Xem mẫu
- LOGO
- 2. CÁC B ƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO
2.
Nhận diện rủi ro
Định lượng rủi ro
Kiểm soát rủi ro
Xử lý rủi ro
- B ƯỚC 1: NHẬN DIỆN R ỦI RO
Nhận diện rủi ro là gì?
Nhận diện rủi ro là việc xác định các đe dọa ho ặc các
cơ hội có thể xảy ra trong suốt thời gian ho ạt đ ộng c ủa d ự
án đi kèm với sự bất định của chúng.
Có th ể nh ận d iện rủi ro b ằng nhiều c ác h khác nhau nh ưng
Có
nh ững c ác h nào c ó th ể xác đ ịnh nhanh v à hi ệu q u ả thì c ần
đ ược s ử d ụng .
- Cô ng v iệc đ ầu tiê n c ần tính đ ến khi nh ận d i ện rủi ro là
Cô
xác đ ịnh c ác lĩnh v ực c ủa d ự án c ó th ể x ảy ra r ủi ro .
• Các công việc (nhiệm vụ)
Phạm vi
của dự án • Thời gian của dự
Nhận Thời
• Sử dụng cơ cấu phân tách
án và khoảng thời
diện gian
công việc (WBS)
gian của từng công
rủi ro việc
Nhận
Tổ diện
chức Chi • Chi phí cho duy tu,
rủi ro phí bảo dưỡng, bảo
• Khả năng quan hệ
hành, lạm phát…
với tổ chức của các
bên liên quan Kỳ vọng
Các
của khách
nguồn
hàng
lực
• Chất lượng, số lượng và
mức độ sẵn có của các • Nhu cầu và mong muốn của
nguồn lực khách hàng
• Các kỹ năng của người • Số lượng, công dụng sản
lao động phẩm, kích cỡ sản phẩm
- NHẬN DIỆN RỦI RO
Việc nhận diện rủi ro có nhiều người tham gia và
Vi
vì vậy các kỹ thuật phân tích nhóm cần được sử
dụng
- B ƯỚC 2: ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO
Là quá trình đánh giá rủi ro như những đe dọa và
Là
cơ hội tiềm năng.
ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO
XÁC SUẤT RỦI RO TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO
Cho chúng ta biết rủi Khi xảy ra có lớn hay
ro có xảy ra hay không, lớn bao nhiêu,
tác động tích cực hay
không
tiêu cực
ĐƯA RA CÁC QUYẾT ĐỊNH PHÙ HỢP
- BƯỚC 3: XỬ LÝ RỦI RO
Xử lý rủi ro là quá trình làm một việc gì đó v ới r ủi
lý
ro.
Việc xử lý rủi ro bao gồm:
Vi
- BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO
Là quá trình kiểm soát các rủi ro.
Là
Nó bao gồm:
Nó
Theo dõi các rủi ro đã xảy ra, có thể mới xảy ra, có thể sẽ xảy
ra
Cố gắng làm thay đổi xác suất và tác động của các rủi ro này.
Xây dựng một hệ thống báo cáo
các rủi ro đã gặp phải.
nguon tai.lieu . vn
