Xem mẫu
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
Ch¬ng 2
X©y dùng dù ¸n
Sau khi ®· x¸c ®Þnh ®îc c¸c c¬ héi ®Çu t cã nhiÒu triÓn väng, tríc khi dù
¸n ®i vµo thùc hiÖn, ngêi ®Çu t ph¶i tiÕn hµnh nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi hoÆc nghiªn
cøu kh¶ thi dù ¸n. Nghiªn cøu kh¶ thi vµ nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi cã néi dung t¬ng
tù nhau nhng møc ®é nghiªn cøu s©u h¬n. Nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi chØ b¾t buéc víi
c¸c dù ¸n nhãm A, dù ¸n sö dông vèn ODA.
Bµi 1: nghiªn cøu kh¶ thi Dù ¸n
1 B¶n chÊt vµ môc ®Ých cña nghiªn cøu kh¶ thi
Nghiªn cøu kh¶ thi lµ bíc nghiªn cøu cuèi cïng tríc khi ®a dù ¸n vµo
thùc hiÖn. Nghiªn cøu kh¶ thi tr×nh bµy mét c¸ch chi tiÕt vµ hÖ thèng c¸c ho¹t ®éng
cña dù ¸n. KÕt qu¶ cña giai ®o¹n nghiªn cøu kh¶ thi lµ b¶n luËn chøng kinh tÕ kü
thuËt .
1.1 Môc ®Ých cña nghiªn cøu kh¶ thi
- Lµ c¨n cø ®Ó lËp kÕ ho¹ch thùc hiÖn ®Çu t còng nh viÖc lªn kÕ ho¹ch ®Çu
t ë cÊp cao h¬n.
- Lµ c¨n cø ®Ó c¬ quan cã thÈm quyÒn xem xÐt ra quyÕt ®Þnh ®Çu t.
- Lµ c¨n cø ®Ó nhµ ®Çu t kªu gäi vèn, vay vèn vµ t×m kiÕm sù tµi trî cho dù ¸n.
- Lµ cë së ®Ó nhµ ®Çu t xin phÐp nhËp khÈu vËt t, m¸y mãc, thiÕt bÞ.
- Lµ c¨n cø ®Ó xem xÐt xÐt duyÖt hëng chÝnh s¸ch u ®·i ®Çu t hay nh÷ng
chÝnh s¸ch liªn quan kh¸c.
- Lµ c¨n cø ®Ó theo dâi qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t, ®¸nh gi¸ vµ cã nh÷ng
hiÖu chØnh cÇn thiÕt trong qu¸ tr×nh vËn hµnh vµ khai th¸c c«ng tr×nh.
- Lµ c¨n cø ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò tranh chÊp ph¸p sinh trong qu¸ tr×nh
thùc hiÖn vµ vËn hµnh dù ¸n ( nh quyÒn lîi ngêi tiªu dïng, c¸c vÊn ®Ò xö
lý « nhiÔm m«i trêng )
- Lµ c¬ së ®Ó ®µm ph¸n ký kÕt c¸c hîp ®ång cã liªn quan, ký kÕt hîp ®ång
liªn doanh hay so¹n th¶o ®iÒu lÖ xÝ nghiÖp liªn doanh .
2. Néi dung cña dù ¸n nghiªn cøu kh¶ thi
Dù ¸n nghiªn cøu kh¶ thi m« t¶ mét c¸ch chi tiÕt c¸c khÝa c¹nh kinh tÕ vi m«,
vÜ m« cña dù ¸n. Dù ¸n nghiªn cøu kh¶ thi lµ c¬ së ®Ó xem xÐt tÝnh kh¶ thi cña dù
¸n vÒ mÆt kinh tÕ còng nh x· héi, do ®ã dù ¸n nghiªn cøu kh¶ thi cã yªu cÇu vÒ
néi dung vµ tr×nh tù chÆt chÏ, bao gåm c¸c néi dung chñ yÕu sau:
1. C¨n cø lËp b¸o c¸o kh¶ thi (LËp dù ¸n )
+ C¸c c¨n cø ph¸p lý: Lµ c¸c v¨n b¶n ph¸p lý liªn quan ®Õn viÖc cho phÐp
dù ¸n tiÕn hµnh nghiªn cøu kh¶ thi: bao gåm c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, c¸c
quyÕt ®Þnh cña c¸c c¬ quan nhµ níc liªn quan, c¸c tho¶ thuËn, c¸c b¶n
ghi nhí .
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
+ C¸c c¨n cø thùc tÕ:
Bèi c¶nh h×nh thµnh dù ¸n ®Çu t vµ sù cÇn thiÕt ®Çu t cho dù ¸n.
§iÒu kiÖn tù nhiªn, ®Þa lý liªn quan ®Õn viÖc lùa chän, thùc hiÖn vµ
ph¸t huy hiÖu qu¶ cña dù ¸n sau nµy.
§iÒu kiÖn vÒ d©n sinh, kinh tÕ, x· héi cã liªn quan ®Õn viÖc cung cÊp
lao ®éng vµ tiªu thô s¶n phÈm cña dù ¸n.
T×nh h×nh an ninh, chÝnh trÞ cña ®Þa ph¬ng, c¸c chÝnh s¸ch vµ luËt lÖ
cã liªn quan.
§Æc ®iÓm vÒ quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n phÈm cña dù ¸n trong
ngµnh vµ vïng.
2. S¶n phÈm dù ¸n
+ Giíi thiÖu s¶n phÈm mµ dù ¸n sÏ s¶n xuÊt: §Æc ®iÓm chñ yÕu cña s¶n
phÈm chÝnh, phô; c¸c tÝnh n¨ng, c«ng dông, quy c¸ch, tiªu chuÈn chÊt
lîng, h×nh thøc, bao b× cña s¶n phÈm hoÆc nhãm s¶n phÈm cña dù ¸n.
+ VÞ trÝ cña s¶n phÈm trong nhãm danh môc u tiªn s¶n xuÊt cña nhµ níc.
3. Nghiªn cøu thÞ trêng
+ C¸c c¨n cø vÒ thÞ trêng:
Nhu cÇu hiÖn t¹i vµ t¬ng lai cña s¶n phÈm dù ¸n trªn c¸c ®Þa bµn
mµ dù ¸n dù ®Þnh x©m nhËp.
C¸c nguån vµ c¸c kªnh ®¸p øng nhu cÇu vµ møc ®é ®¸p øng nh:
Ph¬ng ¸n x©y dùng c¸c ®¹i lý, m¹ng líi c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn
hoÆc c¸c luång cung øng kh¸c .
Dù b¸o møc ®é c¹nh tranh cña s¶n phÈm, c¸c ®èi thñ chñ yÕu
trong c¹nh tranh, x¸c ®Þnh c¸c yÕu tè chÝnh trong c¹nh tranh víi
s¶n phÈm cña dù ¸n.
+ X¸c ®Þnh khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ b¸n ra hµng n¨m: dù kiÕn
®îc møc ®é th©m nhËp cña s¶n phÈm dù ¸n trong suèt thêi gian tån t¹i
trong tõng thÞ trêng.
+ C¸c gi¶i ph¸p vÒ thÞ trêng:
chiÕn lîc vÒ s¶n phÈm, dÞch vô: H×nh thøc tiªu thô, dÞch vô sau b¸n
hµng, qu¶ng c¸o vµ c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn th¬ng m¹i kh¸c
ChiÕn lîc vÒ gi¸ c¶ vµ lîi nhuËn
HÖ thèng ph©n phèi vµ m¹ng líi tiªu thô
BiÖn ph¸p thiÕt lËp vµ më réng thÞ trêng dù kiÕn.
