Xem mẫu

  1. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu, các thầy cô Khoa Hệ thống điện cùng toàn thể các thầy cô trường Cao Đẳng Điện Lực Thành phố Hồ Chí Minh đã giảng dạy nhiệt tình và truyền thụ những kiến thức quý báu để em có sự hiểu biết cơ bản về tầm quan trọng của điện năng đối với cuộc sống cũng như sự nguy hi ểm c ủa điện để đ ề phòng những sự cố đáng tiếc có thể xảy ra. Sau thời gian thực tập tại Công ty Điện lực Thủ Đức, với sự hướng dẫn tận tình của các anh, chị ở các phòng, đội chức năng tại công ty. Em đã hiểu thêm nhi ều điều về công tác tố chức, chức năng, nhiệm vụ cúa Công ty Điện l ực Thủ Đức, cũng như công tác vận hành, quản lý, sửa chữa lưới điện. Đặc bi ệt với sự nhi ệt tình, luôn hoà nhã của các cán bộ, công nhân tại Công ty, đã giúp em dễ dàng tiếp cận với công tác thực tế. Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty Đi ện l ực Thủ Đ ức đã t ạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành tốt đợt thực tập này. Em xin cảm ơn: anh Khanh (phó trưởng phòng – phòng KT) và tập thể phòng KT, anh Thịnh (phó trưởng phòng – phòng KT&ATBHLĐ) và tập thể phòng KT&ATBHLĐ, chú Đức (Đội trưởng – Đội VHLĐ) và tập thể đội VHLĐ, chú Chiếng (Đội trưởng – Đội QLLĐ) và t ập thể đội QLLĐ, anh Văn (Đội trưởng – Đội QLĐK), anh Quang (Tổ trưởng – Tổ TH QLĐK) và tập thể đội QLĐK đã hướng dẫn em trong đợt thực tập này. Trân trọng cảm ơn! SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 1 / 65
  2. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức NHẬN XÉT CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG ĐIỆN LỰC TP.HCM Nhận xét, đánh giá quá trình thực tập của sinh viên: ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... TP.HCM, ngày … tháng … năm 2012 DUYỆT HIỆU TRƯỞNG SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 2 / 65
  3. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1. Nhận xét, đánh giá quá trình thực tập của sinh viên: ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 2. Điểm thực tập: Tổng điểm ........./10 điểm TP.HCM, ngày … tháng … năm 2012 GIÁM ĐỐC SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 3 / 65
  4. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức MỤC LỤC Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC.........................................6 1. Thông tin chung:.........................................................................................................6 2. Lịch sử hình thành và phát triển:................................................................................6 3. Đặc điểm hoạt động:.................................................................................................8 4. Phạm vi hoạt động:....................................................................................................8 5. Cơ cấu tổ chức:.........................................................................................................8 9 6. Chức năng của từng Phòng, Ban, Đội:......................................................................9 Phần 2: TỔNG QUAN VỀ LƯỚI ĐIỆN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC..........13 1. Tình hình quản lý lưới điện: ....................................................................................13 (Nguồn: Phòng Kỹ Thuật)...........................................................................................13 2. Tình hình vận hành lưới điện:..................................................................................15 (Số liệu tính, được tính từ ngày 21/12/2010 đến ngày 20/06/2012) - Nguồn: Phòng Kỹ Thuật............................................................................................................................15 3. Thời gian mất điện (ĐVT: Phút) ..............................................................................15 Nguồn: Phòng Kỹ Thuật.............................................................................................15 Phần 3: .......................................................................................................................17 A. Đội Quản lý lưới điện: .............................................................................................17 I. Chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ phối hợp của Đội QLLĐ:................................17 II. Các loại vật tư, thiết bị trên lưới trung, hạ thế:...............................................................................21 III. Công tác quản lý và kiểm tra lưới điện:..........................................................................................22 IV. Công tác tổ chức thi công & Các biện pháp an toàn lao động khi thi công: .................................24 V. Phương pháp xác định cực tính MBT 1 pha & Phương pháp đo điện trở đất:...............................27 B. Đội Vận hành lưới điện: ..........................................................................................30 I. Chức năng, nhiệm vụ của đội quản lý lưới điện:.............................................................................30 II. Cơ cấu tổ chức của Đội VHLĐ:......................................................................................................30 SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 4 / 65
  5. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức III. Nhiệm vụ phối hợp của Đội VHLĐ:...............................................................................................32 IV. Quy trình xử lý sự cố tuyến dây 15KV:..........................................................................................34 Xử lý sự cố tuyến dây 15KV Tam Bình – Công Ty Điện Lực Thủ Đức.......................34 C. Đội Quản Lý Điện Kế: ............................................................................................44 I. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Đội Quản lý Điện kế:...................................................44 II. Cách đấu dây Máy biến dòng (TI) và Máy biến áp đo lường (TU):.................................................45 III. Một số thiết bị đo đếm và kiểm tra điện kế:..................................................................................47 IV. Quy trình thực hiện lắp đặt mới và di dời điện kế: .......................................................................48 D. Phòng Kỹ thuật & An toàn Bảo hộ Lao động: ........................................................51 I. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Phòng KT & ATBHLĐ:.............................................51 II. Tổn thất điện năng, tổn thất điện áp và các biện pháp chống tổn thất:.........................................54 III. Nội dung công tác thiết kế lưới điện:.............................................................................................54 IV. Công tác quản lý, đại tu, sửa chữa lưới trung, hạ thế, MBT:.........................................................55 V. Công tác an toàn, sáng kiến ở Công ty Điện lực:...........................................................................59 E. Một số loại thiết bị sử dụng trên lưới 15KV:............................................................60 1. Máy cắt tự đóng lại (Recloser):.......................................................................................................60 2. Máy cắt phụ tải LBS (Load Break Switch):......................................................................................60 3. Dao Cách Ly DS (Distance Switch):................................................................................................61 4. Chống sét Van (LA): (LIGHTNING ARRESTER).............................................................................62 5. FCO (Fuse Cut Out):........................................................................................................................62 6. LBFCO (Load Break Fuse Cut Out).................................................................................................63 7. Tụ bù:..............................................................................................................................................64 8. Biến áp (TU) - Biến dòng (TI):.........................................................................................................65 SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 5 / 65
