- Trang Chủ
- Quản trị kinh doanh
- Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp mở rộng thị trường công ty cổ phần Công nghệ Thương Doanh
Xem mẫu
- HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI:
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ
TRƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ
THƯƠNG DOANH
Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện
TP. HỒ CHÍ MINH – 2019
- HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI:
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG
THỊ TRƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG
NGHỆ THƯƠNG DOANH
Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện
TP. HỒ CHÍ MINH – 2019
3
- 4
- LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành khóa luận này, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô Đoàn
Thị Kim Thanh, đã tận tình hướng dẫn trong suốt quá trình viết Báo cáo tốt
nghiệp.
Em chân thành cảm ơn quý thầy, cô trong khoa vận tải hàng không,
Trường Học Viện Hàng Không Việt Nam đã tận tình truyền đạt kiến thức
trong những năm em học tập. Với vốn kiến thức được tiếp thu trong quá trình
học không chỉ là nền tảng cho quá trình nghiên cứu khóa luận mà còn là hành
trang quí báu để em bước vào đời một cách vững chắc.
Em chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty Cổ Phần Công Nghệ
Thương Doanh đã cho phép và tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập tại công
ty.
Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo thực
tập, khó tránh khỏi sai sót, rất mong các thầy, cô bỏ qua. Đồng thời do trình độ
lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài báo cáo không thể
tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp thầy, cô
để em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành tốt hơn bài báo cáo
tốt nghiệp sắp tới.
Em xin chân thành cảm ơn!
TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019
5
- Sinh viên thực hiện
6
- LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan rằng báo cáo thực tập này là do chính tôi thực hiện, các
số liệu thu thập và kết quả phân tích trong báo cáo là trung thực. các dữ liệu
lấy từ nguồn khác đều được trích dẫn nguồn đầy đủ.
TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019
Sinh viên thực hiện
7
- NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019
Thủ trưởng đơn vị
(ký tên và đóng dấu)
8
- NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
MỤC LỤC
9
- DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ
DANH SÁCH CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
VNĐ Việt nam đồng
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
TBYT Thiết bị y tế
TW Trung ương
BVTW Bệnh viện trung ương
HAPHACO Công ty dược phẩm và thiết bị y tế Hà Nội
10
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế đặc biệt hơn sau khi Việt
Nam gia nhấp tổ chức thương mại thế giới WTO là cơ hội để thu hút vốn đầu
tư, tiếp thu cách làm việc thật chuyên nghiệp, là cơ hội để đưa hàng hóa trong
nước ra thị trường thế giới v.v… Mặt khác, đó cũng là thách thức không nhỏ cho
các doanh nghiệp trong nước cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Trên
thực tế sự cạnh tranh này không những về sản phẩm, giá cả mà còn cạnh tranh
về thị trường tiêu thụ v.v
Thực tế thực tập tại công ty Cổ Phần Công Nghệ Thương Doanh em có cơ
hội tìm hiểu về nghiên cứu thị trường và nhận thấy tầm quan trọng của việc mở
rộng thị trường đã có ảnh hưởng rất nhiều đến kết quả kinh doanh của công ty.
Kết hợp với kiến thức đã học tại trường và quan sát thực tế, em quyết định chọn
đề tài “Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ Phần
Công Nghệ Thương Doanh”.
2. Mục đích nghiên cứu
Qua nghiên cứu về thị trường tại công ty Cổ Phần Công Nghê Thương
Doanh từ đó thấy được những điểm mạnh, điểm yếu còn tồn tại và đưa ra các
kiến nghị giải pháp nhằm mở rộng thị trường tại công ty Cổ Phần Công Nghê
Thương Doanh.
3. Đối tượng nghiên cứu
Thị trường tiêu thụ sản phẩm và việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản
phẩm của công ty Cổ Phần Công Nghê Thương Doanh.