4. Ph¬ng thøc cung cÊp c¸c ®Çu vµo cho dù ¸n
+ Nguån vµ ph¬ng thøc cung cÊp c¸c ®Çu vµo cho dù ¸n. Ph©n tÝch
nh÷ng khã kh¨n, thuËn lîi, h¹n chÕ trong viÖc ®¶m b¶o c¸c ®Çu vµo cho
dù ¸n.
+ Ph¬ng ¸n ®¶m b¶o nguån ®Çu vµo cho dù ¸n vµ tÝnh kh¶ thi cña
ph¬ng ¸n.
5. Qui m« vµ ch¬ng tr×nh s¶n xuÊt
+ X¸c ®Þnh c«ng suÊt s¶n xuÊt hµng n¨m cña ®êi dù ¸n
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
+ Ch¬ng tr×nh s¶n xuÊt cña dù ¸n: quy m« kinh tÕ cña c¸c d©y chuyÒn
c«ng nghÖ vµ c¸c thiÕt bÞ chñ yÕu.
6. C«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ
+ M« t¶ c«ng nghÖ ®îc lùa chän, bao gåm c¸c ®Æc trng kinh tÕ kü thuËt
c¬ b¶n cña c«ng nghÖ.
+ §¸nh gi¸ møc ®é hiÖn ®¹i, tÝnh thÝch hîp vµ c¸c u nhîc ®iÓm cña c«ng
nghÖ
+ sù cÇn thiÕt chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ vÊn ®Ò ®µo t¹o c«ng nh©n.
+ T¸c ®éng ®Õn m«i trêng vµ c¸c gi¶i ph¸p xö lý
+ Nguån cung cÊp c«ng nghÖ, ph¬ng thøc cung cÊp thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ.
+ Danh môc thiÕt bÞ vµ gi¸ trang thiÕt bÞ
+ Yªu cÇu vÒ b¶o dìng, söa ch÷a vµ ph¬ng thøc cung cÊp phô tïng thay
thÕ
7. §Þa ®iÓm vµ ®Êt ®ai
+ C¸c c¨n cø ph¸p lý cña viÖc lùa chän ®Þa ®iÓm: TÝnh phï hîp cña ®Þa
®iÓm dù ¸n víi quy ho¹ch ph¸t triÓn cña vïng, ®Þa ph¬ng
+ M« t¶ ®Þa ®iÓm dù ¸n: ®Æc ®iÓm vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn ®Þa lý, ®iÒu kiÖn vÒ
c¬ së h¹ tÇng, ®iÒu kiÖn d©n c, kinh tÕ x· héi trong khu vùc.
+ Sè liÖu kh¶o s¸t ®Þa chÊt c«ng tr×nh (nÕu cÇn)
+ Ph¬ng ¸n gi¶i phãng mÆt b»ng (nÕu cÇn)
8. Qui m« x©y dùng vµ c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh
+ S¬ ®å tæng mÆt b»ng x©y dùng vµ s¬ ®å bè trÝ c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh
cho dù ¸n.
+ Ph¬ng thøc, tiÕn ®é thùc hiÖn thiÕt kÕ, x©y l¾p m¸y mãc thiÕt bÞ
9. Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh
+ Tæ chøc c¸c bé phËn cña dù ¸n: Bé m¸y qu¶n lý vµ bé phËn trùc tiÕp s¶n
xuÊt; hÖ thèng cung øng, tiªu thô
10. Nh©n lùc
+ Nhu cÇu nh©n lùc cho tõng thêi kú cña dù ¸n.
+ Dù trï kinh phÝ nh©n c«ng
+ Nguån cung cÊp nh©n lùc vµ ch¬ng tr×nh ®µo t¹o c¸n bé, c«ng nh©n
(NÕu cÇn)
11. X¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ vèn vµ ph¬ng thøc huy ®éng
+ X¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ vèn trong tõng giai ®o¹n cña ®êi dù ¸n
+ Ph¬ng thøc huy ®éng vµ tr¶ nî.
12. Ph©n tÝch tµi chÝnh
Doanh thu cña dù ¸n
Nguån thu N¨m 1 N¨m 2 N¨m 3
1.Doanh thu tõ s¶n phÈm chÝnh
2. Doanh thu tõ s¶n phÈm phô
3. Doanh thu tõ phÕ liÖu
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
4. DÞch vô cung cÊp cho bªn ngoµi
Tæng doanh thu
C¸c chi phÝ cña dù ¸n
C¸c chi phÝ N¨m 1 N¨m 2 N¨m 3
1. Chi phÝ mua m¸y mãc
thiÕt bÞ
2. Nguyªn vËt liÖu chÝnh
3. Nguyªn vËt liÖu phô
4. Nhiªn liÖu, n¨ng lîng,
níc
5. TiÒn l¬ng, b¶o hiÓm
6. Chi phÝ söa ch÷a b¶o
dìng m¸y mãc, thiÕt bÞ,
nhµ xëng
7. Chi phÝ thuª mÆt b»ng s¶n
xuÊt
8. chi phÝ x©y dùng nhµ
xëng.
9. Chi phÝ tµi chÝnh
10. C¸c chi phÝ kh¸c
Tæng chi phÝ
KÕt qu¶ kinh doanh
C¸c kho¶n môc N¨m 1 N¨m 2 N¨m 3
1.Doanh thu thuÇn
2. Tæng chi phÝ
3.Lîi nhuËn tríc thuÕ
4. ThuÕ lîi tøc
5. Lîi nhuËn sau thuÕ.
C¸c chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh cña dù ¸n:
Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn NPV
ChØ tiªu thu nhËp/ chi phÝ: B/C
Tû suÊt thu håi vèn néi bé IRR
C«ng suÊt hoµ vèn vµ doanh thu hoµ vèn cña dù ¸n
Thêi gian thu håi vèn cña dù ¸n
Vßng quay vèn lu ®éng
Chi tiªu lîi nhuËn thuÇn/ vèn ®Çu t: W/I
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
13. Ph©n tÝch kinh tÕ x· héi
+ Møc gia t¨ng vÒ lao ®éng vµ viÖc lµm
+ Møc ®é ®ãng gãp cho ng©n s¸ch (bao gåm c¶ ngoµi tÖ, tiÕt kiÖm ngo¹i tÖ)
+ §ãng gãp vµo viÖc n©ng cao tr×nh ®é lao ®éng vµ d©n trÝ trong vïng
14. C¸c kÕt luËn vµ kiÕn nghÞ
Bµi 2:Kü thuËt ph©n tÝch dù ¸n
Trong qu¸ tr×nh so¹n th¶o dù ¸n (lËp dù ¸n), mét viÖc v« cïng quan träng lµ
ph¶i tÝnh to¸n vµ ®a ra nh÷ng kÕt luËn vÒ tÝnh hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n. C¸c chØ
tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh dù ¸n lµ c¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn tiÒn tÖ. Do c¸c
qu¸ tr×nh ®Çu t thêng kÐo dµi trong nhiÒu n¨m nªn viÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu tµi
chÝnh liªn quan nhiÒu ®Õn yÕu tè thêi gian. Do vËy, tríc khi tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu
tµi chÝnh dù ¸n, ta ®i lµm râ mèi liªn hÖ gi÷a sù thay ®æi gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn víi
yÕu tè thêi gian
1 Gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn
Gi¸ trÞ cña tiÒn biÓu hiÖn ë lîng cña c¶i vËt chÊt cã thÓ mua ®îc ë nh÷ng
kho¶ng thêi gian kh¸c nhau.
