Xem mẫu
- 12/9/2013
Chương 3
KINH TẾ HỌC VI MÔ 2 LỰA CHỌN TRONG ĐIỀU
(Microeconomics 2) KIỆN RỦI RO, BẤT ĐỊNH
TS.GVC. Phan Thế Công
TS.GVC. Phan Thế Công
KHOA KINH TẾ & LUẬT - ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA KINH TẾ & LUẬT - ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
Email: congpt@vcu.edu.vn
Email: congpt@vcu.edu.vn
DĐ: 0966653999
DĐ: 0966653999
http://sites.google.com/site/congphanthe/
http://sites.google.com/site/congphanthe/
12/9/2013 TS.GVC. PHAN THẾ CÔNG 1 12/9/2013 TS.GVC. PHAN THẾ CÔNG 2
Nội dung chương 3 Rủi ro và bất định
Rủi ro và bất định Người tiêu dùng và các hãng thường không chắc
Các đặc trưng của rủi ro và bất định chắn về các kết cục mà họ lựa chọn.
Xác suất và giá trị kỳ vọng Ví dụ 1: Sử dụng số tiền tiết kiệm như thế nào?
Thái độ đối với rủi ro Gửi ngân hàng với mức lãi suất thấp nhưng độ rủi ro
Lựa chọn trong điều kiện rủi ro thấp hay
Các biện pháp nhằm giảm rủi ro Đầu tư vào chứng khoán với mức lãi suất cao nhưng
độ rủi ro cao?
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 3 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 4
Rủi ro và bất định Các đặc trưng của rủi ro và bất
định
Ví dụ 2: Lựa chọn nghề nghiệp Rủi ro là một tình huống trong đó một quyết định
Làm việc ở công ty lớn với độ ổn định cao nhưng khó có thể có nhiều hơn một kết quả và người ra
có khả năng thăng tiến hay quyết định biết tất cả các kết quả và xác suất xảy
Làm ở công ty nhỏ với mức độ ổn định thấp hơn ra kết quả đó
nhưng có khả năng thăng tiến cao?
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 5 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 6
- 12/9/2013
Các đặc trưng của rủi ro và bất định Xác suất và giá trị kỳ vọng
Bất định tồn tại khi một người ra quyết định Xác suất: là khả năng một kết cục có thể xảy ra
không thể liệt kê tất cả các kết cục có thể Xác suất khách quan: xác suất được xác định thông
và/hoặc qua những tình huống tương tự hoặc dựa trên dữ
không thể xác định xác suất của các kết cục xảy liệu thống kê
ra Xác suất chủ quan: phụ thuộc vào kỳ vọng, sở thích,
Rủi ro và sự bất định đều đề cập đến sự thiếu kinh nghiệm và sự đánh giá về tương lai của người ra
thông tin, nhưng có nhiều thông tin hơn trong quyết định
trường hợp rủi ro so với trường hợp bất định.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 7 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 8
Xác suất và giá trị kỳ vọng Phương sai và độ lệch chuẩn
Giá trị kỳ vọng: Phương sai đo lường mức độ phân tán của các
Là trung bình gia quyền của tất cả các kết cục có thể giá trị của các kết cục so với giá trị trung bình của
xảy ra, với xác suất của mỗi kết cục được coi như gia nó
quyền tương ứng Phương sai là trung bình của bình phương các sai
n
E ( X ) x i pi lệch so với giá trị kỳ vọng của các giá trị gắn với
i 1 mỗi kết cục. n
Giá trị kỳ vọng đo lường xu thế trung tâm – trung Variance(X) 2 pi ( X i E( X ))2
Công thức: x
i 1
bình – của các kết cục
Phương sai phản ánh mức độ rủi ro của một
quyết định kinh tế
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 9 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 10
Phương sai và độ lệch chuẩn Hệ số biến thiên
Độ lệch chuẩn là căn bậc hai của phương sai Đo lường mức độ rủi ro tương đối
Độ lệch chuẩn cũng phản ánh mức độ rủi ro của Bằng tỷ lệ giữa phương sai và giá trị kỳ vọng
các quyết định
Độ lệch chuẩn càng lớn thì tính rủi ro của quyết định Standard deviation
đó càng lớn
Expected value E( X )
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 11 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12
- 12/9/2013
Thái độ đối với rủi ro Thái độ đối với rủi ro
Thái độ đối với rủi ro có thể được xác định thông Lợi ích kỳ vọng: tổng lợi ích thu được từ các kết
qua lợi ích cận biên của thu nhập cục có thể có, có tính đến trọng số của xác suất
Giả định rằng con người thu được lợi ích từ các mức của các kết cục sẽ xảy ra.
