên các hoạt động trong hệ thống.
-Kiểm tra, kiểm soát báo cáo chuyên đề.
6 .3. Phòng tín d ụng.
Phòng tín dụng hay còn gọi là phòng Kế hoạch nghiệp vụ có chức năng
như sau:
-Nghiên cứu các dự án nhằm tăng trư ởng vốn để mở rộng phạm vi hoạt
động.
-Thẩm định các chương trình, d ự án tín dụng, lựa chọn lập kế hoạch theo
quy định
- -Tổ chức kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn.
-Đôn đốc trả lãi, trả gốc.
-Xử lý nợ đến hạn.
-Huy động vốn.
-Báo cáo chuyên đ ề.
-Thực hiện các nhiệm vụ do Giám đốc giao.
- 7 . Sơ đồ tổ chức.
Phòng Giám Đốc
Phòng tín dụng Phòng kế toán-ngân quỹ
- CHƯƠNG II. KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CỦA HỆ
THỐNG ĐANG TỒN TẠI.
I. TH ỰC TRẠNG ỨNG DỤNG TIN HỌC TẠI NGÂN HÀNG.
Cho tới thời điểm hiện tại, các phòng ban của Ngân hàng chính sách xã hội
Huyện Thanh Oai đã được trang bị đầy đủ máy vi tính. Các máy tính được cài đặt
chương trình Windows 2000 và có phần mềm hỗ trợ công tác quản lý Ngân hàng
do Ngân hàng cấp trên chuyền về.
Hiện nay, mọi giao dịch với khách h àng đều được thực hiện bằng máy vi
tính qua phần mềm quản lý Ngân h àng. Tuy nhiên PGD NHCSXH huyện Thanh
Oai ch ỉ phải thực hiện một số nghiệp vụ theo quy định n ên không cần thiết phải sử
dụng hết toàn bộ chức năng của phần mềm được cung cấp. Do đó phần mềm hiện
đ ang sử dụng tại ngân hàng được đánh giá là tương đối cồng kềnh không thuận
tiện cho sử dụng.
II. TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU.
1 .Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu.
Ngày nay, Công nghệ thông tin đang phát triển như vũ bảo trên toàn thế
giới. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các nghành ngh ề kinh tế- xã hội khác
nhau đã đem lại hiệu quả thiết thực. Thật khó mà tưởng tượng ra một quốc gia với
n ền kinh tế- xã hội mà trong đó không có sự hiện diện của tin học thì sẽ như thế
n ào. Đó sẽ là một nền kinh tế lạc hậu chậm phát triển và cách biệt với nền kinh tế
của các quốc gia khác. Hiện nay, công nghệ thông tin đ ã trở thành một ngành kinh
tế mũi nhọn đối với nhiều quốc gia. Đối với các nước đang phát triển, việc ứng
dụng tin học ngày càng cần thiết nhằm đạt được lợi ích cao trong công việc. ở Việt
Nam, trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước việc đưa tin học vào
sử dụng rộng rãi trong hầu hết các lĩnh vực kinh tế, văn hoá xã hội góp một phần
h ết sức quan trọng vào việc phát triển nền kinh tế nói chung và ở các ngành, các
lĩnh vực nói riêng đ ồng thời phù h ợp với xu thế chung của thời đại.
Một trong những ngành kinh tế ứng dụng tin học sớm nhất ở Việt Nam là
n gành Ngân hàng. Với sự trợ giúp của máy tính và các chương trình phần mềm
ứng dụng đã làm giảm sai sót, nhầm lẫn và tăng chất lượng phục vụ của ngân hàng
- lên rất nhiều đặc biệt là trong lĩnh vực huy đ ộng vốn và sử dụng vốn để cho vay.