4. Phạm vi nghiên cứu
Đề tài tập chung nghiên cứu về mở rộng thị trường của công ty Cổ Phần
Công Nghê Thương Doanh, và đưa ra cách đánh giá, đề xuất giải pháp về mở
rộng thị trường tại doanh nghiệp nhằm đáp ứng sự phát triển của doanh nghiệp.
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 11
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
5. Phương pháp nghiên cứu
Sử dụng phương pháp nghiên cứu sơ bộ để nghiên cứu trong thời gian ngắn
nhận dạng vấn đề khó khăn và lợi thế trong việc mở rộng thị trường tại công ty
Cổ Phần Công Nghê Thương Doanh.
6. Kết cấu đề tài
Đề tài được bố cục thành 3 chương:
Chương 1: Giới thiệu chung về công ty cổ phần Công Nghệ Thương Doanh
Chương 2: Thực trạng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ
phần Công Nghệ Thương Doanh
Chương 3: Một sô đề xuất và kiến nghị với nhằm mở rộng thị trường tiêu
thụ trang tbyt của công ty cổ phần Công Nghệ Thương Doanh trong thời gian tới.
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 12
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
CÔNG NGHỆ THƯƠNG DOANH
1.1. Khát quát chung về công ty Cổ Phần Công Nghệ Thương Doanh
1.1.1. Đặc điểm và ngành nghề kinh doanh của Công ty Cổ Phần
Công Nghệ Thương Doanh
Tên Doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THƯƠNG
DOANH;
Tên viết tắt tiếng Anh: THUONG DOANH TECH., JSC;
Thành hoạt động: 1/10/2014;
Tổng Giám Đốc: Lê Thị Thủy;
Mã số thuế: 0106653866;
Điện thoại: 0485867768 Fax: 0462857151;
Địa chỉ: tầng 3 tòa nhà N04T2 Hancorp LanMak, khu ngoại giao đoàn, P.
Xuân Tảo, Q. Bắc Từ Liêm, TP Hà Nội;
Slogan: Hội Tụ Sức Mạnh Việt.
Công ty Cổ phần Công nghệ Thương Doanh tiền thân là Công ty Cổ phần
Thương Doanh, được thành lập năm 2008 và đổi tên thành Công ty Cổ phần
Công nghệ Thương Doanh vào tháng 10 năm 2014. Trải qua 10 năm phát triển,
Công ty đã tạo dựng được Thương hiệu, từng bước đi vào cuộc sống và có sức
lan toả lớn đối với người sử dụng trong lĩnh vực kỹ thuật và thiết bị khoa học
công nghệ.
1.1.2. Mục tiêu và phương châm hoạt động của Công ty Cổ Phần
Công Nghệ Thương Doanh
1.1.2.1. Mục tiêu
Công ty Cổ phần Công nghệ Thương Doanh luôn khẳng định là một trong
những đơn vị hàng đầu Việt nam chuyên hợp tác, đầu tư, nghiên cứu, phát triển
và sản xuất thành công các sản phẩm thiết bị y tế mang thương hiệu “Việt”. Sản
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 13
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
phẩm của Công ty sản xuất tại Việt Nam nên giá thành hợp lý, chất lượng tốt và
đảm bảo, dịch vụ bảo hành, bảo trì nhanh chóng, thuận tiện. Chi phí vật tư và đồ
tiêu hao thấp, phù hợp với điều kiện kinh tế và khí hậu tại Việt Nam.
Cùng với sự đồng hành của đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, các cán bộ,
kỹ sư giỏi, công nhân tay nghề cao được đào tạo liên tục, bài bản, chuyên sâu về
thiết bị y tế từ trong và ngoài nước… Mục tiêu của công ty đang ngày càng hoàn
thiện, cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm, sẵn sàng đáp ứng được
những yêu cầu khắt khe nhất về chất lượng, thời gian cũng như hiệu quả sử
dụng mà khách hàng đặt ra.
