Xem mẫu

CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH TS. BUIQUANGXUAN Mobile: 00913. 183. 168 Email: buiquangxuandn@gmail.com KHÁI NIỆM ­ Hoạch định là làm rõ mục đích, phương hướng của tổ chức; tức là quyết định cần phải làm gì, vào lúc nào, như thế nào, bộ phận nào (ai) sẽ làm việc đó, khi nào thì phải hoàn tất công việc đấy. Hoạch định là tiến hành ấn định mục tiêu và biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó. Hoạch định thường được hiểu là tất cả các công việc quản trị liên quan đến việc chuẩn bị cho tương lai. Với cách hiểu trên, nhiệm vụ cụ thể của chức năng hoạch định là: dự đoán, thiết lập mục tiêu, đề ra các biện pháp thực hiện và hình thành các mục đích cụ thể trong từng giai đoạn. VAI TRÒ VÀ TÁC DỤNG CỦA HOẠCH ĐỊNH Hoạch định là cần thiết để có thể ứng phó với những yếu tố thay đổi của môi trường Hoạch định sẽ chú trọng vào việc thực hiện các mục tiêu Hoạch định sẽ tạo ra hiệu quả kinh tế cao Hoạch định có vai trò to lớn làm cơ sở quan trọng cho công tác kiểm tra và điều chỉnh toàn bộ hoạt động của cả hệ thống nói chung cũng như các bộ phận trong hệ thống nói riêng VAI TRÒ VÀ TÁC DỤNG CỦA HOẠCH ĐỊNH a. Kế hoạch tiêu chuẩn Phối hợp b. Kế hoạch ứng phó các tình huống Phối ngẫu nhiên hợp Hành động Tác động ngoại vi TIẾN TRÌNH CƠ BẢN CỦA HOẠCH ĐỊNH Bước 1 Bước 2 Bước 3 Bước 4 Bước 5 Xác định những mục tiêu (Các mục tiêu khác nhau) Phân tích tình hình hiện tại của tổ chức Phân tích bối cảnh hoạt động của tổ chức Lập kế hoạch (Hệ thống các hành động) Triển khai thực hiện phương án hành động SW OT ... - tailieumienphi.vn
nguon tai.lieu . vn