thu nhập kiếm được Các thái đội đối với rủi ro:
Lợi ích cận biên của thu nhập là sự thay đổi trong Ghét rủi ro
tổng lợi ích khi có thêm một đơn vị thu nhập
Trung lập với rủi ro
Lợi ích cận biên của thu nhập chính là độ dốc của
Ưa thích rủi ro
đường tổng lợi ích theo thu nhập
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 13 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 14
Ghét rủi ro Ghét rủi ro
Một người gọi là ghét rủi ro nếu người đó thích
có một mức thu nhập nhất định cho trước hơn là
một công việc rủi ro có thu nhập kỳ vọng tương
đương
Người này có lợi ích cận biên của thu nhập giảm
dần
Họ nhạy cảm với một đơn vị thu nhập mất đi hơn là
một đơn vị thu nhập tăng thêm
Đa phần con người đều ghét rủi ro
Thường mua bảo hiểm để đề phòng cho các rủi ro
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 15 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 16
Trung lập với rủi ro Trung lập với rủi ro
Người trung lập với rủi ro là người không phân
biệt giữa một mức thu nhập chắc chắn và một
mức thu nhập bất định khác nếu chúng có cùng
giá trị kỳ vọng
Người trung lập với rủi ro có lợi ích cận biên của
thu nhập không đổi
nhạy cảm như nhau với một đơn thu nhập nhập mất
đi và một đơn vị thu nhập tăng thêm
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 17 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 18
- 12/9/2013
Thích rủi ro Thích rủi ro
Người thích rủi ro là một người thích có một công
việc rủi ro hơn là một công việc có mức thu nhập
nhất định bằng với thu nhập kỳ vọng của công
việc rủi ro
Người thích rủi ro có lợi ích cận biên của thu
nhập tăng dần
Họ nhạy cảm với một đơn vị thu nhập tăng lên hơn
là một đơn vị thu nhập mất đi
Người thích rủi ro là người thích đánh bạc, những
kẻ phạm tội
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 19 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 20
Lựa chọn trong điều kiện rủi ro Các biện pháp nhằm giảm rủi ro
Dựa theo ba nguyên tắc: Đa dạng hóa sản phẩm:
Nguyên tắc giá trị kỳ vọng Biện pháp giảm rủi ro bằng cách phân bổ nguồn lực
Chọn phương án có giá trị kỳ vọng cao nhất vào các hoạt động khác nhau
Phân tích phương sai – giá trị trung bình Ví dụ
Chọn phương án có giá trị trung bình lớn nhất và
phương sai nhỏ nhất
Thu nhập từ việc bán thiết bị ($)
Phân tích hệ số biến thiên Thời tiết nóng Thời tiết lạnh
Chọn phương án có hệ số biến thiên nhỏ nhất Doanh thu từ máy điều hòa 30,000 12,000
Doanh thu từ máy sưởi 12,000 30,000
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 21 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 22
Các biện pháp nhằm giảm rủi ro Các biện pháp nhằm giảm rủi ro
Đa dạng hóa thông tin Ví dụ về bảo hiểm
Bảo hiểm: Quyết định bảo hiểm
Mua bảo hiểm đảm bảo được mức thu nhập không
Bị mất Không bị Giá trị tài Độ
đổi bất chấp thiệt hại có xảy ra hay không. trộm mất trộm sản kỳ vọng lệch chuẩn
Bảo hiểm
Phí bảo hiểm bằng thiệt hại kỳ vọng (p = 0,1) (p = 0,9)
Không 40,000 50,000 49,000 3000
Mức thu nhập chắc chắn này bằng với thu nhập kỳ vọng
trong tình huống rủi ro Có 49,000 49,000 49,000 0
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 23 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 24
- 12/9/2013
Risk vs. Uncertainty Measuring Risk with Probability
Distributions
Risk Table or graph showing all possible
