Xem mẫu
- NLKT – Chương 2 18/09 2011
M C TIÊU CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 2
Hi u và bi t v n d ng n i dung,
k t c u, tính ch t, các trư ng h p
nh hư ng n B ng CĐKT và
B NG CÂN I K TOÁN VÀ BÁO CÁO
BCKQHĐKD.
K T QU HO T NG KINH DOANH Bi t l p m t s ch tiêu ch y u
c a B ng CĐKT và BC KQHĐKD.
N I DUNG CHƯƠNG 2 B NG CÂN I K TOÁN
Khái ni m
B NG CÂN Đ I K TOÁN
- Khái ni m Là báo cáo tài chính t ng h p ph n ánh
toàn b tài s n hi n có và ngu n hình thành
- N i dung
TS ó c a DN t i m t th i i m nh t nh
-K tc u
- Các trư ng h p thay i M c ích
BÁO CÁO K T QU HĐKD
- Khái ni m Ph n ánh m i tài s n hi n có c a DN
Ph n ánh các kho n n ph i tr mà DN có
-Đ c i m
nghĩa v thanh toán
-K tc u Ph n ánh giá tr v n hi n có c a DN
N I DUNG K T C U THEO CHI U NGANG
B NG CÂN Đ I K TOÁN
A: Tài s n ng n h n
Tài s n
B: Tài s n dài h n S S NGU N S S
TÀI S N
CK ĐN V N CK ĐN
A: N ph i tr
Ngu n v n Lo i A: TSNH Lo i A: NPT
B: V n ch s h u … …
Lo i B: TSDH Lo i B:VCSH
Tính cân i là tính ch t cơ b n c a BCĐKT: … …
T ng tài s n = T ng ngu n v n
Hay (A+B) Tài s n = (A+B) Ngu n v n
∑ TS ∑ NV
Th.S C Th Thanh Hương 1
- NLKT – Chương 2 18/09 2011
M u B01-DN
(Ban hành theo Q s 15/2006/Q -BTC
K T C U THEO CHI U D C Ngày 20/03/2006 c a B trư ng BTC)
B NG CÂN I K TOÁN
B NG CÂN Đ I K TOÁN T i ngày … tháng … năm…
Mã Thuy t S cu i S u
TÀI S N S cu i kỳ S u năm TÀI S N
s Minh Kỳ (3) năm (3)
1 2 3 4 5
Lo i A: TSNH
A. TÀI S N NG N H N 100
Lo i B: TSDH (100=110+120+130+140+150)
∑ TS I. Ti n và các kho n tương ương ti n 110
1.Ti n 111 V.01
NGU N V N
2. Các kho n tương ương ti n 112
Lo i A: NPT
II. Các kho n u tư tài chính ng n h n 120 V.02
Lo i B: VCSH
1. u tư ng n h n 121
∑ NV 2. D phòng gi m giá u tư ng n h n (*) (2) 129 (…) (…)
B NG CÂN I K TOÁN B NG CÂN I K TOÁN
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
III. Các kho n ph i thu ng n h n 130 V. Tài s n ng n h n khác 150
1. Ph i thu khách hàng 131 1. Chi phí tr trư c ng n h n 151
2. Tr trư c cho ngư i bán 132 2. Thu GTGT ư c kh u tr 152
3. Thu và các kho n khác ph i thu Nhà 154 V.05
3. Ph i thu n i b ng n h n 133 nư c
4. Ph i thu theo ti n k ho ch h p ng 134 5. Tài s n ng n h n khác 158
xây d ng
B - TÀI S N DÀI H N
200
(200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260)
