- Trang Chủ
- Quản lý dự án
- Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 1 - ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh
Xem mẫu
- QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT
ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh
- NỘI DUNG
TT NỘI DUNG
1 TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
2 QUẢN LÝ THỜI GIAN
3 QUẢN LÝ CHI PHÍ
4 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
5 QUẢN LÝ RỦI RO
6 SỬ DỤNG MICROSOFT PROJECT
7 ĐẤU THẦU
8 KẾT THÚC DỰ ÁN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Project Management Institute 2013, A guide to the project
management body of knowledge (PMBOK Guide) - Fifth
Edition, Project Management Institute, Inc.
2. Kim Heldman, Project Management Professional Exam
STUDY GUIDE Seventh Edition, SYBEX .
3. Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003.
4. Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005
5. Nghị định số 111/2006/NĐ-CP về hướng dẫn thi hành Luật
đấu thầu và lựa chọn nhà thầu theo Luật Xây dựng.
6. Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 về quản lý
dự án đầu tư xây dựng công trình.
- CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
Định nghĩa dự án
Dự án xây dựng
Quản lý dự án
Các thành phần của dự án
Vòng đời dự án và tiến trình quản lý dự án
Các giai đoạn quản lý dự án
Cấu trúc tổ chức
- ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN
Dự án là một nhóm các công việc được thực
hiện theo một quy trình nhất định để đạt được
mục tiêu đề ra, có thời điểm bắt đầu và kết
thúc được ấn định trước, và sử dụng tài nguyên
có giới hạn.
+ ĐẠT MỤC TIÊU ĐỀ RA
QUY TRÌNH + CÓ THỜI ĐiỂM BẮT ĐẦU
NHÓM CÁC
NHẤT + CÓ THỜI ĐiỂM KẾT THÚC
CÔNG VIỆC
ĐỊNH
+ SỬ DỤNG TÀI NGUYÊN CÓ
GiỚI HẠN
- ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN
Theo PMBOK,
Dự án là một nỗ lực trong một khoảng thời gian
nhằm tạo ra một sản phẩm, một dịch vụ hay một
kết quả duy nhất. Đặc điểm thời gian của dự án
cho thấy rằng một dự án có một khởi đầu và kết
thúc rõ ràng.
- ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN
Một dự án kết thúc khi:
Dự án đạt được mục tiêu;
Dự án sẽ không hoặc không thể đạt được mục tiêu;
Nhu cầu đối với dự án không còn tồn tại;
Khách hàng, nhà đầu tư mong muốn chấm dứt dự
án.
- ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN
Một dự án có các đặc điểm sau:
Mỗi dự án là duy nhất
Mỗi dự án thực hiện trong một khoảng thời gian
và có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc
xác định;
Dự án hoàn thành khi dự án đạt được mục tiêu
hoặc dự án được xác định không còn tồn tại.
Một dự án thành công khi nó đáp ứng kỳ vọng
của các bên liên quan.
- ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN
VD: 2 tòa nhà được xây dựng với vật liệu, kết cấu tương tự như nhau
nhưng mỗi tòa nhà duy trì sự khác biệt về vị trí, thiết kế, hoàn
cảnh, tình huống, các bên liên quan,… => sự duy nhất
- SỰ KHÁC NHAU GIỮA DỰ ÁN VÀ HOẠT
ĐỘNG KINH DOANH
HOẠT ĐỘNG
DỰ ÁN
KINH DOANH
Duy nhất Phổ biến
Giới hạn thời gian Kéo dài
Không dự báo được Dự báo được và
và không chắc chắn chắc chắn
- ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN
VD: Xem xét hoạt động sau có phải là dự án hay không?
Công trình: Khách sạn Bạch Đằng
Chủ đầu tư: Công ty TNHH Thương mại
Bạch Đằng - Tp Đà Nẵng.
Tổng mức đầu tư: 620 tỷ đồng
Thời gian xây dựng: 3 năm
Quy mô: công trình là một khối phúc hợp
2 block gồm:
Tháp khách sạn 28 tầng.
Tháp văn phòng và căn hộ cho thuê 20 tầng.
- DỰ ÁN XÂY DỰNG
Dự án xây dựng là tập hợp những đề xuất hay công
việc có liên quan đến việc bỏ vốn để tạo mới, mở
rộng hay cải tạo những công trình xây dựng
- CÁC BÊN LIÊN QUAN
Các bên liên quan có thể là cá nhân, nhóm hoặc tổ
chức có thể ảnh hưởng đến hoặc bị ảnh hưởng bởi một
quyết định, hoạt động , hoặc kết quả của một dự án.
Mối liên quan giữa Các bên liên quan và Dự án
- CÁC BÊN LIÊN QUAN
Các bên liên quan bao gồm:
Quản lý dự án
Nhà đầu tư
Khách hàng
Đối tác kinh doanh
Quản lý điều hành
Nhóm tổ chức
Nhà cung cấp
Quản lý chuyên môn
Văn phòng quản lý dự án
- ĐO LƯỜNG SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN
Chúng ta đo lường sự thành công của dự án thông
qua 4 ràng buộc chính của dự án.
Quy mô.
Chi phí.
Tiến độ.
Sự thỏa mãn của
khách hàng (chất
lượng và sự thực
hiện).
- CÁC RÀNG BUỘC CỦA DỰ ÁN
Quy mô dự án - Các yêu cầu của dự án
(deliverables) đã được hoàn thành?
Chi phí dự án - Có phải chăng chi phí dự án là
xấp xỉ với số tiền mà khách hàng đồng ý chi trả?
Tiến độ - Dự án đã được hoàn thành đúng hạn?
Sự thỏa mãn của khách hàng - Khách hàng có
thỏa mãn với chất lượng dự án không ?
- VÒNG ĐỜI DỰ ÁN
Vòng đời dự án là các giai đoạn mà một dự án trải qua
từ khi bắt đầu tới khi kết thúc. Các giai đoạn thường
theo trình tự và được đặt tên hoặc đánh số dựa vào nhu
cầu quản lý và kiểm soát của tổ chức thực hiện dự án.
Giai đoạn
Dự án theo
trình tự
Các giai
đoạn
Giai đoạn
dự án
chồng lắp
- VÒNG ĐỜI DỰ ÁN
Vòng đời dự án xác định:
• Các giai đoạn của dự án (time)
• Công việc thực hiện trong mỗi giai đoạn (work)
• Nguồn lực và hiệu quả của mỗi giai đoạn (result)
• Cột mốc quan trọng của từng giai đoạn (end sign)
- MỤC ĐÍCH CỦA VÒNG ĐỜI DỰ ÁN
CUNG CẤP CÁC KHUÔN KHỔ
CƠ BẢN ĐỂ QUẢN LÝ DỰ ÁN
- VÒNG ĐỜI DỰ ÁN
Cấu trúc vòng đời dự án phổ biến gồm:
Khởi động dự án
Tổ chức và chuẩn bị
Thực hiện dự án
Kết thúc dự án
Khởi Tổ chức
Thực hiện Kết thúc
động dự và chuẩn
dự án dự án
án bị
nguon tai.lieu . vn