Must make a decision for which the outcome is outcomes/payoffs for a decision & the probability
not known with certainty each outcome will occur
Can list all possible outcomes & assign To measure risk associated with a decision
probabilities to the outcomes
Examine statistical characteristics of the probability
Uncertainty distribution of outcomes for the decision
Cannot list all possible outcomes
Cannot assign probabilities to the outcomes
12/9/2013
15-25 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-26 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Probability Distribution for Sales (Figure 15.1)
Expected Value
Expected value (or mean) of a probability
distribution is:
n
E( X ) Expected value of X pi X i
i 1
Where Xi is the ith outcome of a decision,
pi is the probability of the ith outcome, and
n is the total number of possible outcomes
12/9/2013
15-27 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-28 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Expected Value Variance
Does not give actual value of the random Variance is a measure of absolute risk
outcome Measures dispersion of the outcomes about the mean
or expected outcome
Indicates “average” value of the outcomes if the
risky decision were to be repeated a large number n
of times Variance(X) 2 pi ( X i E( X ))2
x
i 1
• The higher the variance, the greater
the risk associated with a probability
distribution
12/9/2013
15-29 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-30 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
- 12/9/2013
Identical Means but Different Standard Deviation
Variances (Figure 15.2)
Standard deviation is the square root of the
variance
x Variance(X)
• The higher the standard deviation,
the greater the risk
12/9/2013
15-31 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-32 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Probability Distributions with Different Coefficient of Variation
Variances (Figure 15.3)
When expected values of outcomes differ
substantially, managers should measure
riskiness of a decision relative to its expected
value using the coefficient of variation
A measure of relative risk
Standard deviation
Expected value E( X )
12/9/2013
15-33 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-34 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Decisions Under Risk Summary of Decision Rules Under
Conditions of Risk
No single decision rule guarantees profits will Expected Choose decision with highest expected value
value rule
actually be maximized
Mean- Given two risky decisions A & B:
Decision rules do not eliminate risk variance •If A has higher expected outcome & lower
rules variance than B, choose decision A
Provide a method to systematically include risk in
•If A & B have identical variances (or standard
the decision making process deviations), choose decision with higher
expected value
•If A & B have identical expected values,
choose decision with lower variance (standard
deviation)
Coefficient of Choose decision with smallest coefficient of
variation rule variation
12/9/2013
15-35 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-36 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
- 12/9/2013
Probability Distributions for Weekly Which Rule is Best?
