1. Trang Chủ
  2. Báo cáo khoa học
  3. Báo cáo Giải pháp phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở tỉnh Vĩnh Phúc

Báo cáo Giải pháp phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở tỉnh Vĩnh Phúc

Giải pháp phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở tỉnh Vĩnh Phúc THOC DAY XUAT KHAU MAT HANG GIAY D^P COA CAC DOANH NGHieP T R E N DIA BAN T H A N H P H 6 HAI P H O N G Do Minh Thuy 1. ThUc t r a n g s a n x u a t v a x u a t - Cd ca'u xuat khau: Ty trong giay vai cd k h a u m a t h a n g g i a y d e p ciia c a c chieu hudng tang len (2006 la 14,6%, nam d o a n h n g h i e p tren dia b a n t h a n h pho 2007 la 15,1%), trong khi ty trong giay mu Hai P h o n g da

Thể loại Tài liệu miễn phí Báo cáo khoa học

Số trang 5

Ngày tạo 8/30/2018 3:50:32 AM +00:00

Loại tệp PDF

Kích thước 0.16 M

Tên tệp

Tải Báo cáo Giải pháp phát triển nguồn nhân lực đáp ứn... (.pdf)

Xem mẫu

  1. THOC DAY XUAT KHAU MAT HANG GIAY D^P COA CAC DOANH NGHieP T R E N DIA BAN T H A N H P H 6 HAI P H O N G Do Minh Thuy 1. ThUc t r a n g s a n x u a t v a x u a t - Cd ca'u xuat khau: Ty trong giay vai cd k h a u m a t h a n g g i a y d e p ciia c a c chieu hudng tang len (2006 la 14,6%, nam d o a n h n g h i e p tren dia b a n t h a n h pho 2007 la 15,1%), trong khi ty trong giay mu Hai P h o n g da giam manh (nam 2006 la 39,5%, nam 2007 la 38,2%). Cac san pha'm khac: Giay Thiic te da eho tha'y, nhflng ndi ed mflc the thao giam tfl 29,5% xuo'ng 28,5%; Xang phat trien xua't khau hang hda nhanh se ed dan va dep cac loai gifl nguyen d mflc 6,4%; nhip do tang trfldng kinh te cao. Nhan thflc cae san pham cdn lai tang txi 10% len 11,8%. dfldc y nghia dd, thanh phd'Hai Phong nhieu nam qua da chfl trong thuc day boat dong 2. Cac nhan to' anh hxidng den hoat xua't khau hang hda. Trong dd, mat hang d o n g x u a t k h a u g i a y d e p cua Hai giay dep ed mot vi tri ra't quan trong trong ed Phong ca'u mat hang cdng nghiep xua't khau cua 2.1. Cdc yeu to'sdn xuat thanh pho' Hai Phdng. Tinh hinh san xuat, Ve vd'n, tinh den cudi nam 2007, td'ng vd'n xua't khau mat hang nay trong nhflng nam ciia cae doanh nghiep kinh doanh giay dep qua nhfl sau: la 1.824.284 trieu dong, chie'm 2,035% td'ng - So' doanh nghiep cdng nghiep kinh vd'n ciia eac doanh nghiep tren dia ban doanh nganh hang giay dep tren dia ban Thanh phd'. Trong dd, vd'n chii sd hflu chie'm thanh phd'Hai Phdng nam 2007 la 46 doanh 42,37%. Nhin chung, cac doanh nghiep deu ed nhu cau huy dong them vo'n, chii yeu la nghiep, so vdi nam 2000 tang 23 doanh vdn trung va dai ban nhUng hien tai cac nghiep, nam 2004 tang 4 doanh nghiep. doanh nghiep dang gap nhieu khd khan - Gia tri san xua't nam 2007 (theo gia cd' trong viec huy dong vo'n kinh doanh, dac dinh 1994) la 3.730 ty dong tang 1.770,3 ty biet trong qua trinh giai quyet thii tuc hanh dong so vdi nam 2000, tang 279,5 ty dong so ehinh va thiic hien cac chinh sach ciia nha vdi nam 2004. nude. Ve lao dong, so' lao