Xem mẫu
- ƯỚC LƯỢNG DÒNG
TIỀN VÀ THẨM ĐỊNH
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Quaù trình döï toaùn voán ñaàu tö
Böôùc 1
Laäp caùc ñeà xuaát döï aùn
Böôùc 2
Öôùc löôïng ngaân löu (CF)
Böôùc 3
Ñaùnh giaù caùc phöông aùn vaø choïn löïa döï aùn
Böôùc 4
Raø soaùt laïi tröôùc khi quyeát ñònh
- Quaù trình döï toaùn voán ñaàu tö
NCF i
NPV = − I 0 + ∑
(1 + r ) t
Böôùc 1: Xaùc ñònh ngaân löu cuûa döï aùn
- Xaùc ñònh I0, , ngaân löu naêm ñaàu tieân cuûa döï aùn
- Xaùc ñònh NCF1,,t-1, ngaân löu giai ñoaïn giöõa
- Xaùc ñònh NCF taïi naêm cuoái cuøng cuûa döï aùn
Böôùc 2: Töø ruûi ro cuûa döï aùn , xaùc ñònh r (WACC)
Böôùc 3: Xaùc ñònh tieâu chuaån ñaùnh giaù (NPV, IRR, PBP, PI)
Böôùc 4: Ra quyeát ñònh ñaàu tö, treân cô sôû tieâu chí cuûa böôùc 3
B.1: Ñaëc ñieåm kinh teá cuûa doøng ngaân löu
0 1 2 t-1 t
1. Vaãn hoaït ñoäng
1. Khaûo saùt thò tröôøng, 2. Thanh lyù thieát bò
R&D, phí thieát keá 1. Hoaït ñoäng
kinh doanh 3. Thanh lyù nhaø
2. Ñaàu tö vaøo thieát bò xöôûng
2. Taùi ñaàu tö
3. Ñaàu tö nhaø xöôûng
vaøo taøi saûn 4. Thanh lyù ñaát
4. Ñaàu tö vaøo ñaát coá ñònh 5. Thu hoài vaøo voán
5. Ñaàu tö vaøo voán löu 3. Taùi ñaàu tö löu ñoäng
ñoäng vaøo taøi saûn 6. Chi phí xöû lyù moâi
6. Chi phí thaønh laäp löu ñoäng tröôøng
- B.1: Nguyeân taéc uôùc löôïng ngaân löu taêng theâm
ng
Doøng tieàn chöù khoâng phaûi lôïi nhuaän keá toaùn. Caùc kyõ
thuaät trong taøi chính chuù troïng ñeán doøng tieàn, trong
khi ñoù keá toaùn taøi chính laïi quan taâm ñeán lôïi nhuaän.
Khoâng tính ñeán caùc chi phí coá ñònh lịch sử, chi phí
chìm (thiệt hại) ñaõ ñaàu tö tröôùc ñoù.
Bao goàm caùc chi phí cô hoäi
Bao goàm nhöõng thay ñoåi trong voán löu ñoäng do döï aùn
gaây ra
Bao goàm caùc aûnh höôûng cuûa laïm phaùt
Khoâng bao goàm: chi phí laõi vay
Dòng ngân lưu nên được đo lường trên cơ sở tăng thêm, và
nên được tính toán trên cơ sở sau thuế.
B.1: Nguyeân taéc uôùc löôïng ngaân löu taêng theâm
ng
Doøng tieàn chöù khoâng phaûi lôïi nhuaän keá toaùn.
Khi xem xeùt moät döï aùn rieâng leû, chuùng ta seõ chieát khaáu doøng
tieàn maø coâng ty nhaän ñöôïc töø döï aùn. Khi ñònh giaù toaøn boä coâng
ty, chuùng ta chieát khaáu coå töùc – chöù khoâng phaûi thu nhaäp – bôûi
vì coå töùc laø doøng tieàn maø nhaø ñaàu tö nhaän ñöôïc.