Nhờ đó các nhân viên trong Ngân hàng không những giải quyết công việc một
cách nhanh chóng mà còn được tạo điều kiện để nâng cao trình độ chuyên môn
n ghiệp vụ. Ngoài ra, máy tính còn giúp cho việc bảo mật thông tin, lưu trữ dữ liệu
của Ngân hàng. Đây là vấn đề đư ợc quan tâm nhiều nhất và là yêu cầu đặt ra hàng
đ ầu đối với thiết kế phần mềm sử dụng trong Ngân hàng. Chính vì vậy các chương
trình phần mềm ứng dụng trong Ngân hàng luôn luôn được bảo trì, đổi mới để phù
h ợp và phục vụ tốt h ơn trong hoạt động của Ngân hàng, nhất là các chương trình
về nhận tiền gửi và cho vay vì đây là hoạt động cơ bản nhất trong bất kỳ Ngân
h àng nào.
2 . Xây dựng đề tài.
Trong n ền kinh tế thị trường mỗi doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế hoạt
động với mục đích là tối đa hoá lợi nhuận thông qua việc sản xuất, trao đổi hàng
hoá, dịch vụ trên thị trường. Để đạt được mục đích của m ình thì một trong những
vấn đề quan trọng là doanh nghiệp phải có vốn để thực hiện các hoạt động của
m ình.
Vốn đóng vai trò rất quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của
doanh nghiệp. Nó vừa là tiền đề, vừa là kết quả của quá trình hoạt động sản xuất,
kinh doanh của doanh nghiệp.
Đối với Ngân hàng nói chung và Ngân hàng chính sách xã hội nói riêng
quản lý vốn là nghiệp vụ cần thiết và quan trọng đảm bảo hoàn thành các mục tiêu
đ ặt ra.
Trong quá trình thực tập em nhận thấy rằng phân hệ quản lý vốn là phân hệ
m ang nhiều đặc trưng nh ất của hệ thống Ngân hàng. Nó bao gồm các nghiệp vụ
chung nhất liên quan đến lưu chuyển nhập xuất các dòng tiền trong hoạt động đầu
tư của Ngân hàng. Vì vậy em quyết định lựa chọn đề tài: “ Xây dựng hệ thống
thông tin quản lý vốn tại Ngân hàng chính sách xã hội Huyện Thanh Oai ” .
Đây là m ột đề tài có tính m ở và phục vụ tốt cho công tác quản lý tại cơ sở thực
tập.
3 . Mục tiêu của đề tài.
Đề tài này có th ể áp dụng để quản lý giao dịch tại một chi nhánh nhỏ của
Ngân hàng (PGD). Chương trình quản lý vốn bằng tin học hoá sẽ nâng cao độ
chính xác, giảm thiểu sai sót trong quá trình huy động vốn và sử dụng vốn đồng
- th ời giúp cho cán bộ ngân h àng chuyên sâu về mặt nghiệp vụ, dễ dàng theo dõi số
dư nợ cuối kỳ.
Mặt khác hệ thống Ngân hàng cần thiết phải đư ợc ứng dụng tin học ở mọi
quy trình để đảm bảo tính đồng bộ, dễ dàng trao đổi dữ liệu với các Ngân hàng
khác khi cần thiết. Vì vậy chương trình quản lý vốn sẽ giúp cho các nhân viên dễ
d àng kiết xuất báo cáo, theo dõi tình hình sử dụng vốn để có kế hoạch định hướng
cho các hoạt động cụ thể trong tương lai.
Chuyên đ ề thực tập tốt nghiệp này sử dụng ngôn ngữ Visual Foxpro 7.0 để
lập trình.
- CHƯƠNG III. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN CƠ
BẢN VÀ NGÔN NGỮ SỬ DỤNG.
I. TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN CƠ BẢN.
1 .Tổ chức và thông tin trong tổ chức.
Thông tin đã trở n ên quan trọng đối với các tổ chức ngay từ đầu những năm
80. Vào năm 1980, mỗi ngày thế giới kinh doanh Mỹ đã sản sinh ra gần 600 triệu
trang dữ liệu tin học, 235 triệu tờ phôtô copy và 76 triệu thư tín. Ngày nay trong
các xã hội phương tây, số lượng nhân viên thu thập, xử lý và phân phối thông tin
nhiều hơn số lượng nhân viên ở bất kỳ ngành ngh ề n ào khác. Hàng triệu máy tính
được lắp đặt trên th ế giới và nhiều triệu km cáp quang, dây dẫn và sóng điện từ
kết nối con người, máy tính cũng như các phương tiện xử lý thông tin lại với nhau.