VD: Víi 30.000®ång víi thêi ®iÓm gi¸ n¨m 1995 cã thÓ mua ®îc 2kg thÞt lîn,
nhng víi thêi gi¸ n¨m 2005, 30000® chØ mua ®îc1kg . Nh vËy, gi¸ trÞ cña
30.000 ë 2 thêi ®iÓm kh¸c nhau lµ kh«ng b»ng nhau.
TiÒn cã gi¸ trÞ theo thêi gian ®îc gi¶i thÝch bëi c¸c lý do sau:
Do ¶nh hëng cña l¹m ph¸t:
Do viÖc sö dông ®ång tiÒn vµo c¸c môc ®Ých kh¸c nhau:
VD: mét ngêi cã 100 triÖu ®ång. NÕu gñi vµo ng©n hµng víi l·i suÊt 1.2% th¸ng
th× sau 1 n¨m tæng sè tiÒn mµ ngêi ®ã cã ®îc lµ: 115.39triÖu ®ång. Gi¶ sö ngêi
®ã kh«ng göi ng©n hµng mµ ®i kinh doanh vµ cã ®îc suÊt sinh lêi lµ 20% th× sau 1
n¨m, ngêi ®ã thu ®îc sè tiÒn c¶ gèc vµ l·i lµ 120 triÖu ®ång. Nh vËy, ®ång tiÒn
sö dông vµo viÖc kinh doanh sÏ cã gi¸ trÞ lín h¬n ®ång tiÒn göi vµo ng©n hµng.
Do ¶nh hëng cña c¸c yÕu tè ngÉu nhiªn:
VËy ta thÊy râ rµng r»ng gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn thay ®æi theo thêi gian vµ ngêi ta
nãi tiÒn cã gi¸ trÞ vÒ mÆt thêi gian.
Do tiÒn cã gi¸ trÞ vÒ mÆt thêi gian, nªn trong tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu tµi chÝnh cña
dù ¸n, ta ph¶i tÝnh chuyÓn c¸c kho¶n ph¸t sinh vÒ cïng mÆt b»ng thêi gian. ViÖc
tÝnh chuyÓn vÒ cïng mÆt b»ng thêi gian ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn c¬ së l·i suÊt tiÒn
vay cña ng©n hµng. Cã hai ph¬ng ph¸p tÝnh chuyÓn nh sau:
1.1 TÝnh c¸c kho¶n ph¸t sinh vÒ thêi ®iÓm t¬ng lai:
C«ng thøc:
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
FV1 = PV + PV.r = PV (1+r)
FV2 = FV1+FV1.r = PV(1+r) + PV(1+r).r = PV(1+r)2
FVn= PV(1+r)n (1)
Trong c«ng thøc trªn:
FVn: Tæng kho¶n tiÒn ph¸t sinh tÝnh vÒ n¨m thø n
PV: Kho¶n tiÒn ph¸t sinh ë thêi ®iÓm i nµo ®ã
n: sè k× h¹n tÝnh chuyÓn
r: l·i suÊt theo kú cña ng©n hµng
(1+r)n: HÖ sè tÝnh kÐp
VD1:
Mét dù ¸n ®Çu t cã tiÕn ®é ®Çu t nh sau
N¨m Vèn ®Çu t
1 10
2 12
3 15
4 20
5 40
Hái ®Õn cuèi n¨m thø 5, tæng vèn vay cña dù ¸n lµ bao nhiªu, biÕt l·i suÊt vay
ng©n hµng æn ®Þnh lµ 10% n¨m vµ c¸c kho¶n vay b¾t ®Çu tõ ®Çu mçi n¨m.
Ta cã: ∑FV = FV1+FV2+FV3+FV4+FV5 = 10(1+0.1)5+12(1+0.1)4+ 15(1+0.1)3+
20(1+0.1)2+ 40(1+0.1)1= 121.84 triÖu
1.2 TÝnh c¸c kho¶n ph¸t sinh vÒ thêi ®iÓm hiÖn t¹i
C«ng thøc: tõ c«ng thø (1) ta cã thÓ dÔ dµng suy ra
FV
PV (2)
n
(1 r )
Trong c«ng thøc (2) (1+r)n ®îc gäi lµ hÖ sè chiÕt khÊu.
VD2: Mét ngêi mong muèn 5 n¨m n÷a cã mét kho¶n tiÒn lµ 200 triÖu ®ång,
hái ngay tõ b©y giê ngêi ®ã ph¶i ®Çu t bao nhiªu biÕt r»ng lîi nhuËn kinh doanh
b×nh qu©n hµng n¨m lµ 10%
Ta cã:
FV = 200(t) gi¶i:
FV 200
PV 124.18
n=5 (1 r ) n (1 0 .1 ) 5
r = 0.1
Hái PV = ?
1.3 TÝnh chuyÓn c¸c kho¶n ph¸t sinh ®Òu hµng n¨m vÒ cïng thêi ®iÓm
TÝnh chuyÓn vÒ thêi t¬ng lai:
Gi¶ sö c¸c kho¶n ph¸t sinh trong c¸c n¨m cña thêi kú ph©n tÝch lµ mét sè
kh«ng ®æi A. TÝnh tæng c¸c kho¶n ph¸t sinh nµy vµo thêi ®iÓm dù ¸n kÕt thóc. Gi¶
sö r»ng c¸c kho¶n ph¸t sinh nµy ph¸t sinh vµo cuèi mçi n¨m vµ n¨m ®Çu tiªn lµ n¨m 0.
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
0 1 2 3 4 5
nn
A
Khi ®ã, tæng c¸c kho¶ng ph¸t sinh ®Òu hµng n¨m A tÝnh vÒ thêi ®iÓm n¨m thø n lµ:
1 r n 1 (3)
FV = A
r
Trong ®ã:
PV: tæng c¸c kho¶ng ph¸t sinh A tÝnh vÒ n¨m thø n
A: Kho¶n ph¸t sinh ®Òu hµng n¨m
r: l·i suÊt tÝnh chuyÓn
n: Sè n¨m tÝnh chuyÓn
TÝnh chuyÓn c¸c kho¶n ph¸t sinh ®Òu vÒ thêi kú hiÖn t¹i.
1 r n 1
Tõ c«ng thøc (3), suy ra PV= A
1 r n r
1.4 TÝnh chuyÓn c¸c kho¶n ph¸t sinh n¨m sau h¬n kÐm n¨m tríc mét sè
kh«ng ®æi
TÝnh chuyÓn vÒ thêi kú t¬ng lai
01 2 3 n-1 n
Pv
G
G
G
G
1 r n 1 G 1 r n 1 n (4)
Fv= Pv
r r r
Trong ®ã:
Fv: Tæng c¸c kho¶ng ph¸t sinh hµng n¨m tÝnh vÒ thêi ®iÓm n¨m thø n
Pv: Kho¶n ph¸t sinh n¨m thø 1
G: kho¶ng t¨ng ®Òu hµng n¨m
r: l·i suÊt chiÕt khÊu
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
n: Sè n¨m tÝnh chuyÓn
TÝnh chuyÓn c¸c kho¶n ph¸t sinh n¨m sau h¬n kÐm n¨m tríc mét
sè kh«ng ®æi vÒ thêi kú hiÖn t¹i.