  6. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC 1. Thông tin chung: Tên gọi: Công ty Điện lực Thủ Đức Cơ quan chủ quản: Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh 647 Tỉnh lộ 43, Phường Tam Bình, Quận Thủ Đức Địa chỉ: Điện thoại: (84-8) 22.403.380 – 22.180.234 Fax: (84-8) 38.965.380 Email: thuduc.kd@evn.com.vn; dltd@hcmpc.com.vn 2. Lịch sử hình thành và phát triển: 2.1.Các văn bản quy phạm pháp luật: Quyết định số 1595/QĐ/TCCB 3, ngày 07/8/1976 của Bộ Điện và Than về - việc thành lập Sở Quản lý và phân phối Điện TP Hồ Chí Minh. Quyết định số 2479/ĐT/TCCB 3, ngày 21/12/1977của Bộ Điện và Than về - việc chuyển các khu khai thác thành các chi nhánh đi ện và h ạch toán kinh t ế trong nội bộ của Sở, được sử dụng con dấu riêng. Quyết định số 15/ĐL/TCCB.3, ngày 09/5/1981 của Bộ Điện Lực về việc quy - định tên gọi của các Cơ quan đơn vị trực thuộc Bộ Điện lực. Quyết định số 29/ĐVN/HĐQT-TCCB-LĐ, ngày 13/01/1999 của Hội đồng Quản - trị Tổng Công ty Điện lực Việt Nam về việc thành l ập l ại Đi ện l ực Th ủ Đ ức tr ực thuộc Công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh. Quyết định 135/ĐVN/HCM.III ngày 09/05/1995 của Giám đốc Công ty Điện lực - TP. HCM về điều lệ tổ chức và hoạt động của Điện lực Thủ Đức. SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 6 / 65
  7. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức 2.2.Quá trình hình thành và phát triển Điện lực: Trước và đến năm 1975, Điện lực Thủ Đức bấy giờ là một chi khu thuộc khu - Thủ Đức-Biên Hòa thuộc công ty Điện nước Biên Hòa chịu trách nhiệm quản lý sửa chữa lưới điện trên địa bàn huyện Thủ Đức( bao gồm 03 quận: quận Thủ Đức, quận 2, quận 9 như hiện nay); Năm 1976 Chi khu Thủ Đức được đổi tên thành chi nhánh Đi ện Th ủ Đ ức tr ực - thuộc Sở Quản lý và phân phối điện Công ty Điện Lực 2 có chức năng quản lý, phân phối, kinh doanh, cải tạo và phát triển lưới điện trên địa bàn huyện Thủ Đức (bao gồm 03 quận: quận Thủ Đức, quận 2, quận 9 như hiện nay). Vào cuối năm 1977 chi nhánh Điện Lực Thủ Đức thuộc sở Điện Lực Thành Phố - Hồ Chí Minh (quyết dịnh số 2479-ĐL/TCCB.3 ngày 21/12/1977). Năm 1999 Điện Lực Thủ Đức trực thuộc Công ty Đi ện L ực Thành Phố HCM - theo quyết định số 29/ĐVN/HCM/HĐQT-TCCB-LĐ ngày 13/01/1999 của Hội đồng Quản Trị Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam (Nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam) V/v thành lập lại Điện lực Thủ Đức trực thuộc Công ty Đi ện L ực Thành Phố. Hồ Chí Minh. Với sự phát triển số lượng khách hàng sử dụng điện, năm 2003, Điện l ực Thủ - Đức được tách thành 02 Điện lực: Điện l ực Thủ Thiêm (quản lý l ưới đi ện trên địa bàn Quận 2, Quận 9); Điện lực Thủ Đức (quản lý l ưới đi ện trên đ ịa bàn Quận Thủ Đức). Ngày 05/02/2010 Bộ công thương ban hành quyết định số 768/QĐ – BCT v ề - việc thành lập công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực TP. HCM. Ngày 01/07/2010 Điện lực Thủ Đức được nâng lên thành Công ty Điện Lực Thủ - Đức. SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 7 / 65
  8. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức 3. Đặc điểm hoạt động: Công ty Điện Lực Thủ Đức là một đơn vị trực thuộc Tổng Công Ty Đi ện L ực - TP.HCM, có chức năng quản lý, phân phối lưới điện đến 15 kV, kinh doanh dịch vụ Viễn Thông trên địa bàn Quận Thủ Đức. Phân phối điện năng, vận hành và sửa chữa lưới điện, ký kết hợp đồng mua bán điện và viễn thông, cung ứng sử dụng điện, thu tiền điện... trong địa bàn được phân công. Thay mặt Công Ty Điện Lực TP.HCM ký kết hợp đồng mua bán điện năng, dịch - vụ viễn thông với khách hàng trên địa bàn quản lý. Ngành nghề kinh doanh đã đăng ký bao gồm: + Kinh doanh điện năng. + Vận hành ổn định, an toàn, liên tục, chất lượng lưới điện, phân phối. + Sửa chữa, cải tạo, nâng cấp lưới điện phân phối và một số dịch vụ khác có liên quan. + Tư vấn giám sát thi công xây lắp các công trình lưới điện đến cấp điện áp 35kV. + Tư vấn giám sát chất lượng xây dựng. 4. Phạm vi hoạt động: Phạm vi hoạt động kinh doanh của Điện lực: Quận Thủ Đức - Thành Phố Hồ - Chí Minh. Công ty Điện lực Thủ Đức đang áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008. 