Xem mẫu
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Quản lý dự án
NỘI DUNG
1. Dự án và quản lý dự án
2. Phân tích dự án
3. Các chỉ tiêu hiệu quả
4. Dòng tiền của dự án
5. Phân tích tài chính, kinh tế của dự
án
6. Quản lý dự án trong quá trình thực
hiện
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Dự án và quản lý dự án
NỘI DUNG
Khái niệm dự án
Các giai đoạn của dự án
Phân loại dự án
Quản lý dự án
Các chức năng của quản lý dự
án
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Khái niệm dự án
Ngân hàng thế giới Dự án là các hoạt động
của cá nhân hay một tổ
Dự án là tổng thể những chính sách, chức nhằm vào việc sử
hoạt động và chi phí có liên quan với dụng có hiệu quả các
nhau được thiết kế nhằm đạt được nguồn lực đầu vào để đạt
những mục tiêu nhất định được những mục tiêu cụ
thể
Luyn Squire
Dự án là tổng thể các giải pháp sử dụng
các nguồn lực hữu hạn vốn có (như đất
đai, nhân công và các nguồn lực tự nhiên
khác và tiền vốn) nhằm đem lại lợi ích
cao nhất cho nhà đầu tư và xã hội.
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Khái niệm dự án
Một số yếu tố của dự án
1. Mục tiêu
CDQ
2. Các chủ thể đầu tư và thụ hưởng
3. Những giải pháp được thiết kế
4. Cost: Chi phí
Các nguồn lực được sử dụng
5.
Deadline: Thời gian
Các sản phẩm vật chất và dịch vụ các loại
được tạo ra
6. Quality: Chất lượng
Thời gian hoàn thành
7. Các hoạt động diễn ra dưới các điều kiện
chính trị xã hội, kinh tế luật pháp cụ thể của
các nước
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Khái niệm dự án
Các đặc tính của dự án
Mục đích
Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của
các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định.
Các hoạt động
Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau
trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , …
hướng tới mục đích
Các ràng buộc
Các ràng buộc về thời gian,
Các ràng buộc về nguồn lực,
…
Rủi ro
Môi trường đầu tư biến động, …
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Các giai đoạn của dự án
Xác định dự án
Phát hiện những lĩnh vực có tiềm Thực hiện dự án
năng để đầu tư, hình thành sơ bộ
các ý đồ đầu tư Các hoạt động của dự án từ khi bắt
đầu đưa kinh phí vào đến khi dự án
Phân tích và lập dự án chấm dứt hoạt động
Nghiên cứu chi tiết ý đồ đầu tư đã
được đề xuất trên mọi phương diện:
kỹ thuật, tổ chức quản lý, thể chế Nghiệm thu dự án
xã hội, thương mại, tài chính, kinh • Xác định những thành công và thất
tế
bại,
• Rút ra những kinh nghiệm và bài
Thẩm định dự án
học cho quản lý các dự án khác
Xác minh lại toàn bộ kết luận đã trong tương lai.
được đưa ra trong quá trình chuẩn bị
và phân tích dự án
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Phân loại dự án
Theo qui mô
Theo mối quan
Dự án lớn hệ giữa các dự
Dự án nhỏ
án
Theo mục đích
Dự án đầu tư độc lập
Dự án đầu tư thay thế Dự án đầu tư phụ thuộc
Dự án đầu tư hiện đại hoá
Dự án đầu tư mở rộng
Dự án đầu tư mới
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Quản lý dự án
Khái niệm
Quản lý dự án là việc huy động
các nguồn lực và tổ chức các
công việc để thực hiện mục
tiêu đã đề ra
- Nguyễn Vũ Bích Uyên
Các chức năng quản lý dự án
Lập kế hoạch Lãnh đạo
Xác định các công việc cần Hướng dẫn và khuyến khích các
phải làm thành viên trong công tác, hướng
Mục tiêu và các giải pháp vào mục tiêu của dự án
để đạt được mục tiêu trong Kiểm soát
phạm vi giới hạn về nguồn
lực môi trường tổ chức Thu thập và xử lý thông tin về chi
phí, tiến độ và các tiêu chuẩn khác
Tổ chức
khi thực hiện dự án
Huy động một cách hợp lý
các nguồn lực Điều chỉnh
Sắp xếp cách tiến hành các Điều chỉnh kế họach, các hành
công việc
động, các tiêu chuẩn cho phù hợp
với những thay đổi so với kế hoạch
đã định
nguon tai.lieu . vn