1 r n 1 G 1 r n 1 n
Tõ c«ng thøc (4), suy ra: Pv= Pv n
n
r 1 r r 1 r r
1.5 tÝnh chuyÓn c¸c kho¶n ph¸t sinh kú sau h¬n kÐm kú tríc mét tû lÖ kh«ng
®æi vÒ cïng thêi ®iÓm
TÝnh chuyÓn vÒ thêi kú hiÖn t¹i:
01 23 n-1 n
Pv1
pv2= pv1(1+j)
pv1 pv 2 pv3 pv n
PV 1 r 1 r .....
2 3
1 r n
1 r
2 n 1
pv 1 j pv1 1 j pv 1 j
pv1
1 ..... 1
1 r 1 r 2 2
1 r n
1 r
pv1 1 j 1 j 2 1 j n1 (5)
1 .....
1 r 1 r 1 r 2
1 r n 1
Trong c«ng thøc (5),
pv1
pv 1 r .n
Víi r =j, th× c«ng thøc (5) trë thµnh:
1 j n 1 r n (6)
pv1
pv
Víi r =j , th× c«ng thøc (5) trë thµnh: .
n
1 r jr
Tõ c«ng thøc (6), ta cã thÓ tÝnh cã c«ng thøc tÝnh chuyÓn c¸c kho¶n ph¸t sinh kú
sau h¬n kÐm kú tríc mét tû lÖ kh«ng ®æi vÒ thêi ®iÓm t¬ng lai:
1 j n 1 r n
FV pv1 r n
pv1
jr
VD3: mét nhµ m¸y cã ph¬ng ¸n ®Çu t nh sau:
-Tæng møc ®Çu t ban ®Çu lµ : 30 tû ®ång
- Chi phÝ ®Çu t hµng n¨m lµ : 1.5 tû ®ång
- Hµng n¨m t¨ng s¶n lîng 15%
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
Hái:
- Sau 10 n¨m, tæng chi phÝ cña dù ¸n lµ bao nhiªu, biÕt l·i suÊt vay ng©n hµng lµ
10% n¨m.
- Chi phÝ b×nh qu©n n¨m trong ®êi ho¹t ®éng cña dù ¸n lµ bao nhiªu?
VD4 : Mét ngêi cã dù kiÕn sè tiÒn cÇn tiÕt kiÖm trong 5 n¨m lµ 200 triÖu ®ång.
Hái:
- NÕu göi ®Òu hµng th¸ng th× mçi th¸ng ngêi ®ã ph¶i göi mçi th¸ng lµ bao nhiªu
tiÒn?
- NÕu göi theo ph¬ng thøc t¨ng dÇn ®Òu víi tû lÖ t¨ng lµ 10% th× mçi th¸ng ngêi
®ã ph¶i göi bao nhiªu tiÒn?
BiÕt l·i suÊt tiÒn göi lµ 1.1% th¸ng.
2. Tû lÖ l·i suÊt
Trong c¸c tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ tµi chÝnh dù ¸n l·i suÊt chiÕt khÊu lµ
mét yÕu tè cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn kÕt qu¶ c¸c tÝnh to¸n nµy.
L·i suÊt chiÕt khÊu hay l·i vay ng©n hµng thêng ®îc lÊy lµm c¬ së tÝnh
to¸n chi phÝ c¬ héi cho viÖc sö dông vèn.Khi dù ¸n sö dông vèn chñ së h÷u th× viÖc
lùa chän l·i suÊt thÝch hîp còng cã ý nghÜa rÊt lín v× nã còng lµ tiªu chÝ ®Ó so s¸nh
xem xÐt tÝnh sinh lêi cña ho¹t ®éng dù ¸n.
2.1 L·i suÊt gép (kÐp)
Lµ l·i suÊt cã tÝnh l·i khi ®Õn kú h¹n tr¶ l·i nhng sè l·i nµy kh«ng ®îc tr¶
vµ tiÕp tôc bÞ tÝnh l·i.
FV = PV (1+r)t
2.2 L·i suÊt ®¬n.
FV = Pv (1+r.t)
2.3 L·i suÊt kú h¹n
NÕu ngêi ®Çu t ®i vay vèn víi c¸c kú h¹n kh¸c nhau, ®Ó thÊy ®îc chi phÝ
chung cho c¸c kho¶n vay, th«ng thêng ngßi ta qui ®æi c¸c l·i suÊt vÒ cïng mét kú
h¹n, thêng lµ kú h¹n n¨m vµ l·i suÊt trung b×nh cña c¸c kho¶n vay.
rn= (1+rkh)m -1 (8)
Trong ®ã:
rn: L·i suÊt n¨m cña c¸c kho¶n vay
rkh: L·i suÊt kú h¹n cña c¸c kho¶n vay (quý, th¸ng .)
m: sè kú h¹n trong n¨m
2.4 L·i suÊt b×nh qu©n c¸c nguån vay:
I r
i
r
I i
Trong ®ã:
r: L·i suÊt trung b×nh c¸c kho¶n vay
ri: L·i suÊt vay nguån i
Ii: Vèn vay nguån i
VD: Mét ngêi vay vèn tõ hai nguån víi c¸c th«ng tin nh sau:
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
nguån 1: Vay 100 triÖu, l·i suÊt vay 1.3% th¸ng
Nguån 2: 150 triÖu, l·i vay 4% quý
Hái l·i suÊt vay trung b×nh n¨m cña 2 nguån lµ bao nhiªu?
2.5 L·i suÊt thùc vµ l·i suÊt danh nghÜa
L·i suÊt thùc lµ l·i suÊt mµ kú h¹n ph¸t biÓu l·i vµ kú h¹n ghÐp l·i lµ b»ng nhau.
L·i suÊt danh nghÜa lµ l·i suÊt mµ kú h¹n ph¸t biÓu l·i vµ kú h¹n tÝnh l·i lµ
kh¸c nhau.
VD5: L·i suÊt tiÒn göi ng©n hµng lµ 1.2% th¸ng, ghÐp l·i theo quý. Khi ®ã, l·i suÊt
thùc cña tiÒn göi lµ 1.2%*4=4.8% quÝ
Bµi 3
Ph©n tÝch tµi chÝnh dù ¸n
1 Ph©n tÝch tµi chÝnh dù ¸n
1.1 KN
Ph©n tÝch tµi chÝnh dù ¸n lµ qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ tÝnh sinh lîi vÒ mÆt kinh tÕ cña
dù ¸n.
Thùc chÊt ph©n tÝch tµi chÝnh lµ sù so s¸nh gi÷a chi phÝ vµ thu nhËp thùc tÕ
ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh triÓn khai vµ thùc hiÖn dù ¸n trªn quan ®iÓm cña nhµ ®Çu
t.
1.2 Môc ®Ých cña ph©n tÝch tµi chÝnh
Cung cÊp cho c¸c nhµ thÈm ®Þnh, nhµ ®Çu t c¸c th«ng tin vÒ tÝnh sinh lîi vµ
hiÖu qu¶ ®Çu t cña dù ¸n.
Lµ c¬ së ®Ó nhµ ®Çu t ®i vay vèn vµ kªu gäi vèn ®Çu t , kªu gäi liªn doanh,
liªn kÕt hoÆc kªu gäi tµi trî cho dù ¸n.