Phương châm hoạt động
Với phương châm của Công ty là “Hội tụ sức mạnh Việt”, đó là sự tìm
kiếm nhân tài, nhân sự chất lượng cao, đó là gắn kết sức mạnh tập thể của toàn
bộ cán bộ nhân viên, đó là sự hợp tác với các đối tác chiến lược có uy tín trong
nghiên cứu và phát triển công nghệ, luôn sẵn sàng hợp tác với các tổ chức, cá
nhân để xây dựng thương hiệu, phân phối sản phẩm và phát triển bền vững. Đặc
biệt là sát cánh cùng khách hàng để xử lý thông tin, tư vấn những giải pháp tối
ưu, hiệu quả nhất từ đó đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng, phù hợp với chủ
trương của nhà nước “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”.
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 14
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
1.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
1.1.3.1. Sơ đồ về công ty
Sơ đồ 1.: Cơ cấu công ty.
1.1.3.2. Chức năng các phong ban
Hiện nay cơ cấu bộ máy quản lý Công ty Cổ Phần Công Nghệ Thương
Doanh gồm:
Đại hội đồng cổ đông
Đại hội cổ đông có quyền và nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển,
quyết định các phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; quyết định sửa đổi, bổ
sung vốn điều lệ của Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng
quản trị, Ban kiểm soát; và quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty và các quyền,
nhiệm vụ khác theo quy định của Điều lệ Công ty.
Hội đồng quản trị
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 15
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
Hội đồng quản trị nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến
mục đích và quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của
ĐHĐCĐ. HĐQT có trách nhiệm giám sát hoạt động của Giám đốc và những cán
bộ quản lý khác trong Công ty. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do
Pháp luật, Điều lệ Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định.
Ban giám đốc
Giám đốc điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động sản
xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc
thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Các Phó Giám đốc giúp việc Giám
đốc trong từng lĩnh vực cụ thể và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các nội
dung công việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc được
Giám đốc ủy quyền theo quy định của Pháp luật và Điều lệ Công ty
Phòng kỹ thuật
Chịu trách nhiệm trong công tác xây dựng, tiếp nhận chuyển giao và quản lý
các quy trình vận hành thiết bị, công nghệ sản xuất, định mức kinh tế kỹ thuật,
kỹ thuật an toàn; Thực hiện các chương trình nghiên cứu phát triển sản phẩm
mới, cải tiến kỹ thuật, áp dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất; Xây dựng các
yêu cầu, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, vật tư nguyên liệu; Kiểm tra
chất lượng sản phẩm hàng hóa đầu ra, chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu
vào cho sản xuất; Quản lý hồ sơ lý lịch hệ thống máy móc thiết bị; xây dựng và
theo dõi kế hoạch duy tu bảo dưỡng máy móc thiết bị; Kết hợp với các bộ phận
liên quan xây dựng và thực hiện nội dung chương trình đào tạo, tổ chức thi nâng
bậc kỹ thuật cho công nhân hàng năm
Phòng kế toán
Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước Công ty về lĩnh vực tài chính kế toán.
Phòng có chức năng xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính hàng năm;
Tổ chức công tác hạch toán kế toán, lập báo cáo tài chính theo quy định và các
báo cáo quản trị theo yêu cầu của Công ty; Thực hiện thu tiền bán hàng, quản lý
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 16
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
kho quỹ; Chịu trách nhiệm hướng dẫn, kiểm tra việc lập hóa đơn chứng
từ ban đầu cho công tác hạch toán kế toán; hướng dẫn, tổng hợp báo cáo thống
kê.
Phòng kinh doanh
Xây dựng chiến lược kinh doanh chung của công ty theo từng giai đoạn:
ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, công tác tài chính ngân hàng. Theo dõi hỗ trợ báo
cáo cho giám đốc về tình hình hoạt động của toàn công ty và của các công ty
thành viên, liên kết và các hợp đồng góp vốn liên doanh. Giám sát và kiểm tra
chất lượng công việc. Có quyền nghiên cứu, đề xuất với lãnh đạo các chiến
lược kinh doanh.