5. Cơ cấu tổ chức: 5.1.Về cơ cấu tổ chức, Công ty Điện lực Thủ Đức bao gồm: 01 Giám đốc - 03 Phó Giám đốc: Đầu tư xây dựng, Kinh Doanh và Kỹ Thuật. - 13 Phòng đội, 01 Ban: - + 08 Phòng: Văn Phòng; Phòng Tổ chức và nhân sự; Phòng Tài Chánh - Kế Toán; Phòng Kỹ Thuật và An toàn BHLĐ; Phòng Kế Hoạch và Vật Tư; Phòng Quản lý Đ ầu tư; Phòng Kinh Doanh; Phòng Công nghệ Thông tin. + 05 Đội: Đội Quản Lý Khách Hàng; Đội Quản Lý Đi ện Kế; Đội Thu Ngân; Đ ội Quản Lý Lưới Điện; Đội Vận Hành Lưới Điện. + 01 Ban: Ban Quản Lý Dự Án. SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 8 / 65
  9. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức 5.2.Sơ đồ tổ chức: GIÁM ĐỐC CTY ÐIỆN LỰC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT KINH DOANH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG VĂN PHÒNG KỸ THUẬT ĐTXD KINH DOANH ĐỘI PHÒNG PHÒNG TCKT ĐỘI QLKH VHLĐ CNTT PHÒNG ĐỘI ĐỘI BAN QLDA KHVT QLLĐ THU NGÂN ĐỘI PHÒNG PHÒNG KHVT QLĐK TC VÀ NS 6. Chức năng của từng Phòng, Ban, Đội: 6.1. Văn phòng: Tham mưu giúp Giám đốc trong việc quản lý, điều hành hoạt động các mặt công tác: hành chính quản trị, văn thư, lưu trữ, chăm sóc y tế, vệ sinh cơ quan; mua sắm và sửa chữa dụng cụ, trang thiết bị văn phòng của đơn vị, công tác bảo vệ an ninh, tr ật tự; quan hệ cộng đồng; văn hoá doanh nghiệp; công tác ISO; quản lý và đi ều phối công xa. 6.2. Phòng Tổ chức và Nhân sự: Phòng Tổ chức và Nhân sự ( TC&NS) là bộ phận tham mưu giúp Giám đốc Công ty trong việc chỉ đạo, điều hành các mặt công tác sau: - Công tác tổ chức cán bộ. - Công tác quản lý nhân sự. - Công tác đào tạo, tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực của Công ty. - Công tác Thi đua – khen thưởng – Kỷ luật. - Công tác lao động tiền lương. SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 9 / 65
  10. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Công tác về Chính sách chế độ BHLĐ, BHXH, BHYT, BHTN. - Công tác Thanh tra, pháp chế, khiếu nại, tố cáo liên quan đến Công ty. - 6.3. Phòng Tài Chánh - Kế Toán: - Cung cấp thông tin nhất là thông tin tài chính. - Kiểm tra kiểm soát các hoạt động kinh tế theo sự phân cấp của công ty nhằm giúp lãnh đạo đơn vị đưa ra những quyết định hợp lý cho hoạt động sản xu ất kinh doanh có hiệu quả. 6.4. Phòng Kỹ Thuật và An toàn BHLĐ: - Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty trong việc chỉ đạo, đi ều hành các công tác liên quan đến Quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, cải tạo, sửa chữa, xây dựng mới lưới điện theo đúng qui định của luật Điện lực, các qui định c ủa Nhà nước, các bộ ngành liên quan, Tập đoàn Công ty VN và của Tổng Công ty Điện l ực TP.HCM nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện của khách hàng trên địa bàn quản lý, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và chất lượng điện năng, giảm mất đi ện, giảm t ổn thất đi ện năng về mặt kỹ thuật, vận hành lưới điện an toàn, hiệu quả và hoàn thành các chỉ tiêu, k ế hoạch công tác kỹ thuật đã được giao. - Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty chỉ đạo, đi ều hành, quản lý vi ệc th ực hiện công tác kỹ thuật an toàn (KTAT), bảo hộ lao động (BHLĐ), phòng chống cháy nổ (PCCN), phòng chống lụt bão (PCLB), bảo vệ HLATLĐCA, An toàn điện trong nhân dân (ATĐND) và bảo vệ môi trường (BVMT) tại Công ty Điện lực Thủ Đức (Công ty), tuân thủ đúng pháp luật, các quy định của Nhà nước, các Bộ ngành liên quan và nội dung chỉ đạo của các cấp Lãnh đạo nhằm mục tiêu đảm bảo an toàn cho con người và thiết bị thuộc phạm vi quản lý của Công ty Điện lực Thủ Đức. 6.5. Phòng Kế Hoạch và Vật Tư: - Tham mưu Giám đốc PC Thủ Đức trong việc quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác kế hoạch ngắn, trung và dài hạn. - Tham mưu Giám đốc trong thực hiện mua sắm, cung ứng, quản lý và sử dụng VTTB. 6.6. Phòng Quản lý Đầu tư: Phòng Quản lý Đầu tư (Phòng QLĐT) là bộ phận tham mưu giúp Ban Giám đốc Công ty trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác đầu tư xây dựng và SCL, các dự án bao gồm: thẩm định, trình duyệt dự án đầu tư, thiết kế Kỹ thuật, dự toán đầu t ư xây dựng, kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, kết quả lựa chọn nhà thầu, trình thành l ập tổ thẩm định để thẩm định kết quả lựa chọn nhà thầu đối với các gói thầu có giá trị ≥ 100; quản lý chương trình Đầu tư xây dựng trên hệ thống của PCTĐ do EVN HCMC phân quyền. SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 10 / 65
