Xem mẫu
Chương 3
1. Các vấn đề chung
2. Các phương pháp tổ chức thi công
3. Các phương pháp thiết kế tổ chức thi công 4. Thiết kế tổ chức thi công đường ô tô
5. Cung cấp vật tư & tổ chức vận chuyển 6. Quản lý thi công - kiểm tra - nghiệm thu
Mở đầu :Để thực hiện các dự án đầu tư xây dựng đúng dự kiến, phải lập được tiến độ thi công trước khi thực hiện dự án.
Tiến độ thi công của dự án sẽ xác định : - Hướng thi công; thời gian thi công.
- Trình tự thực hiện & hoàn thành các cấu kiện, công tác, hạng mục các đoạn đường & toàn bộ dự án.
- Thời điểm khởi công, kết thúc của các hạng mục.
- Lực lượng thi công cần thiết theo thời gian để thực hiện & hoàn thành các cấu kiện, công tác, hạng mục & toàn bộ dự án.
- Mối quan hệ tương hỗ giữa các đơn vị thi công trong suốt thời gian thi công.
- Kế hoạch điều động máy móc, thiết bị, nhân lực theo thời gian thi công.
- Yêu cầu cung cấp các loại vật liệu, bán thành phẩm, cấu kiện đúc sẵn, nguyên -nhiên liệu và các dự trữ cần thiết để đảm bảo tiến độ thi công theo thời gian dự kiến.
Trong XDĐ hiện sử dụng các PPTK TC2 : - PPTK TC2 theo sơ đồ ngang.
- PPTK TC2 theo sơ đồ mạng lưới.
Mỗi PPTKTC2 khác nhau sẽ thể hiện tiến độ thực hiện dự án theo cách khác nhau; thể hiện mối quan hệ giữa các công việc, giữa các đơn vị thi công khác nhau; thể hiện mối quan hệ giữa không gian & thời gian trong quá trình thực hiện dự án cũng rất khác nhau.
Tiết 3.1. P2TK TC2 theo sơ đồ ngang
1. Khái niệm :
P2TKTC2 theo sơ đồ ngang do kỹ sư người Pháp - Henry Grant - đề xuất vào đầu thế kỷ 19. PP này còn có 1 tên gọi khác là PP Grant hay sơ đồ ngang 1 trục.
Theo phương pháp này, tiến độ thi công dự án xây dựng được thể hiện trên 1 trục thời gian (trục hoành), còn trục tung thống kê các công việc cần phải thực hiện để hoàn thành dự án theo 1 trình tự hợp lý.
...
- tailieumienphi.vn
nguon tai.lieu . vn