Xem mẫu

  1. ThS. ThS. BÙI THỊ QUỲNH NGỌC ngocbq2002@yahoo.com
  2. Chương 5 Các khái niệm căn bản về tổ chức Ho Chi Minh City Open University © 2011 by Faculty of Business Administration
  3. Nội dung chính của chương 1. Khái niệm tổ chức 2. Nguyên tắc tổ chức 3. Nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức 5. Các mô hình cơ cấu tổ chức © 2011 by Faculty of Business Administration
  4. 1. Khái niệm Tổ chức Con người Tài Tổ CSVC chính chức Công nghệ © 2011 by Faculty of Business Administration
  5. 2. Các nguyên tắc tổ chức quản trị Thống nhất chỉ huy Cân đối Nguyên tắc Hiệu quả tổ chức quản trị Gắn với mục tiêu Linh hoạt
  6. 3. Nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức Môi trường Nguồn Cơ cấu tổ nhân lực Chiến lược chức Công nghệ © 2011 by Faculty of Business Administration
  7. 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Tầm hạn quản trị Tầm hạn quản trị (Phạm vi quản trị) Tầm hạn Tầm hạn quản trị rộng quản trị hẹp Quản lý nhiều Quản lý ít nhân viên nhân viên Nhiều tầng nấc Ít tầng nấc trung gian trung gian
  8. 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức * Öu ñieåm • Giaùm saùt chaët cheõ •Löu thoâng nhanh giöõa caáp treân vaø döôùi •Khuyeát ñieåm •Toán keùm do coù nhieàu caáp quaûn trò • Khoaûng caùch quaù xa giöõa caáp cao nhaát vaø caáp thaáp nhaát Cô caáu toå chöùc cuûa doanh nghieäp vôùi taàm
  9. 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức * Öu ñieåm • Caáp treân buoäc phaûi phaân chia quyeàn haïn • Phaûi coù caùc chính saùch roõ raøng • Caáp döôùi phaûi ñöôïc löïa choïn caån * Khuyeát ñieåm thaän • Tình traïng quaù taûi ôû caáp treân deã daãn ñeán aùch taéc caùc quyeát ñònh • Coù nguy cô caáp treân khoâng kieåm soaùt noåi Cô caáu toå chöùc cuûa doanh nghieäp vôùi taàm quaûn trò roäng
  10. 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Caáp quaûn trò Taàm haïn quaûn trò = 4 Taàm haïn quaûn trò = 8 1 1 1 2 4 8 3 16 64 585 QTV 4 64 1365 QTV 512 5 256 4096 6 1024 7 4096 Taàm haïn quaûn trò = Taàm haïn quaûn trò = 8 4 Soá löôïng CNV = 4096 Soá löôïng CNV = 4096 Soá löôïng QTV = 585 Soá löôïng QTV = 1365 10 © 2011 by Faculty of Business Administration
  11. 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Sự phân chia quyền hành trong quản trị Quyền hạn tham mưu Quyền Quyền hạn trực hạn chức tuyến năng Quyền hành
  12. 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Sự ủy quyền Trường phái Trường phái Trường phái chỉ đạo thảo luận ủy thác
  13. 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Lợi ích và trở ngại của ủy quyền Lợi ích Trở ngại Kết quả khác Đối với nhà với mục tiêu quản trị ban đầu Đối với Khó kiểm người được soát ủy quyền © 2011 by Faculty of Business Administration
  14. 5. Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị Cơ cấu tổ Cơ cấu tổ chức trực chức chức tuyến năng Cơ cấu tổ Cơ cấu chức hỗn hợp ma trận © 2011 by Faculty of Business Administration
  15. Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến GIÁM ĐỐC Phó Giám đốc Phó Giám đốc sản xuất bán hàng Phân xưởng Phân xưởng 2 Cửa hàng 1 Cửa hàng 2 1 © 2011 by Faculty of Business Administration
  16. Cơ cấu tổ chức quản trị chức năng © 2011 by Faculty of Business Administration
  17. Cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng © 2011 by Faculty of Business Administration
  18. Cơ cấu tổ chức ma trận © 2011 by Faculty of Business Administration
  19. Cơ cấu tổ chức ma trận © 2011 by Faculty of Business Administration
  20. Cơ cấu tổ chức theo bộ phận Cơ cấu tổ Cơ cấu tổ Cơ cấu tổ chức theo chức theo chức theo sản phẩm thị trường vị trí địa lý © 2011 by Faculty of Business Administration
nguon tai.lieu . vn