5. Các kho n ph i thu khác 135 V.03
I- Các kho n ph i thu dài h n 210
6. D phòng ph i thu ng n h n khó òi (*) 139 (…) (…)
1. Ph i thu dài h n c a khách hàng 211
IV. Hàng t n kho 140 2. V n kinh doanh ơn v tr c thu c 212
1. Hàng t n kho 141 V.04 3. Ph i thu dài h n n i b 213 V.06
4. Ph i thu dài h n khác 218 V.07
2. D phòng gi m giá hàng t n kho (*) 149 (…) (…)
5. D phòng ph i thu dài h n khó òi (*) 219 (...) (...)
B NG CÂN I K TOÁN
B NG CÂN I K TOÁN
1 2 3 4 5
II. Tài s n c nh 220 1 2 3 4 5
1. Tài s n c nh h u hình 221 V.08 IV. Các kho n u tư tài chính dài h n 250
- Nguyên giá 222 1. u tư vào công ty con 251
- Giá tr hao mòn lu k (*) 223 (…) (…) 2. u tư vào công ty liên k t, liên doanh 252
2. Tài s n c nh thuê tài chính 224 V.09 3. u tư dài h n khác 258 V.13
- Nguyên giá 225
4. D phòng gi m giá u tư tài chính dài h n 259 (…) (…)
- Giá tr hao mòn lu k (*) 226 (…) (…) (*)
3. Tài s n c nh vô hình 227 V.10 V. Tài s n dài h n khác 260
- Nguyên giá 228 1. Chi phí tr trư c dài h n 261 V.14
- Giá tr hao mòn lu k (*) 229 (…) (…) 2. Tài s n thu thu nh p hoãn l i 262 V.21
4. Chi phí xây d ng cơ b n d dang 230 V.11
3. Tài s n dài h n khác 268
III. B t ng s n u tư 240 V.12
T NG C NG TÀI S N (270 = 100 + 200) 270
- Nguyên giá 241
- Giá tr hao mòn lu k (*) 242 (…) (…)
Th.S C Th Thanh Hương 2
- NLKT – Chương 2 18/09 2011
B NG CÂN I K TOÁN B NG CÂN I K TOÁN
1 2 3 4 5
NGU N V N
II. N dài h n 330
A. N PH I TR (300 = 310 + 330) 300 1. Ph i tr dài h n ngư i bán 331
I. N ng n h n 310 2. Ph i tr dài h n n i b 332 V.19
1. Vay và n ng n h n 311 V.15 3. Ph i tr dài h n khác 333
2. Ph i tr ngư i bán 312 4. Vay và n dài h n 334 V.20
3. Ngư i mua tr ti n trư c 313 5. Thu thu nh p hoãn l i ph i tr 335 V.21
6. D phòng tr c p m t vi c làm 336
4. Thu và các kho n ph i n p Nhà nư c 314 V.16
7.D phòng ph i tr dài h n 337
5. Ph i tr ngư i lao ng 315
B - V N CH S H U (400 = 410 + 430) 400
6. Chi phí ph i tr 316 V.17
I. V n ch s h u 410 V.22
7. Ph i tr n i b 317
1. V n u tư c a ch s h u 411
8. Ph i tr theo ti n k ho ch h p ng XD 318
2. Th ng dư v n c ph n 412
10. D phòng ph i tr ng n h n 320 3. V n khác c a ch s h u 413
B NG CÂN I K TOÁN B NG CÂN I K TOÁN
Ngày 30 tháng 06 năm N
VT: 1000
1 2 3 4 5
4. C phi u qu (*) 414 (...) (...) Taøi saûn Soá tieàn Nguoàn voán Soá tieàn
5. Chênh l ch ánh giá l i tài s n 415
6. Chênh l ch t giá h i oái 416 Loaïi A: Tài s n NH 1.500.000 Loaïi A: Nôï Phaûi traû 850.000
Tieàn maët 40.000 Vay ngaén haïn 600.000
7. Qu u tư phát tri n 417
Tieàn gôûi Ngaân haøng 800.000 Phaûi traû ngöôøi baùn 200.000
8. Qu d phòng tài chính 418
Vaät lieäu 500.000 Phaûi traû khaùc 50.000
9. Qu khác thu c v n ch s h u 419
Coâng cuï duïng cuï 60.000
10. L i nhu n sau thu chưa phân ph i 420 100.000
Thaønh phaåm
11. Ngu n v n u tư XDCB 421 Loaïi B: Tài s n dài h n 4.000.000 Loaïi B: VCSH 4.650.000
12. Qu khen thư ng, phúc l i 431 TSCÑ höõu hình 4.000.000 Nguoàn voán KD 4.600.000
II. Ngu n kinh phí và qu khác 430 Quyõ ÑTPT 50.000
1. Ngu n kinh phí 432 V.23
2. Ngu n kinh phí ã hình thành TSC 433
Toång coäng 5.500.000 Toång coäng 5.500.000
T NG C NG NGU N V N (440 = 300 + 400) 440
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
C A B NG CĐKT C A B NG CĐKT
TS , TS S t ng c ng c a
b ng cân i k toán Trư ng h p 1: TS , TS
thay i hay không
NV , NV thay i?