Xã hội giờ đây thực sự trở th ành một xã hội thông tin, thời đại là th ời đại thông
tin.
Sự phát triển của công nghệ thông tin đ ã đóng vai trò của một lực trợ giúp
và một chất xúc tác trong công việc nâng cao tầm quan trọng của thông tin. Những
khái niệm về cơ sở dữ liệu, phần mềm hệ thứ tư, Fax, h ệ chuyên gia, vệ tinh viễn
thông và vi tin học là những công cụ xử lý thông tin m à các tổ chức hiện đại đã và
đ ang sử dụng thư ờng ngày.
Thông tin trong các cơ quan tổ chức có tầm quan trọng vô cùng to lớn.
Thông tin được dùng để lập kế hoạch nhằm tạo ra sự chuyển biến trong tổ chức.
Nhờ có thông tin, các nh à quản lý có thể lập kế hoạch, đặt ra những mục
tiêu cho công ty hay tổ chức của mình một cách sát với thực tế. Các nhà quản lý,
lãnh đạo nhờ có thông tin có thể đưa ra các quyết định nhanh chóng đối với hoạt
động của tổ chức, giúp tổ chức đạt được những mục tiêu của mình.
Quy mô công nghiệp đã phát triển mạnh từ những năm 50. Các doanh
n ghiệp m à hoạt động chủ yếu của chúng là xử lý thông tin như Ngân hàng, các tổ
chức thế giới, các công ty bảo hiểm, các doanh nghiệp quảng cáo trước đây chiếm
một tỷ lệ nhỏ trong GNP của cả nước, thì từ những năm 1988 trở lại đây chúng đã
chiếm một tỷ lệ lớn và có xu hướng ngày càng lớn hơn. Đối với nhiều doanh
- n ghiệp lớn, thông tin vừa là nguyên liệu vừa là sản phẩm cuối cùng. Xã hội đang
chuyển dần sang xã hội thông tin.
R.N Anthony đã đưa ra mô h ình th ể hiện một tổ chức trong đó tổ chức
được trình bày nh ư là một thực thể cấu th ành từ ba mức quản lý có tên là: lập kế
hoạch chiến lược, kiểm soát quản lý chiến thuật, và điều h ành tác nghiệp.
Cán bộ quản lý trong các cấp khác nhau cần thông tin cho quản lý khác
nhau. Việc ra quyết định khác nhau cần được cung cấp thông tin khác nhau.
Người ta thư ờng chia quyết định của một tổ chức th ành 3 loại:
-Quyết định chiến lược: Là những quyết định xác định mục tiêu và những
quyết định xây dựng nguồn lực cho tổ chức.
-Quyết định chiến thuật: Là những quyết định cụ thể hoá mức mục tiêu
thành nhiệm vụ, những quyết định kiểm soát và khai thác tối ưu nguồn lực.
-Quyết định tác nghiệp: Là những quyết định nhằm thực thi nhiệm vụ.
2 . HTTT và chức năng của HTTT trong tổ chức
2 .1 H ệ thống thông tin.
HTTT là một tập hợp những con người, các thiết bị phần cứng, phần mềm,
dữ liệu...thực hiện hoạt động thu thập, lưu trữ, xử lý và phân ph ối thông tin trong
một tập các ràng buộc được gọi là môi trường.
HTTT qu ản lý (MIS) là những hệ thống trợ giúp hoạt động quản lý của tổ
chức, các hoạt động này nằm ở mức điều khiển tác nghiệp, điều khiển quản lý
hoặc lập kế hoạch chiến lược. Chúng dựa chủ yếu vào các cơ sở dữ liệu được tạo
ra bởi các hệ xử lý giao dịch cũng như các nguồn dữ liệu ngoài tổ chức. HTTT
quản lý tạo ra các báo cáo cho các nhà quản lý một cách định kỳ hoặc theo yêu
cầu.