dong binh quan - Kim ngach xua't khau nam 2007 la nam 2007 trong nganh hang giay dep la 43.020 nghin ddi, so vdi nam 2000 tdng 57.000 ngUdi, so vdi nam 2000 tang 1,49 10.148 nghin ddi; so vdi nam 2004 tang lan, so vdi nam 2004 tang 1,086 lan. Binh quan mdi doanh nghiep cd 1.239 lao dong, 6.471 nghin ddi. - Thi trUdng xua't khau chinh gom ed EU, My, Nhat, Me-hi-cd, Ddng Au, cac nUde Do Minh Thuy, Thac sy Kinh te, TrUdng Dai Hoc Nam Phi w... Hai Phong. QUAN LY KINH TE S i 27 (7+8/2009)
  2. THUC OXY XUAT KHXU M A T H A N G GIAY DEP C U A C A C D O A N H NGHieP TREN OIA BAN.. KINH NGHIEM THUt TIEN [TT7T va chu yeu la lao ddng nfl, ehiem 86,84%, cac doanh nghiep: nhin chung, trong nfldc lao ddng mdi chi td't nghiep PTTH chiem cdn yeu kem, trong khi tren thj trfldng nfldc 48,579%, tham nien dudi 1 nam chiem ngoai thi kha gay gat, lam anh hfldng den 44,737%), thu nhap binh quan vao khoang nang liic canh tranh ciia cac doanh nghiep 500.000 den 3.000.000 ddng. Ve trinh do tren thi trfldng qud'c te (do khdng dfldc co xat trang thiet bi va cdng nghe, nhin chung la trong thi trfldng noi dia). Ve ldi the so sanh "lac hau ve mat cdng nghe", may mdc thiet trong san xua't xua't khau: cd ban la ldi the hi chii yeu dUde san xua't vao nhflng nam ve nguon lao dong vfla doi dao vfla re, ben 1986 den 1992, va dfldc chuyen giao tfl canh dd la cae ldi the ve vi tri dia ly va mot nhflng nam 1995 den 1998. Ve tinh hinh so' yeu to' eiia mdi trfldng kinh doanh. Ve nguyen phu lieu, chiem mot ty le kha cao trinh do phat trien ed sd ha tang (mang Ifldi trong gia tri gia tang ciia san pham (khoang giao thong dfldng bo, dfldng thuy noi dia, 80%), chu yeu la dfldc nhap khau (tfl 60- dfldng sat, dfldng khdng; mang Ifldi hflu 70%), hien tai nguon nguyen phu lieu trong chinh vien thong; dich vu tau bien; nguon nfldc mdi ehi dap flng dfldc khdang 30% nhu cung ca'p nang Ifldng; he thd'ng ngan hang; cau san xua't cua nganh. nganh cdng nghiep hd trd va lien quan,...) d Phfldng thflc san xua't xua't khau chu yeu Hai Phdng nhin chung la thuan ldi. Tuy ciia cac doanh nghiep la gia cdng thuan tuy nhien, mot so' doanh nghiep van cdn phan (gia cdng qud'c te). San pham san xua't chu nan ve be thd'ng dfldng bo, nfldc, thoat nfldc yeu la xua't khau (khoang 80%), mflc do noi thai va dien chUa dUde nang ca'p. dia hda dat khoang 20-22%. Hoat dong 2.3. Nhdn to khdch quan ngodi nUdc nghien cflu thi trfldng qud'c te, Ifla chon thi Nhu cau, thi hieu giay dep the gidi cd trfldng muc tieu va boat dong xuc tien nhieu chuyen bien trdng mot vai nam vfla thfldng mai chfla dfldc cac doanh nghiep chu qua, gay anh hudng khdng nhd den cac hdp trong, chu yeu van la tfl phat. Chien Iflde ddng kinh doanh xua't khau. Ngoai ra, tinh kinh ddanh xua't khau cung khdng dUde chu binh ba't o'n chinh tri toan cau, dac biet la trong. Cbi cd mot vai doanh nghiep la ed van de hat nhan, khung bd', gia dau leo chie'n Ifldc kinh doanh xua't khau dai ban, thang, khiing hoang tai chinh the