Profit (Figure 15.4)
E(X) = 3,500 E(X) = 3,750
A = 1,025
= 0.29
B = 1,545
= 0.41
For a repeated decision, with identical
probabilities each time
Expected value rule is most reliable to maximizing
(expected) profit
Average return of a given risky course of action
repeated many times approaches the expected
E(X) = 3,500
C = 2,062
value of that action
= 0.59
12/9/2013
15-37 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-38 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Which Rule is Best? Expected Utility Theory
For a one-time decision under risk Actual decisions made depend on the
No repetitions to “average out” a bad outcome willingness to accept risk
No best rule to follow Expected utility theory allows for different
Rules should be used to help analyze & guide attitudes toward risk-taking in decision making
decision making process Managers are assumed to derive utility from
As much art as science earning profits
12/9/2013
15-39 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-40 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Manager’s Attitude Toward Risk
Expected Utility Theory
Managers make risky decisions in a way Determined by manager’s marginal utility of
that maximizes expected utility of the profit profit:
outcomes
E [U( )] p1U ( 1 ) p2U( 2 ) ... pnU ( n ) MU profit U ( )
• Utility function measures utility associated • Marginal utility (slope of utility
with a particular level of profit curve) determines attitude toward
• Index to measure level of utility received risk
for a given amount of earned profit
12/9/2013
15-41 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-42 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
- 12/9/2013
Manager’s Attitude Toward Risk Manager’s Attitude Toward Risk
Risk averse Can relate to marginal utility of profit
If faced with two risky decisions with equal Diminishing MUprofit
expected profits, the less risky decision is chosen
Risk averse
Risk loving
Expected profits are equal & the more risky Increasing MUprofit
decision is chosen Risk loving
Risk neutral Constant MUprofit
Indifferent between risky decisions that have Risk neutral
equal expected profit
12/9/2013
15-43 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-44 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Manager’s Attitude Toward Risk Manager’s Attitude Toward Risk
(Figure 15.5) (Figure 15.5)
12/9/2013
15-45 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-46 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Manager’s Attitude Toward Risk Finding a Certainty Equivalent for a
(Figure 15.5) Risky Decision (Figure 15.6)
12/9/2013
15-47 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-48 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
- 12/9/2013
Manager’s Utility Function for Profit Expected Utility of Profits
(Figure 15.7)
According to expected utility theory, decisions
are made to maximize manager’s expected
utility of profits
Such decisions reflect risk-taking attitude
Generally differ from those reached by decision
rules that do not consider risk
For a risk-neutral manager, decisions are identical
under maximization of expected utility or
maximization of expected profit
12/9/2013
15-49 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-50 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Summary of Decision Rules Under Conditions of Uncertainty
Decisions Under Uncertainty
Maximax rule Identify best outcome for each possible decision
& choose decision with maximum payoff.
With uncertainty, decision science provides Maximin rule Identify worst outcome for each decision &
little guidance choose decision with maximum worst payoff.
Minimax Determine worst potential regret associated
Four basic decision rules are provided to aid regret rule with each decision, where potential regret with
managers in analysis of uncertain situations any decision & state of nature is the
improvement in payoff the manager could have
received had the decision been the best one
when the state of nature actually occurred.
Manager chooses decision with minimum worst
potential regret.
Equal Assume each state of nature is equally likely to
probability occur & compute average payoff for each.
rule Choose decision with highest average payoff.
12/9/2013
15-51 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 12/9/2013
15-52 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
Think of a lottery. Think of a lottery.
Win $90 with probability 1/2 and win $0 with Win $90 with probability 1/2 and win $0 with
probability 1/2. probability 1/2.
U($90) = 12, U($0) = 2. U($90) = 12, U($0) = 2.
Expected utility is Expected utility is
1 1
EU U($90) U($0)
2 2
1 1
12 2 7.
2 2
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 53 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 54
- 12/9/2013
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
Think of a lottery.
EU = 7 and EM = $45.
Win $90 with probability 1/2 and win $0 with
U($45) > 7 $45 for sure is preferred to the
probability 1/2.
lottery risk-aversion.
Expected money value of the lottery is
U($45) < 7 the lottery is preferred to $45 for
1 1 sure risk-loving.
EM $90 $0 $45.
2 2 U($45) = 7 the lottery is preferred equally to
$45 for sure risk-neutrality.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 55 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 56
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
U($45) > EU risk-aversion.
12 12
U($45)
EU=7 EU=7
2 2
$0 $45 $90 Wealth $0 $45 $90 Wealth
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 57 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 58
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
U($45) > EU risk-aversion.
12 MU declines as wealth 12
rises.
U($45)
EU=7 EU=7
2 2
$0 $45 $90 Wealth $0 $45 $90 Wealth
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 59 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 60
- 12/9/2013
Preferences Under Preferences Under Uncertainty
Uncertainty U($45) < EU risk-loving. U($45) < EU risk-loving.