T tr ng c a các
TS , NV Ví d 2:
i tư ng ch u nh
Trích y u B ng cân i k toán ngày 30/06/N
hư ng có thay i
TS , NV c a Doanh nghi p A: ( ơn v tính 1000 ng)
hay không thay i?
Th.S C Th Thanh Hương 3
- NLKT – Chương 2 18/09 2011
B NG CÂN I K TOÁN CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
Ngày 30 tháng 6 năm N
VT: 1000 C A B NG CĐKT
Taøi saûn Soá tieàn Nguoàn voán Soá tieàn
Loaïi A:Tài s n ng n h n 1.500.000 Loaïi A: Nôï phaûi traû 850.000 Tröôøng hôïp1: TS , TS
Tieàn maët 40.000 Vay ngaén haïn 600.000
Tieàn gôûi Ngaân haøng 800.000 Phaûi traû ngöôøi baùn 200.000
Vaät lieäu 500.000 Phaûi traû khaùc 50.000 Ví d : ti p t c ví d trên
Coâng cuï duïng cuï 60.000 Trong tháng 7/N phát sinh các nghi p v kinh t
Thaønh phaåm 100.000 như sau:
Loaïi B: Tài s n dài h n 4.000.000 Loaïi B: VCSH 4.650.000 Nghi p v 1:
TSCÑ höõu hình 4.000.000 Nguoàn voán KD 4.600.000 Ruùt tieàn göûi ngaân haøng veà quyõ tieàn maët: 8.000
Quyõ ÑTPT 50.000
Toång coäng 5.500.000 Toång coäng 5.500.000
B NG CÂN I K TOÁN
Ngày 30 tháng 6 năm N
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
VT: 1000 C A B NG CĐKT
Taøi saûn Soá tieàn Nguoàn voán Soá tieàn
Loaïi A:Tài s n ng n h n 1.500.000 Loaïi A: Nôï phaûi traû 850.000 Tröôøng hôïp1: TS , TS
Tieàn maët 48.000 Vay ngaén haïn 600.000
Tieàn gôûi Ngaân haøng 792.000 Phaûi traû ngöôøi baùn 200.000
Vaät lieäu 500.000 Phaûi traû khaùc 50.000
60.000
K t lu n: Trư ng h p m t tài s n này tăng lên
Coâng cuï duïng cuï
100.000
ng th i s làm cho m t tài s n khác gi m xu ng
Thaønh phaåm
Loaïi B: Tài s n dài h n 4.000.000 Loaïi B: VCSH 4.650.000
thì:
4.000.000 Nguoàn voán KD 4.600.000
………………………………………………………………………………….
TSCÑ höõu hình
Quyõ ÑTPT 50.000
………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………….
Toång coäng 5.500.000 Toång coäng 5.500.000
B NG CÂN I K TOÁN
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I Ngày 30 tháng 6 năm N
C A B NG CĐKT VT: 1000
Taøi saûn Soá tieàn Nguoàn voán Soá tieàn
Loaïi A:Tài s n ng n h n 1.500.000 Loaïi A: Nôï phaûi traû 850.000
Tröôøng hôïp2: NV , NV Tieàn maët 48.000 Vay ngaén haïn 700.000
Tieàn gôûi Ngaân haøng 792.000 Phaûi traû ngöôøi baùn 100.000
Vaät lieäu 500.000 Phaûi traû khaùc 50.000
Coâng cuï duïng cuï 60.000
Thaønh phaåm 100.000
Nghi p v 2:
Loaïi B: Tài s n dài h n 4.000.000 Loaïi B: VCSH 4.650.000
TSCÑ höõu hình 4.000.000 Nguoàn voán KD 4.600.000
Vay ngaén haïn traû nôï ngöôøi baùn: 100.000 Quyõ ÑTPT 50.000
Toång coäng 5.500.000 Toång coäng 5.500.000
Th.S C Th Thanh Hương 4
- NLKT – Chương 2 18/09 2011
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
C A B NG CĐKT C A B NG CĐKT
Tröôøng hôïp2: NV , NV Tröôøng hôïp 3: TS , NV
K t lu n: Trư ng h p m t kho n NV này tăng lên
ng th i s làm cho m t kho n NV khác gi m Nghi p v 3:
xu ng thì:
…………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………….