2 Thu nhËp vµ chi phÝ trong ph©n tÝch tµi chÝnh dù ¸n
2.1 Chi phÝ trong ph©n tÝch tµi chÝnh dù ¸n
C¸c chi phÝ trong ph©n tÝch tµi chÝnh lµ c¸c chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh trong qu¸
tr×nh thùc hiÖn dù ¸n hay lµ chi phÝ dù to¸n ®îc duyÖt dùa trªn c¸c tiªu chuÈn ®Þnh
møc vËt t vµ chi phÝ cho tõng c«ng t¸c, trong tõng ngµnh. C¸c chi phÝ cho ho¹t
®éng ®Çu t th«ng thêng bao gåm :
Chi phÝ th¨m dß, thiÕt kÕ vµ c¸c chi phÝ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cÇn thiÕt cho
dù ¸n.
Chi phÝ mua s¾m, l¾p ®Æt, ch¹y thö m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn c«ng nghÖ,
bÝ quyÕt kü thuËt, x©y dùng nhµ xëng, gi¶i phãng mÆt b»ng (nÕu
cÇn) .cÇn thiÕt tríc s¶n xuÊt.
Chi phÝ chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ ®µo t¹o c«ng nh©n (nÕu cÇn)
C¸c chi phÝ thêng xuyªn: Chi phÝ vÒ lao ®éng, nguyªn, nhiªn vËt liÖu, thuÕ,
tr¶ l·i, sña ch÷a, thay thÕ MMTB ..
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
2.1.2 C¸c kho¶n thu nhËp cña dù ¸n
Thu nhËp tõ b¸n s¶n phÈm chÝnh, s¶n phÈm phô cña dù ¸n
Thu nhËp tõ c¸c kho¶n tµi trî, trî cÊp
Thu nhËp tõ thanh lý tµi s¶n khi dù ¸n kÕt thóc
C¸c kho¶n thu kh¸c: gia c«ng chÕ biÕn cho ®¬n vÞ kh¸c, thu nhËp cho thuª tµi
chÝnh, thuª tµi s¶n .
2.2 Gi¸ c¶ trong ph©n tÝch tµi chÝnh
Khi tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ tµi chÝnh viÖc x¸c ®Þnh gi¸ c¶ hîp lý lµ
®iÒu v« cïng quan träng. Gi¸ c¶ trong c¸c tÝnh to¸n cã thÓ lµ: Gi¸ cè ®Þnh, gi¸
hiÖn hµnh hay gi¸ ngÇm. Th«ng thêng trong ph©n tÝch tµi chÝnh ngêi ta sö
dông gi¸ thÞ trêng ë thêi ®iÓm hiÖn t¹i (thêi ®iÓm x©y dùngdù ¸n). Tuy nhiªn
trong c¸c tÝnh to¸n ph¶i xÐt ®Õn yÕu tè l¹m ph¸t ®Ó cã nh÷ng ®iÒu chØnh cÇn
thiÕt.
2.3 C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n
2.3.1 Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn NPV (net present value)
KN: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn dù ¸n lµ hiÖu sè gi÷a gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña dßng
lîi nhuËn vµ dßng chi phÝ.
C«ng thøc:
n n
NPV (1r )t (1Crt )t
Bt
t 0 t o
Trong ®ã:
Bt: Thu nhËp cña n¨m t
Ct: Chi phÝ n¨m t
r: l·i suÊt chiÕt khÊu
(1+r)t: hÖ sè chiÕt khÊu
Ph¬ng thøc ®¸nh gi¸:
- Dù ¸n cã NPV d¬ng lµ dù ¸n cã l·i
- u tiªn c¸c dù ¸n cã NPV lín h¬n.
ý nghÜa:
- Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn cho biÕt qui m« lîi nhuËn cña c¶ vßng dù ¸n.
- Lµ chØ tiªu t¬ng ®èi tèt ®Ó so s¸nh, lùa chän c¸c dù ¸n cã cïng qui m« vµ
kÕt cÊu ®Çu t.
- ChØ tiªu NPV rÊt nh¹y c¶m víi l·i suÊt tÝnh chuyÓn.
2.3.2 ChØ tiªu tû suÊt thu håi néi bé IRR (Internal rate of return)
Kn: Tû suÊt thu håi néi bé lµ tû lÖ chiÕt khÊu hoµ vèn cña dù ¸n (tøc tû lÖ
chiÕt khÊu lµm cho gi¸ trÞ NPV cña dù ¸n b»ng 0)
C«ng thøc:
n n
Bt
(1Ct )t 0
NPV (1 IRR )t IRR
t 0 t o
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
NPV1
NPV2
B»ng ph¬ng ph¸p néi suy ta cã c«ng thøc tÝnh IRR nh sau:
NPV1
IRR r1 r2 r1
NPV1 NPV2
Trong ®ã:
NPV1: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn cña dù ¸n øng víi l·i suÊt r1, NPV1> 0, gÇn 0
NPV2: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn cña dù ¸n øng víi l·i suÊt r2, NPV2< 0, gÇn 0
r1,r2 : lµ 2 l·i suÊt bÊt kú sao cho r2-r1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
r: l·i suÊt chiÕt khÊu
t: sè n¨m tÝnh.
Ph¬ng thøc ®¸nh gi¸:
- Lùa chän pa cã B/C >1
- u tiªn dù ¸n cã B/C lín h¬n
ý nghÜa:
- ChØ tiªu B/C ph¶n ¸nh mÆt chÊt lîng ®Çu t. Nã cho biÕt sè ®¬n vÞ lîi
nhuËn trªn mét ®¬n vÞ vèn ®Çu t.
- Lµ chØ tiªu lùa chän c¸c dù ¸n cã cïng hoÆc kh¸c qui m« kÕt cÊu
Chó ý: Cã thÓ dÉn ®Õn sai lÇm nÕu khi lùa chän c¸c dù ¸n lo¹i trõ nhau
mµ chØ sö dông mét tiªu chÝ nµy bëi ®«i khi tiªu chÝ nµy rÊt cao nhng l¹i
kh«ng ph¶i lµ dù ¸n tèt nhÊt.
2.3.4 ChØ tiªu thêi gian hoµn vèn T
KN: Lµ kho¶ng thêi gian cÇn thiÕt ®Ó dù ¸n bï l¹i vèn bá ra ban ®Çu tõ
lîi nhuÇn thuÇn vµ khÊu hao.
C«ng thøc:
IV 0
T
LN KH
Ph¬ng thøc ®¸nh gi¸: u tiªn lùa chän dù ¸n cã thêi gian hoµn vèn
ng¨n.
ý nghÜa: Cho biÕt kho¶ng thêi gian cÇn ho¹t ®éng ®Ó dù ¸n thu håi l¹i vèn
ban ®Çu tõ LN thuÇn vµ khÊu hao.
Ph¬ng ph¸p tÝnh:
- Ph¬ng ph¸p céng dån:
ChØ tiªu N¨m 1 N¨m 2 N¨m 3 ..
Iv0
Wt+KHt
(Wt+KHt)/(1+r)t
(Wt+KHt)/(1+r)t
- Ph¬ng ph¸p trõ dÇn:
ChØ tiªu N¨m 1 N¨m 2 N¨m 3 ..
t
Ifv= Ifv(1+r)
Wt+KHt
Ifv=Ifv-(Wt+KHt)
VD 6 : Mét dù ¸n ®Çu t cã sè vèn ®Çu t ban ®Çu lµ 8 triÖu, hµng n¨m dù
¸n thu ®îc LN vµ KH nh sau:
ChØ N¨m 1 N¨m 2 N¨m 3 N¨m 4 N¨m 5
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
tiªu
Wtt 0.5 0.7 0.9 2.5 3.2
KHt 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6
TÝnh thêi gian hoµn vèn cña dù ¸n biÕt l·i suÊt vay ng©n hµng lµ 10% n¨m.
