Xem mẫu

CHƢƠNG 4:
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN
LƢỢC TOÀN CẦU
Kinh doanh quốc tế

1

Mục tiêu
Hiểu đƣợc căn cứ để hình thành chiến lƣợc

Nắm vững phƣơng thức định dạng chiến lƣợc
trong các công ty

Tiếp cận các phƣơng thức tìm kiếm lợi thế cạnh
tranh trong các công ty đa quốc gia
Nắm vững các chiến lƣợc kinh doanh quốc tế
Giải quyết tình huống P&G
Kinh doanh quốc tế

2

Nội dung

4.1 Chiến lƣợc kinh doanh quốc tế
Chƣơng 4

4.2 Các loại hình chiến lƣợc kinh
doanh quốc tế

Kinh doanh quốc tế

3

4.1 Chiến lƣợc kinh doanh quốc tế
4.1.1 Chiến lƣợc là gì?
Chiến lƣợc là một chƣơng trình hành động tổng quát, dài hạn,
hƣớng hoạt động của toàn tổ chức vào việc thực hiện mục

tiêu

đã đƣợc xác định
Chiến lƣợc là hệ thống các hoạt động đã đƣợc

lập kế hoạch

và đƣợc thực hiện nhằm giúp tổ chức đạt đƣợc

mục tiêu đã

xác định
Chiến lƣợc là những hoạt động của nhà quản lý nhằm đạt đƣợc
những mục
Kinh doanh quốc tế

tiêu của công ty
4

4.1 Chiến lƣợc kinh doanh quốc tế
REDUCE COST
PROFITABILITY

ENTERPRISE
VALUATION
PROFIT GROWTH

ADD VALUE
AND RAISE PRICES

SELL MORE IN
EXISTING MARKETS
ENTER NEW
MARKETS

Kinh doanh quốc tế

5

nguon tai.lieu . vn