Nhaø nöôùc caáp theâm cho doanh nghi p moät
……………………………………………………………………………………. TSCÑ höõu hình coù giaù trò 500.000
B NG CÂN I K TOÁN
Ngày 30 tháng 6 năm N
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
VT: 1000 C A B NG CĐKT
Taøi saûn Soá tieàn Nguoàn voán Soá tieàn
Loaïi A:Tài s n ng n h n 1.500.000 Loaïi A: Nôï Phaûi traû 850.000
Tieàn maët 48.000 Vay ngaén haïn 600.000 Tröôøng hôïp 3:
Tieàn gôûi Ngaân haøng 792.000 Phaûi traû ngöôøi baùn 200.000
TS , NV
Vaät lieäu 500.000 Phaûi traû khaùc 50.000
Coâng cuï duïng cuï 60.000
Thaønh phaåm 100.000 K t lu n: Trư ng h p m t kho n TS này tăng lên
Loaïi B: Tài s n dài h n 4.500.000 Loaïi B: VCSH 5.150.000 ng th i s làm cho m t kho n NV khác tăng lên
TSCÑ höõu hình 4.500.000 Nguoàn voán KD 5.100.000 tương ng thì:
Quyõ ÑTPT 50.000 ……………………………………………………………………………………..
Toång coäng 6.000.000 Toång coäng 6.000.000 ……………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………..
B NG CÂN I K TOÁN
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I Ngày 30 tháng 6 năm N
C A B NG CĐKT VT: 1000
Taøi saûn Soá tieàn Nguoàn voán Soá tieàn
Loaïi A:Tài s n ng n h n 1.480.000 Loaïi A: Nôï phaûi traû 830.000
Tieàn maët 48.000 Vay ngaén haïn 600.000
Tröôøng hôïp 4: TS , NV Tieàn gôûi Ngaân haøng 772.000 Phaûi traû ngöôøi baùn 180.000
Vaät lieäu 500.000 Phaûi traû khaùc 50.000
Coâng cuï duïng cuï 60.000
Thaønh phaåm 100.000
Nghi p v 4: Loaïi B: Tài s n dài h n 4.500.000 Loaïi B: VCSH 5.150.000
TSCÑ höõu hình 4.500.000 Nguoàn voán KD 5.100.000
Doanh nghieäp traû nôï cho ngöôøi baùn Quyõ ÑTPT 50.000
baèng tieàn göûi ngaân haøng 20.000 Toång coäng 5.980.000 Toång coäng 5.980.000
Th.S C Th Thanh Hương 5
- NLKT – Chương 2 18/09 2011
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
C A B NG CĐKT
C A B NG CĐKT
K t lu n chung:
Tröôøng hôïp 4: TS , NV TS , TS S t ng c ng c a BCĐKT
không thay i nhưng t
tr ng c a các i tư ng
NV , NV ch u nh hư ng có thay i.
K t lu n: Trư ng h p m t kho n TS này gi m
xu ng ng th i s làm cho m t kho n NV khác S t ng c ng c a BCĐKT
gi m tương ng thì:
TS , NV
có thay i (tăng/gi m) và
……………………………………………………………………………………. t tr ng c a các i tư ng
……………………………………………………………………………………. TS , NV ch u nh hư ng có thay i.
…………………………………………………………………………………….