Ví duï: Moät coâng ty vöøa traû $1 trieäu ñeå mua moät toaø nhaø nhö
moät phaàn trong döï aùn ñaàu tö môùi. Toaøn boä $1 trieäu laø doøng
tieàn phaûi chi ra ngay laäp töùc. Tuy nhieân, giaû söû khaáu hao
phöông phaùp ñöôøng thaúng trong 10 naêm, chæ coù $100.000
ñöôïc ghi nhaän laø chi phí keá toaùn trong naêm hieän taïi. Thu
nhaäp hieän taïi chæ giaûm xuoáng $100.000, coøn laïi $900.000 laø
chi phí trong 9 naêm tôùi, trong khi ñoù doøng tieàn phaûi chi traû
laø $1 trieäu.
- B.1: Nguyeân taéc uôùc löôïng ngaân löu taêng theâm
ng
Caùùc chi phí coáá ñònh lịch sử, chi phí chìm (thiệt hại): Chi phí chìm laøø chi phí
Ca phí co phí chì thiệ phí chì la phí
ñaõ chi ra tröôùc khi coùù döï aùn, duøø döï aùn coùù ñöôïc thöïc hieään hay khoâng thì
trö co du co ñöô thöï hie thì
doanh nghieääp cuõng ñaõ chòu chi phí naøøy.
nghie phí na
VD: Baïïn ñaõ mua moäät xaááp vaûûi giaùù 50.000 ñoàng, sau khi mua baïïn thaááy khoâng
Ba mo xa va gia ng, ba tha
thích xaááp vaûûi nöõa, vaøø baïïn ñang ñöùng tröôùc quyeáát ñònh coùù neân may hay
thí xa va va ba ng trö quye co
khoâng. Vaøø khi tính toaùùn ñeå ñöa ra quyeáát ñònh baïïn khoâng neân tính 50 ngaøøn
g. Va toa ñöa quye ba nga
vaøøo, vì ñaèng naøøo thì baïïn cuõng ñaõ boûû ra 50 ngaøøn maøø neân tính xem neááu may
va ng na thì ba bo nga ma ne
thì phaûûi boûû theâm bao nhieâu tieààn vaøø ñöôïc lôïïi gì, coøøn neááu khoâng may thì khoâng
thì pha bo tie va ñöô lô co ne thì
phaûûi boûû theâm tieààn.
pha bo tie
Doanh nghieääp coùù keáá hoaïïch saûûn xuaáát saûûn phaååm môùùi. Tröôùc khi laääp döï aùn
nghie co ke hoa ch sa xua sa pha mô Trö la
saûûn xuaáát saûûn phaååm môùùi, doanh nghieääp thueâ moäät coâng ty nghieân cöùu thò
sa xua sa pha mô nghie mo
tröôøng ñeå nghieân cöùu nhu caààu thò tröôøng, chi phí naøøy laøø 100 trieääu. Baây giôøø
trö ng ca trö ng, phí na la trie giô
doanh nghieääp ñöùng tröôùc quyeáát ñònh coùù neân ñaàu tö saûûn xuaáát saûûn phaååm môùùi
nghie ng trö quye co sa xua sa pha mô
hay khoâng? Coâng ty khoâng neân coääng chi phí naøøy vaøøo doøøng tieààn saéép chi ra
g? co ng phí na va do ng tie sa
cho döï aùn ñaõ tính toaùùn. Maøø vieääc ñaùnh giaùù döï aùn phaûûi döïa vaøøo doøøng tieààn saéép
toa Ma vie nh gia pha va do ng tie sa
chi ra vaøø döï kieáán nhaään ñöôïc trong töông lai neááu döï aùn ñöôïc thöïc hieään.
va kie nha ñöô ne ñöô thöï hie
B.1: Nguyeân taéc uôùc löôïng ngaân löu taêng theâm
ng
Caùc chi phí cô hoäi: Chi phí cô hoäi cuûa taøi saûn trong döï
aùn laø doøng tieàn maø taøi saûn ñoù coù theå taïo ra neáu chuùng
ng ng
khoâng ñöôïc söû duïng trong döï aùn maø söû duïng vaøo muïc
ng ng
ñích khaùc.