1.2.Tổng quan về tình hình kinh doanh cuả công ty
1.2.1. Lĩnh vực hoạt động
1.2.1.1. Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh chính
Thiết bị y tế và giải pháp chăm sóc sức khỏe:
Tư vấn lựa chọn thiết bị và giải pháp công nghệ, đầu tư xây dựng bệnh
viện;
Chế tạo và sản xuất thiết bị y tế tại Việt Nam (Thiết bị hấp tiệt trùng, tủ
ấm, tủ sấy, Dao mổ điện cao tần, Dao phẫu thuật laser CO2, Lò đốt rác thải,
Monitor theo dõi bệnh nhân…);
Thiết bị chuẩn đoán hình ảnh (soi, chiếu, chụp….), thiết bị xạ trị, hệ thống
khí y tế, thiết bị phẫu thuật;
Tổng thầu cung cấp, lắp đặt, hướng dẫn vận hành, bảo hành bảo trì, cung
cấp phụ tùng trọn gói thiết bị y tế cho bệnh viện chuyên khoa hoặc đa khoa;
Đầu tư xã hội hóa hệ thống xét nghiệm hoàn chỉnh và hiện đại tại các Bệnh
viện.
Thiết bị và giải pháp đo, thử, kiểm tra, phân tích trong các lĩnh vực:
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 17
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
Công nghiệp điện lực, dầu khí, hóa chất, nhựa và cao su, công nghiệp thực
phẩm và môi trường;
Cơ khí chế tạo và luyện kim, cơ khí giao thông, cơ khi xây dựng.
Thiết bị thí nghiệm, thiết bị giảng dạy, thiết bị khoa học;
Công nghệ Nano và khoa học vật liệu.
Thiết bị và dây chuyền trong công nghiệp chế tạo vật liệu & sản phẩm
công nghệ:
Khai thác và tinh chế khoáng sản quý hiếm. Chế tạo linh kiện điện tử, bán
dẫn quang học: bảng mạch in PCB, chip, vi mạch, LED, LCD…
Thiết bị điện hóa: Pin mặt trời Ắc quy Hydrogen Pin& Ắc quy bản cực.
Thiết kế, cung cấp, lắp đặt trọn gói Bơm chân không và các hệ thống chân
không:
Bơm chân không y tế;
Bơm chân không cho các dây chuyền bán dẫn, vi mạch;
Thiết kế, cung cấp, lắp đặt trọn gói Bơm chân không và các hệ thống chân
không:
Bơm chân không y tế;
Bơm chân không cho các dây chuyền bán dẫn, vi mạch;
Bơm chân không công nghiệp;
Bơm chân không cho các thiết bị phòng thí nghiệm
Năng lượng nguyên tử, vật lý hạt nhân:
Máy gia tốc hạt nhân, các thiết bị hạt nhân ứng dụng trong y tế, khoa học và
đời sống;
Thiết bị phụ trợ cho lò phản ứng hạt nhân nguyên tử;
Thiết bị đo, thử, kiểm tra trong lĩnh vực hạt nhân và nguyên tử;
1.2.1.2. Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh phụ;
Thiết bị điện: Công nghiệp và dân dụng
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 18
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
Tư vấn, xây dựng và quản trị dự ánCung cấp dịch vụ sau bán hàng và phụ
tùng vật tư vật liệu cho các thiết bịThiết bị cơ điện lạnh trong các cơ quan, tổ
chức, nhà máy Dịch vụ vận chuyển.
1.2.2. Khách hàng chính
Các doanh nghiệp nhà nước và tư nhân trong lĩnh vực y tế, khoa học kỹ
thuật, công nghiệp điện, điện tử, viễn thông, cơ khí, giao thông vận tải, xây
dựng, năng lượng và môi trường. Các viện và cơ quan nghiên cứu và giảng dạy.
Các bệnh viện, phòng khám tư nhân, doanh nghiệp, nhà xuất khẩu dự án, nhà
đầu tư trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU
THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THƯƠNG
DOANH
2.1.Đặc điểm sản phẩm trang thiết bị y tế và thị trường trang thiết
bị y tế Việt Nam.