gidi cung tuy nhien van chfla dap flng dfldc cac yeu da gay khdng it khd khan eho boat dong cau cd ban. xua't khau giay dep cua cae doanh nghiep d 2.2. Cdc nhdn to' khdch quan trong Hai Phdng. nudc Ve mflc do canh tranh qud'c te, ddi vdi Ve he thd'ng chinh tri, phap luat va ehinh nganh kinh doanh xua't khau giay dep, ddi sach ciia Nha nfldc: Nha nfldc ed nhieu van thii Idn nha't eiia cae doanh nghiep Hai ban kbing dinh vi tri quan trong cua nganh Phong la cac doanh nghiep cua Trung Qud'c, kinh doanh xua't khau giay dep, va cung cd trong khi dd, ho ed nhieu ldi the hdn, dac nhieu cd che, chinh sach hd trd xua't khau biet la va'n de noi dia hda, tinh hinh cung giay dep. Tuy nhien, v l n cdn nhieu va'n de cap nguyen phu lieu trong nfldc. ban che nhfl: va'n de da't dai, thu but vd'n Cac thi trfldng Idn cua cac doanh nghiep kinh doanh, thue,... Ve yeu to' ty gia bdi giay dep d Hai Phdng la Lien minh Chau doai: nhieu nam qua ed anh hfldng ra't td't Au (EU), My, Nhat va mot so' thi trUdng cho boat dong xua't khau giay dep, bdi chinh khac nhu Chau Phi, Me-hi-ed,... Neu xet sach dong noi te yeu eiia nha nfldc. Tuy rieng tinh hinh moi thi trUdng, vdi nhflng nhien, trong thdi gian tdi, nha nfldc se ed yeu to' anh hUdng den hoat dong san xuat bien phap nham tang gia dong ndi te, ed the kinh doanh xua't khau giay dep ciia cac anh hfldng khong td't den boat ddng xuat doanh nghiep cung ed nhieu diem can quan khau giay dep. Ve mflc do canh tranh cua tam, dae biet la van de chdng ban pha gia Sii 27 (7+8/2009) QUAN LY KINH TE
  3. rT7?Ji KINH NGHIEM THUt TIEN T H O C D X Y XUAT KHAU MAT HANG GIAY D E P CUA CAC DOANH NGHlEP T R E N D|A BAN.. do'i vdi eac san pham giay mii da cua Viet chu yeu mang tinh cha't gia cdng la chinh. Vi Nam va Trung Qud'c cua EU, tinh trang vay, gia tri gia tang cua san pham cdn tha'p, suy thoai nen kinh te ciia My, va mot so' dac khdng quyet dinh gia thanh san xua't cflng diem ehinh ciia thi trUdng Nhat, Chau Phi, nhu gia xua't khau, mang nhieu yeu to'rui ro, Me-hi-ed. it cd mdi lien he triic tiep vdi khach hang cuoi cung, ma phai qua nhieu khau trung gian. 3, Cac han che va n g u y e n n h a n h a n Hdn nfla, khau thiet ke m^u hang cdn ban che che. Thi trfldng xua't khau chUa da dang, tap 3.1. Cdc han che trung ehu yeu vao hai thi trUdng Idn la Chau Tfl nhieu nam nay, Hai Phdng luon la 1 Au va My. Nang liic canh tranh cdn yeu, dai trong 3 trung tam san xua't giay dep Idn bo phan cae doanh nghiep cd quy md san nha't ca nfldc, so Ifldng doanh nghiep kinh xuat nhd, nang liic va kien thflc, kinh doanh xua't khau giay dep tang nhanh, vd'n nghiem thUdng mai qud'c te cdn han che. kinh doanh tang, giai quyet viec lam cho 3.2. Nguyen nhdn cua han che' mot Ifldng kha Idn lao ddng cua Thanh phd' Ve phia doanh nghiep va mot so'tinh lan can. Tdng gia tri san xua't ciia nganh kinh doanh giay dep nhieu nam ChUa chu trong cdng tac dao tao, boi gan day dat tfldng ddi cao, nam 2007 la dUdng nang cao trinh do doi