Ví duï: Coâng ty xaây döïng moät phaân xöôûng môùi vaø caàn coù
ng ng
ñòa ñieåm ñeå xaây döïng nhaø maùy, ñòa ñieåm naøy coù ôû coâng
ng
ty, coâng ty khoâng phaûi chi tieàn ra mua ñaát xaây döïng. Giaù
ng
mua maûnh ñaát naøy caùch ñaây 5 naêm laø $500.000, giaù thò
nh ch
tröôøng hieän taïi laø $1.000.000.
ng
Chi phí cô hoäi cuûa maûnh ñaát laø bao nhieâu?
nh
- B.1: Nguyeân taéc uôùc löôïng ngaân löu taêng theâm
ng
Nhöõng thay ñoåi trong voán löu ñoäng: Laø söï taêng leân
ng
cuûa taøi saûn löu ñoäng töø döï aùn môùi tröø ñi khoaûn gia
ng
taêng cuøng vôùi döï aùn cuûa khoaûn phaûi thu khaùch haøng
ng ch ng
vaø phaûi thu khaùc.
Ñaàu tö vaøo voán löu ñoäng roøng laø phaàn quan troïng cuûa
ng ng ng
hoaïch ñònh ngaân saùch voán ñaàu tö.
ch ch
Ñaàu tö vaøo voán löu ñoäng roøng taêng leân khi (1) Mua
ng ng
haøng toàn kho, (2) Naém giöõ tieàn cho nhöõng chi tieâu
ng
ngoaøi döï tính, (3) Baùn chòu, ghi nhaän taøi khoaûn phaûi
thu cuûa khaùch haøng.
ch ng
Ñeán cuoái döï aùn, khoaûn ñaàu tö vaøo voán löu ñoäng
ng
roøng seõ ñöôïc thu hoài.
ng
B.1: Nguyeân taéc uôùc löôïng ngaân löu taêng theâm
ng
Chi phí laõi vay: Khi tính toaùn doøng tieàn cuûa döï aùn,
ng
KHOÂNG tính laõi vay hay caùc chi phí taøi chính coá ñònh khaùc
vaøo chi phí döï aùn. Nhö vaäy môùi taùch bieät quyeát ñònh taøi trôï
ch
ra khoûi quyeát ñònh ñaàu tö nhaèm hieåu roõ theâm tính chaát
khaû thi veà taøi chính cuûa baûn thaân döï aùn, töùc laø so saùnh
nh
doøng tieàn phaùt sinh töø caùc taøi saûn cuûa döï aùn vôùi chi phí boû
ng
ra ñeå coù ñöôïc döï aùn ñoù, coøn vieäc taøi trôï cho döï aùn nhö theá
naøo khoâng aûnh höôûng ñeán doøng tieàn hoaït ñoäng naøy
nh ng ng ng
Noùi nhö vaäy khoâng coù nghóa laø chuùng ta boû qua cô caáu
ng
nguoàn voán maø cô caáu nguoàn voán seõ quyeát ñònh tyû suaát
chieát khaáu maø ta söû duïng ñeå chieát khaáu doøng tieàn. Neáu ta
ng ng
tröø laõi vay ra khoûi doøng tieàn döï aùn thì ta ñaõ tính chi phí laõi
ng
vay hai laàn.
- B.2: Öôùc löôïng chi ñaàu tö ban ñaàu (ICO)
Giaù mua taøi saûn coäng chi phí laép ñaët va vaän chuyeån
Tröø
Tieàn thu roøng töø baùn taøi saûn hieän höõu
Coäng hay tröø
Thueá gaén lieàn vôùi vieäc baùn taøi saûn noùi treân
(Lời: trừ / Lỗ: Cộng)
Coäng
Chi phí cơ hội của taøi sản/ñất ñai ñưa vaøo dự aùn
Coäng
Tiền ñầu tư vốn lưu ñộng
Coäng
Tiền chi phí thanh lập coâng ty/nhaø maùy
Baèng
Chi phí ñaàu tö roøng (I0)
Böôùc 1.1: Xaùc ñònh ngaân löu naêm ñaàu cuûa döï aùn
Caùc ví duï minh hoïa cuï theå
Nhöõng muïc naøo döôùi ñaây thuoäc ngaân löu naêm ñaàu ?
