Xem mẫu
- 1-1
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ
TS. Nguyễn Ngọc Thắng
Khoa Quản Trị Kinh Doanh
M: + 094 66 11 417
E: thangnn@vnu.edu.vn
- 1-2
Ra quyết định quản trị
- 1-3
Ra quyết định Quản trị
Chương I- Vấn đề và quyết định quản trị
Chương II- Mô hình ra quyết định
Chương III- Các phương pháp ra QĐ
Chương IV- Phát huy trí tuệ tập thể khi ra QĐ
Chương V- Văn hóa với ra QĐ
- 1-4
Ra quyết định Quản trị
Chương I- Vấn đề và quyết định quản trị
Chương II- Mô hình ra quyết định
Chương III- Các phương pháp ra QĐ
Chương IV- Phát huy trí tuệ tập thể khi ra QĐ
Chương V- Văn hóa với ra QĐ
- 1-5
Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trị
- 1-6
Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trị
Think outside of
the box
- 1-7
Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trị
- 1-8
Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trị
QUYẾT ĐỊNH
Quyết định là một sự cân nhắc hay chọn lựa giữa hai
hay nhiều phương án.
Nó phát sinh trong bất kỳ trường hợp nào từ việc giải
quyết một vấn đề đến việc thực hiện một nhiệm vụ
Người ra quyết định quản trị phải thuộc cấp điều hành
hay người chịu trách nhiệm công việc
- 1-9
Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trị
Tạp chí điện tử 1 năm: $59
Tạp chí in: $119
Tạp chí in & điện tử 1 năm: $119
- 1-10
Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trị
TV SONY 36’: $325
TV SONY 42’: $535
TV SONY 50’: $619
- 1-11
Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trị
CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNH
1. Không thể thay đổi được;
2. Có thể thay đổi được;
3. Thử nghiệm;
4. Thử nghiệm & sai lầm;
5. Chia thành nhiều giai đoạn;
6. Cẩn thận;
7. Có điều kiện;
8. Trì hoãn.
nguon tai.lieu . vn