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
C A B NG CĐKT C A B NG CĐKT
Câu h i 1: Câu h i 2:
Trư ng h p nào sau ây không làm thay Trư ng h p nào sau ây làm thay is t ng
i s t ng c ng c a b ng CĐKT: c ng c a b ng CĐKT:
a. Chi ti n m t t m ng cho nhân viên i a. Chi ti n m t tr lương cho công nhân viên
công tác b. Mua nguyên v t li u chưa thanh toán ti n cho
b. Mua hàng hoá chưa thanh toán ti n cho ngư i bán
ngư i bán c. Tr n ngư i bán b ng ti n vay ng n h n
c. Chuy n qu u tư phát tri n b sung d. Mua hàng hóa thanh toán ngay b ng ti n g i
ngu n v n kinh doanh ngân hàng
d. C a và c. e. C a và b.
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I
C A B NG CĐKT C A B NG CĐKT
Câu h i 3: Câu h i 4:
Trư ng h p nào sau ây làm s t ng c ng Trư ng h p nào sau ây làm s t ng c ng
c a b ng cân i k toán tăng lên: c a b ng cân i k toán gi m xu ng:
a. Chi ti n m t tr lương cho công nhân viên a. Chi ti n m t tr lương cho công nhân viên
b. Mua nguyên v t li u chưa thanh toán ti n cho b. Mua nguyên v t li u chưa thanh toán ti n cho
ngư i bán ngư i bán
c. Tr n ngư i bán b ng ti n vay ng n h n c. Tr n ngư i bán b ng ti n vay ng n h n
d. Mua hàng hóa thanh toán ngay b ng ti n g i d. Mua hàng hóa thanh toán ngay b ng ti n g i
ngân hàng ngân hàng
e. C a và c. e. C a và c.
Th.S C Th Thanh Hương 6
- NLKT – Chương 2 18/09 2011
CÁC TRƯ NG H P THAY Đ I BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KD
C A B NG CĐKT
Khái ni m
Câu h i 5:
Là báo cáo tài chính t ng h p ph n ánh
Trư ng h p nào sau ây ch làm nh tình hình và k t qu ho t ng kinh doanh
hư ng n bên ngu n v n c a B ng CĐKT: c a DN t i m t th i kỳ nh t nh
a. Chi ti n m t tr lương cho công nhân viên
b. Mua nguyên v t li u chưa thanh toán ti n Đ c i m:
cho ngư i bán
c. Tr n ngư i bán b ng ti n vay ng n h n Đư c o lư ng theo nh ng nguyên t c k toán.
d. Mua hàng hóa thanh toán ngay b ng ti ng i Có tính ch t th i kỳ.
ngân hàng Lãi, l theo báo cáo này là l i nhu n k toán
e. C c và d. Tính cân i:
L I NHU N = DOANH THU &THU NH P KHÁC – CHI PHÍ
(Ban hành theo Q s 15/2006/Q -BTC
Ngày 20/03/2006 c a B trư ng BTC)
BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KD
BÁO CÁO K T QU HO T NG KINH DOANH
Năm
M c ích CH TIÊU Mã
s
Thuy t
minh
Năm
nay
Năm
trư c
1 2 3 4 5
aùnh giaù vaø phaân tích tình hình vaø 1. Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 1 VI.25
keát quaû hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp,
2. Các kho n gi m tr doanh thu 2
3. Doanh thu thu n v bán hàng và cung c p 10
ñaëc bieät là khaû naêng sinh lôøi töø hoaït
d ch v (10 = 01 - 02)
4. Giá v n hàng bán 11 VI.27
ñoäng cuûa SXKD doanh nghieäp. 5. L i nhu n g p v bán hàng và cung c p 20
d ch v (20 = 10 - 11)
6. Doanh thu ho t ng tài chính 21 VI.26
N i dung và k t c u (trang bên) 7. Chi phí tài chính 22 VI.28
- Trong ó: Chi phí lãi vay 23
8. Chi phí bán hàng 24
9. Chi phí qu n lý doanh nghi p 25
BÁO CÁO K T QU HO T NG KINH DOANH
Năm BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KD
1 2 3 4 5
Ví d 1:
10 L i nhu n thu n t ho t ng kinh 30
doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)}
11. Thu nh p khác 31 Tình hình s n xu t kinh doanh c a công ty A
12. Chi phí khác 32
trong tháng 6/N như sau: (1.000 )
13. L i nhu n khác (40 = 31 - 32) 40
1. Bán hàng s lư ng 300sp, ơn giá 100/1sp,
giá v n 24000
14. T ng l i nhu n k toán trư c thu 50
(50 = 30 + 40) 2. Khách hàng tr l i 50sp do ch t lư ng kém
15. Chi phí thu TNDN hi n hành 51 3. Chi phí bán hàng trong tháng 1000
16. Chi phí thu TNDN hoãn l i 52 VI.30 4. Chi phí qu n lý doanh nghi p 2000
17. L i nhu n sau thu thu nh p doanh 60
5. Thu m t kho n n khó òi, xoá s 2 năm trư c
nghi p (60 = 50 - 51 - 52) là 500.