Haïng muïc Yes/No Daïng chi phí
Giaù thò tröôøng cuûa loâ ñaát Y Chi phí cô hoäi
Chi phí phaùt quang, laøm saïch Y Chi phí cuûa döï aùn
Chi phí ñöôøng xaù ñöôïc xaây vaøo N Chi phí chìm
02 naêm tröôùc
Khaáu hao cuûa thieát bò môùi N Chi phí naêm sau
Tieàn cho thueâ maët baèng Y Chi phí cô hoäi
Xe taûi ñöôïc ñieàu töø 01 döï aùn N Chi phí lòch söû
ñang hoaït ñoäng sang döï aùn môùi
- Böôùc 1.2: Xaùc ñònh ngaân löu töø naêm 1 ñeán naêm t
NCF(1,t-1) = EBIT(1-t) – (Cap.exp – Dep) – ΔWCR
– Opportunity cost (if any)
Chuù thích:
1. NCF: doøng tieàn cuûa döï aùn
2. EBIT: Lôïi nhuaän tröôùc thueá vaø laõi vay
3. Cap. Exp : Chi phí taùi ñaàu tö vaøo taøi saûn coá ñònh
4. Dep: Khaáu hao
5. ΔWCR: Chi phí taêng theâm do ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng
6. Opportunity cost: Chi phí cô hoäi khaùc, bao goàm
• - Tieàn thueâ nhaø xöôûng
• - Maát doanh soá töø sp cuõ, hoaëc tieát kieäm chi phí
Böôùc 1.2: Xaùc ñònh ngaân löu töø naêm 1 ñeán naêm t
NCF(1,t-1) = EBIT(1-t) – (Cap.exp – Dep) – ΔWCR
– Opportunity cost (if any)
Chuù thích:
1. EBIT (1-t) - (Cap.exp – Dep) – ΔWCR = OCF = doøng tieàn
hoaït ñoäng cuûa coâng ty
- Böôùc 1.2: Xaùc ñònh ngaân löu töø naêm 1 ñeán naêm t
Caùc caùch xaùc ñònh OCF
1. Caùch phoå bieán:
OCF = EBIT – Depr – Tax*
Löu yù: EBIT = Sales – Cost – Depr
Vôùi giaû ñònh: Khoâng coù chi phí laõi vay( nguyeân taéc khoâng tính ñeán
quyeát ñònh veà cô caáu voán, giaû ñònh coâng ty ñöôïc taøi trôï 100%
baèng VCSH)
Khi naøy: Tax* = EBIT x T (T : thueá suaát)
OCF = EBIT + Depr – Tax*
Böôùc 1.2: Xaùc ñònh ngaân löu töø naêm 1 ñeán naêm t
Caùc caùch xaùc ñònh OCF
2. BOTTOM – UP APPROACH :
Lôïi nhuaän roøng cuûa döï aùn ( khoâng coù chi phí laõi vay) :
NI = EBIT – Tax*
OCF = NI + Depr
Löu yù : Trong tröôøng hôïp duøng lôïi nhuaän sau thueá (NI)
ñaõ tính ñeán chi phí laõi vay thì:
OCF = NI + I (1 – T) + Depr
- Böôùc 1.2: Xaùc ñònh ngaân löu töø naêm 1 ñeán naêm t
Caùc caùch xaùc ñònh OCF
3. TOP – DOWN
OFC = Sales – Cost – Tax*
Löu yù : Cost ñaây laø nhöõng chi phí khoâng bao goàm nhöõng chi phí baèng
tieàn nhö laø khaáu hao.
4. TAX SHIELD
OCF = (Sales – Costs) (1 – T) + Depr x T
Chi phí khoâng bao goàm nhöõng chi phí khoâng baèng tieàn nhö Depr.
Depr laø chi phí khoâng phaûi baèng tieàn nhöng laø giaûm doøng tieàn chi ra
döôùi hình thöùc thueá (thueá laø moät out flow).
