- Trang Chủ
- Quản lý dự án
- Chuyên đề 7: Quản lý an toàn, môi trường và rủi ro trong thực hiện dự án - PGS. TS. Bùi Ngọc Toàn
Xem mẫu
- CHUYÊN ĐỀ 7. QUẢN LÝ AN TOÀN, MÔI
TRƯỜNG VÀ RỦI RO TRONG T.H DỰ ÁN
1. Quản lý an toàn lao động
2. Quản lý môi trường xây dựng
3. Quản lý rủi ro trong thực hiện dự án
xây dựng
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 1
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1. QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Gần đây bạn nghe gì về các tai nạn lao động
xảy ra trong ngành xây dựng?
Các tai nạn lao động đó gây thiệt hại gì cho
các bên?
Theo bạn cần phải làm gì để giảm các vụ tai
nạn trong lao động?
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 2
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1. QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Nội dung:
• Quản lý an toàn lao động:
• Các quan điểm về mặt nhân đạo;
• Các quy định chung về an toàn lao động trong dự án
xây dựng;
• Quy định về an tòan lao động trên công trường.
Mục đích:
• Mục đích của quản lý an toàn là đảm bảo cho dự án
xây dựng không xảy ra bất cứ một sự cố nào gây thiệt
hại về người và của cải vật chất.
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 3
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1. QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Một số thống kê:
- Lượng công nhân xây dựng chỉ chiếm 10% của toàn lực
lượng lao động nhưng gánh chịu 35% tổng số thương
tổn và 40 % số tử vong trong lao động
- Theo thống kê chưa đầy đủ của Cục An toàn lao động
(Bộ LĐ-TB và XH) năm 2009, cả nước xảy ra 6.250 vụ
tai nạn lao động (TNLĐ), làm 6.421 người bị nạn,
trong đó 550 người thiệt mạng, 1.221 người bị thương
nặng. Đã có hơn 26 nghìn lao động mắc bệnh nghề
nghiệp, chủ yếu là bệnh bụi phổi, hàng nghìn lao động
bị nhiễm độc trong khi sử dụng thuốc bảo vệ thực vật.
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 4
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1. QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Phân loại các dạng tai nạn chết người:
3.3%
4.3%
15.4% Ngã cao
38.5% Điện giật
Cháy nổ
6.6% Sập đổ công trình
Vật rơi
Khác
31.9%
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 5
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1. QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Nguyên nhân Tỷ lệ %
Vi phạm quy trình an toàn xây dựng 28,68
Thao tác sai quy định 16,48
Trang thiết bị không bảo đảm an toàn 12,00
Bất cẩn 46,15
Công nhân vi phạm quy định vận hành 3,30
máy 18,68
Trang thiết bị bảo hộ lao động
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 6
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1. QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Phân loại các tai nạn gây chấn Tỷ lệ %
thương
Ngã cao 29,4
Vật rơi 11,8
Dẫm đinh, vật mũi nhọn 17,6
Điện giật 23,5
Chấn thương khác 17,7
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 7
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1. QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Nguyên nhân Tỷ lệ %
Thiết bị không an toàn 35,5
Phương pháp nguy hiểm 44,1
Điều kiện vệ sinh công trường kém 11,8
Không có trang bị an toàn 2,9
Nguyên nhân khác 5,8
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 8
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1.1. Các quan điểm về mặt nhân đạo và
kinh tế trong an toàn và bảo hộ lao động
Quan điểm về mặt nhân đạo
- Môi trường làm việc trong xây dựng luôn ẩn chứa nhiều
yếu tố gây mất an toàn: MMTB họat động, chiều cao
công trình, tiếng ồn, ô nhiễm, điện, khí, ga, …
- Khi tai nạn lao động xảy ra:
+ Người bị tai nạn: thân xác, sức khỏe, tâm lý ảnh hưởng
nghiêm trọng
+ Gia đình: bố mẹ mất con, vợ mất chồng, trẻ mồ côi, …
+ Xã hội: gánh nặng nhân đạo xã hội tăng
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 9
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1.1. Các quan điểm về mặt nhân đạo và
kinh tế trong an toàn và bảo hộ lao động
Quan điểm về kinh tế
- Khi tai nạn lao động xảy ra:
+ Người bị tai nạn: chi phí chữa trị, kỹ năng, năng suất lao
động giảm ảnh hưởng đến thu nhập sau này, …
+ Gia đình: ảnh hưởng công việc của những người trong
gia đình, thu nhập gia đình ảnh hưởng …
+ dự án: chi phí trực tiếp xử lý các tai nạn về người và của,
sản xuất bị gián đoạn, tinh thần làm việc giảm sút,
năng suất giảm và các nhiễu loạn trong tiến độ, ..
Tóm lại: tất cả các bên liên quan trong dự án xây dựng
nhận thấy cần thiết phải có hệ thống các biện pháp
để đảm bảo an tòan lao động.