12 12 MU rises as wealth
rises.
EU=7 EU=7
U($45) U($45)
2 2
$0 $45 $90 Wealth $0 $45 $90 Wealth
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 61 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 62
Preferences Under Uncertainty Preferences Under
Uncertainty U($45) = EU risk-neutrality.
12 12
U($45)=
EU=7 EU=7
2 2
$0 $45 $90 Wealth $0 $45 $90 Wealth
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 63 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 64
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
U($45) = EU risk-neutrality. State-contingent consumption plans that give
12 MU constant as wealth equal expected utility are equally preferred.
rises.
U($45)=
EU=7
2
$0 $45 $90 Wealth
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 65 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 66
- 12/9/2013
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
Cna
What is the MRS of an indifference curve?
Get consumption c1 with prob. 1 and
Indifference curves
EU1 < EU2 < EU3 c2 with prob. 2 (1 + 2 = 1).
EU = 1U(c1) + 2U(c2).
EU3
For constant EU, dEU = 0.
EU2
EU1
Ca
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 67 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 68
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
EU 1U(c1 ) 2U(c 2 )
EU 1U(c1 ) 2U(c 2 ) dEU 1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 69 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 70
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
EU 1U(c1 ) 2U(c 2 )
EU 1U(c1 ) 2U(c 2 ) dEU 1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2
dEU 1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2
dEU 0 1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2 0
dEU 0 1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2 0
1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 71 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 72
- 12/9/2013
Preferences Under Uncertainty Preferences Under Uncertainty
EU 1U(c1 ) 2U(c 2 ) Cna Indifference curves
EU1 < EU2 < EU3
dEU 1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2
dcna MU(ca )
a
dEU 0 1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2 0 dca na MU(cna )
EU3
1MU(c1 )dc1 2MU(c 2 )dc 2
EU2
dc 2 MU(c1 ) EU1
1 . Ca
dc1 2MU(c 2 )
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 73 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 74
Choice Under Uncertainty State-Contingent Budget Constraints
Q: How is a rational choice made under Cna m L
Cna Ca
uncertainty? 1 1
The endowment bundle.
A: Choose the most preferred affordable state- m
contingent consumption plan.
Where is the
slope most preferred
1 state-contingent
consumption plan?
mL m L Ca
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 75 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 76
State-Contingent Budget Constraints State-Contingent Budget Constraints
Cna Cna
m L More preferred
The endowment bundle. Cna Ca
m 1 1 m
Where is the Where is the
slope most preferred most preferred
Affordable
1 state-contingent
consumption plan?
state-contingent
consumption plan?
plans
mL m L Ca mL m L Ca
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 77 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 78
- 12/9/2013
State-Contingent Budget Constraints State-Contingent Budget Constraints
Cna Cna
Most preferred affordable plan Most preferred affordable plan
m m
mL m L Ca mL m L Ca
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 79 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 80
State-Contingent Budget Constraints State-Contingent Budget Constraints
Cna Cna
Most preferred affordable plan Most preferred affordable plan
m MRS = slope of budget m MRS = slope of budget
constraint constraint; i.e.
a MU(ca )
1 na MU(cna )
mL m L Ca mL m L Ca
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 81 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 82
Competitive Insurance Competitive Insurance
Suppose entry to the insurance industry is free. When insurance is fair, rational insurance choices
Expected economic profit = 0. satisfy
I.e. K - aK - (1 - a)0 = ( - a)K = 0. a MU(ca )
a
I.e. free entry = a. 1 1 a na MU(cna )
If price of $1 insurance = accident probability,
then insurance is fair.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 83 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 84
- 12/9/2013
Competitive Insurance Competitive Insurance
When insurance is fair, rational insurance choices When insurance is fair, rational insurance choices
satisfy satisfy
a a MU(ca ) a a MU(ca )
1 1a na MU(cna ) 1 1a na MU(cna )
I.e. MU(ca ) MU(cna ) I.e. MU(ca ) MU(cna )
Marginal utility of income must be the same in
both states.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 85 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 86
Competitive Insurance Competitive Insurance
How much fair insurance does a risk-averse How much fair insurance does a risk-averse
consumer buy? consumer buy?
