Xem mẫu
- Những vấn đề cơ bản về CK và
TTCK
Những vấn đề cơ bản
về tổ chức và hoạt động
của Công ty CK
Thanh Huong - UBCKNN 1
- Mục đích
• Vấn đề cơ bản về tổ chức, hoạt động
của Cty CK
• Mối quan hệ của Cty CK với các bên
tham gia thị trường
Thanh Huong - UBCKNN 2
- Mục tiêu cuối cùng
• Một số khái niệm
• Kiến thức cơ bản về nghiệp vụ KDCK
• Đặc điểm tổ chức của Cty CK
• Cơ chế hoạt động của Cty CK
Thanh Huong - UBCKNN 3
- Mục tiêu của quá trình
• Vai trò
• Mô hình
• Hình thức pháp lý
• Tổ chức bộ máy
• Đặc điểm hoạt động của công ty CK
• Nghiệp vụ của công ty CK
• Hoạt động tài chính của công ty CK
Thanh Huong - UBCKNN 4
- Nội dung
1. Vai trò của Công ty CK
2. Mô hình, hình thức pháp lý, đặc điểm
3. Hoạt động của Công ty CK
Hoạt động nghiệp vụ
Hoạt động tài chính
Vốn
Cơ cấu nguồn vốn
Quản lý việc sử dụng vốn
4. Mối quan hệ với các bên
5. Tóm tắt bài
Thanh Huong - UBCKNN 5
- 1. Vai trò của Cty CK
• Tạo cơ chế huy động vốn
• Tạo cơ chế định giá các khoản đầu tư
• Tạo cơ chế chuyển CK thành tiền cho các
khoản đầu tư
• Thực hiện tư vấn đầu tư
• Phát triển sản phẩm và dịch vụ
• Cải thiện môi trường KD
Thanh Huong - UBCKNN 6
- Tạo cơ chế huy động vốn
• Qua hoạt động BLPHCK
• Qua hoạt động MGCK
Thanh Huong - UBCKNN 7
- Cung cấp một cơ chế giá
* Một là, tạo cơ chế giá CK trên SGDCK
+ Đánh giá đúng về giá trị khoản đầu tư
+ Can thiệp thị trường, điều tiết giá CK qua
TD
* Hai là, tạo cơ chế giá trên thị trường sơ
c ấp
+ BLPH qua xác định và tư vấn cho TCPH
mức giá phát hành
Thanh Huong - UBCKNN 8
- Tạo cơ chế chuyển CK thành tiền
NĐT
NĐT
CK tiền CK
tiền
CtyCK
Thanh Huong - UBCKNN 9
- Thực hiện tư vấn đầu tư
• Nghiên cứu thị trường
• Nghiên cứu sản phẩm
• Cung cấp thông tin, sản phẩm nghiên cứu
cho Cty, NĐT
Thanh Huong - UBCKNN 10
- Tạo sản phẩm mới, phát triển dịch vụ
• Cải thiện môi trường đầu tư => huy động
vốn cho phát triển kinh tế
• Tư vấn PH TP, CP
• Tư vấn NY TP, CP
• Ứng trước tiền, CK cho KH
• Cung cấp dịch vụ GD CK có kỳ hạn
• Tổ chức GD các loại CK không NY...
Thanh Huong - UBCKNN 11
- Cải thiện môi trường kinh doanh
a/Hình thành nền văn hoá đầu tư
• Tạo ý thức và thói quen đầu tư
• Tạo kỹ năng sử dụng dịch vụ
• Môi trường pháp lý, và tuân thủ pháp luật
b/ Tăng chất lượng, hiệu quả nhờ cạnh tranh
c/Dịch vụ /việc làm mới, đa dạng MT đầu tư
Thanh Huong - UBCKNN 12
- 2. Mô hình, hình thức pháp lý, đặc
điểm => Mô hình
• Mô hình đa năng
• Mô hình chuyên doanh
Thanh Huong - UBCKNN 13
- Đa năng
• Đa năng một phần: NH KD CK, KD bảo
hiểm phải lập Cty độc lập
• Đa năng hoàn toàn: ngân hàng KDCK, KD
bảo hiểm cùng với KD tiền tệ.
Thanh Huong - UBCKNN 14
- Ưu, nhược điểm mô hình đa năng
Ưu điểm:
+ Kết hợp nhiều lĩnh vực KD => giảm rủi ro,
chịu được biến động của TTCK
+ Mạnh về chuyên môn và vốn
Hạn chế:
+ TTCK khó phát triển vì NH thiên về cho vay
hơn BLPH
+ Biến động TTCK tác động tới KD tiền tệ
+ NH dễ thao túng thị trường
Thanh Huong - UBCKNN 15
- Mô hình chuyên doanh
Ưu điểm
• Hạn chế rủi ro cho hệ thống NH
• Tạo điều kiện cho TTCK phát triển
Thanh Huong - UBCKNN 16
- Hình thức pháp lý
• Cty hợp danh
• Cty tnhh
• Cty CP
Thanh Huong - UBCKNN 17
- Công ty hợp danh
• > 2 chủ sở hữu
* TV hợp danh ra quyết định tr/nhiệm vô
hạn
* TV góp vốn tr/nhiệm hữu hạn
Nhược :
+ Khả năng huy động vốn giới hạn
+ Hạn chế tuyển ngưòi quản lý
Thanh Huong - UBCKNN 18
- Công ty tnhh
• Pháp nhân độc lập
• Trách nhiệm giới hạn trong số vốn góp
Ưu:
+ Tâm lý người góp vốn thoải mái hơn
+ Huy động vốn đơn giản và linh hoạt hơn
+ Cơ chế tuyển đội ngũ quản lý năng động
Thanh Huong - UBCKNN 19
- Công ty cổ phần
•Pháp nhân độc lập
•ĐHCĐ bầu HĐQT XD CS, thuê GĐ
•Cổ đông - sở hữu TS Cty
Ưu: + Cty tồn tại khi CĐ thay đổi/nghỉ hưu/chết
+ Rủi ro của CĐ có giới hạn CP chuyển SH qua
mua/bán
+ NY tại SGDCK quảng cáo miễn phí
+ Tổ chức quản lý/chế độ báo cáo/CBTT ưu việt
Thanh Huong - UBCKNN 20
nguon tai.lieu . vn