ngu can bo cdng 3.730 ty dong (tinh theo gia cd' dinh ndm nhan vien. ChUa chu ddng nang cao nang 1994); Tdc do tang trfldng kim ngach xua't liic canh tranh bang viec do'i mdi cdng nghe, khau giay dep eiia Hai Phdng luon d mflc thay do'i day chuyen san xua't. Cac doanh binh quan cao, dat khoang 20,55%; Kim nghiep ehUa chu dong lien ket lai vdi nhau ngach xua't khau giay dep nam 2007 Udc dat de xay diing eho minh mot he thd'ng ngudn 43.020 nghin ddi, tfldng flng la 338,994 cung flng nguyen phu lieu on dinh, chat trieu USD trong td'ng so' 1.214,461 trieu Ifldng bao dam va ft rui ro. Khdng chu trong USD tong kim ngach xua't khau Thanh phd', tao dflng thUdng hieu rieng cho minh. Cdn chiem gan 28%. non yeu ve dieu kien cd sd vat chat, doi ngfl can bp nhan cdng vien yeu kem, trinh do Tuy nhien, ben canh nhflng thanh tiiu dd quan ly chUa cao, kien thflc luat kinh te van cdn mot vai ban che dang ke la: Quy md chUa vflng, ngan ngai viec tU san xua't, tfl san xua't eua cae doanh nghiep kinh doanh tim thi trUdng. ChUa chu trong cdng tac xua't khau giay dep nhieu nam gan day nghien cflu thi trfldng, tim kiem thi trfldng khdng tang nhieu, dien tich mat bang san muc tieu va tien hanh cac boat dong xuc tien xua't eua nganh tang len khdng dang ke, vo'n chii sd hflu cdn qua nhd. Liic lUdng lao dong thfldng mai. ChUa chu trong cdng tac xay trong cac doanh nghiep tUdng ddi tre, nang diing chie'n lUde kinh doanh, chie'n lUde xua't lUe va sii nhiet tinh ed san, nhUng ky nang, khau hang hda. ChUa trang hi mot each day kinh nghiem lam viec, trinh do chuyen mon dii va hoan thien cho minh kien thflc hieu va y thflc lam viec nhin chung tha'p. May biet luat le, hoan chinh he thd'ng sd sach ke mde thiet bi eua eac doanh nghiep kinh toan theo tbdng le qud'c te. doanh xuat khau giay dep eon d tinh trang Ve phia quan ly nhd nUdc "lac hau ve mat cdng nghe", day chuyen san ChUa khai thac dUdc Idi the' canh tranh xua't dUde san xua't va chuyen giao da tfl ra't qua viec xay diing cac nganh cdng nghiep cd lau. Cac doanh nghiep eon bi dong ve nguon mdi lien ket chat che vdi nhau de hinh thanh nguyen phu lieu, chu yeu phai nhap khau chuoi gia tri gia tang xua't khau; ChUa chu vdi gia cao va khdng kiem soat dUde ve cha't trong phat trien nganh cdng nghiep hd trd lUdng, trong khi nguyen phu lieu trong nUdc va lien quan cho nganh giay dep; ChUa cd thi chat lUdng kem, khong bao dam ma gia chinh sach nham khuyen khich doanh lai cao. San pham giay dep xuat khau vSn nghiep dau tU vao san xua't nguyen phu lieu; QUAN LY KINH TE 5627(7+8/2009)