MU(ca ) MU(cna ) MU(ca ) MU(cna )
Risk-aversion MU(c) as c .
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 87 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 88
Competitive Insurance Competitive Insurance
How much fair insurance does a risk-averse How much fair insurance does a risk-averse
consumer buy? consumer buy?
MU(ca ) MU(cna ) MU(ca ) MU(cna )
Risk-aversion MU(c) as c . Risk-aversion MU(c) as c .
Hence ca cna . Hence ca cna .
I.e. full-insurance.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 89 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 90
- 12/9/2013
“Unfair” Insurance “Unfair” Insurance
Suppose insurers make positive expected Suppose insurers make positive expected
economic profit. economic profit.
I.e. K - aK - (1 - a)0 = ( - a)K > 0. I.e. K - aK - (1 - a)0 = ( - a)K > 0.
Then > a
a .
1 1a
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 91 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 92
“Unfair” Insurance “Unfair” Insurance
Rational choice requires Rational choice requires
MU(ca ) a MU(ca )
a
1 na MU(cna ) 1 na MU(cna )
Since a
, MU(ca ) > MU(cna )
1 1a
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 93 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 94
“Unfair” Insurance “Unfair” Insurance
Rational choice requires Rational choice requires
MU(ca ) a MU(ca )
a 1
na MU(c na )
1 na MU(cna )
Since a Since
a
, MU(c ) > MU(c )
, MU(ca ) > MU(cna ) 1 1a a na
1 1a
Hence ca < cna for a risk-averter. Hence ca < cnafor a risk-averter.
I.e. a risk-averter buys less than full “unfair”
insurance.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 95 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 96
- 12/9/2013
Uncertainty is Pervasive Uncertainty is Pervasive
What are rational responses to uncertainty? What are rational responses to uncertainty?
buying insurance (health, life, auto) buying insurance (health, life, auto)
a portfolio of contingent consumption goods. a portfolio of contingent consumption goods.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 97 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 98
Uncertainty is Pervasive Diversification
What are rational responses to uncertainty? Two firms, A and B. Shares cost $10.
buying insurance (health, life, auto) With prob. 1/2 A’s profit is $100 and B’s profit is
a portfolio of contingent consumption goods. $20.
With prob. 1/2 A’s profit is $20 and B’s profit is
? $100.
You have $100 to invest. How?
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 99 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 100
Diversification Diversification
Buy only firm A’s stock? Buy only firm B’s stock?
$100/10 = 10 shares. $100/10 = 10 shares.
You earn $1000 with prob. 1/2 and $200 with You earn $1000 with prob. 1/2 and $200 with
prob. 1/2. prob. 1/2.
Expected earning: $500 + $100 = $600 Expected earning: $500 + $100 = $600
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 101 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 102
- 12/9/2013
Diversification Diversification
Buy 5 shares in each firm? Buy 5 shares in each firm?
You earn $600 for sure. You earn $600 for sure.
Diversification has maintained expected Diversification has maintained expected
earning and lowered risk. earning and lowered risk.
Typically, diversification lowers expected
earnings in exchange for lowered risk.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 103 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 104
Risk Spreading/Mutual Insurance Risk Spreading/Mutual Insurance
100 risk-neutral persons each independently risk Mutual insurance: Expected loss is
a $10,000 loss. 0 01 $10,000 $100.
Loss probability = 0.01. Each of the 100 persons pays $1 into a mutual
Initial wealth is $40,000. insurance fund.
No insurance: expected wealth is Mutual insurance: expected wealth is
$40,000 $1 $39,999 $39,900.
0 99 $40,000 0 01($40,000 $10,000) Risk-spreading benefits everyone.
$39,900.
12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 105 12/9/2013 GIẢNG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG 106
nguon tai.lieu . vn