3 . Nguyên nhân và phương pháp phát triển một hệ thống thông tin
3 .1 Nguyên nhân dẫn tới việc phát triển một hệ thống thông tin
Mục tiêu của những cố gắng phát triển hệ thống thông tin là cung cấp cho
các thành viên của tổ chức những công cụ quản lý tốt nhất, hay nói cách khác phát
triển hệ thống thông tin nhằm giải quyết cải thiện tình trạng hiện tại của hệ thống
và giúp nhà quản lý thực hiện công việc của mình tốt hơn.
- Những yêu cầu mới của quản lý có thể dẫn tới sự cần thiết của một dự án
phân tích một hệ thống thông tin mới. Những luật mới của chính phủ mới ban
h ành, việc ký kết một hiệp tác mới, đa dạng hóa các hoạt động của doanh nghiệp
b ằng sản phẩm mới hoặc dịch vụ mới đòi hỏi cách thức quản lý mới. Các hành
động mới của doanh nghiệp cạnh tranh cũng có tác động mạnh buộc doanh nghiệp
cần có những hành động đáp ứng.
Việc xuất hiện các công nghệ mới cũng có thể dẫn đến việc một tổ chức
phải xem lại những thiết bị hiện có trong hệ thống thông tin của m ình. Đặc biệt
khi các hệ quản trị cơ sở dữ liệu ra đời, nhiều tổ chức phải rà soát lại các hệ thống
thông tin của mình để quyết định những gì họ phải cài đặt khi muốn sử dụng
những công nghệ mới này.
Vai trò của những thách thức chính trị cũng không nên bỏ qua. Nó cũng có
th ể là nguyên nhân d ẫn đến việc phát triển một hệ thông tin. Chẳng hạn, không
phải là không có những hệ thông tin đư ợc phát triển chỉ vì ngư ời quản lý muốn
m ở rộng quyền lực của mình và khi biết rằng thông tin là một phương tiện thực
h iện điều đó.
Tuy nhiên, việc nhận ra yêu cầu phát triển hệ thông tin chưa đủ để bắt đầu
sự phát triển này, ta phải tính toán và đánh giá tính khả thi về cơ cấu tổ chức, tài
chính, th ời gian và k ỹ thuật có đáp ứng cho việc phát triển hay không. Ngoài ra,
trong suốt quá trình thực hiện dự án phát triển hệ thống, ta phải xác định lại xem
dự án có thể tiếp tục hay kết thúc nó nếu không đạt đ ược những yêu cầu cần thiết
trong các m ặt của quá trình qu ản lý.
3 .2. Phương pháp phát triển hệ thống thông tin
Mục đích chính xác của dự án phát triển một hệ thống thông tin là có đư ợc
một sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người sử dụng, hòa hợp được vào trong các
hoạt động của tổ chức, chính xác về mặt kỹ thuật, tuân thủ các giới hạn về tài
chính và thời gian định trước. Không nhất thiết phải theo đuổi một ph ương pháp
đ ể phát triển một hệ thống thông tin, tuy nhiên không có phương pháp ta có nguy
cơ không đạt được những mục tiêu đ ịnh trước. Bởi vì, một hệ thống thông tin là
một đối tượng phức tạp, vận động trong môi trư ờng cũng phức tạp. Do vậy, để
làm chủ hệ thống, ta cần phải có một cách tiến hành nghiêm túc – một phương
pháp.
- Một phương pháp được định nghĩa như một tập hợp các bước và các công
cụ cho phép tiến hành một quá trình phát triển hệ thống chặt chẽ nhưng dễ quản lý
h ơn. Hiện nay, ta thường sử dụng ph ương pháp dựa trên ba nguyên tắc cơ sở:
- Sử dụng các mô hình: các mô hình của hệ thống thông tin (gồm mô h ình
logic, mô hình vật lý ngoài, mô hình vật lý trong) cùng mô tả về một đối tượng
nhưng được nhìn từ các góc độ khác nhau. Phương pháp phát triển hệ thống cần
được phân định rõ ràng ba m ức.
