Xem mẫu
- 9 chiêu nâng cao tinh
thần làm việc của nhân
viên
- Tiền bạc là thứ quan trọng và có tác dụng lớn trong việc thúc đẩy động
lực làm việc của nhân viên. Nhưng tiền bạc không phải là điều duy nhất.
Bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết
kiệm hơn rất nhiều.
Bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết kiệm
hơn rất nhiều (ảnh minh họa).
Dưới đây là 9 cách như vậy:
Rộng lượng với những lời khen ngợi
Ai cũng muốn đ ược khen ngợi và đó cũng là thứ đ ơn giản và dễ dàng nhất
bạn có thể trao cho cấp dưới. Lời khen từ giám đốc/ trưởng phòng mang lại
hiệu ứng rất tích cực đối với họ. Vì thế, đừng kiệm lời khen ngợi từng tiến bộ
của thành viên trong nhóm. Và bên cạnh động viên riêng từng người, hãy ca
ngợi họ trước to àn văn phòng/ công ty.
Trao quyền cho nhân viên
- Thay vì giám sát từng hoạt động của từng thành viên trong nhóm, b ạn có thể
cho họ quyền chủ động hơn trong công việc. Tất cả mọi người đều bình đẳng
và làm việc cùng nhau như một thể thống nhất mà không cần phải cứ vài tiếng
đồng hồ lại phải báo cáo với trưởng nhóm. Nhân viên sẽ cảm thấy mình cũng
có quyền lực và sẵn sàng đi làm sớm, về muộn và cống hiến nhiều hơn để giải
quyết công việc.
Hỏi ý kiến nhân viên
Mọi người thường không thích người khác sai bảo mình nên làm thế này thế
kia. Thay vì nói cho nhân viên bạn muốn gì, hãy hỏi họ một cách khéo léo để
họ cảm thấy ý kiến của mình được coi trong. Chẳng hạn, "Tôi muốn cậu làm
như thế này?" sẽ được chuyển thành " Cậu có nghĩ rằng chúng ta nên làm như
thế này không?".
Không chỉ trích nhân viên
Chỉ trích, mắng mỏ nhân viên, đặc biệt trước mặt những người khác, là một
hành động sai lầm của sếp. Bạn nên xử lý một cách mềm mỏng hơn để họ
nhận thức, sửa chữa sai lầm và rút ra bài học từ chúng. Hãy nói chuyện riêng
với họ và tìm ra hướng giải quyết thích hợp.
Biến nhân viên thành người lãnh đạo
Hãy khuyến khích nhân viên bằng cách đặt mục tiêu và cam kết với nhân viên
rằng nếu họ làm tốt, họ sẽ trở thành trưởng nhóm tập sự trong 1 tuần/ 1 tháng
và là tấm gương cho những người khác. Và từ trưởng nhóm tập sự, họ sẽ có
- lợi thế để được thăng tiến chính thức.
Mời nhân viên xuất sắc ăn trưa một lần trong tuần
Bạn không nhất thiết phải thông báo
trước cả phòng về chính sách mới
này. Hãy khiến nhân viên ngạc nhiên
b ằng cách mời riêng một người xuất
sắc nhất tuần đi ăn trưa. Nhân viên
sẽ cảm động rằng mình được sếp
chú ý và những gì mình làm cũng
đ ược đánh giá cao.
Tặng những món quà nhỏ
Có nhiều cách để ghi nhận và trao thưởng cho nhân viên: nêu gương nhân
viên xuất sắc nhất tuần/ tháng trước to àn thể công ty; viết rõ thành tích của
từng người trên bản thông báo chung; tổ chức các cuộc thi vui; giấy khen;
phiếu quà tặng, phiếu spa miễn phí...
Tổ chức liên hoan định kỳ
Bạn có thể tổ chức những buổi dã ngoại cho nhân viên, làm tiệc sinh nhật cho
nhóm nhân viên; thực hiện "chiều thứ 6 vui vẻ" mỗi tuần khi nhân viên được
phép ăn m ặc thoải mái hơn... Đừng chờ đến dịp lễ tế mới tổ chức những hoạt
động tập thể này, hãy thường xuyên thực hiện để gia tăng tinh thần làm việc
cũng như thắt chặt tình đoàn kết của cả phòng/ công ty.
- Chia sẻ niềm vui và cả nỗi buồn
Khi công ty hoạt động tốt, hãy tổ chức ăn mừng và thể hiện rằng bạn biết ơn
và coi trọng sự cống hiến của nhân viên. Đồng thời, cho họ biết họ sẽ đạt
được gì nếu giúp công ty thành công. Còn nếu công ty đang gặp khó khăn,
hãy chia sẻ với nhân viên một cách trung thực và minh bạch.
nguon tai.lieu . vn