  11. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức 6.7. Phòng Kinh Doanh: Tham mưu cho Lãnh đạo Côn ty Điện lực điều hành công tác kinh doanh đi ện năng của đơn vị. 6.8. Phòng Công nghệ Thông tin: Phòng CNTT là bộ phận tham mưu giúp BGĐ trong việc chỉ đạo, quản lý, đi ều hành công tác quản lý kỹ thuật CNTT. Đồng thời trực tiếp thực hiện các mặt công tác kinh doanh và quản lý dây thông tin treo trên trụ điện. 6.9. Đội Quản Lý Khách Hàng: - Đội Quản lý khách hàng được thành lập từ các bộ phận nghiệp vụ của Phòng Kinh doanh, có vai trò như Phòng, Đội chức năng khác và chịu sự chỉ đạo trực ti ếp của Ban Giám đốc đơn vị. - Đề ra kế hoạch, biện pháp và thực hiện nhằm hoàn thành công tác phát tri ển khách hàng, các chỉ tiêu kinh doanh của đơn vị theo đúng Luật Điện lực, Qui trình Kinh doanh điện năng. - Quản lý, theo dõi tình hình thực hiện hợp đồng mua bán điện, công tác ghi đi ện và quản lý thông tin khách hàng. - Tiếp nhận, điều phối việc xử lý các văn bản, thông tin liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty. 6.10. Đội Quản Lý Điện Kế: - Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, quy định trong công tác quản lý hệ thống đo đếm điện năng và theo dõi kết quả thực hiện các chỉ tiêu liên quan. - Xây dựng kế hoạch, nhu cầu khai thác vật tư, phụ kiện hàng năm cho mọi chi tiêu, nhiệm vụ công tác liên quan đến hệ thống đo đếm điện năng. - Phối hợp với Phòng Kinh doanh đơn vị xử lý các trường hợp vi phạm của khách hàng về hệ thống đo đếm điện năng. - Thực hiện công tác phối hợp với các đơn vị thực hiện các nhiệm vụ chung của Điện lực. - Đề xuất với lãnh đạo Đơn vị các giải pháp thích ứng trong quá trình thực hi ện công tác một cách hợp lý, theo đúng quy trình quy định Công ty. - Xây dựng và duy trì hệ thống chất lượng ISO của Công ty. 6.11. Đội Thu Ngân: Tham mưu giúp Ban Giám đốc trong công tác quản lý và thu ti ền đi ện đ ể đ ạt được hiệu quả cao theo đúng pháp luật, qui định của nhà nước và đúng qui trình c ủa Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tổng Công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh. 6.12. Đội Quản Lý Lưới Điện: SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 11 / 65
  12. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Tham mưu với Ban Giám đốc, Phòng KT & ATBHLĐ trong công tác quản lý toàn bộ lưới điện (lưới trung hạ thế, trạm biến thế, nhánh dây mắc đi ện, thiết bị đi ện trên lưới trung hạ thế). - Đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn và liên tục, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và chất lượng điện năng. - Phối hợp cùng Phòng KT & ATBHLĐ và Đội Vận hành trong công tác quản lý vận hành lưới điện, lập các kế hoạch cắt điện và các biện pháp ngăn ngừa sự cố, xử lý các điểm mất an toàn cho con người và thiết bị. 6.13. Đội Vận Hành Lưới Điện: - Quản lý vận hành lưới điện, xử lý sự cố và sửa chữa đi ện khách hàng thuộc quận Thủ Đức. - Theo dõi, phân tích và đánh giá tình trạng vận hành lưới đi ện để k ịp thời đ ề xuất các giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện, nâng cao độ tin cậy lưới điện và chất lượng điện năng. - Phối hợp với các đơn vị trong khối kỹ thuật xây dựng, hướng dẫn, kiểm tra công tác thực hiện chương trình giảm mất điện bao gồm giảm sự cố, gi ảm c ắt đi ện đ ột xuất, giảm cắt điện định kỳ và giảm trả điện trễ. 6.14. Ban Quản Lý Dự Án: - Thực hiện quản lý dự án các dự án đầu t ư xây dựng công trình đi ện, d ự án di dời, tái bố trí lưới điện do PCTĐ làm chủ đầu tư hoặc được giao quản lý thực hi ện t ừ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án đến khi hoàn thành, nghiệm thu bàn giao, đưa công trình vào khai thác sử dụng, đảm bảo dự án được triển khai thực hiện hi