  4. TT THUC DAY XUAT KHXU M A T H A N G GIAY D S P CUA CAC DOANH NGHlfP TREN OjA BAN... KINH NGHIEM THUt TIEN ChUa xac dinh ro k h u vUc, t i n h / t h a n h pho' ly chat Ifldng theo tieu chuan qud'c te, dau tfl can tap t r u n g p h a t t r i e n trong diem. Thieu cdng nghe, may mde thiet bi bien dai va tim nhflng b o a t ddng k e u goi sfl hd trd ciia cac kiem, chu dong ve nguon nguyen phu lieu: nfldc p h a t trien ve k h a u dao tao, boi dfldng Mot Id, thflc hien ap dung mot he thd'ng can bo cdng n h a n vien trong n g a n h , dae biet q u a n ly chat Ifldng theo tieu c h u a n qud'c te, trong k h a u thiet ke m a u m a va p h a t trien nhfl TQM, ISO, TPS,... s a n p h a m giay dep; Chfla cd nhflng cudc Hai Id, d a u tfl t h e m may mdc thiet bi, dam p h a n vdi nhflng thi trUdng xua't k h a u cdng nghe tien tien, hien dai va dong bp. Ba Idn nhfl My, E U de ho cdng n h a n Viet N a m la, t a n g cfldng m a n g Ifldi khao sat thi ed nen k i n h te thi trfldng; Cdn b a n che trong trUdng, tim kiem nguyen p h u lieu trong viec td chflc cac b o a t dong xuc tien thfldng nUdc. De l a m dUdc nhflng viec tren ddi bdi mai n g a n h giay dep r a t h e gidi, td chflc boi doanh nghiep p h a i cd mot so'vd'n nha't dinh, chd qud'c te de tao cd boi cho d o a n h nghiep so' vd'n n a y k h a Idn n e n can huy ddng tfl cac trong nfldc tim b a n h a n g . nguon nhfl: cd p h a n hda, vay vd'n ngan hang, Mot so'nguyen nhdn khdch quan huy ddng tfl eac nguon vd'n khac. Nam 2007, n e n k i n h te'Viet N a m b a t dau - Chu trong hdn cdng tac thiet ke s a n rdi vao tinh canh lam p h a t t a n g n h a n h lam p h a m va p h a t trien s a n p h a m mdi. Giay dep gia ca leo thang; gia ca nguyen lieu thuoc da la loai s a n p h a m thdi trang, t h a m my va thi t r e n the gidi tang, l a m cho gia t h a n h s a n bieu s a n p h a m la mot yeu to' quyet dinh den p h a m giay dep l a m b a n g da t a n g theo. N h u cha't Ifldng cung nhfl n h u cau san pham. Vi cau, thi hieu giay dep eiia thi trfldng the gidi vay, thiet ke s a n p h a m la mot k h a u q u a n ed nhieu t h a y do'i. Ben canh dd, eac doanh trong trong qua t r i n h kinh doanh cua cae nghiep xua't k h a u giay dep d Hai Phong phai doanh nghiep giay dep. Nd xem xet tdi binh canh t r a n h vdi mot ddi thii khong 15 la Trung dang, kich thfldc, m a u sac, thi hieu,... San Qud'c, trong khi ho lai cd nhieu ldi the bdn pham thiet ke cd dep, thdi t r a n g thi mdi t h u cac doanh nghiep Hai Phdng. Viec chdng ban b u t dfldc khach hang. K h a u thiet ke neu pha gia doi vdi m a t h a n g giay mu da cua Viet dfldc q u a n t a m dung mflc se tae ra dfldc Nam va T r u n g Quo'c tren thi trfldng EU la nhieu m a u ma, nhieu s a n pham vdi kieu thfldng xuyen phai ddi mat. Nen kinh te My dang va m a u skc phong phu, da dang hdn. rdi vao tinh t r a n g k h u n g hoang, sflc tieu dung cua ngfldi d a n My giam; tinh hinh ba't - Chu trpng hdn cdng tac marketing, d'n ehinh tri toan cau, dae biet la va'n de b a t nghien cflu thi trfldng qud'c te, Ifla chpn thi nhan, khiing bd, gia d a u tang, nhflng bien trfldng muc tieu, xay dflng thfldng hieu va dong Idn eiia tinh h i n h tai ehinh the gidi da xay dflng chien Ifldc kinh ddanh xua't khau: tac dong khdng nhd tdi boat dong xua't k h a u T h a n h lap P b d n g / B a n M a r k e t i n g ; T a n g ciia nganh giay dep H a i Phdng. cfldng cong tac nghien cflu