2.3.5 ChØ tiªu ®iÓm hoµ vèn
KN: §iÓm hoµ vèn lµ ®iÓm mµ t¹i ®ã tæng doanh thu b¸n s¶n phÈm b»ng tæng
chi phÝ ®· bá ra.
c«ng thøc: §Ó t×m ®îc ®iÓm hoµ vèn, cã 2 ph¬ng ph¸p:
*Ph¬ng ph¸p 1: Ph¬ng ph¸p ®¹i sè
Gäi:
X: Lµ sè s¶n phÈm sÏ ®îc s¶n xuÊt ra trong c¶ ®êi dù ¸n (Sè s¶n phÈm
theo thiÕt kÕ)
x: Sè s¶n phÈm cÇn s¶n xuÊt ®Ó hoµ vèn
p: Gi¸ b¸n b×nh qu©n mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
v: BiÕn phÝ cña mét ®¬n vÞ s¶n phÈm.
F: Tæng ®Þnh phÝ cña c¶ ®êi dù ¸n
Y: Tæng gi¸ trÞ hµng ho¸ (doanh thu) ë ®iÓm hoµ vèn
T¹i ®iÓm hoµ vèn,ta cã ph¬ng tr×nh kinh tÕ sau:
Ph¬ng tr×nh tæng doanh thu: Y = p.x
Ph¬ng tr×nh tæng chi phÝ: Y= v.x + F
t¹i ®iÓm hoµ vèn, ta cã: P.x = V.x + F
F
VËy, s¶n lîng hoµ vèn lµ: x
Pv
F F
Ta cã doanh thu t¹i ®iÓm hoµ vèn: Y Px P. (6)
P v 1 v
p
Tõ ®iÓm hoµ vèn x, ta x¸c ®Þnh ®îc møc ho¹t ®éng hoµ vèn dù ¸n: x/X*100%
+ LÒ an toµn trong s¶n xuÊt lµ: 100 % x . 100
X
+ C«ng suÊt ho¹t ®éng hoµ vèn = S¶n lîng hoµ vèn/ S¶n lîng thiÕt kÕ
+ Gi¸ hoµ vèn: P*=F/X + v
+ §é an toµn gi¸ ë møc gi¸ b¸n lµ P lµ: g = 1- P*/p (%)
§é an toµn gi¸ cña dù ¸n cho biÕt, ë mét møc gi¸ P nµo ®ã, gi¸ cña s¶n phÈm
mµ dù ¸n s¶n xuÊt ra cã thÓ giao ®éng trong kho¶ng g% mµ dù ¸n vÉn cã l·i.
+ Trong trêng hîp kh«ng biÕt gi¸, biÕn phÝ s¶n phÈm mµ chØ biÕt tæng doanh
thu, tæng biÕn phÝ vµ tæng ®Þnh phÝ th× doanh thu hoµ vèn ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
F F
Tõ c«ng thøc (6), suy ra: Y * px (7)
v.Q TVC
1 1
P.Q Y
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
*Ph¬ng ph¸p 2: Ph¬ng ph¸p ®å thÞ.
Thùc chÊt ph¬ng ph¸p nµy còng dùa vµo ph¬ng tr×nh hoµ vèn trªn.
Víi ph¬ng ph¸p biÒu diÔn c¸c t×nh huèng lç l·i trªn mét hÖ trôc to¹ ®é
Y= p.x
y
+f
Y=V.x
F
x1 x0 x2
VD 7:
Mét dù ¸n ®Çu t cã tæng ®Þnh phÝ lµ 200 triÖu ®ång. Gi¶ sö, sè s¶n phÈm
theo thiÕt kÕ cña c¶ ®êi dù ¸n lµ 1 triÖu s¶n phÈm. Gi¸ b¸n mét ®¬n vÞ s¶n phÈm lµ
4000 ®ång vµ chi phÝ biÕn ®æi cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm lµ 2000 ®ång
TÝnh sè s¶n phÈm cÇn s¶n xuÊt ®Ó dù ¸n hoµ vèn
NÕu ®Ó dù ¸n hoµ vèn khi ph¶i tiªu thô hÕt sè s¶n phÈm theo thiÕt kÕ th× gi¸
b¸n mét ®¬n vÞ s¶n phÈm lµ bao nhiªu?
Ta cã:
Sè s¶n phÈm dù ¸n cÇn s¶n xuÊt ®Ó dù ¸n cã thÓ hoµ vèn lµ:
200 .000 .000
x 100 .000
4000 2000
§¬n gi¸ cña s¶n phÈm ®Ó dù ¸n hoµ vèn theo sè s¶n phÈm thiÕt kÕ lµ;
200 .000 .000
p 2200
1000 .000
p 2000
LÒ an toµn cña s¶n xuÊt lµ:
100 .000
100 100 90
1000 .000
VD 2: Mét dù ¸n ®Çu t cã sè liÖu nh sau:
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
- Tæng s¶n lîng b¸n ra: 50tÊn/n¨m
- Tæng doanh thu : 100 triÖu USD/n¨m
- Tæng ®Þnh phÝ : 10
- Tæng biÕn phÝ : 80
Hái:
- Doanh thu hoµ vèn cña dù ¸n?
- S¶n lîng hoµ vèn cña dù ¸n?
- LÒ an toµn s¶n xuÊt ?
2.3.6 Tû suÊt lîi nhuËn vèn ®Çu t: RR (Rate of return)
Kn: Lµ tû sæ gi÷a lîi nhuËn thu ®îc mét n¨m ho¹t ®éng trung b×nh víi
sè vèn ®Çu t cña dù ¸n.
C«ng thøc tÝnh;
+ TÝnh cho tõng n¨m ho¹t ®éng:
Wipv
RRi
Iv0
Trong ®ã:
RRi: Tû suÊt lîi nhuËn n¨m ho¹t ®éng thø i
Wipv: Lîi nhuËn thuÇn hiÖn t¹i cña n¨m i
Iv0 : Vèn ®Çu t ban ®Çu cña dù ¸n.
+ TÝnh cho n¨m ho¹t ®éng trung b×nh cña dù ¸n:
Wipv
RRi
Iv0
Trong ®ã:
RRi: Tû suÊt lîi nhuËn bq trong ®êi dù ¸n
Wipv: Lîi nhuËn thuÇn hiÖn t¹i bq dù ¸n
Iv0 : Vèn ®Çu t ban ®Çu cña dù ¸n.
ý nghÜa: Tû suÊt lîi nhuËn vèn ®Çu t cho phÐp ta thÊy ®îc møc ®é
thu håi vèn ®Çu t ban ®Çu tõ lîi nhuËn thuÇn cña dù ¸n trong tõng n¨m hay
trong mét n¨m ho¹t ®éng trung b×nh cña dù ¸n.
2.3.7 SuÊt ®Çu t
Kn: Lµ sè vèn ®Çu t cÇn thiÕt cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra theo
c«ng suÊt thiÕt kÕ.
