Xem mẫu
- PHÂN TÍCH
MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
TS. LÊ THÀNH LONG
- Nội dung
Môi trường vĩ mô
Chính trị – Pháp lý
Kinh tế
Xã hội
Công nghệ
Tự nhiên
Môi trường tác nghiệp
Ngành công nghiệp
Mô hình Năm Tác Lực
Môi trường hoạt động
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE Matrix)
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 2
- Mục đích
Mục đích phân tích môi trường bên ngoài là phải chỉ
ra được:
Cơ hội đối với công ty là gì?
Nguy cơ cần phải đối phó là gì?
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 3
- Các môi trường của công ty
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
(Remote Environment)
1. Các yếu tố chính trị và pháp lý (Political & legal)
2. Các yếu tố kinh tế (Economic)
3. Các yếu tố xã hội (Social)
4. Các yếu tố công nghệ (Technological)
5. Các yếu tố sinh thái (Ecological)
MÔI TRƯỜNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP
(Industry Environment)
1. Rào cản nhập ngành (Entry Bariers)
2. Vị thế nhà cung cấp (Supplier Power)
3. Vị thế Khách hàng (Buyer Power)
4. Khả năng thay thế (Substitute Availability)
5. Cạnh tranh trong ngành (Competitive Rivalry)
MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG
(Operating Environment)
1. Vị thế cạnh tranh (Competitive Position)
2. Đặc điểm khách hàng (Customer Profiles)
3. Nhà cung cấp (Suppliers)
4. Thị trường lao động (Labor Market)
5. Thị trường vốn (Creditors)
CÔNG TY
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 4
- Môi trường vĩ mô
Các yếu tố Chính trị – Pháp lý (Political & Legal Factors)
Các yếu tố Kinh tế (Economic Factors)
Các yếu tố Xã hội (Social Factors)
Các yếu tố Công nghệ (Technology Factors)
Các yếu tố Sinh thái (Ecological Factors)
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 5
- Các yếu tố Chính trị – Pháp lý
Môi trường chính trị/Mức độ ổn định về chính trị
Luật cạnh tranh/Qui định chống độc quyền
Luật lao động
Luật đầu tư/Ưu đãi đầu tư/Môi trường đầu tư
Các qui định về thuếá/ ngoại thương
Các qui định về bảo vệ môi trường
Chính sách giá
Các chính sách ưu đãi đặc biệt
Qui định quảng cáo, khuyến mãi
…
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 6
- Các yếu tố kinh tế
Giai đoạn trong chu kỳ kinh tế
Xu hướng GDP/Mức tăng trưởng GDP
Lãi suất
Thu nhập
Lạm phát
Thất nghiệp
Ngành công nghiệp phụ trợ
...
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 7
- Các yếu tố xã hội
Niềm tin và giá trị
Thái độ và quan điểm (Vai trò phụ nữ trong xã hội)
Phong cách sống (lifestyle)
Điều kiện văn hóa
Mức sống (Living standard)
Tôn giáo
Giáo dục
Đặc điểm dân số/Tỉ lệ tăng dân số/Dịch chuyển dân số/Di dân
…
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 8
- Các yếu tố xã hội
Số phụ nữ được
đào tạo ĐH tăng
Mối quan tâm đến công
Lương cao hơn việc và sự nghiệp tăng
Quan điểm của phụ nữ và
quan điểm về phụ nữ thay
đổi
Nhu cầu thể hiện Thời gian dành
mình cao hơn cho công việc gia
đình ít hơn
Chăm sóc sức khỏe
và làm đẹp nhiều
hơn
???
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 9
- Các yếu tố công nghệ
Các thành tựu khoa học
Xu hướng công nghệ
Tốc độ phát triển của công nghệ
Chuyển giao công nghệ
Chính sách đầu tư cho nghiên cứu và phát triển
(R&D)
…
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 10
- Các yếu tố công nghệ
Công nghệ B
Hoàn
thành Công nghệ A
nghiên
cứu và
phát triển
hoặc tiến
bộ công
nghiệp
Nỗ lực nghiên cứu phát
triển công nghiệp
Chu kỳ sống của công nghệ
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 11
- Các yếu tố công nghệ
Source: John Vu, Boeing
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 12
- Các yếu tố sinh thái
Môi trường sống xung quanh hỗ trợ cuộc sống con
người: Không khí, đất, nước, …
Mối đe dọa của con người và công nghiệp ô
nhiễm môi trường
Sự cạn kiệt về năng lượng
Biến đổi khí hậu
…
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 13
- Môi trường ngành công nghiệp
(Môi trường vi mô / Môi trường tác nghiệp)
Ngành công nghiệp
Lĩnh vực kinh doanh của công ty thuộc ngành
công nghiệp nào?
Ngành công nghiệp trong ngành công nghiệp
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 14
- Môi trường tác nghiệp
(Môi trường vi mô / Tác lực cạnh tranh)
Ngành công nghiệp
Ngành công nghiệp là một nhóm công ty sản xuất
các sản phẩm tương tự/ thay thế gần gũi cho nhau
(Micheal E. Porter)
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 15
- Mô hình năm tác lực – Five Forces Model
(Micheal E. Porter)
Các đối thủ tiềm
ẩn
Nguy cơ có các đối thủ
cạnh tranh mới
Các công ty trong
Khả năng thương cùng ngành Khả năng thương
lượngù của người lượng của người
cung cấp mua
Người cung Người mua
cấp Mức độ cạnh tranh
giữa các công ty trong
cùng ngành công
nghiệp
Nguy cơ do các sản phẩm
và dịch vụ thay thế
Sản phẩm thay
thế
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 16
- Cạnh tranh của các công ty trong cùng ngành
công nghiệp
Cạnh tranh vị thế tốt
Thuyết phục người mua/khách hàng
Cạnh tranh gay gắt phụ thuộc vào:
Số lượng đối thủ
Tốc độ tăng trưởng của ngành
Chi phí cố định và chi phí lưu kho,Lợi thế theo qui mô
Khả năng khác biệt hóa sản phẩm thấp
Các đối thủ cạnh tranh đa dạng
Thái độ cạnh tranh của đối thủ
Rào cản rút lui cao/chi phí chuyển đổi ngành
...
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 17
- Phân tích đối thủ cạnh tranh
Các mục tiêu quan trọng và ưu tiên của đối thủ cạnh
tranh (Mục tiêu của công ty mẹ, Mục tiêu của các
đơn vị kinh doanh/công ty con)
Phân tích danh mục kinh doanh
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 18
- Phân tích đối thủ cạnh tranh
Những chính sách then chốt / hoạt động quan trọng
trong từng hoạt động chức năng
Sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng
Những hoạt động đáng quan tâm của đối thủ
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 19
- Phân tích đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh tự đánh giá thế nào về họ?
Đối thủ cạnh tranh đánh giá các đối thủ khác như thế
nào?
Đối thủ cạnh tranh nhận định về triển vọng ngành?
1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 20
nguon tai.lieu . vn