Xem mẫu
- Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực trong
doanh nghiệp : ưu và nhược điểm
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được coi là chiến lược quan
trọng của mọi doanh nghiệp trong quá trình phát triển của mình. Căn cứ vào
kế hoạch nhân sự, đặc thù lĩnh vực kinh doanh và khả năng tài chính, mỗi
doanh nghiệp sẽ chọn cho mình một hình thức đào tạo phù hợp.
- Về cơ bản, đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp được tiến hành qua 3
hình thức: Đào tạo lớp học, Đào tạo trực tuyến và Đào tạo kết hợp. Bên cạnh
những thế mạnh, trong mỗi hình thức đào tạo cũng tồn tại những khuyết điểm
của mình.
Đào tạo lớp học: Đây là mô hình đào tạo đang được áp dụng phổ biến và
quen thuộc với các doanh nghiệp. Để nâng cao khả năng làm việc của nhân
viên, doanhanh nghiệp. nghiệp có thể tiến hành đào tạo thông qua đào tạo nội
bộ, cử nhân viên của mình tham gia các chương trình đào tạo bên ngoài hoặc
mời các công ty đào tạo về huấn luyện trực tiếp tại do
Ưu điểm của mô hình đào tạo lớp học là tính tương tác giữa học viên và
giảng viên cao. Những kiến thức đưa ra dựa trên kinh nghiệm thực tế của giảng
viên nên học viên dễ dàng tiếp thu và vận dụng. Đồng thời đây cũng là phương
pháp quen thuộc với cách học truyền thống của người học nên dễ dàng được
học viên đón nhận.
Nhược điểm của hình thức đào tạo này chính là yếu tố thời gian và chi
phí tổ chức. Để tiến hành một lớp học như vậy, các doanh nghiệp phải bổ trí
- thời gian sao cho không ảnh hưởng đến hoạt động chung của tổ chức. Chương
trình đào tạo có hiệu quả hay không phụ thuộc vào trình độ giảng dạy cũng như
kinh nghiệm thực tế của giảng viên.
Đào tạo trực tuyến hay còn gọi là E-Learning: Mô hình đào tạo này
còn tương đối mới mẻ với nhiều doanh nghiệp và thực sự phát triển tại Việt
Nam trong vòng vài năm nay. Chỉ cần một máy tính kết nối Internet, một tài
khoản truy cập của nhà cung cấp khóa học, học viên có thể làm chủ quá trình
học tập của mình.
Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng, E-Learning là hình thức học tập
hiệu quả nhất của thời đại CNTT. Với E-Learning học viên có thể tiết kiệm 50
– 70% chi phí đào tạo (IOMA), giảm 40 – 60% thời gian học (Brandon Hall),
tăng hiệu quả làm việc lên 25% so với các hình thức đào tạo khác (JD Fletcher
– Multimedia Review). Qua hình thức đào tạo trực tuyến, học viên có thể điều
khiển quá trình học tập của mình mọi lúc, mọi nơi với những khóa học được
thiết kế bởi các nhà cung cấp nội dung đào tạo hàng đầu thế giới.
Tuy nhiên, đào tạo trực tuyến không thể thay thế được hoàn toàn hình
thức đào tạo lớp học. Nhược điểm của mô hình đào tạo này là tính tương tác
- yếu giữa học viên và học viên. Các khóa học được thiết kế với những tình
huống cố định nên gây khó khăn cho học viên trong quá trình ứng dụng. Đây là
phương pháp yêu cầu sự chủ động cao trong học tập của học viên nên khi áp
dụng vào các doanh nghiệp Việt cần có những hoạt động PR nội bộ rầm rộ.
Đào tạo kết hợp: Nhằm kết hợp các điểm mạnh của hai phương pháp
đào tạo trên cũng như khắc phục những hạn chế vốn có của mỗi hình thức, hiện
nay có nhiều doanh nghiệp đang áp dụng mô hình đào tạo kết hợp.
Với phương pháp đào tạo kết hợp, doanh nghiệp vẫn có thể đảm bảo
được các hoạt động bình thường, tiết kiệm chi phí đào tạo và nâng cao hiệu quả
làm việc cho nhân viên. Bên cạnh các giờ tự học qua máy tính, học viên sẽ
được tham gia các buổi học tập trung mang tính chất thực hành kỹ năng, tổng
kết và chia sẻ kinh nghiệm làm việc bởi các chuyên gia hàng đầu trong từng
lĩnh vực.
Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính hiện nay, đào tạo kết hợp chính là
lời khuyên tốt nhất cho mỗi doanh nghiệp trong chiến lược phát triển nhân sự
của mình.
nguon tai.lieu . vn