C«ng thøc:
V
S Q
Trong ®ã:
S: SuÊt ®Çu t dù ¸n
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
V: Tæng vèn ®Çu t cña dù ¸n
Q: C«ng suÊt thiÕt kÕ dù ¸n
ý nghÜa: SuÊt ®Çu t ph¶n ¸nh møc ®é sö dông vèn ®Çu t cña dù ¸n
2.3.8 Mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng tµi chÝnh dù ¸n
HÖ sè vèn tù cã/ tæng vèn ®Çu t : hÖ sè nµy th«ng thêng > =0.5
HÖ sè vèn tù cã/ Vèn vay : hª sè nµy th«ng thêng >= 1
Vßng quay vèn lu ®éng (working capital turnover)
Bµi 4
øng dông c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ tµi chÝnh dù ¸n-
Lùa chän ph¬ng ¸n tèi u
Ph©n tÝch dù ¸n kh«ng chØ nh»m kh¼ng ®Þnh tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n mµ mét lý
do quan träng n÷a lµ nã ®a ra c¬ së cho nhµ thÈm ®Þnh lùa chän gi÷a c¸c ph¬ng
¸n víi nhau.
Th«ng thêng ngêi ta cã 2 ph¬ng ph¸p so s¸nh nh sau:
1. Lùa chän b»ng chØ tiªu NPV
§èi víi c¸c dù ¸n cã cïng qui m« kÕt cÊu ®Çu t , ngêi ta tiÕn hµnh so s¸nh
trùc tiÕp c¸c chØ tiªu tµi chÝnh vµ kinh tÕ x· héi (KTXH) ®Ó lùa chän ph¬ng
¸n.
Víi c¸c d ¸n kh«ng cã cïng qui m« kÕt cÊu, ngêi ta ph¶i tiÕn hµnh nh
sau:
* C¸ch 1: X¸c ®Þnh thêi kú ph©n tÝch (TKPT) chung cho c¸c ph¬ng ¸n råi tÝnh
c¸c chØ tiªu trong kho¶ng thêi gian cña TKPT. TKPT lµ kho¶ng thêi gian cÇn
thiÕt chung ®Ó tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu vµ ®îc x¸c ®Þnh b»ng béi sè chung nhá
nhÊt cña tuæi thä c¸c ph¬ng ¸n.
VD 8: Mét c«ng ty ®ang xem xÐt mua s¾m TB, cã 2 ®¬n chµo hµng nh sau:
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
H¹ng môc §V Tb A Tb B
Gi¸ mua TriÖu ®ång 7 12
CP vËn hµnh /n¨m Nt 2 3
Doanh thu/n¨m Nt 5 7
Gi¸ trÞ cßn l¹i nt 1 0
Tuæi thä N¨m 3 4
Hái: c«ng ty nªn lùa chän TB nµo biÕt l·i suÊt vay ng©n hµng lµ 10% n¨m
* C¸ch 2: TÝnh c¸c chØ tiªu lîi nhuËn vµ thu nhËp thuÇn hµng n¨m cña dù ¸n (cã
xÐt ®Õn yÕu tè thêi gian cña tiÒn). Ph¬ng ph¸p nµy øng dông kü thuËt tÝnh
chuyÓn c¸c kho¶n tiÒn ph¸t sinh ®Òu hµng n¨m.
2. Lùa chän b»ng chØ tiªu IRR
Sö dông chØ tiªu IRR ®Ó so s¸nh lùa chän c¸c dù ¸n, cã c¸c trêng hîp sau:
+ NÕu c¸c ph¬ng ¸n cã thêi kú ph©n tÝch kh¸c nhau, ta chän thêi kú ph©n tÝch,
sau ®ã tÝnh IRR vµ so s¸nh.
+ NÕu c¸c dù ¸n cã vèn ®Çu t kh¸c nhau, ta tiÕn hµnh lùa chän theo c¸c bíc
sau:
Bíc 1: s¾p xÕp c¸c ph¬ng ¸n theo th tù lín dÇn cña vèn ®Çu t
Bíc 2: TÝnh IRR cña ph¬ng ¸n hiÖu (A-B), nÕu IRR> r giíi h¹n, chän
ph¬ng ¸n cã vèn ®Çu t lín h¬n vµ ngîc l¹i.
Bíc 3: chän lÇn lît c¸c cÆp nh vËy cho ®Õn khi cßn l¹i mét ph¬ng ¸n,
chÝnh lµ ph¬ng ¸n ®îc chän.
3. Lùa chän b»ng ph¬ng ph¸p so s¸nh gi¸ trÞ kú väng
Trong ho¹t ®éng ®Çu t rñi ro lµ yÕu tè lu«n tån t¹i, do vËy khi so s¸nh, lùa
chän ph¬ng ¸n ®Çu t ngêi ta thêng sö dông kü thuËt lîng ho¸ nh÷ng biÕn cè
bÊt ®Þnh b»ng x¸c suÊt vµ tÝnh gi¸ trÞ kú väng cña chóng ®Ó so s¸nh.
Gi¸ trÞ kú väng ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
EV = pi* qi
Trong ®ã:
EV: gi¸ trÞ kú väng cña biÕn cè i
Pi : Gi¸ trÞ cña biÕn cè i
qi : X¸c suÊt x¶y ra biÕn cè i
qi = 1
VD: Mét c«ng ty xem xÐt 2 ph¬ng ¸n ®Çu t nh sau:
Ph¬ng ¸n 1: §Çu t 400 triÖu s¶n ®Ó s¶n xuÊt mÆt hµng A. NÕu nhµ níc ®¸nh thuÕ
cao th× lîi nhuËn vèn ®Çu t ®¹t lµ 20%, nÕu kh«ng th× RR ®¹t lµ 30%, biÕt x¸c suÊt
®¸nh thuÕ lµ 30%.
Ph¬ng ¸n 2: Vay thªm 100 triÖu víi l·i suÊt 15% n¨m ®Ó ®Çu t s¶n xuÊt mÆt
hµng B. MÆt hµng nµy nÕu bÞ ®¸nh thuÕ cao th× RR cña dù ¸n ®¹t 22%, nÕu kh«ng
RR ®¹t 30%. BiÕt x¸c suÊt bÞ ®¸nh thuÕ cao lµ 50%.
Hái nhµ ®Çu t nªn chän ph¬ng ¸n ®Çu t nµo?
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
Bµi 5
Ph©n tÝch kinh tÕ x· héi dù ¸n
1 Kh¸i niÖm vµ môc ®Ých cña ph©n tÝch kinh tÕ x· héi
1.1 Kh¸i niÖm
Ph©n tÝch kinh tÕ x· héi lµ qu¸ tr×nh tÝnh to¸n c¸c lîi Ých vµ chi phÝ ®Ó xem
xÐt tÝnh sinh lîi cña dù ¸n trªn quan ®iÓm toµn x· héi.
Nh vËy, b¶n chÊt cña ph©n tÝch kinh tÕ x· héi còng vµ ®i so s¸nh gi÷a chi
phÝ vµ lîi Ých bá ra, nhng kh¸c ph©n tÝch tµi chÝnh dù ¸n ë chç, chóng ®i xem xÐt
chi phÝ vµ lîi cña toµn x· héi mµ nhiÒu khi nh÷ng chi phÝ vµ lîi Ých nµy kh¸c rÊt
nhiÒu so víi trong ph©n tÝch tµi chÝnh.
1.2 Môc ®Ých
- T¹o c¬ së cho viÖc thÈm ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi dù ¸n, xem xÐt nh÷ng
®ãng gãp cña dù ¸n ®èi víi x· héi.
- §¸nh gi¸ t¸c ®éng cña dù ¸n ®èi víi m«i trêng sinh th¸i vµ viÖc sö dông
c¸c nguån tµi nguyªn quèc gia.