18. Lãi cơ b n trên c phi u (*) 70 Yêu c u: L p báo cáo k t qu ho t ng kinh
doanh trong tháng 6/N c a công ty A.
Ngư i l p bi u K toán trư ng Giám c
(Ký , h tên) (Ký , h tên) (Ký , h tên, óng d u)
Th.S C Th Thanh Hương 7
- NLKT – Chương 2 18/09 2011
BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KD BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KD
Tháng 6/N
CH TIÊU Giá tr Ví d 2:
1. Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v Tình hình s n xu t kinh doanh c a công ty B
2. Các kho n gi m tr doanh thu trong tháng 5/N như sau: (1.000 )
3. Doanh thu thu n v bán hàng và CCDV 1. Bán hàng hóa, s lư ng 1.000sp, ơn giá bán
100/SP, ơn giá mua: 70/SP
4. Giá v n hàng bán
2. Chi t kh u TM: 500.
5. L i nhu n g p v bán hàng và CCDV
3. Chi phí bán hàng trong tháng 2.000
6. Chi phí bán hàng 4. Chi phí qu n lý doanh nghi p 4.000
7. Chi phí qu n lý doanh nghi p 5. Chi thanh lý TSCĐ: 2.000, thu thanh lý TSCĐ:
8. L i nhu n thu n t ho t ng kinh doanh 1.000, Lãi chênh l ch t giá: 5.000, chi phí mua
9. Thu nh p khác ch ng khoán: 1.000
6. Chi phí thu TNDN ph i n p: 25% (Gi nh l i
10. Chi phí khác
nhu n k toán b ng l i nhu n ch u thu ).
11. L i nhu n khác
Yêu c u: L p báo cáo k t qu HĐKD trong tháng
12. T ng l i nhu n k toán trư c thu 5/N c a công ty B.
BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KD BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KD
Tháng 5/N Tháng 5/N
CH TIÊU Giá tr CH TIÊU Giá tr
1. Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 10. L i nhu n thu n t ho t ng kinh doanh
2. Các kho n gi m tr doanh thu 11. Thu nh p khác
3. Doanh thu thu n v bán hàng và cung c p d ch v 12. Chi phí khác
13. L i nhu n khác
4. Giá v n hàng bán
14. T ng l i nhu n k toán trư c thu
5. L i nhu n g p v bán hàng và cung c p d ch v
6. Doanh thu ho t ng tài chính 15. Chi phí thu TNDN hi n hành
7. Chi phí tài chính 16. Chi phí thu TNDN hoãn l i
- Trong ó: Chi phí lãi vay 17. L i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p
8. Chi phí bán hàng 18. Lãi cơ b n trên c phi u (*)
9. Chi phí qu n lý doanh nghi p
Ngư i l p bi u K toán trư ng Giám c
(Ký , h tên) (Ký , h tên) (Ký , h tên, óng d u)
BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KD
Các nghi p v kinh t PS nh hư ng n
doanh thu, thu nh p và chi phí:
a. Trư ng h p 1: TS tăng, doanh thu tăng
b. Trư ng h p 2: TS gi m, chi phí tăng
c. Trư ng h p 3: N ph i tr tăng, chi phí tăng
Th.S C Th Thanh Hương 8
nguon tai.lieu . vn