ệu quả, đồng thời tuân thủ đúng theo các quy định, phân cấp hiện hành của Nhà nước, EVN, EVN HCMC và PCTĐ. - Ban QLDA có thể được giao quản lý nhiều dự án nhưng phải được người quyết định đầu tư chấp thuận và phải bảo đảm nguyên tắc từng dự án không bị gián đoạn, được quản lý và quyết toán theo đúng quy định. - Tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình đi ện do đ ơn vị ngoài PCTĐ làm chủ đầu tư khi được PCTĐ giao nhiệm vụ. - Được PCTĐ giao kế hoạch vốn và các nguồn lực để thực hi ện nhi ệm v ụ do PCTĐ giao. Ban QLDA có trách nhiệm quản lý, sử dụng các nguồn lực đúng quy định, đúng mục đích, đúng chế độ, đảm bảo tiết kiệm và hiệu quả. SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 12 / 65
  13. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Phần 2: TỔNG QUAN VỀ LƯỚI ĐIỆN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC 1. Tình hình quản lý lưới điện: (Nguồn: Phòng Kỹ Thuật) a) Trạm nguồn: Nhận nguồn từ 05 trạm trung gian 110KV với tổng công suất 521MVA. Cụ thể như sau: - Trạm Thủ Đức 2x63 MVA - Trạm Thủ Đức Bắc 2x63 MVA - Trạm Bình Triệu 1x63 MVA - Trạm Linh Trung 2 63+40 MVA - Trạm Linh Trung 1 40+63 MVA + Tổng công suất sử dụng cực đại – Pmax: 189,24 MW + Tổng công suất sử dụng cực tiểu – Pmin: 80,29 MW + Tổng công suất sử dụng trung bình – Ptb: 134,76 MW b) Đường dây: Số tuyến dây quản lý: 44 tuyến dây. Trong đó 43 tuyến dây nhận đi ện t ừ tr ạm trung gian 110kV và 01 nối tuyến.Cụ thể như sau: - Trạm Thủ Đức 08 tuyến dây - Trạm Thủ Đức Bắc 09 tuyến dây - Trạm Bình Triệu 04 tuyến dây - Trạm Linh Trung 2 09 tuyến dây - Trạm Linh Trung 1 13 tuyến dây + Chiều dài lưới trung thế là 323,039 trong đó: - Lưới nổi: 243,185 km (ĐL – 207,418km; KH – 35,767km) - Lưới ngầm: 79,854km (ĐL – 63,204km; KH – 16,650km) + Bán kính cung cấp điện: - Bán kính cấp điện trung bình: 4,69 km - Bán kính cấp điện dài nhất: 12,536 km - Bán kính cấp điện ngắn nhất: 0,620 km + Hệ số mang tải: - Phụ tải trung bình khoảng: 250A (42% định mức dây dẫn) - Phụ tải lớn nhất: 430A (73% định mức dây dẫn) - Phụ tải nhỏ nhất: 10A (2% định mức dây dẫn) + Hệ số công suất Cosϕ các tuyến dây: - Hệ số công suất trung bình: 0,98 - Hệ số công suất max: 1 SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 13 / 65
  14. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Hệ số công suất min: 0,95 c) Trạm phân phối: Tổng số TBT đang quản lý là 1203 Trạm/ 1743 Máy/ 606.014 KVA Trong đó: - Trạm khách hàng 649 Trạm/ 1030 Máy/ 436.590,5 KVA - Trạm chuyên dùng 78 Trạm/ 132 Máy/ 20.621 KVA - Trạm công cộng 476 Trạm/ 581 Máy/ 148.802,5 KVA d) Tình hình vận hành các MBT công cộng và chuyên dùng: Chế độ vận hành (% tải của MBT) Loại MBT
  15. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức 2. Tình hình vận hành lưới điện: (Số liệu tính, được tính từ ngày 21/12/2010 đến ngày 20/06/2012) - Nguồn: Phòng Kỹ Thuật So sánh sự cố (%) Thực hiện Nội Dung ĐVT KH 06T/2012 Cùng kỳ 11 KH Vụ % 1. Sự cố lưới trung thế + Theo vị trí sự cố Vụ - Sự cố lưới điện trên không 19,43 09 46,32 Vụ - Sự cố cáp ngầm 3,96 01 25,23 Vụ - Sự cố trạm biến thế 17,97 15 83,47 - SL không phân phối KWh + Theo loại sự cố (Chủ quan) - Sự cố Vĩnh cửu Vụ 3,51 02 100 02 56,91  Số v ụ KWh  SL không phân phối - Sự cố Thoáng qua Vụ 0,37 0 100 0  Số vụ KWh  SL không phân phối 2. Cắt đột xuất Vụ - Số vụ 8,4 175 4,8 - SL không phân phối KWh 16.079 3. Sự cố MBT - Số máy sự cố Máy 3,88 01 100 01 - KVA sự cố KVA 1171 1000 - SL không phân phối KWh 4. Sự cố lưới HT Vụ - Số vụ 106,3 72 79,12 91 67,75 - SL không phân phối KWh 2611 5.Tổng SL không phân phối KWh 6.Chỉ số tin cậy - Trường hợp sự cố Lần + SAIFI 1,65 0,957 134% 58,01 + SAIDI Phút 105,00 50,322 83% 47,93 - Trường hợp cắt điện công tác Lần + SAIFI 2,70 1,463 99% 54,19 + SAIDI Phút 770 416,580 103% 54,10 3. Thời gian mất điện (ĐVT: Phút) Nguồn: Phòng Kỹ Thuật SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 15 / 65
