Xem mẫu

  1. Chương 2 PHAÂN TÍCH COÂNG VIEÄC
  2. Làm sao để nhân viên không từ chối: “Đấy không phải là việc của tôi”??
  3. NỘI DUNG  Khaùi nieäm vaø vai troø cuûa PTCV  Caùc thoâng tin caàn coù ñeå PTCV  Quy trình thöïc hieän PTCV  Phöông phaùp thu thaäp thoâng tin  Xaây döïng baûn Moâ taû coâng vieäc vaø baûn Tieâu chuaån nhân viên
  4. I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA PTCV 1. Khaùi nieäm PTCV 2. Caùc tröôøng hôïp caàn PTCV 3. Vai troø cuûa PTCV
  5. 1. Khái niệm PTCV Laø quaù trình tìm hieåu, nghieân cöùu nhöõng coâng vieäc cuï theå trong Toå chöùc ñeå xaây döïng baûng Moâ taû coâng vieäc( Job Description) vaø baûng Tieâu chuaån nhân viên (Specification)
  6. Bản mô tả công việc Laø một văn baûn quy ñònh veà quyeàn haïn, traùch nhieäm, quyeàn lôïi, nghóa vuï cuûa ngöôøi thöïc hieän coâng vieäc, ñieàu kieän laøm vieäc, caùc moái quan heä caàn thieát,keát quaû coâng vieäc khi hoaøn thaønh của một chức danh cụ thể
  7. BẢN TIÊU CHUẨN NHÂN VIÊN Laø văn baûn quy định caùc tieâu chuaån veà ngöôøi ñaûm nhaän chöùc danh coâng vieäc ñoù nhö tuoåi taùc, giôùi tính, trình ñoä hoïc vấn, chuyeân moân, caùc kyõ naêng caù nhaân, ngoaïi hình, ngoaïi ngöõ …
  8. Phân tích công việc cần trả lời được 6 câu hỏi sau: 1. Người lao động cần thực hiện được những nhiệm vụ gì? 2. Tại sao cần thực hiện những nhiệm vụ đó? 3. Tiến hành thực hiện các nhiệm vụ đó ở đâu? 4. Thực hiện các nhiệm vụ đó bằng cách nào? 5. Khi nào thì các nhiệm vụ đó hoàn thành? 6. Người lao đồng cần có những yêu cầu thể lực và trí lực gì để hoàn thàn công việc đó?
  9. 2. Vai trò của PTCV
  10. Laøm caên cöù ñeå hoaïch ñònh NNL Ñeå tuyeån duïng nhaân vieân Ñaùnh giaù naêng löïc, thaønh tích nhaân vieân Traû löông, traû thöôûng Nhaân vieân nhanh choùng naém baét ñöôïc yeâu caàu ñoái vôùi coâng vieäc
  11. Taïo ñieàu kieän cho nhaân vieân phaán ñaáu vaøo chöùc danh maø hoï muoán Để XD chương trình đaøo tạo thiết thực hơn Để phân công việc hợp lý hơn, tránh trùng lắp, chồng chéo… Naâng cao hieäu quaû söû duïng lao ñoäng
  12. 3.Khi nào cần PTCV
  13. 4.Phân tích công việc do ai thực hiện?
  14. Tình huống Đương là nhân viên phụ trách PTCV của bộ phân nhân sự tại cty cơ khí Đồng tâm. Anh vừa tập hợp và chuyển cho ông Thuận, trưởng bộ phận bảo trì thiết bị các thông tin về công việc của bộ phận này mà Đương đã thu thập được qua các cuộc phỏng vấn với các nhân viên. Ông Thuận đã tỏ vẻ tức giận và cho rằng những thông tin mà các nhân viên cung cấp không đầy đủ và chính xác.
  15. Ông đã giao cho họ rất nhiều việc nhưng họ không hoàn thành và do vậy họ đã không cung cấp thông tin cho anh Đương. Sau đó ông Thuận đã liệt kê ra hơn 1 trang giấy rất nhiều việc của bộ phận bảo trì và yêu cầu anh Đương bổ sung vào kết quả phân tích của anh Anh Đương cần phải?
  16. Nếu bạn được phân công thực hiện PTCV Ngoài bạn ra, ai sẽ tham gia vào PTCV?
  17. Tình huống Quỳnh là nhân viên của bộ phận nhân sự được giao trách nhiệm thực hiện PTCV ở tất cả các bộ phận trong cty. Kết quả PT sẽ được phòng NS sử dụng để xây dựng lại chính sách lương, thưởng cho phù hợp với khối lượng và chất lượng công việc của từng nhân viên trong cty. Cách đây 1 tháng, bộ phận NS đã gửi thông báo tới các bộ phận khác trong cty, nêu rõ mục đích của việc PTCV và yêu cầu các trưởng bộ phận và nhân viên giúp đỡ cô Qùynh hoàn thành công việc.
  18. Tuy nhiên, hiện nay Quỳnh đang rất lo lắng việc PTCV sẽ không hoàn thành đúng thời hạn vì cô mới chỉ phỏng vấn được 1/3 số nhân viên và chưa PV được một trưởng bộ phận nào vì họ luôn viện lý do để trì hoãn cuộc gặp
  19. Nguyên nhân
  20. 5.Những khó khăn thường gặp
nguon tai.lieu . vn