thi trfldng; Hoan thien chinh sach da dang boa san pham; 4. Mot s o g i a i p h a p c h i i y e u n h a m Xay dflng chinh sach gia ca h n h boat; Tang thiic day hoat d o n g x u a t k h a u giay cfldng, day m a n h khuyech trfldng san pham; dep c u a c a c d o a n h n g h i e p tren dia Nghien cflu va Ifla chpn each tiep can thi b a n Hai P h o n g trfldng eac nfldc p h u hdp vdi dae diem nganh Ve phia cae doanh nghiep, can ehu trong b a n g va k h a n a n g eua doanh nghiep. den eac va'n de sau: - Cung cd' va md rdng thi trfldng xua't - Xay dflng ke hoach va thflc hien viec k h a u : Dfla t r e n cae dieu kien npi tai ciia dao tao, boi dfldng n a n g cao t r i n h do, ky minh, cae doanh nghiep can xay dflng chien n a n g doi ngu can bp cong n h a n vien. Ifldc, ke hoach kinh doanh xua't k h a u cho - Nang cao cha't Ifldng va ba gia t h a n h san minh; T h a n h lap mdt bp p h a n chuyen pham bang each ap d u n g mot he thd'ng quan nghien cflu va dfl bao khdi Ifldng cung - cau, So 27 (7+8/2009) QUAN LY KINH Tt
  5. KINH NGHIEM THUt TIEN THOC DXY XUAT KHAU MAT H A N G GIAY D 6 P ClliA CAC DOANH NGHIEP T R £ N DjA BAN.. gia ca, m a u mdt, xu hfldng thdi t r a n g ve giay n h a m giam t h i e u t a c ddng xa'u ciia cu sdc dep t r e n thi trUdng; P h a i xem xet, p h a n tich s u t giam t r e n t h i trfldng t h e gidi, nhfl t a n g k h a n a n g thiie t e c u a minh, nhflng t h u a n ldi cfldng n g h i e n cflu v a s a n xua't m a t h a n g gia va khd k h a n , n a m b a t kip thdi t b d n g t i n tfl da, cao su/plastic, n g u y e n lieu det. N h a nfldc ben ngoai va tbdng t i n ve t h i trfldng; Xay cung c a n cd b o a t ddng k e u gpi sfl hd trd cua dflng k e n h Iflu t h o n g va p h a n phdi trflc tiep. cae nfldc p h a t t r i e n ve viec dao tao, boi dfldng c a n bp cdng n h a n vien eho n g a n h , dac Dong thdi, cae doanh nghiep can q u a n h e biet t r o n g k h a u t h i e t k e m a u m a va phat chat che vdi cac doanh nghiep k h a c trong trien s a n p h a m giay dep. C a n n h a n h chdng n g a n h tren dia b a n T h a n h pbd'va ca nfldc de tien h a n h cae cuoc d a m p h a n vdi nhflng thi trao doi thong tin, k i n h nghiem, hdp tac k i n h trUdng xua't k h a u Idn nhU My, E U de bp doanh. Q u a n he chat che vdi cac cd q u a n cdng n h a n Viet N a m cd n e n k i n h te thi q u a n ly n h a nfldc trong eac linh viic lien trUdng. Cae c h i n h sach c a n dUdc dieu chinh quan, nhU b a i quan, thUdng mai, n g a n kip thdi n h a m t a o mflc dp linh b o a t nha't cho bang,... N a m b a t kip thdi cac chinh sach, qui cac d o a n h n g h i e p t r o n g b o a t ddng kinh dinh cua cac cd q u a n chflc n a n g n h a nUde d o a n h xua't k h a u . C a n g i a m thieu t h u tuc, lien q u a n triic tiep d e n b o a t ddng xua't n h a p t r a n h p h i e n ha, rfldm ra, k h d n g c a n thiet k h a u cua doanh nghiep. ThUdng xuyen theo trong m d t so' k h a u giai q u y e t thii tuc h a n h doi, cap n h a t