- Chuyển từ cái chung đến cái riêng: nguyên tắc đi từ chung đến riêng là
một nguyên tắc của sự đơn giản hóa. Để hiểu tốt một hệ thống thì trước hết phải
h iểu các mặt chung trước khi xem xét chi tiết. Tuy nhiên, cũng có thể phát triển
ứng dụng tin học cho phép tiến hành mô hình hóa h ệ thống bằng các khía cạnh chi
tiết đến tổng thể, thực hiện công việc lúc n ày sẽ khó khăn hơn.
- Chuyển từ mô hình vật lý sang mô hình logic khi phân tích và từ mô h ình
logic sang mô hình vật lý khi thiết kế: nguyên tắc này cũng sẽ khiến công việc
phát triển hệ thống đơn giản hơn. Phân tích bắt đầu từ thu thập dữ liệu cề hệ thống
thông tin đang tồn tại và về khung cảnh của nó. Nguồn dữ liệu chính là những
n gười sử dụng, các tài liệu và quan sát – các nguồn n ày được cung cấp chủ yếu sự
mô tả mô hình vật lý ngoài của hệ thống.
Các giai đoạn để phát triển một hệ thống thông tin gồm có:
- Đánh giá yêu cầu
- Phân tích chi tiết
- Thiết kế logic
- Đề xuất các phương án của giải pháp
- Thiết kế vật lý ngo ài
- Triển khai hệ thống thông tin
- Cài đặt, bảo trì và khai thác hệ thống
4 . Các giai đoạn phát triển một hệ thống thông tin
4 .1. Đánh giá yêu cầu
4 .1.1. Điều kiện tiến hành
Sau khi nhận thức đ ược sự cần thiết phải tiến hanh thay đổi hay hiệu chỉnh
một hệ thống thông tin, người quản lý chịu trách nhiệm về vấn đề đó phát biểu yêu
cầu phân tích hệ thống. Yêu cầu này sẽ được gửi tới lãnh đ ạo bộ phận tin học hoặc
đ ến một hãng chuyên môn.
- 4 .1.2. Mục đích
Đánh giá yêu cầu nhằm nêu lên vấn đề, ước đoán độ lớn của dự án và
những thay đổi có thể, đánh giá tác độn g của những thay đổi đó, đánh giá khả thi
của dự án và đưa ra những gợi ý cho những người chịu trách nhiệm đưa ra quyết
đ ịnh.
4 .1.3. Các công đoạn của đánh giá yêu cầu
- Lập kế hoạch đánh giá yêu cầu
- Làm rõ yêu cầu
- Đánh giá tính kh ả thi
- Chuẩn bị và trình bày báo cáo đ ánh giá yêu cầu
4 .2. Phân tích chi tiết
4 .2.1. Điều kiện tiến hành
Sau khi nghiên cứu báo cáo yêu cầu và tham dự buổi thuyết trình về giai
đoạn đánh giá yêu cầu, một quyết định sẽ được ban hành là tiếp tục hay hủy bỏ dự
án. Trong trường h ợp tiếp tục dự án, giai đoạn phân tích chi tiết được tiến hành.
4 .2.2. Mục đích
Giai đoạn phân tích chi tiết cần đưa ra được những chuẩn đoán về hệ thống
đ ang tồn tại – n gh ĩa là xác định được những vấn đề chính cũng như các nguyên
nhân chính của chúng, xác định đ ược mục tiêu cần đạt đư ợc của hệ thống mới và
đ ề xuất ra được các yếu tố giải pháp cho phép đạt đư ợc mục tiêu trên.
4 .2.3. Các công đoạn của phân tích chi tiết
- Lập kế hoạch phân tích chi tiết
- Nghiên cứu môi trường hệ thống thực tại
- Nghiên cứu h ệ thống thực tại
- Chuẩn đoán và xác định các yếu tố giải pháp
- Đánh giá lại tính khả thi
- Sửa đổi đề xuất ban đầu của dự án
- Chuẩn bị và trình bày báo cáo phân tích chi tiết
4 .2.4. Các công cụ sử dụng trong giai đoạn phân tích chi tiết
a . Thu thập thông tin
* Phỏng vấn
- Phỏng vấn cho phép thu đ ược những xử lý theo cách khác với mô tả trong
tài liệu, gặp được những người chịu trách nhiệm trên th ực tế, thu được những nội
dung cơ bản khái quát về hệ thống m à nội dung đó khó có thể nắm bắt đ ược khi
tài liệu quá nhiều.