  16. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Tổng Bình Lâu Nhanh Sự cố Số vụ STT KH thời gian nhất nhất quân Mất điện do AH nguồn 1 48 1.106 35,5 63 8 Cắt đột xuất lưới TT 2 112 3.497 106,5 210 3 Công tác định kỳ TT 3 153 49.364 330 606 54 Sự cố lưới hạ thế 4 100,6 130 6.375 97 180 14 2.88 Sự cố MBT 5 01 2.880 2.880 2.880 0 Sự cố nhánh rẽ TT 6 31 2.252 74 120 28 Sự cố trạm biến thế 7 23 1.232 76,5 133 20 Sự cố thoáng qua 8 3,51 5 329 80 107 53 Sự cố vĩnh cửu 9 0,37 8 1.168 152,5 255 50 Sửa chữa điện HT K/H 10 2.898 121.789 42,03 127 15 SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 16 / 65
  17. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Phần 3: TỔNG QUAN VỀ CÁC ĐƠN VỊ ĐƯỢC BỐ TRÍ THỰC TẬP A. Đội Quản lý lưới điện: (Nguồn – Đội QLLĐ) Chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ phối hợp của I. Đội QLLĐ: 1. Chức năng, nhiệm vụ của Đội QLLĐ: a. Chức năng: - Tham mưu với Ban Giám đốc, Phòng KT&ATBHLĐ trong công tác quản lý toàn bộ lưới điện (lưới trung hạ thế, trạm biến thế, nhánh dây mắc điện, thiết bị điện trên lưới trung hạ thế). - Đảm báo cung cấp điện ổn định, an toàn và liên tục, nâng cao độ tin c ậy cung cấp điện và chất lượng điện năng. - Phối hợp cùng Phòng KT&ATBHLĐ và Đội Vận hành trong công tác quản lý vận hành lưới điện, lập các kế hoạch cắt điện và các bi ện pháp ngăn ngừa sự c ố, x ử lý các điểm mất an toàn cho con người và thiết bị. b. Nhiệm vụ: - Lập kế hoạch, phương án BTMK, sữa chữa thường xuyên lưới điện. Triển khai thi công, nghiệm thu quyết toán công trình. - Tham gia xây dựng danh mục công trình SCL, ĐTXD. - Khảo sát và lập phương án kỹ thuật các công trình SCL hàng năm, phối hợp trong công tác quy hoạch phát triển lưới điện trung hạ thế và TBT. - Thi công các công trình lưới điện nguồn vốn SCL, ĐTXD, khách hàng được Công ty giao. - Tổ chức kiểm tra lưới điện, hành lang an toàn lưới điện cao áp định kỳ, chuyên đề, đột xuất theo quy định, quy trình ban hành. - Thường xuyên xứ lý các tồn tại, các điểm mất AT trên l ưới đi ện sao cho đ ảm bảo các mục tiêu: Ngăn ngừa sự cố, ngăn ngừa cháy nổ trên lưới điện và trạm đi ện, ngăn ngừa việc rò điện, phóng điện, ngăn ngừa các điểm mất an toàn có nguy cơ xảy ra TNLĐ cho công nhân và tai nạn điện ngoài nhân dân. - Giải quyết các tình hình vận hành lưới điện bất thường theo báo cáo vận hành hàng ngày hoặc biên bản sự cố do Đội Vận hành cung cấp. SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 17 / 65
  18. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Phối hợp với các đơn vị trong khối Kỹ thuật để thống kê, tố chức điều tra, phúc tra tìm nguyên nhân sự cố trên lưới điện, đề ra kế hoạch giải quyết và biện pháp khắc phục. - Quản lý, cập nhật hồ sơ kỹ thuật lưới điện trung hạ thế. - Thực hiện công tác phối hợp với các đơn vị thực hiện các nhiệm vụ chung của Công ty. - Quản lý dụng cụ đồ nghề, trang cụ AT, tổ chức thử nghiệm định kỳ, bảo quản tốt dụng cụ đồ nghề của Đội. - Thực hiện giải quyết các đơn yêu cầu, khiếu nại của khách hàng. - Xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng ISO của đơn vị. 2. Cơ cấu tổ chức: - Đội trưởng - Đội phó - Các tổ nghiệp vụ : 03 tổ + Tổ kỹ thuật + Tổ QLLĐ 1 + Tổ QLLĐ 2 Đội trưởng Đội phó Tổ quản lý Tổ quản lý Tổ kỹ lưới điện 1 thuật lưới điện 2 3. Chức năng, nhiệm vụ của Đội trưởng, Đội phó và các Tổ : a. Đội trưởng: - Tham mưu và chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc toàn bộ mọi hoạt động của Đội quản lý lưới điện. - Quản lý, tổ chức, điều động nhân sự trong nội bộ Đội QLLĐ - Đề xuất các hình thức khen thưởng và kỷ luật CBCNV trong Đội SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 18 / 65
  19. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Chỉ đạo việc lập kế hoạch công tác của các tổ, kế họach cắt điện phối hợp các công tác khác. - Phân công và kiểm tra việc thực hiện giải quyết các đơn yêu cầu, khiếu nại của khách hàng. - Phân công và kiểm tra việc lập quyết toán vật tư, nghiệm thu các công trình cải tạo, đại tu, sửa chữa thường xuyên và xây dựng mới do đội QLLĐ thực hiện. - Chỉ đạo các Tổ trong việc tổ chức triển khai và đôn đốc cho các tổ và cặp công nhân kiểm tra lưới điện định kỳ và các công tác kỹ thuật đột xuất khác. - Tổ chức cho công nhân thực hiện kiểm tra các công tác an toàn trên l ưới đi ện theo các chương trình an toàn của Công ty và