cae ehinh sach, quy dinh mdi, chinh t r o n g viec t h a n h l a p d o a n h nghiep cae sfla ddi bd sung cua ehinh sach n h a nUdc. mdi, ca'p da't, xay dflng, t h u e , h a i quan,... Ve phia Nhd niidc Tao mdi trfldng d a u tfl t h u a n ldi cho cac n h a N h a nUde can ed vdn b a n hUdng d a n sii d a u t u trong va ngoai nUdc./. p h a t trien t a p t r u n g eac n g a n h , nghe theo vung/lanh thd', p h u hdp vdi ldi t h e so s a n h , ldi t h e canh t r a n h cua v u n g / l a n h tho. T h a m cbi cd t h e tien h a n h xay diing mot thUdng TAI LIEU THAM KHAO bieu "Thanh phd' Giay dep" (nhfl T r u n g « Cue Thong ke Hai Phong (2007), Nien gidm Quoc da lam); Hoac tien h a n h xay dUng mot Thd'ng ke thdnh pho' Hdi Phong (Haiphong Statistical Yearbook) 2006, Nha xua't ban khu/cum cdng nghiep chuyen cho cae doanh Thong ke, 2007. nghiep kinh doanh xua't k h a u giay dep (hoac • Cue Tbdng ke Hai Phong (2008), M e n gidm tdi thieu la mdt gdc cua k h u / c u m cong Tho'ng ke thdnh pho' Hdi Phong (Haiphong nghiep). N h a nUde can cd chinh sach k h u y e n Statistical Yearbook) 2007, Nha xua't ban khich, hd trd cac ddanh nghiep t r e n dia b a n Thong ke, 2008. T h a n h phd'xay dUng mot T r u n g t a m n g u y e n • Via Cbi Loc (2004), Gidi phdp day manh xuat khdu hdng hoa cua Viet Nam sang thi p h u lieu cho n g a n h giay dep (cd t h e k e t hdp triidng Chdu Au, Nha xuat ban Ly luan vdi cac doanh nghiep n g a n h det m a y md mot chinh tri, 2004. T r u n g t a m nguyen p h u lieu det m a y va giay " Nguyen Vinh Thanh (2005), Ndng cao sHc dep, gidng nhU d t i n h Binh DUdng d a n g xay canh tranh cua cdc doanh nghiep thiicfng mai diing); N h a nUde can hd trd d o a n h nghiep Viet Nam trong hpi nhap kinh te'quo'c te, Nha xua't ban Lao dong Xa hoi, 2005. tiep can cae d a u vao s a n xua't q u a n trpng • Tdng cue Thong ke, "Niin gidm Thong ke nhU: d a t dai, von, lao dong, n g u y e n v a t lieu, 2006", NXB Thong ke, 2006. cd sd h a tang. To' chflc cae b o a t ddng xuc tien • Tai lieu ve mot so' doanh nghiep tren dia ban thUdng mai n g a n h giay dep r a t h e gidi; To' Hai Phong kinh doanh mat hang giay dep: chflc hdi chd qude te vdi sfl t h a m dfl eua cae Cong ty Da giay Hai Phdng, Cong ty TNHH thfldng hieu noi tieng t r e n t h e gidi tfl dd tao Dinh Vang, Cong ty Co' phan Giay Thong Nha't; Cong ty Co phan Giay Phuc An; Cong ed hpi cho doanh nghiep trong nfldc tim b a n ty TNHH Tam Da; Xi nghiep Giay Dat hang; Dinh hfldng cho cae d o a n h nghiep da Thang; Cong ty TNHH Sao Sang; Cong ty dang hoa m a t h a n g giay dep x u a t k h a u . Lien doanh Giant V. QUAN LY KINH TE 8627(7+8/20081
nguon tai.lieu . vn
Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học Công nghệ thông tin Kinh tế - Thương mại Tài chính - Ngân hàng Kiến trúc - Xây dựng Điện-Điện tử-Viễn thông Cơ khí - Chế tạo máy Công nghệ - Môi trường Báo cáo khoa học Quản trị kinh doanh Khoa học xã hội Khoa học tự nhiên Nông - Lâm - Ngư Y khoa - Dược