* Nghiên cứu tài liệu
Cho phép nghiên cứu kỹ và tỉ mỉ về nhiều khía cạnh của tổ chức như tình
trạng tài chính, các tiêu chuẩn và định mức, cấu trúc thứ bậc, vai trò và nhiệm vụ
của các thành viên, nội dung và hình d ạng của các thông tin vào/ra. Thông tin trên
giấy tờ phản ánh quá khứ, hiện tại và tương lai của tổ chức.
* Sử dụng phiếu điều tra
Nhằm mục đích lấy thông tin từ một số lượng lớn các đối tượng và trên một
phạm vi rộng lớn. Phiếu điều tra thường được thiết kế trên giấy, ngoài ra hiện nay,
phiếu điều tra còn được thiết kế thông qua điện thoại, những trang Web động.
* Quan sát
Thông tin thu được là thông tin không th ể hiện trên tài liệu hoặc qua phỏng
vấn.
b. Mã hóa dữ liệu
Mã hóa được xem là việc xây dựng một tập hợp những hàm thức mang tính
quy ước và gán cho tập hợp n ày một ý nghĩa bằng cách cho liên hệ với tập hợp
những đối tượng cần biểu diễn. Mã hóa nhằm mục đích: nhận diện không nhầm
lẫn các đối tư ợng, mô tả nhanh chóng các đối tư ợng, nhận diện nhanh chóng nhóm
đối tư ợng.
* Các phương pháp mã hóa:
- Phương pháp m ã hóa phân cấp: đối tư ợng được phân cấp từ trên xuống và
m ã số được xây dựng từ trái qua phải - các chữ số được kéo d ài về phía bên ph ải
đ ể thể hiện chi tiết sự phân cấp sâu hơn.
- Phương pháp m ã hóa liên tiếp: m ã đ ược tạo ra bởi một quy tắc tạo dãy
nhất định.
- - Phương pháp mã hóa theo xeri: sử dụng một tập hợp theo d ãy gọi là xeri,
xeri được coi như một giấy phép theo mã quy định.
- Phương pháp mã hóa gợi nhớ: căn cứ vào đặc tính của đối tượng để xây
dựng bộ mã.
- Phương pháp mã hóa ghép nối: chia mã ra thành nhiều trư ờng, mỗi trường
tương ứng bới một đặc tính, những liên hệ có thể có giữa những tập hợp con khác
nhau với đối tượng được gán mã.
* Yêu cầu đối với bộ m ã:
- Bảo đảm tỷ lệ kén chọn và tỷ lệ sâu sắc bằng 1
- Có tính uyển chuyển và lâu bền
- Tiện lợi khi sử dụng.
* Cách thức tiến hành mã hóa
- Xác đ ịnh tập hợp các đối tượng cần m ã hóa
- Xác đ ịnh các xử lý cần thực hiện
- Lựa chọn giải pháp m ã hóa
- Triển khai m ã hóa
Mã hóa là một công việc rất quan trọng của việc xây dựng một hệ thống
thông tin. Việc mã hóa và sử dụng m ã xảy ra trong suốt quá trình từ khi phân tích,
thiết kế đến cài đặt và khai thác h ệ thống thông tin.
c. Mô hình hóa hệ thống thông tin
c1. Sơ đồ luồng thông tin (IFD)
Sơ đồ luồng thông tin dùng để mô tả hệ thống thông tin theo cách thức
động - tức là môt tả sự di chuyển của dữ liệu, việc xử lý, việc lưu trữ trong thế
giới vật lý bằng các sơ đồ.
Các ký pháp của sơ đồ luồng thông tin:
- Xử lý:
nguon tai.lieu . vn