Depr x T : laø löôïng tieàn tieát kieäm ñöôïc nhôø khaáu hao.
Aûnh höôûng cuûa khaáu hao vaø thueáø
nh ng
Khaáu hao laø söï phaân boå moät caùch heä thoáng chi
phí ñaàu tö cuûa moät taøi saûn trong moät thôøi gian
nhaèm muïc ñích baùo caùo taøi chính, muïc ñích thueá,
hay caû hai.
Khi caùc yeáu toá khaùc khoâng thay ñoåi, chi phí khaáu
hao caøng lôùn thì thueá maø doanh nghieäp phaûi ñoùng
caøng thaáp.
Khaáu hao khoâng phaûi laø moät khoaûn chi tieàn maët.
- Böôùc 1.3: Xaùc ñònh ngaân löu cuûa naêm cuoái
Caùc muïc sau thuoäc ngaân löu naêm cuoái:
1. Ngaân löu töø hoaït ñoäng kinh doanh nhö
trình baøy ôû böôùc 1.2.
2. Nguoàn thu töø vieäc thanh lyù voán löu ñoäng
3. Nguoàn thu sau khi tröø thueá cuûa vieäc thanh
lyù taøi saûn coá ñònh nhö: nhaø xöôûng, maùy
moùc.
4. Giaù thò tröôøng cuûa ñaát ôû naêm ñaàu tieân.
5. Caùc chi phí laøm saïch moâi tröôøng hay traû
laïi caûnh quang.
Ví duï cho vieäc xaùc ñònh ngaân löu cuûa döï aùn
• Coâng ty Thieân YÙ ñang caân nhaéc ñaàu tö vaøo döï aùn saûn xuaát
vaät lieäu caùch nhieät môùi. Döï aùn naøy caàn xöû duïng maët baèng
nhaø xöôûng maø hieän nay ñang cho coâng ty khaùc thueâ vôùi giaù
thueâ naêm tôùi laø $100,000/naêm, giaù thueâ seõ ñöôïc ñieàu chænh
theo tæ leä laïm phaùt döï kieán laø 4%naêm. Ñaàu tö vaøo maùy moùc
thieát bò vôùi giaù $1.2 trieäu. Thieát bò ñöôïc khaáu hao theo
ñöôøng thẳng trong 10 naêm. Döï aùn naøy döï kieán seõ keát thuùc ôû
naêm thöù 8, khi ñoù, thieát bò ñöôïc thanh lyù vôùi giaù $400,000.
Ñaàu tö voán löu ñoäng ôû naêm ñaàu tö laø $350,000, nhöõng naêm
sau ñoù, töø naêm thöù 1 ñeán naêm thöù 7, voán löu ñoäng seõ laø
10% doanh soá.
• Doanh soá ôû naêm thöù nhaát ñöôïc döï baùo laø 4.2 trieäu, nhöõng
naêm sau ñoù, doanh soá seõ taêng tröôûng ôû möùc 5%/naêm. Chi
phí saûn xuaát baèng 90% doanh soá. Thueá suaát thueá TNDN laø
35%. Döï aùn ñoøi hoûi suaát sinh lôøi laø 12%. Thieân YÙ coù neân
thöïc hieän döï aùn naøy hay khoâng?
- Ví duï cho vieäc xaùc ñònh ngaân löu cuûa döï aùn
Xem tính toaùn ôû Excel
..\..\TCDN\slides\Investment
Appraisals\Examples in Slides -
Investment appraisal.xls
Ví duï veà moät döï aùn môû roäng taøi saûn
Coâng ty AT ñang xem xeùt vieäc mua moät maùy môùi. Giaù
mua maùy môùi trò giaù 60.000$ coäng 10.000$ vaän chuyeån
vaø laép ñaët, vaø ñöôïc khaáu hao 25% moãi naêm. Voán löu
ñoäng roøng seõ taêng theâm 5.000$. Coâng ty döï baùo raèng
doanh thu seõ taêng theâm 100.000$ moãi naêm trong 4 naêm
tôùi vaø maùy seõ ñöôïc baùn (thanh lyù) vôùi giaù 10.000$ vaøo
cuoái naêm 4, khi döï aùn keát thuùc. Chi phí hoaït ñoäng seõ
taêng theâm 70.000$ moãi naêm trong 4 naêm tôùi. Möùc
thueá thu nhaäp cuûa coâng ty AT laø 30%.