2.1.1. Đặc điểm sản phẩm trang thiết bị y tế.
Trang thiết bị y tế là các loại thiết bị, dụng cụ, vật tư, hoá chất, kể cả phần
mềm cần thiết, được sử dụng riêng lẻ hay phối hợp với nhau phục vụ cho con
người nhằm mục đích:
Ngăn ngừa, kiểm tra, chẩn đoán, điều trị, làm giảm nhẹ bệnh tật hoặc bù
đắp tổn thương.
Kiểm tra, thay thế, sửa đổi, hỗ trợ phẫu thuật trong quá trình khám bệnh,
chữa bệnh.
Hỗ trợ hoặc duy trì sự sống.
Kiểm soát sự thụ thai.
Khử trùng trong y tế (không bao gồm hoá chất, chế phẩm diệt côn trùng,
diệt khuẩn dùng trong gia dụng và y tế).
Vận chuyển chuyên dụng phục vụ cho hoạt động y tế.
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 19
- BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S. ĐOÀN THỊ KIM THANH
Một số đặc điểm của sản phẩm trang thiết bị y tế Việt Nam:
Trang TBYT là nòng cốt trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá ngành
y tế; Trang thiết bị y tế đã và đang hỗ trợ tích cực cho các nhà y dược học không
ngừng thu đựơc nhừng kỳ tích lớn lao trong sự nghiệp chăm sóc, bảo vệ sức
khoẻ nhân dân; Trang thiết bị y tế nói chung được dùng trong công tác chuẩn
đoán và điều trị bệnh rất phức tạp và đa dạng, là tổ hợp của nhiều ngành kỹ
thuật và công nghệ như điện, điện tử, cơ khí, quang học, hạt nhân, tin học và
điều khiển học.
Việt Nam hiện có khoảng trên 1.000 bệnh viện lớn nhỏ cho nên nhu cầu về
trang thiết bị y tế rất lớn, đa dạng về chủng loại, đòi hỏi độ an toàn, chính xác
cao. Tuy nhiên đến nay, nước ta chỉ có hơn 50 đơn vị, công ty sản xuất, kinh
doanh trang TBYT và mới chỉ dừng lại ở việc sản xuất các mặt hàng đơn giản,
thông dụng và 80% trang TBYT sử dụng trong các cơ sở khám chữa bệnh còn
phải nhập khẩu. Hoặc có một số chủng loại được Bộ Y Tế thẩm định, cấp phép
lưu hành, nhưng chủ yếu vẫn là các dụng cụ cầm tay, giường bệnh nhân, bơm
kim tiêm, dây truyền dịch, găng tay cao su, nồi hấp tiệt trùng. Chịu sự kiểm tra,
đánh giá, kiểm soát chất lượng của các tổ chức quốc tế: Tiêu chuẩn ISO… nên
hàng hoá này có tính kỹ thuật cao, hàm lượng chất xám lớn đảm bảo không xảy
ra sai sót, những lỗi kỹ thuật đáng tiếc xảy ra trong thời gian hoạt động, vận
hành, ảnh hưởng trực tiếp đến tính mạng, sức khoẻ của con người. Chẳng hạn
yêu cầu tính chính xác của máy siêu âm nội soi để có thể có những chuẩn đoán
tên bệnh, tuổi thọ của bệnh, thời gian tồn tại của bệnh, kích thước, trọng
lượng…của những bộ phận mắc bệnh trong cơ thể con người. Hay độ an toàn
của các thiết bị nội soi bên trong cơ thể khi các thiết bị này đựơc đưa vào các cơ
quan nội tạng. Do vậy mà cũng phải đòi hỏi đội ngũ y bác sỹ phải được đào tạo
chuyên sâu, tính kỷ luật cao.
SVTH: TRẦN HỒNG QUÂN Số trang: 20
nguon tai.lieu . vn