Bài giảng Quản trị học - ĐH Thương Mại

QUẢN TRỊ HỌC

U

M

_T

TM

H

D

CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 2: NHÀ QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 3: THÔNG TIN
ức
VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
CHƯƠNG 5 : CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
CHƯƠNG 6 : CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
CHƯƠNG 7 : CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
-----Bộ môn Quản trị học, trường ĐHTM-----

TÀI LIỆU THAM KHẢO

U

M

_T

TM

H

D

[1] Bùi Văn Danh, Nguyễn Văn Dung, Lê Quang Khôi
(2011), Quản trị học, NXB Lao động
[2] Đoàn Thị Thu Hà, Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2009), Giáo
trình Quản trị học, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân,
NXB Tài Chính
[3] Donnelly JR.J.K (2008), Quản trị học căn bản, NXB Lao
động – Xã hội
[4] Robert Kreitner (2009), Principles of Management,
Eleventh Edition, South-Western
[5] Stephen P. Robbins, David A. DeCenzo (2001),
Fundamentals of Management, Third Edition, Prentice
Hall
[6] Phạm Vũ Luận (2004), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
thương mại, Trƣờng Đại học Thƣơng mại, NXB Thống
kê

CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ

U

M

_T

TM

H

D

1.1. Khái niệm và các chức năng quản trị
1.2. Các lý thuyết quản trị
1.3. Môi trƣờng quản trị
1.4. Quản trị sự thay đổi

CHƯƠNG 1…..
1.1. Khái niệm và các chức năng quản trị
1.1.1. Khái niệm, bản chất và vai trò quản trị

H

D

(1) là sự tác động có tổ chức:

(2) là tổng hợp các hoạt động:
sự nỗ lực của người khác

U

M

_T

TM

chủ thể quản trị,
đối tƣợng quản trị,
mục tiêu, biến động của môi trƣờng

TM

H

D

(3) là một quá trình:
phối hợp hoạt động của người khác

U

M

_T

(4) là hoạt động: nhằm đạt đƣợc mục tiêu
một cách có hiệu quả bằng sự phối hợp
hoạt động của những ngƣời khác thông qua
hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát
các nguồn lực của tổ chức