Chi ñaàu tö naêm 0 (I0)=
+ Chi phí mua saém laép ñaët TSCÑ môùi (70.000 $ =
60.000 $+ 10.000 $)
- Ví duï veà moät döï aùn môû roäng taøi saûn
Xaùc ñònh lôïi nhuaän taêng theâm
Naêm 1 Naêm 2 Naêm 3 Naêm 4
Δ Doanh thu 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$
Δ Chi phí = $ 70.000$ 70.000$ 70.000$ 70.000$
Δ Khaáu hao 17.500$ 17.500$ 17.500$ 17.500$
ΔΕΒΤ 12.500$ 12.500$ 12.500$ 12.500$
ΔT 3.750$ 3.750$ 3.750$ 3.750$
ΔEAT (DEBT – ΔT) 8.750$ 8.750$ 8.750$ 8.750$
Chuù yù : Chi phí khaáu hao = $70.000 / 4 = $17.500
Ví duï veà moät döï aùn môû roäng taøi saûn
Xaùc ñònh ngaân löu roøng taêng theâm
Naêm 1 Naêm 2 Naêm 3 Naêm 4
ΔEAT 8.750$ 8.750$ 8.750$ 8.750$
Δ Dep 17.500$ 17.500$ 17.500$ 17.500$
Δ WC -5.000$
ΔNCF 21.250$ 26.250$ 26.250$ 26.250$
- Ví duï veà moät döï aùn môû roäng taøi saûn
Ngaân löu roøng taêng theâm naêm keát thuùc
ng
26.250$ Ngaân löu taêng theâm trong naêm 4 töø hình chieáu
tröôùc.
+ 10.000$ Giaù trò thanh lyù.
- 3.000$ 0,30*(10.000$ - 0) Löu yù, taøi saûn ñöôïc khaáu hao
heát vaøo cuoái naêm 4.
+ 5.000$ Thu hoài laïi voán löu ñoäng khi döïï aùn keát thuùc.
= 38.250$ Ngaân löu taêng theâm naêm keáát thuùùc
ke thu
Ví duï veà moät döï aùn môû roäng taøi saûn
Toùm taét ngaân löu cuûa döï aùn
Naêm 0 Naêm 1 Naêm 2 Naêm 3 Naêm 4
Doanh thu 100.000 100.000 100.000 100.000
Giaù trò thanh lyù 10.000
Chi ñaàu tö -70.000
CF hoïat ñoäng - 70.000 -70.000 -70.000 -70.000
Δ nhu caàu VLÑ -5000 5.000
Thueá -3.750 -3.750 -3.750 -6.750
Ngaân löu roøøng
ro ng -70.000 21.250 26.250 26.250 38.250
- Böôc 2: Xaùc ñònh chi phí cô hoäi cuûa voán
D E
r = WACC = K d * (1 − t ) * + Ke *
V V
• Kd : Laõi suaát vay nôï thò tröôøng.
• t : Thueá suaát
• D/V : tæ soá nôï / taøi saûn theo giaù thò tröôøng
• Ke : Chi phí cô hoäi cuûa voán chuû sôû höõu
Ví dụ: Ke = rf + β * (Rm – Rf)
• E/V: tæ soá voán chuû sôû höõu / toång taøi saûn
theo giaù thò tröôøng
Böôùc 3: Xaùc ñònh tieâu chuaån ñaùnh giaù döï aùn -
(NPV, IRR, PBP hay PI)
Coù caùc tieâu chuaån thoâng duïng sau:
1. Tieâu chuaån NPV
2. Tieâu chuaån IRR
3. Tieâu chuaån PI
4. Tieâu chuaån PBP
5. Tieâu chuaån PBP ñöôïc chieát khaáu
nguon tai.lieu . vn