Xem mẫu
- Trường Đại học Công nghiệp TP.HCM
Khoa Quản trị kinh doanh
Môn học: Marketing căn bản
Đề tài: Chiến lược sản phẩm của
Apple
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Ngọc Trâm
- Chương 1: Những vấn đề cơ bản về sản phẩm
Chương 2: Phân tích sản phẩm Iphone 3GS
Chương 3: Hoạch định và phát triển sản phẩm
mới
Chương 4: Các giai đoạn trong quá trình phát
triển sản phẩm mới
Chương 5: Đối thủ cạnh tranh
Chương 6: Một số đề xuất và giải pháp cho
Iphone trong tương lai
Page 2 5/19/14
- Chương 1: Những vấn đề cơ bản về sản
phẩm
1. Khái niệm sản phẩm?
Nhu cầu
Ước
muốn
Page 3 5/19/14
- Chương 1: Những vấn đề cơ bản về sản
phẩm
Vật thể vô hình
Sản
phẩ
m
hàng
hóa Vật thể hữu hình
Page 4 5/19/14
- Chương 1: Những vấn đề cơ bản về sản
phẩm
2. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản
phẩm
Page 5 5/19/14
- Chương 1: Những vấn đề cơ bản về sản
phẩm
3. Hệ thống thứ bậc của sản phẩm
Page 6 5/19/14
- Chương 1: Những vấn đề cơ bản về sản
phẩm
Theo độ bền
Phân loại
sản
phẩm
Theo mục đích sử
dụng
Page 7 5/19/14
- Chương 2: Phân tích sản phẩm Iphone 3GS
1. Sơ lược về tập đoàn Apple
Page 8 5/19/14
- Chương 2: Phân tích sản phẩm Iphone 3GS
Quá trình phát triển
Page 9
01/04/1976 5/19/14
- Chương 2: Phân tích sản phẩm Iphone 3GS
2. Phân tích dòng sản phẩm Iphone 3GS
a) Vài nét chính về Iphone 3GS
Page 10 5/19/14
- Chương 2: Phân tích sản phẩm Iphone 3GS
b) Tổng quan về Iphone 3GS
Page 11 5/19/14
- Chương 2: Phân tích sản phẩm Iphone 3GS
c) Ba tầng giá trị của Iphone 3GS
Page 12 5/19/14
- Chương 2: Phân tích sản phẩm Iphone 3GS
Phân loại sản phẩm
Sản Sản phẩm
phẩm tiêu chuyên biệt
dùng
Page 13 5/19/14
- Chương 2: Phân tích sản phẩm Iphone 3GS
3. Chu kỳ sống của Iphone 3GS
Page 14 5/19/14
- Chương 3: Hoạch định và phát triển sản phẩm
mới
1. Khái niệm
Sản phẩm là thứ có khả năng thoả mãn
nhu cầu mong muốn của khách hàng,
cống hiến những lợi ích cho họ và có thể
đưa ra chào bán trên thị trường với khả
năng thu hút sự chú ý mua sắm và tiêu
dùng
Page 15 5/19/14
- Chương 3: Hoạch định và phát triển sản phẩm
mới
2. Sản phẩm mới là gì?
Sản phẩm mới
tương đối
Sản
phẩm
mới
Sản phẩm mới
tuyệt đối
Page 16 5/19/14
- Chương 3: Hoạch định và phát triển sản phẩm
mới
3. Tại sao cần phải nghiên cứu sản phẩm
mới?
- Sự phát triển nhanh chóng của tiến bộ khoa học và công nghệ làm nảy
sinh thêm những nhu cầu mới. Khi những khiếm khuyết của Iphone 3G
bị phát hiện.
- Sự đòi hỏi và lựa chọn ngày càng khắt khe của khách hàng với các loại
sản phẩm khác nhau: Samsung, Nokia…
- Khả năng thay thế nhau của các sản phẩm
- Tình trạng cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt hơn...
- Apple phải không ngừng đổi mới và tự hoàn thiện mình trên tất cả
phương diện: các nguồn lực sản xuất , quản lý sản xuất kinh doanh, sự
ứng xử nhanh nhạy với những biến động của môi trường kinh doanh
- Hoàn thiện các sản phẩm hiện có
- Phát triển sản phẩm mới tương đối
- Phát triển sản phẩm mới tuyệt đối và loại bỏ các sản phẩm không
Page 17 5/19/14
sinh lời.
- Chương 3: Hoạch định và phát triển sản phẩm
mới
4. Con đường phát triển sản phẩm mới
Mua bằng sáng chế hoặc giấy phép sản
xuất sản phẩm của doanh nghiệp khác,
từ viện nghiên cứu khoa học và công
nghệ;
3 Tự tổ chức quá trình nghiên cứu thiết
kế sản phẩm mới bằng nguồn lực của
mình. Apple đi theo con đường này.
Liên kết, phối hợp với các doanh nghiệp khác,
với viện nghiên cứu để thực hiện quá trình
Page 18 5/19/14
này
- Chương 4: Các giai đoạn trong quá trình phát
triển sản phẩm mới
Page 19 5/19/14
- Chương 4: Các giai đoạn trong quá trình phát
triển sản phẩm mới
1. Tạo ý tưởng
-
Do nhu cầu và mong muốn có sản
phẩm tốt hơn
-
Apple muốn có sản phẩm mới
-
Apple phải nghiên cứu sản phẩm các
đối thủ cạnh tranh
Page 20 5/19/14
nguon tai.lieu . vn