Điện lực. b. Đội phó: - Thay mặt Đội trưởng điều hành công việc của Đội khi Đội tr ưởng v ắng m ặt, chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về những quyết định của mình khi ký các hồ sơ liên quan đến công tác của Đội QLLĐ. - Phụ trách quản lý đường dây, TBT, thiết bị trên lưới điện gồm : vận hành l ưới điện, phân bố phụ tải, cập nhật hồ sơ, lý lịch, cập nhật sơ đồ . . . - Chịu trách nhiệm trực tiếp công tác điều hành Tổ Kỹ thuật và hai tổ Quản lý lưới điện. - Kiểm tra và ký duyệt cấp phiếu công tác, phiếu thao tác, lệnh công tác c ủa Đội khi thực hiện công tác trên lưới điện. - Quản lý trực tiếp các mặt công tác có liên quan đến trạm biến thế và lưới hạ thế trên địa bàn quản lý. c. Tổ kỹ thuật: - Tham mưu cho Đội trưởng trong công tác quản lý, bảo trì, thi công lưới điện. - Tham mưu cho Đội trưởng trong công tác AT-BHLĐ và PCCC tại Đội. - Khảo sát lập phương án đại tu lưới trung hạ thế nguồn vốn dưới 500 triệu đồng. - Khảo sát lập phương án bảo trì mùa khô hàng năm cho các tuyến trung thế, lưới hạ thế, máy biến thế. - Tham gia nghiệm thu các công trình đại tu, cải tạo l ưới đi ện trong khu vực l ưới điện quản lý. - Tham gia nghiệm thu và thực hiện quyết toán các công trình đại tu lưới đi ện do Đội thực hiện, các công trình BTMK, SCTX. - Lập phương án xử lý đột xuất các trường hợp vận hành bất thường l ưới đi ện, quá tải MBT, lưới hạ thế, theo dõi thường xuyên tình hình vận hành lưới điện trung, hạ thếm MBT, các thiết bị đóng ngắt, tụ bù… đề xuất các biện pháp xử lý kịp thời ngăn ngừa sự cố lưới điện. SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 19 / 65
  20. Báo cáo thực tập Tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Quản lý dụng cụ đồ nghề, trang bị an toàn, tổ chức thử nghiệm định kì, bảo quản tốt dụng cụ đồ nghề của Đội. - Báo cáo công tác thưc hiện bảo trì, đại tu, an toàn hang tháng của Đội cho Điện lưc. - Chủ động phối hợp với Phòng kỹ thuật Điện lực để điều tra tìm nguyên nhân sự cố lưới điện, MBT, trạm. - Thực hiện cập nhật sơ đồ quản lý vận hành lưới điện tại Đội, thực hi ện công tác quản lý kỹ thuật và vận hành lưới điện. d. Tổ quản lý lưới điện:  Tổ Quản lý Lưới Điện 1: Tổ trưởng – Võ Quốc Tuấn  Tổ Quản lý Lưới Điện 2: Tổ trưởng – Nguyễn Văn Chín - Chấp hành thực hiện các qui định, qui trình chế độ phiếu thao tác, phiếu công tác. - Thực hiện tốt các công tác an toàn – bảo hộ lao động và phòng chống cháy nổ trong công tác của tổ. - Quản lý dụng cụ đồ nghề, trang bị an toàn, tổ chức thử nghiệm các trang cụ an toàn định kì, bảo quản tốt dụng cụ đồ nghề của Tổ. - Tổ chức cho công nhân kiểm tra lưới điện. - Thi công ngoài công trường đảm bảo an toàn, công tác hiệu quả, hợp lý. 4. Nhiệm vụ phối hợp của ĐQLLĐ: - Phối hợp với phòng Kỹ thuật báo cáo công tác an toàn định kỳ và đột xu ất, đăng ký lịch cắt điện cho công ty; khảo sát, lập phương án, giám sát bảo trì mùa khô hằng năm; khảo sát, lập phương án sửa chữa thường xuyên lưới điện (các phương án do phòng Kỹ thuật khảo sát).Thông báo các biến động trên lưới điện cho các phòng, đội liên quan.Lập kế hoạch cải tạo ngõ, hẻm kịp thời cho phòng Kỹ thuật khi l ịch c ắt điện có thay đổi so với kế hoạch có đăng ký với công ty.Lập kế hoạch cải t ạo l ưới điện hằng năm cho kịp thời cho phòng Kỹ thuật. - Phối hợp với Phòng Kế hoạch chuyển giao kịp thời các kế hoạch đầu tư, phát triển lưới điện dài hạn và ngắn hạn.Lập kế hoạch cải tạo ngõ hẻm kịp thời cho Phòng Kế hoạch.Lập kế hoạch cải tạo lưới điện hằng năm kịp thời cho Phòng Kế hoạch. - Phối hợp với Phòng Tài chính – Kế toán cấp chi phí đủ và đúng hạn khi đội có yêu cầu hợp lý đã được Giám đốc thông qua.Mở mã số công tác kịp thời cho các công tác: bảo trì mùa khô, sửa chữa thường xuyên và các công tác đột xuất khác. - Phối hợp với Phòng Hành chính – Tổng hợp cung cấp xe kịp thời cho đội QLLĐ khi nhận được yêu cầu.Trả lời khách hàng sau khi các phòng, đội đã giải quyết xong. - Phối hợp với Phòng Kinh doanh thực hiện việc cập nhật điện kế và TU, TI cho phù hợp khi nhận được thông báo của Đội QLLĐ về các sự thay đổi thông số kỹ thuật SVTT: Phan Nguyễn Ngọc Thiện Trang 20 / 65
nguon tai.lieu . vn