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 10
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1.2. Một số quy định và quy trình an toàn
lao động trên công trường
Quy định về an toàn trên công trường
- Nhà thầu phải xây dựng các biện pháp an toàn cho người và
công trình
- Các biện pháp an tòan, nội quy phải thể hiện công khai
- Nhà thầu, Chủ đầu tư và các bên liên quan phải thường
xuyên kiểm tra, giám sát
- Nhà thầu có trách nhiệm đào tạo, hướng dẫn phổ biến các
quy định về an toàn
- Nhà thầu có trách nhiệm cung cấp đầy đủ các trang thiết bị
bảo hộ lao động, an tòan lao động
- Khi có sự cố chịu trách nhiệm khắc phục và bồi thường thiệt
hại do nhà thầu không đảm bảo an toàn
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 11
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 1.2. Một số quy định và quy trình an toàn
lao động trên công trường
Một số Quy trình an toàn trên công trường
- Trước khi khởi công, thực hiện xem xét an toàn ban đầu
- Bố trí cho các giám sát và đốc công nắm bắt và thực hiện chương
trình an toàn
- Chuẩn bị những trang bị an toàn đặc biệt cho người lao động
- Bảo đảm về các chứng chỉ đào tạo nghiệp vụ và chứng chỉ hành
nghề theo quy định; các MMTB được kiểm định theo định kỳ.
- Yêu cầu tất cả những người đến công trường phải thực hiện các
quy định an toàn
- Kiểm tra các nơi có nhà thầu phụ làm việc
- Tổ chức việc xem xét và báo cáo về các vấn đề an toàn. Khi xét
thấy có nguy cơ yêu cầu dừng việc thi công. …
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 12
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 2. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
Xây dựng gây ra những tác động nào cho môi
trường xung quanh chúng ta?
Những tác động đó là có lợi hay có hại?
Nên phòng ngừa những tác động đó hay giải
quyết khi tác động tiêu cực xảy ra?
Phòng ngừa như thế nào?
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 13
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 2. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
Khái niệm về môi trường
Môi trường được hiểu là không gian và hoàn cảnh sinh
sống của con người: tự nhiên; văn hóa; kinh tế xã hội;
chính trị.
- Sự đi lại, làm việc của dân cư
- Môi trường họat động kinh doanh; điều kiện sinh sống
- Môi trường lịch sử, văn hóa, du lịch
- Môi trường thẩm mỹ, cảnh quan
- Chất lượng sinh hoạt cộng đồng
- Các yếu tố môi trường thiên nhiên và môi trường sinh thái
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 14
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 2. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
Đánh giá tác động môi trường trong các dự án
Tự nhiên Văn hoá
Môi Dự
trường án
Kinh tế xã hội Chính trị
Tác động qua lại giữa dự án và môi trường
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 15
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 2. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
- Đánh giá tác động môi trường có thể hiểu là một quá trình mang
tính hệ thống nhằm xác định, dự báo và đánh giá các tác
động qua lại có thể có do sự xuất hiện hoạt động dự kiến (dự
án) sẽ xảy ra trong tương lai.
- Mục đích của công tác đánh giá tác động môi trường có thể nhìn
nhận từ 2 chiều là:
+ Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc ra quyết định đầu tư cho
dự án hoặc quyết định tiến hành các hoạt động dự kiến.
+ Định hướng dự án theo hướng phát triển bền vững thông qua
việc xác định các biện pháp củng cố tính bền vững và giảm
thiểu tác hại phù hợp.
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 16
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 2. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
Một cách chi tiết, mục đích của việc đánh giá tác động môi
trường là:
Mục tiêu ngắn hạn:
- Nâng cao tính thân thiện với môi trường của các đề xuất
thiết kế.
- Đảm bảo các nguồn lực được sử dụng một cách hợp lý và
hiệu quả.
- Xác định các biện pháp giảm thiểu tác động xấu có thể có.
- Làm căn cứ ra quyết định đầu tư trong trong đó bao gồm cả
việc định ra các điều kiện, điều khoản về môi trường cho
quá trình triển khai thực hiện dự án.
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 17
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 2. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
Mục tiêu dài hạn:
- Bảo đảm cho sự an toàn và sức khỏe của con người.
- Loại bỏ các thay đổi vĩnh viễn gây hủy hoại đến môi trường
sống.
- Duy trì các nguồn năng lượng quý, khu vực tự nhiên và hệ
sinh thái.
- Nâng cao vai trò của cộng đồng trong việc triển khai thực hiện
các dự án/hoạt động dự kiến.
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 18
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 2. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
Các tài liệu đánh giá tác động môi trường
- Hồ sơ Dự án đầu tư xây dựng công trình
(Được xem xét và đánh giá bởi cấp có thẩm quyền quyết
định đầu tư)
- Báo cáo đánh giá tác động môi trường
(Được xem xét và phê duyệt bởi cơ quan quản lý môi
trường)
Hai tài liệu trên được đánh giá và xem xét một cách độc lập
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 19
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
- 2. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
Trình tự đánh giá tác động môi trường
Sàng lọc Xác định Phân tích các
môi trường phạm vi tác động
Kiểm soát Lập báo
và quản lý cáo
Ths Nguyễn Quang Hiển Chương trình Đào tạo Nghiệp vụ 20
Bộ môn Dự án và QLDA
Trường ĐH GT VT Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình
nguon tai.lieu . vn