2. C¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ KTXH dù ¸n
2.1 X¸c ®Þnh ®Çu ra vµ ®Çu vµo trong ph©n tÝch kinh tÕ
Trong ph©n tÝch kinh tÕ, quan ®iÓm lµ xem xÐt nh÷ng g× x· héi bá ra vµ thu
vÒ. Nh vËy kh¸c víi ph©n tÝch tµi chÝnh dù ¸n, ph©n tÝch kinh tÕ x· héi ngoµi c¸c
chi phÝ vµ thu nhËp thùc tÕ ph¸t sinh cßn cã nh÷ng chi phÝ vµ lîi Ých Èn. Do vËy khi
tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ KTXH dù ¸n ta ph¶i xÐt ®Õn nh÷ng yÕu tè nµy.
ViÖc ph©n tÝch kinh tÕ x· héi lµ v« cïng phøc t¹p vµ khã kh¨n do c¸c lý do sau:
- Gi¸ c¶ thÞ trêng cha ch¾c ®· ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ c¸c s¶n phÈm ®Çu ra vµ
vµo cña dù ¸n
- C¸c lîi Ých thùc tÕ dù ¸n thu ®îc kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ c¸c lîi Ých vËt
chÊt h÷u h×nh, ngoµi ra rÊt nhiÒu dù ¸n mang l¹i nhiÒu gi¸ trÞ gi¸n tiÕp cã ý nghÜa
lín h¬n rÊt nhiÒu. ChÝnh bëi lý do ®ã, trong nhiÒu trêng hîp tríc khi tÝnh to¸n
c¸c chi phÝ vµ lîi Ých kinh tÕ x· héi cña dù ¸n ngêi ta ph¶i tiÕn hµnh ®iÒu chØnh c¸c
yÕu tè ®Ó tÝnh to¸n chÝnh x¸c lîi Ých còng nh chi phÝ x· héi thùc tÕ cña dù ¸n.
Nguyªn t¾c ®iÒu chØnh nh sau:
2.1.1 §èi víi c¸c ®Çu vµo:
§Çu vµo trong ph©n tÝch kinh tÕ x· héi lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ mµ x· héi mÊt
®i khi thùc hiÖn dù ¸n. Nh÷ng chi phÝ nµy ngoµi nh÷ng kho¶n chi phÝ ®· tÝnh trong
ph©n tÝch tµi chÝnh ra, cßn cã thªm nh÷ng kho¶n chi phÝ Èn cha tÝnh ®Õn nh: chi
phÝ trî cÊp, trî gi¸; phÇn t¨ng lªn cña chi phÝ do l¹m ph¸t, do gi¸ thÞ trêng bÞ bãp
mÐo; chi phÝ c¬ héi cho viÖc sö dông c¸c nguån tµi nguyªn quèc gia ..
2.1.2 C¸c ®Çu ra cña dù ¸n:
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Qu¶n trÞ kinh doanh
Còng gièng nh trong ph©n tÝch ®Çu vµo cña dù ¸n, ®Çu ra cña dù ¸n trªn
quan ®iÓm toµn x· héi kh«ng chØ lµ nh÷ng gi¸ trÞ hµng ho¸, dÞch vô mµ dù ¸n ®em
l¹i mµ nã cßn cã nh÷ng gi¸ trÞ Èn kh¸c nh: T¹o viÖc lµm trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp,
n©ng cao tr×nh ®é cho ngêi lao ®éng th«ng qua c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o, d¹y
nghÒ; n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn dù ¸n vµ nh÷ng ngêi cã ¶nh
hëng tõ dù ¸n; T¨ng thu ngo¹i tÖ hay tiÕt kiÖm ngo¹i tÖ cho ®Êt níc; t¨ng kh¶
n¨ng xuÊt khÈu hay khai th¸c cã hiÖu qña h¬n c¸c nguån tµi nguyªn quèc gia .
2.2 Gi¸ c¶ trong ph©n tÝch kinh tÕ x· héi dù ¸n.
2.2.1 víi c¸c ®Çu vµo:
C¸c ®Çu vµo lµ hµng ho¸ s¶n xuÊt trong níc: Sö dông gi¸ trong níc cã ®iÒu
chØnh:
- Céng thªm vµo gi¸ c¶ ®Çu vµo cho nh÷ng hµng ho¸ cã trî gi¸, b¶o hé;
- §iÒu chØnh gi¸ ®Çu vµo trong trêng hîp cã l¹m ph¸t.
Víi hµng nhËp khÈu: Sö dông gi¸ CIF + c¸c chi phÝ vËn chuyÓn tõ bÕn c¶ng
nhËn hµng ®Õn dù ¸n .
2.2.2 Víi c¸c ®Çu ra:
§Çu ra tiªu thô trong níc: dïng gi¸ trong níc cã ®iÒu chØnh:
- Céng thªm vµo gi¸ c¶ ®Çu ra cho nh÷ng hµng ho¸ cã trî gi¸;
- Lo¹i trõ gi¸ trÞ ®Çu ra t¨ng lªn do ¶nh hëng cña l¹m ph¸t, cña t¨ng gi¸ do
c¸ yÕu tè kh¸c ¶nh hëng ..
§èi víi ®Çu ra dïng ®Ó xuÊt khÈu: Sö dông gi¸ FOB – chi phÝ tõ dù ¸n ®Õn
c¶ng xuÊt
§Çu ra thay thÕ nhËp khÈu: Dïng gi¸ CIF hoÆc gi¸ trong níc nÕu gi¸ nµo
thÊp h¬n.
2.2 C¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ lîi Ých kinh tÕ x· héi cña dù ¸n
§èi víi mçi quèc gia, môc tiªu chñ yÕu cña nÒn s¶n xuÊt x· héi lµ tèi ®a ho¸
phóc lîi. C¸c môc tiªu kinh tÕ x· héi nµy thêng ®îc thÓ hiÖn trong c¸c chñ tr¬ng
chÝnh s¸ch vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc trong tõng thêi kú.
Do vËy, khi xem xÐt nh÷ng ®ãng gãp cña dù ¸n víi nÒn kinh tÕ, ngêi ta
thêng xem xÐt c¸c chØ tiªu sau:
- Møc ®ãng gãp cña dù ¸n vµo sù gia t¨ng thu nhËp quèc d©n hay sù gia t¨ng
thu nhËp tõ nh÷ng ngêi hëng lîi tõ dù ¸n.
- T¸c ®éng cña dù ¸n ®Õn ph©n phèi thu nhËp: §©y lµ chØ tiªu dïng ®Ó xem
xÐt u tiªn cho nh÷ng dù ¸n cã t¸c ®éng lµm t¨ng møc ®é c«ng b»ng trong thu nhËp
cña c¸c tÇng líp x· héi.
- T¸c ®éng cña dù ¸n ®Õn tiÕt kiÖm vµ ®Çu t: Nh÷ng gi¸ trÞ mµ dù ¸n t¹o ra
gãp phÇn lµm gia t¨ng sè tiÕt kiÖm hay ®îc dïng ®Ó t¸i ®Çu t më réng sÏ lµ mét
trong nh÷ng tiªu chÝ ®Ó xem xÐt u tiªn cho c¸c dù ¸n.
- T¸c ®éng t¹o viÖc lµm: Lµ nh÷ng ®ãng gãp cña dù ¸n trong viÖc t¹o ra
nh÷ng viÖc lµm trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cho x· héi, ®ång thêi lµ nh÷ng ®ãng gãp trong
viÖc n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt, tay nghÒ cho ngêi lao ®éng th«ng qua c¸c ch¬ng
tr×nh d¹y nghÒ vµ ®µo t¹o lao ®éng ..
NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng
nguon tai.lieu . vn